物流采购管理复习试题和答案解析
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采购管理(A卷)一、判断题(每题2分共20分)1、租赁、借贷和交换从广义上说都是采购行为。
(√)2、采购人员工作应该踏踏实实,不需有创新的观念。
(X)3、弹性预算法又叫变动预算,是根据计划期间可能发生变动的一种业务量,确定费用预算数额的一种预算方法。
(X)4、企业产品价格是依据企业自身的成本和预期利润确定的。
(X)5、商品的质量主要由商品的自然质量和商品的社会性质量构成。
(X)6、供应商管理有供应商初选、供应商审核和供应商考评三个基本环节。
(X)7、供应商关系有短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型五种。
(√)8、招标采购包括竞争性招标采购和选择性招标采购。
(√)9、投标文件的内容主要包括投标书、目标任务的详细技术方案、投标资格证明文件以及公司与制造商的代理协议和授权书。
(X)10、企业电子商务采购主要有卖方和买方系统。
(X)二、简述题(每题5分,共40分)1、简述采购的原则。
(1)适当的价格,(2)适当的品质;(3)适当的时机,(4)适当的数量,(5)恰当的地点。
2、简述采购管理的发展趋势。
(1)采购管理的中心化趋势;(2)采购管理的专业化趋势;(3)采购管理的职能化趋势。
4、简述集中制采购的优点。
(1)采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,享受数量折扣,降低进价病已获得良好服务;(2)只有一个采购部门,使得采购方针与作业规则较易统一实施;(3)集中采购功能,精简人力,便于培训语专业分工,可节约人力、物力、财力;(4)建立各部门共同的物料标准;(5)统筹安排,避免各自为政。
5、简述影响采购价格的因素。
(1)供应商成本的高低;(2)规格与品质;(3)所购物品的供需关系;(4)生产季节与采购时机;(5)采购数量;(6)交货条件;(7)付款条件。
6、简述什么是采购中的三员分开和三员见面。
采购中的三员分开是指材料采购、物资保管与会计人员三个岗位必须由不通的人承担;这三员又要在采购、入库和结账的过程中两两见面。
物流采购管理试题一及答案一、单项选择题(15%,每题1分)1.采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响,面对各种竞争对手和风险,采购具有一定的不确定性,企业在编制采购计划时要增强风险防范意识、考虑到多种内外部的影响因素,要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案,以适应复杂多变的企业内外部环境。
这里说的是采购计划的什么特征()A.复杂性 B.系统性 C.柔性 D.周期性2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法()A. 德尔菲法法B.因果法C. 历史映射D.零基预算3. 通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标,在次基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是()A.采购计划B.采购预算C.物料需求预测D.采购计划审批4. 物资需要量的算法中不涉及()A.生产耗用量B.供应间隔天数C.运输和保管耗损量D.回收利用的废料量5.弹性预算又叫做()A. 零基预算B.因果预算C.变动预算D.时间序列预算6.下列哪一项不是采购数量预测的原则?A.实事求是B.系统性C.相关性D.周期性7. 通常企业建立有专门的()来表明某一物料目前的库存状况,然后按照用料需求总量,考虑进料时间和安全存量等标准,算出正确的采购数量,最后开具请购单,进行采购活动。
A.物资用料清单B.存量管制卡C.平衡计分卡D.资产负债表8.历史映射法中,如果预测的时间跨度小于()个月,通常准确性很好,这些模型之所以好用仅仅是因为短期内时间序列的内在稳定性。
A. 3.B. 6C. 9D. 129.如果谈判者认为自己的观点是十分正确的,他们将谈判视为“战斗”,将对方视为“敌人”,目的在于取得胜利 ,,要求对方为维持关系而做出让步,而谈判结果往往是使对方蒙受损失。
这种谈判法称为()A. 强硬型B. 温和型C. 价值型D. 投石问路型10.既理性又富有人情味的谈判类型是( ) 。
物流采购管理试题五及答案一、单项选择题(10%,每题1分)1. 通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际状况,采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标,在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是()A 采购计划B 采购预算C 物料需求预测D 采购计划审批2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法()A 历史映射法B 因果法C 德尔菲法D 零基预算3. 物资需要量的算法中不涉及()A 生产耗用量B 供应间隔天数C 运输和保管耗损量D 回收利用的废料量4. ()的目的是为了确保已发订单所采购的货物已经实际到达并检查是否完好无损,数量是否一致。
A 订单跟踪B 订货C 催货D 货物接收5.()是企业进行采购的基本依据,是控制盲目采购的重要措施,也是做好现金流量预测的有效措施。
A 采购需求确认B 采购需求说明C 采购计划编制D 采购订单制定6. 下面的指标中,属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是()A 准时交货率B 交货周期C 订单变化接受率D 来料免检率7. 供应商评选的操作步骤第一步是()A 建立供应商评选小组B 分析市场竞争环境C 评选供应商D 实施供应链合作关系8.价格谈判中的作价方法不包括哪项内容。
()A 浮动价格B 统一价格C 协议价格D 心理价格9.甲从乙处购买一批货物,未支付货款,甲把该批货物转卖给丙,同时与丙约定,丙应向乙支付货款。
如果丙未向乙支付货款,则()向乙承担责任。
A 甲B 丙C 甲和丙连带D 甲或丙10.()是指供应商为了促进销售,给予采购方的一种随着采购数量增加而降低采购价格的优惠。
A 商业折扣B 数量折扣C 现金折扣D 价格折扣二、简答题(40%,每题10分)1. 请画图示意传统采购的一般流程。
2. 什么是现代采购及其主要方法?3. 采购管理的主要内容是什么?4. 现代采购的发展趋势有哪些体现?三、计算题(20%,每题10分)1. 某公司每年需要某零部件6000件,每次订货成本为150元,每件材料的年库存成本为5元,该种零部件单价20元,一次订货量在2000件以上时可获得2%的折扣,在3000件以上时可获得5%的折扣。
物流采购管理(A卷-答案)) 12级物流管理(技术)1烟台南山学院2012—2013学年第二学期期末考试《物流采购管理试卷》A(课程代码:15230420专业:物流管理学习形式:专科年级:12级)本试题需在【答题册】作答。
(试题总分100分)一、单项选择题(共15题,每小题2分,满分30分)1-5 ACDBB 6-10 ACDAA 11-15 DCBBD二、多项选择题(共5题,每小题3分,满分15分)16.-20 AB AB ABCDE ABCD ABDE三、简答题(共5题,满分30分)21.简述影响采购价格的各种因素(7分)答:1.供应商成本的高低(1分) 2.规格与品质(1分) 3.采购物品的供应关系(1分) 4.生产季节与采购时机(1分)5.采购数量(1分) 6.交货条件(1分)7.付款条件(1分)22.简述采购的基本过程?(9分)答:发现需求(1分),制定采购计划(1分),选择供应商(1分),价格谈判并签订采购合同(1分),订单安排(1分),订单跟踪(1分),接收与验收入库(1分),结算(1分),采购档案管理(1分)23.采购质量管理的基本原则。
(5分)答:5r原则:适当的价格(1分),适当的时间(1分),适当的质量(1分),适当的数量(1分),适当的地点(1分)24.简述采购控制方法中的定量采购控制法的优点.缺点以及适用产品类别。
(5分)①优点是及时了解和掌握库存动态,每次订货数量固定且是经济批量,方法简便(2分)。
②缺点:对库存详细检查和盘点工作量大且耗时,加大库存管理成本;对每个品种单独订货,增加订货成本和运输成本(2分)。
③适用于a类物料的订货。
(1分)25.采购质量成本有几部分构成?分别是什么?(4分)答:采购质量成本有4部分构成,分别是采购预防成本(1分),采购鉴定成本(1分),采购内部故障成本(1分),外部故障成本(1分)。
四.计算题(共1题,满分15分)26.Q=√2×20×14400/(0.4×0.25)=2400件(5分)27.N=14400/2400=6次(3分)28.库存总成本=0.4*14400+20*6+1200*0.4*25%=6000元(3分)29.ROL=d×Lt=(14400/240)×10=600件(4分)五.论述题(满分10分)30.答:有人说,库存非常重要,只强调库存的重要性,是片面的。
适用专业:1、下列关于采购的说法不正确的是()。
A、“一手交钱,一手交货”是狭义采购的内涵;B、一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权属于采购的内容;C、一方以需要支付代价的方式取得他人物品的使用权成为借贷;D、交换即以物易物的方式,取得物品的所有权及使用权,不须支付货款。
2、工作人员在文书作业上所需的设施与文具、纸张、以及其它杂项属于()。
A、工业采购B、有形采购C、无形采购D、科学采购3、采购组织的功能不包括()。
A、凝聚功能B、协调功能C、制约功能D、优化功能4、现代采购人员应具有的观念不包括()。
A、战略观念B、经济观念C、稳定观念D、服务观念5、采购计划的影响因素不包括( )。
A、年度销售计划B、用料清单C、存量管制卡D、实际价格6、计算采购认证容量时需要考虑的不包括()。
A、分析项目认证资料B、计算总体认证容量C、计算余量需求D、确定剩余认证容量7、()的主要特点是预算期随着时间的推移而自行延伸,始终保持一定的期限。
A、零基运算B、滚动预算C、概率预算D、弹性预算8、某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元,它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。
假设这些设备的生命周期均为5 年,问该经理选择的供应商为()。
A、供应商甲B、供应商乙C、供应商丙D、供应商丁9、决定采购数量的基础资料不包括()。
A、生产计划B、存量管制卡C、物料清单D、需求计划10、某公司每年需要购入原材料9 000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为()。
A、400 件B、200 件C、500 件D、600 件11、对企业或供应链面临的潜在各种风险进行归类分析,从而加以认识和辨别属于()。
A、风险分析B、风险识别C、风险应对D、风险监控12、供应商选择的策略不包括()。
物流采购管理课后习题答案1. 什么是物流采购管理?物流采购管理是指运用现代物流管理理论和方法,对物流采购活动进行规划、组织、领导和控制,以实现物流采购目标的过程。
它涉及到物流采购过程中的各个环节,包括物流需求分析、供应商选择、采购合同签订、供应商绩效评估等。
物流采购管理的目标是确保物流采购过程的高效性、低成本性和良好的质量,以提高供应链的整体效率和竞争力。
通过对物流采购活动的全面管理和控制,企业可以更好地满足市场需求,减少库存和资金的占用,提高客户满意度,实现可持续发展。
2. 物流采购管理的意义和作用?物流采购管理对企业和供应链的发展具有重要意义和作用,具体如下:提升物流采购效率通过物流采购管理,企业可以更好地规划和组织物流采购活动,减少物流采购流程中的浪费和重复操作,提升物流采购效率。
降低物流采购成本物流采购管理可以通过优化供应商选择和合作关系,降低物流采购成本。
通过与供应商的合作,在物流采购过程中实现成本的有效控制,从而降低企业的采购成本。
提高供应链整体效率物流采购管理可以将供应商的资源和优势整合到企业的供应链中,发挥供应商在供应链中的积极作用,提高供应链的整体效率。
优化物流采购流程物流采购管理可以对物流采购流程进行优化,减少非价值增加环节,提高物流采购的效率和质量。
提高客户满意度物流采购管理可以通过提高供应链的响应速度和供应能力,及时满足市场需求,提高客户满意度,增强企业的市场竞争力。
3. 物流采购管理的关键环节物流采购管理包括多个关键环节,如下所示:物流需求分析物流需求分析是物流采购管理的第一步,通过对物流需求的分析和评估,确定采购的具体需求和目标。
供应商选择供应商选择是物流采购管理的一个关键环节,通过对供应商的评估和选择,确定与企业需求相匹配的合作伙伴。
采购合同签订物流采购活动涉及到大量的采购合同,采购合同签订是确保双方权益和利益的重要保障。
物流采购执行与控制物流采购执行与控制是指在物流采购过程中对供应商执行情况进行监督和控制,确保物流采购活动按照计划进行。
物流管理考试题(含参考答案)一、单选题(共65题,每题1分,共65分)1.下列不属于招标采购的特点的是()A、机动性差B、手续繁杂C、时间长D、可适应紧急订购的需要正确答案:D2.企业能够根据客户订单,直接利用库存的标准部件进行组装的是( )A、订单生产B、按订单设计C、存货生产D、订单组装正确答案:D3.下列不属于国际多式联运的特点的是()A、至少两种不同的运输方式B、有一个多式联运经营人C、不同的运费费率D、只有一份联运合同正确答案:C4.配送的首要环节是()A、储存B、分拣C、配货D、集货正确答案:D5.目前使用最广泛的包装材料是()A、纸质B、木材C、塑料类D、玻璃正确答案:A6.下列不属于物流作用的是()A、降低成本B、提升服务水平C、保护环境D、降低效率正确答案:D7.准时制生产方式是()A、中断式B、连续性C、拉引式D、推进式正确答案:C8.议价采购一般分为几步骤()A、一B、二C、四D、三正确答案:B9.以城市范围为配送区域的配送中心称为()A、供应配送B、柔性配送C、区域配送D、城市配送正确答案:D10.某咖啡店每隔两周就会采购100斤咖啡豆供这两周使用,这100斤咖啡豆属于()A、产成品库存B、在制品库存C、安全库存D、周转库存正确答案:D11.JIT又称为()A、物料需求计划B、信息管理系统C、准时制D、企业资源计划正确答案:C12.被称为“最后一公里物流”的活动称为()A、运输B、储存C、配送D、流通加工正确答案:C13.将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业称为()A、集货B、存货C、分货D、流通正确答案:A14.目前国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是()A、500mm×400mmB、600mm×600mmC、300mm×200mmD、600mm×400mm正确答案:D15.下列哪项不是未来公路货运的发展方向?()A、小吨位B、快速C、重载D、长途正确答案:A16.将容器中假如干燥剂防止内部残存湿气属于()包装技术A、防湿包装技术B、防虫包装技术C、防锈包装技术D、防震包装技术正确答案:A17.占整个配送作业一半以上时间的作业是()A、盘点作业B、搬运作业C、进货作业D、拣货作业正确答案:B18.采购人员直接选择信用好的厂商说明采购条件、直接询价比价后现价采购是指()A、询价采购B、定价采购C、招标采购D、比价采购正确答案:A19.被称为立体化仓库的是()A、楼房仓库B、高层货架仓库C、港口仓库D、特种仓库正确答案:B20.下列不属于铁路货运的运输形式的是()A、集装箱运输B、整车运输C、多式联运D、零担运输正确答案:C21.从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输叫做()A、迂回运输B、倒流运输C、过远运输D、对流运输正确答案:B22.物流冰山学说是由()提出的?A、大野耐一B、彼得.德鲁克C、西泽修D、以上均不正确正确答案:C23.物流系统的标准化的核心是()A、托盘尺寸B、物流基础尺寸C、物流模数D、集装箱尺寸正确答案:C24.()是物流管理的核心内容A、改善客户服务B、降低物流成本C、提高物流效率D、缩减物流环节正确答案:B25.下列哪一项不属于垂直式的组织结构形式?()A、事业部式B、直线式C、矩阵式D、顾问式正确答案:C26.通过调查、征询意见、、综合分析和判断来选择供应商的方法叫做()A、业绩评估法B、直观判断法C、德尔菲法D、评分法正确答案:B27.将金属材料喷漆、涂防锈油等措施属于()A、提高物流效率的流通加工B、为实施配送进行的流通加工C、保护产品所进行的流通加工D、适应多样化需要的流通加工正确答案:C28.传统供应商与现代供应商的区别正确的是()A、传统供应商数量多B、传统供应商信息共享C、传统供应商数量少D、传统供应商价格双赢正确答案:A29.相比而言库存水平最低的生产战略是( )A、按订单设计B、存货生产C、订单生产D、订单组装正确答案:A30.某知名葡萄干制造商在新疆吐鲁番葡萄成熟后一次性大批量购入干葡萄以备生产加工属于()A、季节性库存B、周转库存C、保险库存D、安全库存正确答案:A31.仓储的作用不包括()A、避免缺货损失B、降低价格波动C、调整供求D、延长供货时间正确答案:D32.采购业务对企业与供应商而言均十分重要的属于()A、伙伴型供应商B、优先型供应商C、重点型供应商D、商业型供应商正确答案:A33.运输成本与运输服务成()关系A、正向B、不相关C、线性相关D、反向正确答案:A34.为了方便流通、运输、储存、销售及物资充分利用而进行的加工活动称为()A、生产加工B、包装C、流通加工D、配送正确答案:C35.不合理运输中最严重的形式是()A、对流运输B、重复运输C、空驶D、迂回运输正确答案:C36.下列不属于看板优点的是()A、辅助生产改善B、保证适时适量C、顺工艺D、准确、及时传递指令正确答案:C37.通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算来实现总库存成本最低的最佳订货批量是()A、经济订货批量B、定量订货制C、定期订货制D、准时制订货正确答案:A38.配送将物流和()紧密结合起来A、商流B、装卸C、仓储D、供应链正确答案:A39.采购人员在公开交易或拍卖时随机采购叫做()A、政府采购B、公开市场采购C、集中采购D、分散采购正确答案:B40.物流组织结构中整体功能最弱的是()A、顾问式B、直线顾问式C、直线式D、矩阵式正确答案:A41.企业在谈判时最不利的是()A、唯一供应商B、多个供应商C、单个供应商D、均可以正确答案:A42.下列不属于入库阶段的工作的是()A、盘点B、核对入库凭证C、记账登录D、入库验收正确答案:A43.运输一致性是()的反映A、可靠性B、准确性C、快速性D、安全性正确答案:A44.企业计算物流成本时一般以()作为物流成本的基本计算对象A、物流范围B、物流成本项目C、物流成本支付形态D、物流客户正确答案:B45.将白体恤打造个人定制款属于()A、弥补生产领域加工不足的流通加工B、适应多样化需要的流通加工C、提高原材料利用率的流通加工D、提高物流效率的流通加工正确答案:B46.下列不属于按照对象进行的装卸分类()A、汽车装卸B、单件装卸C、散装装卸D、集装装卸正确答案:A47.需求预测的基础是()A、分析与评价B、建立预测模型C、明确预测目标D、收集并分析资料正确答案:C48.流动性差的货物放在离出入口稍远的地方属于()A、周转频率对应B、重量对应C、形状对应D、分层堆放正确答案:A49.流通加工相对生产加工来说是简单的这是从()进行区别A、价值观念B、加工目的C、加工对象D、加工程度正确答案:D50.某造纸厂为出口产品而准备一些纸箱来包装方便搬运属于()A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案:B51.被认为是生产的终点的物流环节是()A、配送B、加工C、包装D、仓储正确答案:C52.某玩具厂生产的一批毛毛熊玩具已全部完工,但因尚未接到订单所以将这批玩具放到仓储暂时存储属于()A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案:C53.四号定位和三号定位都属于()A、区段法B、地址法C、库位法D、品类群法正确答案:B54.MRP又称为()A、配送需求计划B、物料需求计划C、物流资源计划D、制造资源计划正确答案:B55.下列不属于改善客户服务的内容的是()A、运输保证B、质量保证C、数量保证D、备货保证正确答案:C56.商业包装又称为()A、运输包装B、销售包装C、特殊包装D、出口包装正确答案:B57.从一定意义上讲,物力成本核算就是物流费用()两大项工作A、归集和分配B、记账和控制C、归集和记账D、分配和控制正确答案:A58.企业长期发展目标是()A、生产计划B、物料需求计划C、主生产计划D、企业战略正确答案:D59.下列哪项不属于货物规范存放的要求()A、重量对应B、形状对应C、先进先出D、背向通道正确答案:D60.按被装货物的主要运动方向分类,装卸搬运可分为垂直装卸和()两种形式A、连续装卸B、吊上吊下装卸C、水平装卸D、移上移下装卸正确答案:C61.在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法采用容器、材料及辅助物将商品包封并进行适当装潢和标志的工作是()A、仓储B、包装C、运输D、流通加工正确答案:B62.运输成本中不包括()A、缺货成本B、运输车辆燃料费C、事故损失D、运输人员工资正确答案:A63.对于重点供应商的商品可以采取的采购措施是()A、分散采购B、集中采购C、联合采购D、普通采购正确答案:B64.以下选项中不是现代物流特征的是()A、一体化B、系统化C、网络化D、成本最小化正确答案:A65.只在需要的时候,按需要的量,供应需要的产品属于()订货思想A、定期订货法B、经济订货批量C、定量订货制D、准时制订货正确答案:D二、多选题(共54题,每题1分,共54分)1.合理化配送的手段有()A、实行送取结合B、共同配送C、专业化配送D、准时配送正确答案:ABCD2.采购评估内容包括()A、产品质量B、组织效率C、采购人员的能力与责任心D、供应商的供货能力正确答案:ABCD3.生产物流的空间组织形式是()A、按对象专业化B、按工艺专业化C、平行移动D、成组加工正确答案:ABD4.按仓库在社会再生产中所处位置不同可分为()A、普通仓库B、流通领域仓库C、储备型仓库D、生产领域仓库正确答案:BCD5.对流运输又称为()A、倒流运输B、交错运输C、迂回运输D、相向运输正确答案:BD6.流通改变了物资的()状态A、时间B、空间C、性质D、形状正确答案:AB7.按流通阶段分可将包装分为()A、集货地包装B、生产地包装C、店铺包装正确答案:ABC8.下列哪几项对运输合理化有影响?()A、运输一致性B、运输成本C、运输速度D、运输效果正确答案:ABC9.集装箱运输的常用规格尺寸是()A、20英尺B、30英尺C、10英尺D、40英尺正确答案:AD10.货物运输的原则包括()A、经济B、准确C、及时D、安全正确答案:ABCD11.流通领域仓库包括()A、在制品仓库B、自用仓库C、中转仓库D、原材料仓库正确答案:BC12.仓储在物流活动中发挥的作用有()A、降低价格波动的风险B、避免缺货损失C、缩短供货时间D、调整供求正确答案:ABCD13.按包装形态可分为()A、内包装C、真空包装D、防震包装正确答案:AB14.在入库阶段要做的工作有()A、记账登录B、盘点C、核对入库凭证D、入库验收正确答案:ACD15.“四就”直拨运输的具体形式包括()A、就站直拨B、就车直拨C、就库直拨D、就厂直拨正确答案:ABCD16.销售物流管理的主要内容包括()A、运输B、订单处理C、仓储管理D、物料搬运正确答案:ABCD17.包装合理化的途径包括()A、包装尺寸标准化B、包装方法最优化C、包装材料节省化D、包装作业机械化正确答案:ABCD18.物流中的基本功能是()A、仓储B、运输C、装卸搬运D、包装正确答案:AB19.水路运输分为()A、管道运输B、远洋运输C、沿海运输D、内河运输正确答案:BCD20.在选择仓储机械设备时要遵循的原则有()A、考虑计量与搬运作业同时完成B、与仓库日吞吐量相适应C、注意经济性D、注意安全性正确答案:ABCD21.下列属于货物规范存放的操作的是()A、面向通道B、先进后出C、五五堆放D、同类归一正确答案:ACD22.下列属于议价采购缺点的是()A、灵活性大B、信息不对称造成不公平竞争C、议价价格较高D、缺乏公开性正确答案:BCD23.按配送商品的属性可分为()A、化妆品配送中心B、家电配送中心C、医药品配送中心D、食品配送中心正确答案:ABCD24.事业部的集权表现是总公司在()进行集权式管理A、利润B、资金C、运营监督D、自主决策正确答案:ABC25.第三方物流的增值空间主要来自于()A、增值创造B、运费支付C、效率提升D、回避风险正确答案:ACD26.下列哪些属于计划阶段的工作()A、主生产计划B、物料需求计划C、生产计划D、企业战略正确答案:ABCD27.出库阶段的具体工作包括()A、核对出库凭证B、核对入库凭证C、配货出库D、记账清点正确答案:ACD28.下列属于物流标准化内容的是()A、物流服务标准B、物流技术标准C、物流管理标准D、物流工作标准正确答案:BCD29.出货检查的内容包括()A、号码核对B、贴标签C、数量核对D、品质检验正确答案:ACD30.议价采购适用的情况包括()A、定期供应的大宗物资的采购B、需求量小C、质量稳定D、需求量大正确答案:ACD31.下列属于运输站点的有()A、货场B、汽车站C、港口D、承运者正确答案:ABC32.选择供应商时考虑的因素有()A、产品质量B、价格C、信誉度D、技术水平正确答案:ABCD33.以下属于强化流通加工的做法有()A、将造纸材料先在产地加工成干纸浆B、使用专用散装罐车C、使用袋鼠式车皮D、水产品预先冷冻正确答案:AD34.运输手段包括()A、运输路线B、运输工具C、运输对象D、运输站点正确答案:ABD35.传统供应商与现代供应商在数量上的区别正确的是()A、传统供应商数量多B、传统供应商数量少C、现代供应商数量少D、现代供应商数量多正确答案:AC36.第三方物流产生的理论背景有()A、企业边界B、电子商务C、供应链管理D、虚拟经营正确答案:ACD37.运输的对象包括()A、成件物品B、液态物品C、易腐物品D、危险物品正确答案:ABCD38.物流管理的核心内容包括()A、创造客户价值B、改善客户服务C、提高效率D、降低物流成本正确答案:ABD39.常用的包装材料包括()A、木材B、塑料类C、金属材料D、纸质材料正确答案:ABCD40.按配送的职能形式分配送可以分为( )A、供应配送B、销售配送C、销售供应相结合配送D、代存代供配送正确答案:ABCD41.仓库管理的目标是()A、库容利用率好B、货物周转快C、保管质量高D、安全有保障正确答案:ABCD42.比价采购的优点是()A、节省采购时间B、采购过程规范C、产品质量可能有问题D、公开透明正确答案:ABD43.一个仓库通常包含哪些部分()A、辅助生产区B、配送区C、生产作业区D、行政生活区正确答案:ACD44.采购部门的主要工作包括()A、编制采购计划B、组织采购C、制定采购预算D、签订采购合同正确答案:ABCD45.按照供应商的重要性可分为()A、商业型供应商B、伙伴型供应商C、重点型供应商D、优先型供应商正确答案:ABCD46.配货的流程是()A、装车B、包装C、出货检查D、分货正确答案:BCD47.包装技术包括()A、防震包装B、防虫包装技术C、防湿包装D、防锈包装技术正确答案:ABCD48.下列属于运输参与者的包括()A、时间成本B、货币成本C、交通成本D、情感成本正确答案:ABCD49.按订单拣取的方式又称为()A、摘果式B、播种式C、人到货前式D、分货式正确答案:AC50.包装的功能包括()A、保护商品B、易于流通C、促进销售D、方便功能正确答案:ACD51.铁路货运的形式包括()A、集装箱运输B、零担运输C、多式联运D、整车运输正确答案:ABD52.物流管理的主要方面包括()A、物流战略管理B、物流设备管理C、物流作业管理D、物流运营管理正确答案:ACD53.下列属于仓储设备的有()A、叉车B、立体仓库C、托盘D、货架正确答案:ABCD54.按照作业特点讲装卸搬运分为()A、单件装卸B、间歇装卸C、散装装卸D、连续装卸正确答案:BD三、判断题(共28题,每题1分,共28分)1.现代物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程。
《物流采购管理》考试A卷参考答案一、填空题1、广义采购、狭义采购2、认证环节、订单环节3、适当的质量、适当的供应商、适当的时间、适当的数量、适当的地点。
4、订货过程、进货过程、保管过程、销售过程5、经济效益、完整性、安全性、时效性6、订购量=平均日需用量×(订购周期+订购间隔期)+保险储备定额-实际库存量-订货余额7、现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣、促销折让8、适时(Right Time)、适质(Right Quality)、适量(Right Quantity)、适价(Right Price)、适地(Right Place)的“5R”的采购目标。
9、口头合同、书面合同、其他合同10、平等原则、自愿原则、公平原则、诚实信用原则、遵守法律、行政法规和社会公德原则二、选择题1、A;2、ABC;3、AB;4、A;5、A三、名词解释1、采购管理是指管理采购业务单元,包括支持、审核、优化、批准、实施五个步骤。
管理的对象是计划、认证、订单、合同四个环节。
2、库存是一种暂时处于闲置状态的应用于将来的资源。
3、供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作总称。
4、谈判是主体间就客体达成一致意见而进行沟通的过程。
它包括主体、客体、沟通、过程四要素。
四、简答题1、答:(一)内部因素1.成本2.市场定位3.定价目标(二)外部因素1.供求状态2.竞争因素3.货币价值4.国家政策2、答:(一)供应商调查(二)资源市场调查(三)供应商开发(四)供应商评估与考核(五)供应商选择(六)供应商使用4、答:在集成化供应链管理环境下,供应链合作关系的运作需要减少供应源的数量(短期成本最小化的需要,但是供应链合作关系并不意味着单一的供应源),相互的连接变得更专有(紧密合作的需要),并且制造商会在全球市场范围内寻找最杰出的供应商。
这样可以把供应商分为两个层次:重要供应商和次要供应商。
重要供应商是少数的、与采购企业关系密切的供应商,而次要供应商是相对多的、与采购企业关系不很密切的供应商。
物流采购管理复习试题和答案解析物流采购管理复习题及答案一、单选题二、1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做()。
三、 A.直观判断法?? B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法2.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。
A.进货战略B.采购品种战略?? C采购方式方案战略 D.订货谈判战略3.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是(?? )。
A.委托第三方物流公B.供应商送货方式??C.用户自提进货方式D.程度均等4.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是(?? )A.委托第三方物流公??B.供应商送货方式??C.用户自提进货方式??D.程度均等5.在市场上,存在的供大于求的物品称为(?? )A.常规品??B.紧缺品B.单一品种?? D.联合品种6.在市场上,存在的求大于供的物品称为(?? )A.常规品?B.紧缺品?C单一品种? D.联合品种7.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为()。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购?C .MRP采购模式 D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为()。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购?C .MRP采购模式 D.JIT采购模式9.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为()。
A.定期订货法采购??B.定量订货法采购C. MRP采购模式??D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为(?? )。
物流采购管理试题二及答案一、单项选择题(10%,每题1分)1.()又称标准采购批量,是指能够使一定时期采购物资的相关总成本达到最低的采购批量。
A 最低库存水平B 订货点C 经济进货批量D 库存成本最低点的订货批量2.()仅对再订货点有影响,对采购批量没有任何影响。
A 经济订货批量B保险储备量C 订单需求数量D 生产批量3.发出订货时的库存水平称为()。
A 最低库存水平B 零库存C 订货点D 库存成本最低点4.原指由于缺货给供应企业和客户造成的经济损失,现在,不只是指给供应商和客户带来的缺货损失,而且也包括生产企业由于原材料(零部件)库存短缺,导致企业停产待料、生产停顿的损失称为()A 停料损失B 缺货损失C 生产损失D 经济损失5.下列不属于外因型采购风险的是()A 采购员未按照规定程序进行采购造成的风险B 供应商以次充好C 招标采购前提下几家供应商恶意串通D 自然灾害导致的采购风险6.由于技术进步原因,导致采购物资在短期内由于新技术含量高的同类产品出现而可能导致的风险称为()。
A 内因型采购风险B 外因型采购风险C 无形风险D 采购质量风险7.()是采购部门与采购岗位工作人员应该遵守的制度规范,是企业内部控制的重要组成部分。
A 采购授权B 采购制度C 采购业务流程D 采购管理8.根据( )不同,将采购风险分为企业自身采购风险和第三方采购风险。
A 风险来源 B 采购主体C 是否可规避D 采购业务是否委托9.( )是企业内部为保护财产安全和完整,确保信息真实可靠,提高工作效率和质量,保证经营方针和目标的实现而对企业经营活动进行组织、制约、考核和调节的总称。
A 采购管理制度B 企业内部控制制度C 采购管理机制D 采购权限审批10.原指由于缺货给供应企业和客户造成的经济损失,现在,不只是指给供应商和客户带来的缺货损失,而且也包括生产企业由于原材料(零部件)库存短缺,导致企业停产待料、生产停顿的损失称为( )A 停料损失B 缺货损失C 生产损失D 经济损失二、简答题 (40%,每题8分)1.如何理解采购成本的含义?2.什么是采购绩效评估?采购绩效评估的目的是什么? 3.什么是采购风险管理与采购风险控制?请简述两者区别。
物流考试题及答案解析一、单项选择题1. 物流管理的核心是()。
A. 运输B. 仓储C. 库存控制D. 客户服务答案:D解析:物流管理的核心是客户服务,即通过有效的物流活动满足客户需求,提高客户满意度。
2. 以下哪项不是物流的基本功能?()。
A. 包装B. 装卸搬运C. 流通加工D. 产品设计解析:产品设计不属于物流的基本功能,它是生产制造环节的一部分。
3. 物流成本管理的目的是()。
A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 提高客户满意度D. 增加企业利润答案:B解析:物流成本管理的主要目的是通过优化物流活动降低物流成本,从而提高企业的竞争力。
4. 供应链管理的核心是()。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 客户关系管理D. 协调与合作解析:供应链管理的核心是协调与合作,通过整合供应链各环节的资源和能力,实现供应链的整体优化。
5. 以下哪项不是物流信息系统的功能?()。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品制造答案:D解析:产品制造不属于物流信息系统的功能,它是生产制造环节的一部分。
二、多项选择题1. 物流管理的主要目标包括()。
A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 提高客户满意度D. 增加企业利润答案:ABCD解析:物流管理的主要目标包括提高物流效率、降低物流成本、提高客户满意度和增加企业利润。
2. 物流服务的要素包括()。
A. 可靠性B. 响应性C. 柔性D. 安全性答案:ABCD解析:物流服务的要素包括可靠性、响应性、柔性和安全性,这些要素共同决定了物流服务的质量和客户满意度。
3. 供应链管理的关键要素包括()。
A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 客户答案:ABCD解析:供应链管理的关键要素包括供应商、制造商、分销商和客户,这些要素共同构成了供应链的主体。
4. 物流成本包括()。
A. 运输成本B. 仓储成本C. 包装成本D. 信息处理成本答案:ABCD解析:物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本和信息处理成本等,这些成本共同构成了物流的总成本。
欢迎共阅物流采购管理复习题及答案一、单选题二、 1.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做(??? )。
三、 A.直观判断法?? B.评分法???C.采购成本比较法???D.协商选择法A.定期订货法采购???B.定量订货法采购?C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式8.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为(??? )。
A.定期订货法采购???B.定量订货法采购?C .MRP采购模式??? D.JIT采购模式9.应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为(??? )。
A.定期订货法采购??B.定量订货法采购???C. MRP采购模式??D.JIT采购模式10.一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为15.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于()A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品16.下列不属于JIT采购应用要求的为()A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系?17.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求18.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于()A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理19.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为()A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率20.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为()A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求29. DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划30.在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料31、价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场32、按80/20规则分类,重点供应商是指()A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%33、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
物流采购与管理考试题库一、选择题1.物流采购与管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 提升服务质量D. 所有答案都正确2.物流采购的过程分为以下几个步骤,以下选项中哪个不是其中的步骤?A. 选择供应商B. 签订合同C. 建立供应商关系D. 确定采购需求3.下列哪个不是有效的物流采购策略?A. 单一供应商策略B. 多元供应商策略C. 垂直整合策略D. 随机选择供应商策略4.以下哪个因素不是物流采购决策的影响因素?A. 成本B. 品质C. 交货时间D. 所在地理位置5.物流采购中,供应商的选择主要侧重于以下哪个方面?A. 价格B. 质量C. 服务D. 所有答案都正确二、判断题1.在物流采购中,价格是选择供应商的唯一标准。
( )2.建立供应商关系可以加强供应商与采购方之间的合作与沟通。
( )3.市场竞争越激烈,物流采购的效益越高。
( )4.单一供应商策略是物流采购中的最佳选择。
( )5.垂直整合策略是指采购方将与供应商的业务逐渐整合为一个整体,以提高效率和降低成本。
( )三、填空题1.确定采购需求是物流采购的第一个步骤,它可以帮助采购方明确__________。
2.在物流采购中,供应商的选择不仅仅侧重于价格,还需要考虑其__________和__________。
3.物流采购的目标是提高效率和降低成本,同时也要确保良好的__________。
4.垂直整合策略是指将与供应商的业务逐渐整合为一个整体,以提高__________和降低成本。
5.在物流采购中,建立良好的供应商关系可以提高__________和__________。
四、解答题1.简述物流采购与管理的主要目标。
2.请列举并解释物流采购的过程中的几个主要步骤。
3.什么是垂直整合策略?请说明其优点和缺点。
4.物流采购决策的影响因素有哪些?请举例说明。
5.阐述建立良好的供应商关系对物流采购的意义。
以上是物流采购与管理考试题库的一部分题目,希望对您的学习和考试有所帮助。
物流采购管理复习题B一、单项选择题1.采购及供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和( ) A.提高资金周转率作用B.利润杠杆作用C.广泛收集信息作用D.树立企业形象作用2.下面对采购分类不正确的是 ( )A.按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购B.按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C.按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购D.按输出结果将采购分为有形采购和无形采购3.下列体现了JIT采购的原理的选项为 ( )A.JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式B.JIT采购急用户所急,送客户所需,宁多勿缺C.用户什么时候需要,就一定要早于规定时间送货D.用户在什么地点需要,就送到什么地点4.下列选项中不是采购需求确定的方法的是 ( )A.预测 B.定量定货法 C.定期定货法 D.ERP5.制定定单计划的首要环节是 ( )A.对比采购需求及供应容量 B.供需综合平衡第1页(共 6 页)C.确定质量认证计划 D.制定定单计划6.关于物料需求表述错误的是 ( )A.物料需求可以分为相关需求和独立需求B.相关需求是指某种物料的需求量及其他物料有直接的匹配关系C.独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的,及其他物料不存在直接的对应关系D.同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求7.要想增加及供应商的接触、全面立体地了解供应商,防止被供应商蒙蔽,应采取的供应商评估方法是 ( )A.供应商走访 B.协商法 C.招标法 D.层次分析法8.企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法称为 ( )A.生命周期定价法 B.目标成本法 C.市场导向定价法 D.成本导向定价法9.谈判者认为,谈判的双方是朋友关系,为维持友好关系、取得协调,在谈判中适度调整立场、做出最大让步。
这种谈判法称为 ( )A.强硬型B.温和型 C.价值型D.投石问路型10.供应商调查可以分成三种:资源市场分析、供应商初步调查和 ( ) A.供应商走访 B.供应商访问调查 C.供应商深入调查 D.初步市场分析11.对采购和供应管理的目标表述错误的是 ( )A.保质保量提供不问断的物料、供应和服务B.使库存率达到100%,提高仓库利用率C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件允许时,实现采购标准化12.关于制定采购及供应战略的要求的说法不确切的是 ( )A.必须从企业的实际出发,选择合适的制定方法B.制定战略的重点就是千方百计降低成本C.要从对企业“有价值”的角度来看待采购作业D.采购及供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略13.下面情况中不适合采用竞争性报价的是 ( )A.采购量足够大 B.有足够多的合格竞争者C.买方要求供应商早期参及 D.买方没有优先考虑的供应商14.对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。
物流采购管理试题三及答案一、单项选择题(10%,每题1分)1.对象物所有权转移的活动称为( ),而()是实物从供给方向需求方的转移,二者共同构成了流通的主要内容。
A 资金流,信息流B 商流,物流C 信息流,资金流D 物流,商流2.一般生产计划只列出产品的数量,而不能表示某一产品需要哪些物料,以及数量是多少,因此必须借助(),是由研发部门制定的,根据它可以精确地计算出制造每一种产品的物料需求数量。
A 物资用料清单B 存量管制卡C 平衡计分卡D 资产负债表3.最常用的付款方式有汇付、信用证和()三种。
A 预付贷款B托收C 凭单付款D 分期付款4.由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做()A 直观判断法B 评分法C 采购成本比较法D 招标采购法5.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商。
再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做()A 直观判断法B 评分法C 采购成本比较法D 协商选择法6.使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是()A 买方的需求是迫切的B 买方的需求并不迫切C 供应商对这笔生意反应冷淡D 供应商处于垄断或半垄断地位7.采购合同己经成立, 但因其不完全符合合同生效的条件, 其效力能否发生尚未确定的合同为()A 有效的采购合同B 效力待定的采购合同C 无效的采购合同D 可撤销的采购合同8.()是指在企业核心管理层建立专门的采购机构,通过机构的高效运做,把企业内部各利润中心或不同需求部门的需求量集中起来采购,形成同一种需求物料的大量采购和规划性采购。
A 批量采购B 优势采购C 联合采购D 集中采购9.库存控制的现代方法是基于()理念而产生的零库存管理法。
A 库存成本最低B 库存量最低C 库存合理化D 准时化10.库存控制的现代方法是基于()理念而产生的零库存管理法。
A 库存成本最低B 库存量最低C 库存合理化D 准时化二、简答题(30%,每题10分)1.企业采购管理的目标是什么?2.集中化采购的优缺点和适用范围3.网络采购的程序和运行特点三、计算题(30%,每题10分)1. 某生产厂计划第三季度生产产品80000个,不同规格的产品共有8~14千克七种规格,按平均计算每个保龄球消耗主要原材料定额为2千克,废品率为5﹪,回收废品率高达15﹪,求本季度生产该产品的主要原材料需要量?2. 某单位计划需要采购某种物资200吨,甲.乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求,信誉也比较好,基本情况如表1所示.请选择合适的供应商.3. 已知A公司对某种物料年需求量为30000公斤,每公斤购买单价为100元,单位库存成本为单位买价的30%,每次订货成本为60元,期望的安全储备量为700公斤,订货周期为10天,试计算经济订货批量及再订货点。
物流采购管理考试题答案第一题答案:物流采购管理是指对物流采购过程进行规划、组织、指导、控制以及评估的一种管理活动。
其目的是通过合理的物流采购策略和控制措施,确保物流采购活动能够顺利进行,达到企业物流目标。
第二题答案:物流采购管理的主要内容包括供应商选择、合同管理、供应链合作和绩效评估等方面。
1.供应商选择:物流采购管理需要对不同供应商进行评估和选择,以确保能够选择到能够满足企业需求的合适供应商。
2.合同管理:物流采购活动需要签订物流采购合同,合同管理是保证合同执行和履行的重要环节。
3.供应链合作:物流采购管理需要与供应商进行紧密的合作,建立健康的供应链关系,保证物流采购活动的顺利进行。
4.绩效评估:物流采购活动需要对供应商的绩效进行评估,以衡量其对物流采购活动的贡献度,并为后续的供应商选择提供参考。
第三题答案:在物流采购管理中,供应商选择是一个至关重要的步骤。
合适的供应商选择能够保证物流采购活动的顺利进行,避免潜在的风险和问题。
首先,供应商选择的关键是对供应商的评估。
评估供应商可以从多个维度进行,比如供应商的信誉、供货能力、物流能力、价格竞争力等。
其次,供应商选择还需要考虑供应商的稳定性和可靠性。
供应商的稳定性和可靠性可以通过对供应商的历史业绩和服务质量进行评估。
最后,供应商选择还需要考虑供应商与企业的配合程度和合作意愿。
供应商与企业的配合程度和合作意愿越高,物流采购活动的顺利进行就越有保障。
第四题答案:在物流采购管理中,合同管理是一个重要的环节。
通过合同管理,可以确保物流采购合同的执行和履行,避免潜在的风险和纠纷。
首先,合同管理需要确保合同的合法性和合规性。
合同应该遵循相关的法律和规定,确保合同的合法性和合规性,避免出现纠纷和风险。
其次,合同管理需要建立合适的合同跟踪和监督机制。
通过合同跟踪和监督,可以确保合同的执行和履行,及时发现和解决潜在的问题和纠纷。
最后,合同管理还需要建立合适的合同变更和解决争议的程序。