第三讲创新类型和模式

技术创新模式划分
首先，新产品创新模式是指技术创新以研发出新的产品为载体，新产品通过技术改变它们的性能、功能或者形式，以满足消费者对产品性能和质量的新要求。

以智能手机为例，智能手机具有更强的处理能力、更多的应用程序、更大的存储空间、更高的画质屏幕に信仰され、更强大的电池等功能，为消费者提供更好的服务体验。

其次，新流程创新模式指的是技术创新在产品/服务内部的改进、升级和更新，如新流程、新管理、新服务、新技术的应用等。

新流程创新模式可以提高产品质量和服务性能，比如，电商在物流服务上的创新，通过技术和管理，智能化的物流过程，可以更快的把货物送达消费者手中。

再次，新技术集成创新模式是指将多种有效的技术进行组合和整合，以解决特定的问题，并产生新的价值。

比如，可穿戴设备，它将多种技术进行有机结合，如面部识别、指纹识别、智能助理等，帮助消费者实现一体化的智能管理。

最后，新服务模式是指创新服务是以客户为中心，充分满足顾客的需求。

第3章1. 掌握创新的内涵与本质。

2. 理解创新的不同类型。

3. 熟悉创新的微观过程。

4. 掌握创新的主要模式。

3.1 创新的概念推动创新发展的基础必须正确地理解与把握其概念及本质，这是有效提升创新能力的前提和关键。

一般说来，可以从经济学和管理学两个角度加以解释创新的含义。

3.1.1 创新概念的经济学解释创新这一概念是美籍奥地利经济学家熊彼特首先系统地定义的，他在其著作《经济发展理论》中提出，创新是指企业家对于生产要素“进行新的组合”，从而获得超额利润的过程。

熊彼特将其所指的创新组合概括为以下五种形式1：①引入新的产品或提供产品的新质量；②采用新的生产方法、新的工艺过程；③开辟新的市场；④开拓并利用新的原材料或半制成品新的供给来源；⑤采用新的组织方法。

熊彼特创立创新理论的主要目的在于对经济增长和经济周期的内在机理提供一种全新的解释，利用创新理论分析资本主义经济运行呈现“繁荣—衰退—萧条—复苏”四阶段循环的原因，说明了不同程度的创新，会导引长短不等的三种经济周期，并确认创新能够引发经济增长。

熊彼特等人对创新的定义，突出之处是强调了经济要素的有效组合，即创新应是信息、人才、物质材料与企业家才能等经济要素的有机配合，形成独特的协同效用。

熊彼特所描绘的五种创新组合，大致可归纳为三大类：一是技术创新，包括新产品的开发，老产品的改造，新生产方式的采用，新供给来源的获得，以及新原材料的利用；二是市场创新，包括扩大原有市场的份额及开拓新的市场；三是组织创新，包括变革原有组织形式及建立新的经营组织。

熊彼特谢世之后，他的主要追随者从不同的角度与层次，对创新理论进行了分解研究，并发展出两个独立的分支：一是技术创新理论，主要以技术创新和市场创新为研究对象；二是组织创新理论，主要以组织变革和组织形成研究对象。

本书所介绍的创新思想是基于技术创新理论的分析和综合。

1陈劲. 企业技术创新透析［M］. 北京：科学出版社，2001.第3章 创新的类型、过程、模式 31 技术创新与其他概念的区别3.1.2 创新概念的管理学解释从企业管理的角度，组织创新作为技术创新的平台，推动技术创新成为企业永续发展的根基，因此技术创新能力的提升是企业核心竞争力提升的关键。

互联网与商业模式创新_创新商业模式的三种类型创新商业模式是指通过利用新技术、新渠道和新市场等手段，改变传统商业运作方式，创造新的商业价值和盈利模式。

创新商业模式可以分为三种类型：技术创新型、平台创新型和生态创新型。

以下将详细介绍这三种类型。

技术创新型商业模式：技术创新型商业模式是指通过新技术的应用，改变企业的产品、生产过程和业务模式，从而实现商业价值的创造。

这种商业模式的核心是技术创新，利用技术的进步来提高产品的性能、质量和效率，满足消费者不断变化的需求，并创造新的商业机会。

以互联网公司为例，互联网技术的迅猛发展为创新商业模式提供了源源不断的动力。

比如，电商平台通过互联网技术的应用，改变了传统的线下购物方式，提供了在线购物的便利和丰富的商品选择，成功创造了新的商业模式。

另外，共享经济平台利用互联网和移动支付技术，连接供需双方，实现了资源共享，也创造了全新的商业模式。

平台创新型商业模式：平台创新型商业模式是指通过构建和运营一个多边市场平台，将供给和需求双方连接在一起，实现双赢局面。

这种商业模式以平台的规模和网络效应为核心，通过吸引更多的供应商和消费者加入平台，提供更多的产品和服务，从而创造价值。

以共享经济平台为例，平台创新型商业模式通过利用数字技术和数据分析，构建一个供需双方交流和交易的平台，打破传统行业的垄断地位，提供更多的选择，实现资源有效配置。

这种商业模式可以带来更多的社会效益，同时也可以创造更多的商业机会，比如共享单车和共享住宿等。

生态创新型商业模式：生态创新型商业模式是指通过构建一个多方参与的商业生态系统，实现资源共享和合作创新，创造全新的商业价值。

这种商业模式的核心是协同和合作，通过各方的合作，共同开发新产品、服务和市场，实现共赢。

以物联网为例，物联网技术的出现使得各种设备和系统可以互联互通，形成一个庞大的商业生态系统。

利用物联网技术，各个企业可以实现产品和服务的智能化和互联互通，从而提供更好的用户体验和商业价值。

创新的7种类型，你在应用哪一种模式！这世界上不存在什么绝对的好和坏，糖是好东西，但是吃多了牙齿也要坏。

创新，在我们这个时代总是一个带有正面色彩的词语，大多数人都把创新当作一种无需多想的正面事物去追求，却其实很少去反思创新——创新是必要的吗，什么样的创新是好的，创新是怎么发生的？欢迎朋友们跟学威MBA小编一起来交流。

一、创新的时代背景现代人其实已经习惯了“进步强制”的思维方式。

当我还是小孩子的时候，我曾经天真的认为，人类的技术会无限发展下去，总有一天科幻片里面所描绘的那些未来场景会变成事实。

为什么？因为我们看到我们一直在进步，电脑的CPU越来越快，汽车速度越来越快，城市的建筑越来越高，所以我们就很自然的相信进步会一直持续下去。

这，就是“进步强制”。

进步强制其实是一种很年轻的思维方式，在人类的整个历史当中，它充其量只是一个小婴儿罢了。

人类的历史并非如我们所想那样，呈现一个线性前进的发展过程，真实的历史其实呈现出一些无序性。

在欧洲，古希腊的哲学是一个高峰，之后1000多年人类的思想都没有太大的发展，进入漫长而黑暗的中世纪，然后是文艺复兴。

文艺复兴复兴的是什么？就是古希腊、古罗马的文艺，这说明在1000多年后的后人看来，前人的思想依然是一座高峰。

在那样的时代里，创新其实并非是必须的，因为整个时代的变化很小，甚至没有变化，所以传承其实是更重要的事情。

如果你搞创新，那你就会成为异类，你就无法被社会所包容，在那个时候创新估计就不是一个什么有正面色彩的词汇吧。

而生活在工业革命后时代的我们，一个人一辈子所经历过的变化可能比之前几代人经历的都多，所以在我们这个时代，创新才成为一种必要，才成为大多数人视为普世价值的一种东西。

即便如此，创新也是需要被具体问题具体分析的，它也是有很多不同的类型的。

二、创新的7种类型经过一番搜肠刮肚，我把我所能想到的创新大致归结为以下这7种主要类型，肯定不全面，但目前只能想到这么多了，欢迎大家来帮我进行补充。

授课主要内容或板书设计课 堂 教 学 安 排（教案设计）检查人数，维持纪律，稳定学生情绪，准备上课。

第3章创新的类型、过程、模式3.1 创新的概念• 创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

3.1.1 创新概念的经济学解释• 熊彼特认为，所谓创新就是企业家对于生产要素“进行新的组合” ，从而获取超额利润的过程。

3.1.2 创新概念的管理学解释3.1.3 创新与创造的区别3.2 创新的类型 3.2.1 产品创新• 产品创新（Product Innovation ）指的是创造某种新产品或对某一新或老产品的功能进行创新。

3.2.2 工艺创新• 工艺创新，它包括新工艺、新设备及新的管理和组织方法。

3.2.3 服务创新• 服务创新就是使潜在用户感受到不同于从前的崭新内容，是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。

3.2.4 商业模式创新• 商业模式创新，起源于20世纪90年代中期计算机互联网在商业世界的普及应用，计算机在商业模式中的创新起着很大的作用。

3.2.5 渐进性创新• 渐进性创新是指，在原有的技术轨迹下，对产品或工艺流程等进行的程度较小改进和提升。

3.2.6 突破性创新• 突破性创新是导致产品性能主要指标发生巨大跃迁，对市场规则、竞争态势、产业版图具有决定性影响，甚至导致产业重新洗牌的一类创新。

3.2.7 原始性创新、集成创新和引进消化吸收再创新•原始创新：是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。

原始性创新意味着在研究开发方面，特别是在基础研究和高技术研究领域取得独有的发现或发明。

原始性创新是最根本的创新，是最能体现智慧的创新，是一个民族对人类文明进步作出贡献的重要体现。

•集成创新：是利用各种信息技术、管理技术与工具等，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，形成优势互补的有机整体的动态创新过程。

8-—-創新的分類(百度）为了加深对创新的理解,有必要对创新进行分类.创新分类的参考指标很多，不同分类指标得出不同的分类。

(1）根据创新的表现形式进行分类:如知识创新、技术创新、服务创新、制度创新、组织创新、管理创新等。

(2)根据创新的领域进行分类：如教育创新、金融创新、工业创新、农业创新、国防创新、社会创新、文化创新等.(3）根据创新的行为主体进行分类：如政府创新、企业创新、团体创新、大学创新、科研机构创新、个人创新等。

(4）根据创新的方式进行分类：如独立创新、合作创新等。

(5）根据创新的意义大小进行分类：如渐进性创新、突破性创新、革命性创新等。

(6)根据创新的效果进行分类:如有价值的创新，如电脑发明等;无价值的创新，如没有市场需求的新产品等；负效应创新,如污染环境的新产品等。

（7）根据创新的层次进行分类：首创型创新、改进型创新、应用型创新。

几种创新组织创新.组织创新日益流行，新的组织形式不断出现.例如，网络组织、虚拟组织、扁平组织、并行组织、不规则组织等.企业重组是一种组织创新，它可以优化资源配置，提高劳动生产力。

20世纪90年代，发达国家企业重组的浪潮一浪高过一浪，1999年企业并购交易额高达3．3万亿美元,比1998年的2．6万亿美元高出27％。

管理创新。

企业管理创新非常普遍。

20世纪60年代以来，企业管理从全面质量管理、柔性管理、知识管理、创新管理、文化管理到战略管理，企业流程再造、企业资源计划、综合平衡记分表、企业形象识别、知识资本管理等新的管理方法不断涌现。

制度创新。

制度创新不仅发生在企业，也发生在经济系统。

制度创新降低交易成本，提高劳动生产力。

20世纪60年代以来，制度创新的速度很快,主要的制度创新包括:国家创新系统、风险投资、职工持股计划、职工参与制、股票期权、电子商务、战略联盟、经济共同体、国际贸易组织诞生等.例释管理创新——管理创新是企业进行知识创新的重要保障。

文化创新观念创新:价值观是企业文化的根本特征,知识经济时代的文化创新应是以企业家精神为核心的，追求开拓、变革、高效和卓越。

创新的类型标准版文档一、引言在如今迅猛发展的科技时代，创新作为推动社会进步的重要力量，已成为各行各业追求成功的关键要素。

为了规范创新活动的评估和认定，制定创新的类型标准版文档势在必行。

本文将就创新的类型标准版文档的定义、制定过程以及应用价值展开探讨，以期为创新活动提供更加准确、细致的评估与指导。

二、创新的类型标准版文档的定义创新的类型标准版文档是对创新活动类型的明确描述和界定的一种文档形式。

它起到规范创新活动、统一标准和促进交流的作用。

与传统的创新文献相比，创新的类型标准版文档更具权威性和准确性，为创新评估提供了更加客观、全面的参考依据。

三、创新的类型标准版文档的制定过程1.确定目标：在制定创新的类型标准版文档之前，需要明确制定的目标和范围。

即要确定文档的主要功能和覆盖的创新范围。

2.收集信息：收集和整理与目标相关的各方面信息，包括行业技术发展趋势、市场需求、用户反馈等。

3.制定标准：根据收集到的信息，在专家的指导下，制定创新的类型标准版文档。

标准的制定应该考虑创新的核心要素、重要特征和评估指标，并结合实际情况和现有的创新理论和实践。

4.论证和修改：对制定好的标准进行论证和修改，确保其科学性和可行性。

这一步需要专家的评审和多次反复的修改与完善。

5.发布和宣传：将制定好的创新的类型标准版文档发布出来，并宣传推广，以促进其广泛应用。

在发布的过程中要注意向各相关方提供相关的培训和指导，以确保准确理解和正确使用创新的类型标准版文档。

四、创新的类型标准版文档的应用价值1.推动创新活动的规范化：创新的类型标准版文档为创新活动提供了明确的指导和标准，帮助各方沟通和协同，推动创新活动朝着更加规范化的方向发展。

2.提高创新评估的准确性和可靠性：创新的类型标准版文档为创新评估提供了更加准确、全面的评估指标和标准，提高了评估的准确性和可靠性，使创新活动的评估更加科学化和客观化。

3.促进创新交流与合作：创新的类型标准版文档的制定为各个创新活动提供了统一的语言和理解方式，有助于不同领域、不同地区的创新者进行交流和合作，促进创新的跨界融合和合作创新。

创新的四⼤类型创新有四⼤类型，即变⾰创新、市场创新、产品创新、运营创新。

01.变⾰创新变⾰创新会对社会、国家产⽣巨⼤影响，⼀般会是划时代的标志。

别蒸汽机的发明将⼿⼯作坊式⽣产推⼴到机械化的⼤规模⽣产，也就是⼯业1.0所开创的“蒸汽时代”（1760—1840年），标志着农耕⽂明向⼯业⽂明的过渡，这是⼈类发展史上的⼀个伟⼤奇迹。

第⼆次⼯业⾰命进⼊了“电⽓时代”（1840—1950年），使得电⼒、钢铁、铁路、化⼯、汽车等重⼯业兴起，⽯油成为新能源，并促使交通的迅速发展，世界各国的交流更为频繁，并逐渐形成⼀个全球化的国际政治、经济体系。

⼆次世界⼤战时候计算机的发明开始了第三次⼯业⾰命，更是开创了“信息时代”（1950⾄今），全球信息和资源交流变得更为迅速，⼤多数国家和地区都被卷⼊到全球化进程之中，世界政治经济格局进⼀步确⽴，⼈类⽂明的发达程度也达到空前的⾼度。

第三次信息⾰命⽅兴未艾，还在全球扩散和传播。

第四次⼯业⾰命（⼯业⾰命4.0）是“信息物理系统”的出现，物联⽹将机器与机器、⼈与机器、计算机互联⽹与⼈之间互相连接，⼈⼈可以定制产品或服务，利⽤移动设备，不需要现场⼯作或者办公，就可以远程控制智能⼯⼚、智能设备、智能交通、智能⽣活等。

但是，变⾰创新的同时也会带来很⼤的风险，变⾰创新往往是相对于社会⽽⾔的。

02.市场创新市场创新就是随着社会的发展，企业为了开辟新的市场、扩⼤市场份额⽽产⽣的创新模式。

例如电⼦商务使得营销模式发⽣了巨⼤的变化。

特别是线上线下的互动（O2O）给企业带来了巨⼤的销售机会，开辟了新的营销市场。

市场创新的风险要⽐变⾰创新低得多，市场创新⼀般是针对企业⽽⾔的。

03.产品创新产品创新是站在客户的⾓度发现客户的潜在需求，寻求新的产品；或者发现⽼产品的问题，研究客户的投诉，客户的真正痛点，从⽽进⾏产品创新。

产品创新的风险⽐变⾰创新、市场创新的风险都要⼩⼀些，产品创新是针对企业的产品技术研发活动⽽⾔的。

技术创新模式划分根据技术创新的方法，人们通常将其划分为三种基本模式：自主创新、模仿创新、合作创新。

一．自主创新自主创新是指企业依靠自身的知识和能力，独立开发新技术、研制新产品、实现商品化、产业化的创新活动。

自主创新具有率先性和独占性，其优点表现在：1．赢得竞争优势。

自主创新有利于创新企业在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术，在一定程度上左右行业的发展，从而赢得竞争优势。

2．引发连锁创新一些技术领域的自主创新往往能在此基础上引发一系列的技术创新，带动一批新产品的诞生，推动新兴产业的发展。

如美国杜邦公司通过在人造橡胶、化学纤维、塑料三大合成材料领域的自主创新，牢牢控制了世界化工原料的市场。

3．获得超额利润自主创新产品初期都处于完全独占的垄断地位，有利于创新企业更早地积累生产、管理经验，建立稳固的销售渠道和原材料供应网络，在市场上独占先机，获得超额利润。

然而，自主创新也有其不可避免的缺点：1．需要大量资金投入。

自主创新必须拥有势力雄厚的研发队伍，具备一流的研发水平，在开发新技术、新产品方面需要大量的资金投入，如国外每开发一个新药大都需要投入数亿美金。

2．高风险性。

自主研发的成功率相对较低，在美国基础性研究的成功率仅为5%，在应用研究中50%能获得技术上的成功，30%能获得商业上的成功，只有12%能给企业带来利润。

3．时间长，不确定性大。

4．市场开发难度大，资金投入多，时滞性强，市场开发投入收益较易被跟随者无偿占有。

5．在一些法律不健全、知识产权保护不利的地方，自主创新成果有可能面临被侵犯的危险。

二．模仿创新模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的方法，引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以此为基础进行改进的做法。

模仿创新并非简单地抄袭，而是要投入一定的资金、人力和设施，进行进一步的完善和开发。

（1）模仿创新的优点。

模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点，在产品成本和性能上也具有较强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短。