下载文档原格式
模具部明年度工作计划范例一、总体目标明年度模具部的总体目标是提高模具制造质量和效率，降低成本，不断提升技术水平和创新能力，为公司的生产和发展做出更大的贡献。
二、具体工作计划1. 技术创新和研发工作（1）持续优化模具设计和制造工艺，改进现有模具工艺，提高模具加工精度和表面光洁度。
（2）加强模具材料和工艺的研究，寻求更加耐磨、耐腐蚀的新型材料，提高模具的使用寿命。
（3）持续开展模具设计改进和创新设计，提高模具的适应性和稳定性，提高产品品质。
（4）加强与外部科研机构和大学的合作，吸收国内外先进技术，提升公司的技术实力和竞争力。
（5）注重智能制造和工业4.0技术的应用，提高模具部的自动化程度和制造效率。
2. 品质管理（1）建立并不断完善模具生产的品质控制体系，包括原材料采购、加工制造、检测测试、装配调试等各个环节的质量控制。
（2）加强对模具生产过程中的关键环节的监控和管理，提高模具加工精度和表面质量。
（3）建立完善的模具质量档案，及时跟踪模具使用情况，及时发现和解决模具使用过程中的问题。
3. 成本控制（1）优化模具部的生产工艺和制程，提高生产效率，降低生产成本。
（2）优选原材料供应商，降低原材料采购成本。
（3）合理规划模具零部件库存，避免过多的库存占用资金。
4. 人才培养和团队建设（1）加强员工技能培训，提高员工的专业素质和技术水平。
（2）建立多样化的激励机制，吸引和留住高素质的模具专业人才。
（3）营造良好的工作氛围，加强模具部门的团队合作和沟通。
5. 环保和安全管理（1）加强模具部的环保管理，符合国家和地方环保法规要求。
（2）建立完善的安全生产管理制度，做好模具生产过程中的安全防范和事故应急处理措施。
6. 拓展市场和合作伙伴（1）加强对国内外模具市场的调研，发掘新的市场机会，拓展模具产品销售渠道。
（2）加强与客户的沟通和合作，根据客户需求优化模具设计和制造，提供个性化定制服务。
（3）寻求更多的合作伙伴，共同开发新产品和新技术，共同推动模具行业的发展。
模具部工作计划与目标范文一、工作计划1. 模具部门制定了一年的工作计划，明确了每个季度、每个月和每个周的工作目标和计划，并通过定期的例会和汇报，不断调整和完善工作计划，确保实现年度目标。
2. 模具部门的工作计划主要包括以下几个方面：（1）模具设计与开发模具部门将根据市场需求和产品研发计划，制定模具设计和开发的工作计划，确保按时完成新产品模具的设计和开发工作。
（2）模具加工与调试模具部门将根据生产计划和客户订单，制定模具加工和调试的工作计划，确保按时完成模具加工和调试工作，满足生产需要。
（3）模具维护与保养模具部门将定期检查和维护生产中使用的模具，确保模具的正常运行，减少故障和停机时间。
（4）模具管理与改善模具部门将不断改进和完善模具管理制度，提高模具使用效率和寿命，降低模具成本，为企业提供更多的利润空间。
3. 模具部门的工作计划将根据市场需求和客户订单不断调整和完善，确保协调各项工作，提高模具部门的整体工作效率和质量。
二、工作目标1. 模具设计与开发模具部门将加强技术研发和人才引进，提高模具设计水平和技术创新能力，确保按时完成新产品模具的设计和开发工作。
2. 模具加工与调试模具部门将加强设备更新和技术培训，提高生产效率和产品质量，确保按时完成模具加工和调试工作，满足生产需要。
3. 模具维护与保养模具部门将加强模具维护和保养工作，提高模具使用寿命和减少故障率，确保生产顺利进行。
4. 模具管理与改善模具部门将不断改进和完善模具管理制度，提高模具使用效率和降低成本，为企业创造更多的价值。
5. 模具部门将加强与其他部门的沟通和合作，协调各项工作，提高整体工作效率和质量，为企业的发展做出更大的贡献。
三、工作计划的实施1. 模具部门将严格执行年度工作计划，确保每个季度、每个月和每个周的工作目标和计划得到落实。
2. 模具部门将建立考核和激励机制，对完成工作任务的员工给予表彰和奖励，对未完成工作任务的员工给予督促和考核，确保工作计划的实施效果。
模具部年度工作计划一、前言随着制造业的快速发展，模具在工业生产中扮演着重要的角色，对于提高产品质量和生产效率起着关键的作用。
为了适应市场需求和推动公司的发展，我们制定了模具部年度工作计划，并将努力实现以下目标。
二、整体目标1. 提高模具部的工作效率和生产能力，满足公司产品的需求。
2. 完善模具设备和生产工艺，提高产品质量。
3. 加强人员队伍建设，提高员工技能和综合素质。
三、具体任务1. 模具设备的维护与更新(1) 对现有模具设备进行定期维护，确保设备的正常运行。
(2) 制定模具设备更新计划，逐步淘汰老旧设备，引进新的自动化设备，并提高生产效率。
(3) 积极跟进国内外模具设备的新技术和新产品，提高设备的先进性和功能。
2. 生产工艺的改进(1) 不断学习、研究新的模具制造工艺，推动工艺创新，提高制造效率和质量。
(2) 规范每个工序的操作流程，建立标准化的操作规范。
(3) 加强与产品设计部门的沟通，提前参与产品研发过程，提出合理的模具设计方案。
3. 提高质检标准(1) 参照国家的质检标准，建立适合企业需求的质检体系。
(2) 加强产品的质量追溯，建立完善的质量记录和档案。
(3) 强化对员工的质量意识教育和培训，提高产品质量的责任感和自觉性。
4. 人员队伍建设(1) 制定员工培训计划，提高员工的技能水平和工作效率。
(2) 建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
(3) 加强与相关院校和研究机构的合作，提供进修和学习的机会，吸引高素质的人才加入。
5. 安全生产与环境保护(1) 加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
(2) 减少危险废物的产生，推行清洁生产，降低对环境的影响。
四、时间安排1. 第一季度：模具设备的维护与更新，工艺改进的研究与实践。
2. 第二季度：质检标准的制订与推行，人员队伍建设的培训与激励措施的实施。
3. 第三季度：产品质量提升的效果评估与分析，环境保护措施的执行与改进。
模具部来年工作计划及目标一、工作概述模具部是整个企业生产制造的重要部门，负责设计、制造和维护生产所需的各种模具。
模具的质量和效率直接影响到产品的质量和生产效率，因此模具部的工作至关重要。
在来年，模具部将继续致力于提高模具设计和制造的技术水平，提升模具质量和效率，同时加强模具维护和管理工作，以更好地满足企业生产的需求。
二、工作目标1.提高模具设计和制造的技术水平- 强化设计团队的技术培训，引进新的设计软件和技术，使设计人员的技术水平得到提高。
- 完善制造工艺和技术规范，提高模具制造的质量和效率。
2.提升模具质量和效率- 对现有模具进行优化改进，减少模具磨损和损坏，提高使用寿命和生产效率。
- 引进先进的模具加工设备，提高加工精度和速度，降低生产成本。
3.加强模具维护和管理- 建立健全的模具档案管理制度，对每一套模具进行详细的档案记录和管理，提高模具使用效率。
- 加强模具维护工作，定期对模具进行检查和维护，减少因模具损坏而导致的生产停机。
4.提高员工技术素质和管理水平- 加强员工技术培训，提高员工的模具设计和制造技术水平。
- 强化管理岗位的培训，提高管理人员的管理和沟通能力。
三、具体工作计划1.技术水平提升计划- 组织模具设计人员参加相关技术培训，提高设计技术水平。
- 完善设计团队的交流和学习机制，鼓励团队成员分享经验和技术。
2.质量和效率提升计划- 对重要模具进行全面的技术分析，提出改进方案，优化设计和制造技术。
- 引进新的模具加工设备，提高加工效率和精度。
3.模具维护和管理计划- 建立模具档案管理制度，对模具的材料、加工工艺、使用寿命等进行详细记录和管理。
- 设立专门的模具维护岗位，负责模具的定期检查和维护工作。
4.员工技术和管理培训计划- 定期组织员工进行技术培训，提高员工的专业技能。
- 强化管理人员的管理和沟通技能培训，提高管理水平。
四、工作分解及实施1.技术水平提升计划- 每季度组织一次技术培训，提高设计人员的技术水平。
模具工程师年度工作计划表摘要：本文是一份模具工程师的年度工作计划表。
通过对模具工程师工作任务的分析和计划，合理安排工作时间，提高工作效率，满足工作要求，达到年度工作目标。
一、引言模具工程师是负责模具设计、制造和改进的技术人员，其工作任务重要且复杂。
为了提高工作效率，本文设计了一份年度工作计划表，帮助模具工程师合理安排工作任务和时间。
二、工作目标1. 提高模具设计和制造水平，减少成本和优化工艺。
2. 保证模具的正常运行，提高生产效率。
3. 进行模具改进，提高产品质量。
4. 提高个人专业技能和知识水平。
三、工作任务和计划1. 深入了解产品需求和设计要求，制定详细的模具设计方案。
- 学习产品设计、机械制图和计算机辅助设计软件。
- 参与产品设计讨论，了解设计要求。
- 制定详细的模具设计方案，包括结构、工艺、材料等。
2. 根据设计方案制造模具。
- 学习模具制造工艺和机床操作技能。
- 准备所需的材料和零件，保证供应充足。
- 根据设计要求使用机床制造模具零部件。
- 完成模具的组装和调试工作。
3. 定期维护和保养模具，确保正常运行。
- 制定模具维护和保养计划，包括清洁、润滑、更换易损件等。
- 定期进行模具的巡检和维护，记录模具使用情况。
- 及时处理模具故障和问题，确保生产的连续性。
4. 分析模具使用情况和产品质量问题，进行改进。
- 收集和分析模具使用过程中的数据和问题反馈。
- 分析模具设计和制造的不足，提出改进意见。
- 参与产品质量问题的调查和分析，提出改进方案。
5. 不断学习和提高个人专业技能和知识水平。
- 参加相关培训和交流会议，了解最新的模具设计和制造技术。
- 阅读相关的专业书籍和文献，扩展知识面。
- 积极参与项目和团队合作，提高团队协作能力。
四、时间安排为了保证工作的顺利进行，需要合理安排工作时间，并且根据具体情况进行调整。
以下是一个例子：1. 工作日程安排：- 每天早晨安排30分钟查看和回复邮件，安排当天工作任务。
模具部年度工作计划范文一、工作背景随着现代制造业的快速发展，模具作为制造业的基础设施，发挥着越来越重要的作用。
模具部作为公司的核心部门之一，承担着模具设计、制造和维护等重要任务。
为了更好地适应市场需求，提高生产效率和产品质量，模具部制定了年度工作计划，以确保全年工作的顺利进行。
二、工作目标1. 提高模具设计和制造质量，达到国际先进水平；2. 提高模具生产效率，降低成本；3. 提高模具使用寿命，减少故障率；4. 加强员工技能培训，提高整体素质；5. 加强与其他部门的合作，优化工作流程。
三、工作任务1. 完善模具设计流程，提高设计质量。
通过引进国外先进的设计软件，不断优化设计流程，提高设计精度和效率，确保设计质量达到国际先进水平。
2. 加强模具制造工艺研究，提高制造质量。
建立完善的模具制造工艺数据库，优化制造流程，降低加工难度，提高加工精度，降低成本，提高制造质量。
3. 强化模具维护和保养工作，延长模具使用寿命。
建立模具维护计划，定期对模具进行检查和保养，加强模具维修能力建设，减少模具故障率，延长模具使用寿命。
4. 加强员工技能培训，提高技术水平。
每年组织员工参加相关培训，提高员工的设计、加工和维修技能，以适应不断发展的市场需求。
5. 加强与其他部门的合作，优化工作流程。
与生产、采购、质检等部门密切合作，优化生产计划和流程，提高生产效率，降低成本，并加强品质管理。
四、工作重点1. 提高模具设计质量和效率；2. 优化模具制造工艺，降低成本；3. 加强模具维护和保养工作，延长使用寿命；4. 加强员工技能培训，提高技术水平；5. 加强与其他部门的合作，优化工作流程。
五、工作措施1. 引进国外先进的模具设计软件，提高设计精度和效率；2. 建立模具制造工艺数据库，优化制造流程，降低加工难度；3. 建立模具维护计划，定期对模具进行检查和保养；4. 组织员工参加相关培训，提高技术水平；5. 加强与其他部门的沟通和合作，优化工作流程。
模具2024年度工作计划一、引言随着制造业的快速发展，模具行业作为先进制造业的重要支撑，发挥着越来越重要的作用。
为了适应不断变化的市场需求和提高企业的竞争力，我们制定了2024年度模具工作计划。
本计划将紧紧围绕提高质量、提升技术、优化管理、创新发展等方面，全面推动模具企业的健康发展。
二、市场分析1. 市场需求分析根据对市场的调研，预计2024年度模具市场需求将保持稳定增长，主要体现在汽车、家电、电子产品等行业对模具的需求增加。
2. 市场竞争分析模具行业竞争激烈，市场上存在众多的竞争对手，包括大型企业和小型企业。
为了提高竞争力，我们需要加强技术研发，提高产品质量，降低成本，提供更好的售后服务。
三、2024年度工作目标1. 销售目标在2024年，我们的销售目标是实现年销售额增长20%，提高市场占有率。
2. 技术创新目标加强技术研发，提升产品设计及制造工艺，提高产品质量和性能。
力争在2024年推出新产品或新工艺，提升公司的竞争力。
3. 生产目标提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。
力争在2024年达到产品生产周期缩短10%，每月生产能力提高20%。
4. 人才培养目标加强人才培养和引进，提升团队核心竞争力。
力争在2024年培养出一批技术精湛、专业素质过硬的高级工程师和技术管理人才。
5. 质量目标提高产品质量和生产工艺的稳定性，力争在2024年通过ISO9001质量管理体系认证，并在质量排名中进入前五名。
四、具体工作计划1. 技术创新加大技术研发投入，加强市场调研和产品研发，推动新产品开发。
优化产品设计、工艺流程和制造工艺，提高产品质量和性能。
2. 设备更新与升级对现有设备进行评估，更新老旧设备，引进新一代先进设备，提高生产效率和产品质量。
3. 供应链管理建立完善的供应链管理体系，优化供应商选择和管理，确保原材料的质量和交货准时。
4. 质量管理加强质量管理，推行全面质量管理，确保产品质量符合客户要求。
模具部年工作计划目标范文一、工作背景随着制造业的发展，模具行业作为制造业的重要组成部分，在国民经济中具有重要地位，为支撑制造业的发展起到关键性作用。
模具部作为企业重要的制造部门，其工作计划必须与企业发展战略相结合，制定合理的目标和计划，以确保部门的发展与企业的整体发展保持一致。
面对日益激烈的市场竞争和技术创新的推动，模具部必须更新发展理念，不断提高工作质量和效率，推动部门整体发展和技术提升，实现企业战略目标。
二、目标与方向1.提高模具质量与服务水平模具部的核心任务是保证模具的质量和稳定性，在保证质量的基础上，提供更好的客户服务，以满足客户需求。
因此，模具部将制定并实施提高质量与服务水平的工作计划。
2.技术创新与研发随着行业技术的不断更新，模具部必须紧跟技术变革的步伐，加大技术创新与研发力度，提高模具设计、加工、制造等方面的技术水平。
3.成本控制与效率提升在确保质量的前提下，控制成本，提高生产效率，降低成本，提高利润，是模具部工作的重要目标之一。
4.人才队伍建设人才是企业的宝贵资源，模具部将加大人才队伍建设的力度，不断提高人员素质和能力，为部门的发展提供有力支撑。
三、年度工作计划1.提高模具质量与服务水平1.1 打造严格的质量检测标准体系设定详细的模具质量检测标准，提高质量管理水平，确保产品质量稳定。
1.2 建立完善的售后服务体系提供有效的售后服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，提高客户满意度。
2.技术创新与研发2.1 建立创新机制设立创新奖励机制，鼓励员工提出新的技术创新方案，推动技术创新。
2.2 增加研发投入加大研发投入力度，推动技术创新，开发新产品，提高模具技术水平。
3.成本控制与效率提升3.1 优化生产工艺流程对生产流程进行优化改进，提高生产效率，降低生产成本。
3.2 强化成本控制意识落实成本控制责任制，加强成本控制意识，降低通用费用，提高利润。
4.人才队伍建设4.1 建立完善的培训机制设立全方位的培训计划，提升员工的技能水平。
模具部门年度工作计划范文一、总体目标模具部门作为整个企业生产制造的核心部门，其工作计划需要与企业整体发展目标相结合，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，满足市场需求，为企业的长期发展做出贡献。
因此，模具部门的年度工作计划总体目标是：1. 提高模具生产效率，提高设备利用率，降低生产成本；2. 提高模具质量，降低次品率，满足市场需求；3. 加强技术研发，提高技术创新能力；4. 加强管理，提高员工素质，保障生产安全。
二、工作内容及细化计划1. 提高模具生产效率（1）优化设备配置和生产流程，减少生产中的瓶颈和浪费，提高设备利用率；（2）加强设备保养和维护，减少停机时间，提高设备稳定性和可靠性；（3）制定并实施生产规范，提高生产效率和生产能力；（4）加强生产计划与车间协作，提高生产配合度，提高生产效率。
2. 降低生产成本（1）优化原材料采购，降低原材料采购成本；（2）加强成本核算，降低生产成本；（3）加强能源管理，降低能源消耗成本；（4）加强设备维护和损耗管理，降低维修和更换成本。
3. 提高模具质量（1）加强对原材料的质量控制，提高原材料的稳定性；（2）加强模具设计和加工工艺的技术指导，提高产品质量；（3）加强模具检测和评估，降低次品率；（4）加强售后服务，提高客户满意度。
4. 加强技术研发（1）加强模具设计和研发团队建设，提高设计和研发能力；（2）加强模具技术创新，提高产品竞争力；（3）加强技术引进和转化，提高技术水平。
5. 加强管理（1）加强生产排程和计划管理，提高生产效率；（2）加强设备管理，提高设备利用率；（3）加强人员培训和管理，提高员工素质；（4）加强安全生产管理，做好生产安全工作。
三、具体工作计划1. 优化设备配置和生产流程根据生产需求，对模具部门的设备配置和生产流程进行调整，消除生产瓶颈和浪费，提高设备利用率。
2. 加强设备保养和维护制定设备保养和维护计划，加强设备的日常保养工作，以减少停机时间，提高设备的稳定性和可靠性。
模具部门年度工作计划范文一、工作背景和目标模具部门作为企业的核心生产部门，负责为企业各个产品线提供模具设计、制造和维修等服务。
通过深入研究市场需求和技术动态，我们确定了以下年度工作目标：1. 提高模具设计和制造的效率和质量，为产品线提供优质的模具支持。
2. 加强模具维修和改进工作，减少停线时间和成本。
3. 继续进行模具技术研究，提高创新能力和核心竞争力。
二、工作内容和计划1. 模具设计和制造（1）加强与产品研发部门的沟通合作，及时了解新产品的设计要求，并提供相应的模具设计方案。
（2）优化模具设计流程，引入CAD/CAM/CAE等先进软件，提高设计效率和制造精度。
（3）加强模具制造设备的管理和维护，保证其正常运转。
（4）推进模具工艺标准化，制定标准化作业流程和质量控制标准。
（5）加强模具检测和测试，确保模具质量。
2. 模具维修和改进（1）建立完善的模具维修管理制度，规范模具报修、维修和退修程序。
（2）制定模具维修的优先级，优先维修重要模具和高使用频率的模具。
（3）建设模具维修库，完善模具备件管理，减少停线时间。
（4）加强对模具故障原因的分析研究，探索有效的解决方案。
（5）定期进行模具改进和更新，提高模具的使用寿命和生产效率。
3. 模具技术研究（1）建立模具研发团队，加强模具技术创新的能力。
（2）关注最新的模具制造技术和材料，引进和应用新技术、新材料。
（3）深入研究先进的模具制造工艺，提高工艺水平和生产效率。
（4）与相关高校和研究机构合作，开展模具相关的科研项目。
三、工作流程和计划安排1. 按照年度工作计划，在每月初召开模具部门工作会议，明确工作目标和计划。
2. 每月中旬，进行上月工作的总结与评估，查找问题和不足，并及时调整工作计划。
3. 每季度，对模具部门的工作进行全面考核，评估工作完成情况和质量，并给出相应的奖惩措施。
4. 每年底，对整年的工作进行综合评价和总结，形成年度工作报告。
四、工作保障和措施1. 提高人员素质和技能，加强培训和学习，提升工作效能和质量。
模具技术系年度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
接下来我为你带来模具技术系年度工作计划，希望对你有帮助。
按照学院20xx年度工作的总体目标和工作思路，我系全体教职工将在系党总支的领导下，紧紧围绕新一轮高职人才培养工作评估工作和“材料成型与控制技术”省重点专业群建设验收两项重点工作，进一步强化体制机制创新、强化专业内涵建设、深化教育教学改革、完善教师队伍建设、提升社会服务能力，全面提高我系人才培养质量和可持续发展，把握发展机遇，努力使全系各项工作再上新台阶。
一、重点工作（一）全员参与，做好第二轮高职院校人才培养工作评估准备以评估为契机，增加系部科学发展的内在动力，推动系部人才培养工作迈上一个新的台阶。
将迎评工作与系部日常工作相结合，有计划地开展“说专业与专业剖析”、“说课程与教学设计”专项活动，进一步提高教师教学质量与内涵建设水平；以评估指标为依据，做好顶层设计，组织系部教师认真完成数据填报和资料收集整理工作。
系部全员参与，群策群力，总结骨干建设的成功经验，做好第二轮高职院校人才培养工作评估的各项准备工作，全面展现学院改革、建设和发展的成果。
（二）深入推进，完成“材料成型与控制技术”省重点专业群建设验收工作科学制订工作计划，深入开展教学设计，扎实推进焊接、材料、质检三个专业21门专业课程的教学资源库建设。
加强与现教中心等相关部门的协调沟通，切实解决资源库建设中的难点难题，进行过程监控，保质保量完成教学资源库的建设。
完成“材料成型与控制技术”专业群信息子资源库建设和展示网站建设。
进一步深化校中厂、厂中校建设，加强订单培养，按照建设任务书，全面完成专业群阶段建设目标，整体提升系部专业内涵。
（三）深化教学改革，提高学生专业综合运用能力进一步发扬模具专业骨干建设的成果，充分利用模具重点专业的专业优势，进一步优化人才培养结构体系，深化教育教学改革，创新教学模式。
上半年，模具专业将依据不同的专业方向开设设计与制造综合应用课程，该课程是在学生有一定专业基础后开设的一门旨在提高学生专业综合运用能力的课程。
为开设该门课程，前期需做大量准备工作，从企业调研到课程标准的制定以及教学设计、具体实施方案，系部安排模具团队教师以及相关企业的兼职教师多次研讨，确保该门课程的顺利实施，达到良好的教学效果，切实提高学生的专业核心竞争力，同时也为下一步系部其他专业的教改奠定基础。
（四）以赛促教、以赛督学，加强教风学风建设系部党政领导高度重视教风学风建设，通过“以赛促教、以赛督学”的途径提高学风建设质量。
发挥专业社团的主动作用，带动广大学生认真学习专业知识，进而促进系部学风建设。
继续选拔优秀选手组成参赛梯队，以参加全国职业院校学生技能大赛为契机，安排参赛经验丰富的教师制订详细周密的训练计划，利用一切课余时间对参赛学生进行集训，总结以往参赛的经验，争取取得优异的成绩，为学院、为江苏争得荣誉。
（五）加强产学研合作，提升系部社会服务能力依托江苏省模具工业协会和学院校企合作“工作站”，打造社会服务信息网络；以常州市模具设计与制造科技服务中心和江苏省模具技术培训中心为载体，构建模具技术系社会服务能力建设平台；积极组织系部科研团队开展省、市、院级教科研课题申报工作和“校中厂“等企业的横向课题研究工作；挖掘资源，积极打造政、校、企联合的社会培训网络，分析研究政府奖励补助政策，重点开展国培项目、农村劳动力转移培训、武进区高技能人才评价培训等奖补项目，同时常态化地开展合作企业员工培训项目和兄弟院校学生的技能鉴定工作，培育社会服务品牌项目，全面提升系部社会服务能力。
（六）有序部署,做好15届学生就业工作和16届学生顶岗实习工作成立新一届就业工作领导小组，在充分利用已有实习就业基地资源的基础上，调动全系教师继续挖掘社会资源，着力开拓新的就业市场，积极邀请企业来校举办现场招聘会，确保我系15届毕业生实现充分、优质就业，力争10月底达到100％协议就业率。
同时，积极邀请企业人力资源专家来校对学生进行就业指导，广泛宣传就业形势，使学生树立正确的就业观。
开展16届毕业生的顶岗实习动员宣传、安全教育工作，举办2020届顶岗实习推介会，顺利完成16届毕业生的顶岗实习工作，力争8月底实现100%上岗实习。
定期回访顶岗实习单位，协调处理突发事件，确保无安全责任事故。
二、主要工作（一）党建与思想政治工作1.不断推进我系党员队伍的先进性建设。
全面贯彻落实党的十八大会议精神，以中央两会的召开为契机，凝聚人心、推动发展、促进和谐，增强党员队伍的凝聚力和创造力，发挥党员在教学、科研、育人工作、服务社会、建设和谐校园等方面的先锋模范作用，为我系各项事业发展提供良好的思想文化氛围和精神动力。
2.扎实开展系教职工政治学习。
根据学院统一安排和学习要求，并结合系部实际，扎实开展教职工政治学习，加强师德师风建设，提高全体教职工的政治素养和整体素质。
使我系老师统一思想，树立荣誉感，强化责任心。
学习中做到有计划、有内容、有考勤，确保取得实效。
3.做好党员发展工作。
按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字发展方针，加大对优秀学生、优秀中青年教师中发展力度。
坚持“成熟一个发展一个”的原则，认真贯彻好发展工作的公示等有关制度，听取群众意见，对发展对象严格审查、把关。
严格按照学院党委要求发展党员。
4.加强党风廉政建设。
全面贯彻党的十八大及中纪委十八大报告精神，以党风廉政建设责任制为抓手，坚持教育倡廉，继续实施“五个一”宣传教育活动，不断增强教育的针对性。
组织党员干部认真学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2020-2020年工作规划》，提高制度执行力。
5.做好系务公开工作。
根据党政共同负责的原则，定期召开党政联席会议。
充分发挥党总支的政治核心、监督保障作用，保证系部在教学、科研、管理工作做出科学公正的决策。
贯彻落实系务公开制度，根据“公开、公正、公平”原则，让教职工知系情、参系事，调动教职工的积极性和创造性，为系部发展做到群策群力。
（二）教学工作1.进一步完善“材料成型与控制技术“专业群的信息资源库建设和课程教学子资源库建设。
加强宣传，提高信息化教学资源课堂、课后使用率和使用效果。
2.按学院要求开展品牌专业的申报工作，深入开展专业剖析，认真梳理专业建设成效，整理制订申报支撑材料，形成高质量的申报书。
3.完成“现代学徒制”试点方案，进行现代学徒制前期准备工作，完成焊接专业现代学徒制试点方案，完成对接企业合作协约，进行制度准备，完成教学准备工作。
4.深化校企合作，校企常态化进行教学工作、课程开发、师资培养、课题研究。
进一步开发“厂中校”，与常州烨联热处理有限公司、天山重工有限公司合作建设“厂中校”，开展订单培养，合作进行教学开发。
5.提高实验实训室利用率。
在已经完成建设的模具制造实训室、模具CAD/CAE/CAM实训室、逆向工程及快速成型实训室、无损检测实训室开展日常教学工作和社会培训工作。
协助产教园完成实验室日常维护和使用记录。
6.加强教学团队建设。
分类做好教师发展规划，加强团队管理，提高团队主任管理水平，规范教师日常教学活动、教研活动。
加强教风建设，以教风促学风。
同时，做好兼职教师队伍建设，加强兼职教师业务能力培训，使兼职教师更好地服务系部。
7.积极开展江苏及周边地区模具、焊接、热处理、检测等装备制造业进行调研，形成专业调研报告。
由专业带头人、企业专家、课程负责人、骨干教师等组成专题小组，制定2020级专业人才培养方案和课程标准。
成立论证小组进行方案论证，修订完善。
8.完善系部教学质量保障体系。
按照ISO9000质量体系要求开展工作，实施系部二级教学管理制度。
（日常教学检查、实践教学专项检查、期初期中期末教学专项检查）。
制订完善督导管理制度，按照督导制度要求二级教学督导体系履行职能，开展毕业生跟踪调研。
（三）科研与社会服务工作1.系部出台激励制度，鼓励教师积极参与各级各类纵向科技类课题的申报工作。
在开展课题申报与研究工作的同时，培养教师保护自身知识产权的意识，促进科研成果的转化；同时也能通过专利的检索和申请探索新的研究出发点。
2.进一步拓展模具设计、模具制造、三坐标检测等三大领域的社会服务研究项目，重点打造快速成型领域即3D打印技术的应用。
依托产教园的“3D动力训练营” 有针对性的开展师资培养，进一步拓宽快速成型领域的社会服务能力。
3.做好暑期“国家级师资培训”工作，今年暑期我系将继续承担“多工位级进模先进技术企业顶岗培训”和“精密检测与快速成型技术国内培训”两个培训项目，提早开展项目方案与计划的制定、确保报名与实施的顺利进行。
国培项目工作量大，涉及面广，影响力大，系部计划在2020年上半年全面做好培训的准备工作。
5.做好科研管理日常工作。
准确及时科研数据做好科研信息、科研计划、科研活动、科研成果等过程管理工作，完成2020年学院科技成果的统计及相关材料的收集整理工作；并配合系部做好人才培养、绩效考核、师资队伍建设等工作。
6.进一步规范学生专业社团的管理和运行，鼓励有条件的教师带领学生积极参与联系与各兄弟院校、科研院所、企业的横向课题研究，深入企业、行业、农村开展调研，在企业一线找课题，在校企合作、工学结合中找课题开展研究，培训并提高学生的专业技能水平，提高学生对专业的兴趣。
（四）学生工作1.团学工作（1）深入学习贯彻党的十八大精神，稳步推进学生思想道德建设工作。
今年我系团学会将通过定期开展班团活动，理论学习，例会重点强调等形式进一步贯彻落实学习党的精神，带领学生干部积极向党组织靠拢，不断提高学生干部乃至全系学生的思想道德建设水平。
（2）结合五彩校园文化建设，鼓励和倡导学生积极参与社会实践活动、科技创新活动、学科竞赛活动以及文化体育类社团活动，如大学生创业计划大赛、专题研讨、文体精品等活动。
（3）重视媒体整合与宣传，尤其是网络媒体在加强青年归属感、提升组织影响力和体现组织存在等方面的作用，不断提升共青团组织的吸引力、凝聚力、战斗力。
办好海报展、《愿景》团刊等，努力创新，贴近青年，走进生活，充分发挥出新闻媒介的舆论导向和监督作用。
（4）重视共青团组织服务青年、服务基层的能力建设，加强载体打造，凝聚各类青年社团、青年组织等力量与资源。
通过自荐，民主评议方式，产生新一届学生会、团委组成人员。
新建或改组各班团支部，完善团的基层组织。
2.奖助贷工作（1）根据《常州机电职业技术学院学生素质学分制实施办法》（修订），认真细致地开展学期奖学金和“文明之星”的评定工作。
定期开展奖学金评定工作的培训会议，确保系奖学金工作高质量完成。
