碧桂园施工合同管理方案一、背景及目的碧桂园作为中国领先的房地产开发企业，秉承“给您一个五星级的家”的品牌理念，始终致力于为客户提供高品质的住宅产品。
为了确保施工过程的顺利进行，保障工程质量，降低合同纠纷风险，特制定本施工合同管理方案。
本方案旨在明确施工合同的签订、履行、变更、解除及争议解决等环节的管理措施，确保合同各方权益得到有效保障，实现项目顺利推进。
二、施工合同签订管理1.合同起草：项目开发部门根据项目实际情况，制定施工合同草案，明确工程范围、工程量、工程质量、工程周期、合同价款等内容。
2.法律审核：合同草案提交给法务部门进行法律审核，确保合同内容符合国家法律法规，规避合同风险。
3.合同审批：合同草案经法务部门审核无误后，提交给公司领导层审批。
审批通过后，将合同草案发送给施工方进行谈判。
4.合同谈判：项目开发部门与施工方就合同内容进行谈判，就工程范围、工程量、工程质量、工程周期、合同价款等事项达成一致意见。
5.合同签订：双方谈判达成一致后，签订正式施工合同，明确合同各方权益和义务。
三、施工合同履行管理1.合同交底：项目开发部门组织合同各方进行合同交底，确保各方对合同内容理解一致，明确各自权益和义务。
2.工程进度管理：项目开发部门制定工程进度计划，并监督施工方按照计划完成工程。
如有进度延误，应及时与施工方沟通，采取措施确保工程进度。
3.工程质量管理：项目开发部门应加强对工程质量的监督，确保施工方按照合同约定及国家相关标准进行施工。
对于施工过程中的质量问题，应及时要求施工方整改。
4.合同价款管理：项目开发部门应按照合同约定，及时支付施工进度款。
如有合同价款纠纷，应及时与施工方沟通，协商解决。
5.合同变更管理：如合同履行过程中出现变更，项目开发部门应与施工方协商一致，并签订合同变更协议。
四、施工合同解除及争议解决1.合同解除：合同解除应符合国家法律法规及合同约定。
项目开发部门应与施工方协商一致，并签订合同解除协议。
