电厂值长工作小结范本
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电厂值长工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:在这段时间的工作中,我担任了电厂值长一职,负责整个电厂的运行和管理。
通过这段时间的工作,我深刻认识到了电厂值长的工作重要性和责任。
现在,我将对这段时间的工作进行总结,以便更好地完成今后的工作。
一、工作概述作为电厂值长,我的主要职责是确保电厂的安全、稳定和高效运行。
具体工作包括:1. 监督管理各岗位工作,确保各项操作符合规范和标准;2. 指挥协调各班组之间的工作,确保电厂整体协调有序;3. 负责电厂设备的维护和保养,确保设备处于良好状态;4. 做好值班记录和报告,及时上报异常情况和处理结果。
二、工作亮点与成果1. 安全管理:通过加强安全教育和培训,提高了员工的安全意识,减少了安全事故的发生。
同时,我严格执行安全操作规程,确保各项作业符合安全要求。
2. 生产管理:我优化了生产流程,提高了生产效率。
通过合理安排班次和人员,确保了电厂的稳定运行。
此外,我还加强了设备维护和保养,减少了设备故障率。
3. 团队建设:我注重团队建设和沟通协调,提高了员工的凝聚力和工作效率。
通过定期召开班组会议和团队活动,促进了员工之间的交流和合作。
4. 报告撰写:我认真记录值班情况和异常处理结果,及时撰写报告并上报给相关部门,为电厂的全面管理和决策提供了有力支持。
三、工作不足与反思虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足和需要改进的地方。
例如:1. 在安全管理方面,虽然安全事故率有所下降,但仍有部分员工存在违规操作现象。
今后我将继续加强安全教育和培训力度,提高员工的安全意识。
2. 在生产管理方面,虽然生产效率有所提高,但仍有部分设备存在运行不稳定问题。
今后我将加强设备维护和保养工作,确保设备处于最佳状态。
3. 在团队建设方面,虽然团队凝聚力有所提升,但仍有部分员工存在沟通不畅问题。
今后我将加强团队沟通和协作能力建设,提高整体工作效率。
四、未来计划与展望针对当前工作中存在的问题和不足,我制定了以下改进措施和未来计划:1. 进一步加强安全教育和培训力度,提高员工的安全意识;2. 优化生产流程和作业计划安排,提高生产效率和稳定性;3. 加强团队沟通和协作能力建设,提高整体工作效率;4. 定期组织召开班组会议和团队活动,促进员工之间的交流和合作;5. 认真记录值班情况和异常处理结果,及时撰写报告并上报给相关部门。
发电厂值长工作总结6篇第1篇示例:2019年对于我们发电厂来说是具有挑战性的一年,但也是充满成就的一年。
我很荣幸能够担任这个发电厂的值长,负责管理和监督整个发电厂的运营工作。
在过去的一年里,我和我的团队经历了许多挑战和困难,但我们也收获了许多成果和经验。
在这里,我想要对我所领导的团队以及所有支持我们工作的人员致以诚挚的感谢,同时也想总结一下我在这一年中的工作情况。
一、工作总结在我担任发电厂值长的一年里,我和我的团队始终把安全、环保和高效作为最重要的工作目标,全力确保发电厂的安全生产和稳定运行。
我们通过不断优化管理方法,加强设备维护和改进工艺流程,有效地提高了发电效率和降低了运行成本。
在我领导下,发电厂的安全生产形势得到了明显的改善,各项安全指标均保持在良好的水平。
为了满足环保要求,我们加大了环保设施的投入,加强了废气、废水处理等环保工作。
通过实施各项环保措施,发电厂的环境综合质量得到了明显提高,得到了政府和社会的好评。
在工作中,我始终强调团队合作的重要性,鼓励团队成员之间的相互协作和沟通。
通过团队的努力,我们在面对各种问题和挑战时都积极主动地寻找解决办法,保障了发电厂的持续稳定运行。
我的团队在我带领下,一直保持着良好的工作状态,为发电厂的发展和稳定做出了贡献。
二、工作中的收获在今年的工作中,我深刻体会到了管理的重要性和团队协作的力量。
只有团结一致,不断学习和进步,才能应对各种复杂的情况,保障发电厂的安全运行。
我也有了一些个人的收获。
在面对各种压力和挑战时,我学会了保持冷静和沉着,客观分析问题,寻找解决的方法。
我也不断学习和充实自己,提高了自身的管理水平和技术能力。
在这一过程中,我结识了许多优秀的同行和朋友,他们给了我很多宝贵的建议和指导,让我受益匪浅。
三、未来的展望在未来的工作中,我将继续保持对发电厂运营的高度关注,加强对各项工作的管理和监督,努力提高发电厂的整体运行水平。
我将继续倡导团队间的合作和沟通,鼓励团队成员不断学习和进步,提高综合素质,为发电厂的发展和壮大做出更大的贡献。
电厂值长工作总结范文【四篇】下面是小编为大家带来的四篇电厂值长工作总结,希望大家喜欢!更多电厂值长工作总结请关注工作总结栏目!【电厂值长工作总结一】电厂值长职责1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。
是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。
受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。
其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。
必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。
热电厂值长工作总结《热电厂值长工作总结一》在热电厂的值长工作就像一场充满挑战与机遇的冒险,每一个决策都可能影响整个热电厂的运行。
沟通是热电厂顺利运行的润滑剂,就像马云建立阿里巴巴,靠的就是出色的沟通能力与团队协作。
在热电厂里,各个部门之间的联系十分紧密。
我作为值长,得和运行人员、检修人员还有调度员等不同岗位的同事交流。
有一次,设备出现故障,我得赶紧告诉检修人员故障情况,还得和调度员协调好用电负荷的调整。
要是沟通不畅,那可就乱套了。
我常常在心里想:“我这嘴巴可不能掉链子啊,得把信息准确无误地传达出去。
”这就好比在一个乐队里,指挥得把每个乐手的节奏都协调好,不然演奏出来的就是噪音。
责任心是保障安全的基石,就像钟南山院士在抗疫期间,肩负起沉甸甸的责任,不顾自身安危守护大众健康。
在热电厂工作,安全永远是第一位的。
我得时刻盯着各种设备的运行参数,一点小差错都可能引发大事故。
有一回,我发现一个设备的温度有点异常升高,当时就像热锅上的蚂蚁,心里就一个念头:“可不能出事儿。
”赶紧安排人员去检查处理。
我知道自己守着的是整个热电厂的安全,就像守着一个巨大的宝藏,容不得半点马虎。
团队合作是攻克难题的法宝,就像唐僧师徒西天取经,缺了谁都不行。
在热电厂里,遇到大的检修或者突发状况,光靠一个人可不行。
大家得齐心协力。
我会组织大家一起讨论方案,让有经验的老师傅出谋划策,年轻的同事也能发挥他们的创新思维。
每次成功解决一个难题,我就特别有成就感,感觉我们这个小团队就像超级英雄组合一样。
我也会在心里默默感谢每一个同事,心想:“没有你们,我可搞不定这些事儿。
”在这个热电厂的值长岗位上,我收获了很多,也成长了很多。
我知道自己还有很多不足的地方,就像爬山一样,我还在不断往上攀登,希望把工作做得更好,为热电厂的稳定运行贡献更多的力量。
《热电厂值长工作总结二》热电厂的值长工作,真不是一件轻松事儿,就像在走钢丝,得时刻保持平衡。
创新是提高效率的源泉,就像马斯克不断创新特斯拉汽车技术,打破传统汽车的局限。
电厂值长工作总结范文5篇篇1一、工作概述在过去的一年里,作为电厂值长,我在团队协作和电厂运营方面付出了巨大的努力。
本报告旨在全面回顾本年度的工作内容、成果与不足,并提出改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 安全管理严格执行电厂安全规程,确保员工安全意识的培养与提升。
定期组织安全培训,确保所有员工熟悉安全操作流程。
通过加强设备巡检和维护,及时发现并解决潜在安全隐患。
本年度未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
2. 生产运行监督指导机组运行,确保电厂稳定运行。
根据市场需求和电网调度,合理调整发电负荷,提高机组运行效率。
通过优化运行策略,实现了电厂年度发电量的稳步增长。
3. 设备管理组织设备巡检和维护,确保设备正常运行。
参与设备选型、采购及安装调试,保证设备性能满足生产需求。
加强设备缺陷管理,及时消除设备隐患,提高设备可靠性。
4. 环保工作严格执行环保法规,确保电厂污染物排放达标。
加强环保设施的运行管理,确保设施稳定运行。
通过技术改进和优化,降低污染物排放,提高电厂环保水平。
5. 团队建设注重团队建设,提高团队凝聚力。
通过培训和交流,提高团队成员的专业技能。
加强与其他部门的沟通协调,确保工作的顺利进行。
三、工作中存在的不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在运营管理和决策过程中,数据分析的重要性日益凸显。
今后将加强数据分析培训,提高数据驱动的决策能力。
2. 创新能力不足。
面对电厂运营中的新问题,应增强创新意识,探索新的解决方案。
今后将加强创新思维培养,鼓励团队成员积极提出改进意见。
3. 应对突发事件的能力有待加强。
尽管本年度未发生重大事故,但在应对突发事件方面仍需提高。
今后将加强应急预案的演练和培训,提高应对突发事件的能力。
四、未来工作计划1. 加强安全管理,确保安全生产。
继续加强员工安全培训,提高安全意识。
完善安全管理制度,确保安全措施的落实。
2. 提高生产运行效率。
根据市场需求和电网调度,灵活调整发电负荷。
发电厂值长工作总结一、工作概况我担任发电厂值班工作已有三年,期间主要负责协调和监督发电厂的日常运行。
发电厂作为一个重要的能源供应单位,我始终认真履行职责,确保电力供应的稳定和安全运行。
以下是我在这三年间的工作总结:二、工作内容及成果1.制定和落实发电厂的运行计划和管理制度。
我负责与各部门沟通配合,确定合理的运行方案,并监督各项工作的执行情况。
通过不断优化运行计划,提高了发电厂的产能利用率,提高了经济效益。
2.组织开展设备巡检和维修。
作为值班负责人,我安排值班人员进行设备巡检,及时发现和处理设备故障,确保设备的正常运行。
对于需要维修的设备,我尽快安排维修人员进行处理,减少了停机时间,保证了电力供应的连续性。
3.制定和组织应急预案。
发电厂作为重要的能源供应单位,必须有应对突发情况的应急预案。
我负责编写和组织实施发电厂的应急预案,包括火灾、事故等各种应急情况的处理措施。
通过定期组织演练和培训,提高了应急处理的能力和水平。
4.保证运行安全和环境保护。
作为发电厂的值班负责人,我牢记安全第一的原则,严格执行各项安全制度和规定,确保发电厂的安全运行。
同时,我也积极倡导环保意识,推动发电厂的环保工作,减少对环境的污染,提高了社会形象和声誉。
三、遇到的问题和解决方法在工作中,我也遇到了一些问题,但通过积极探索和努力,我都找到了解决的方法。
1.团队管理和协调。
发电厂是一个集多个部门和岗位于一体的组织,我需要协调各个部门之间的关系,确保各项工作的顺利开展。
我通过定期开会和沟通,加强了团队的凝聚力和协作能力,提高了工作效率。
2.设备故障和突发情况处理。
因为设备故障和突发情况无法预测和避免,我需要尽快响应和处理。
我通过不断学习和培训,提高了自己的技术水平和应急处理能力,能够迅速准确地处理各种问题。
3.安全和环保管理。
发电厂的安全和环保管理是一项长期的工作,需要持之以恒地进行。
我通过定期检查和督促,加强了安全和环保工作的执行,确保了发电厂的安全和环保目标的实现。
电厂值长个人总结电厂值长个人总结精选3篇(一)作为电厂值班长,我的个人总结如下:1. 组织能力:作为值长,我负责统筹协调整个电厂的运行,需要有良好的组织能力。
我会提前做好排班工作,确保每个岗位有人负责,而且时间合理安排,以确保电厂的连续运行。
2. 紧急处理能力:在电厂运行过程中,会遇到各种各样的突发情况,比如设备故障、事故等。
作为值长,我需要迅速反应并采取紧急措施,确保事态不扩大,同时联系相关部门进行处理。
3. 沟通能力:作为值长,我需要与不同岗位的员工进行有效的沟通,确保他们理解工作要求并有足够的资源和支持。
同时,我也需要与上级领导保持良好的沟通,及时报告工作进展和问题。
4. 安全意识:电厂是一个高度危险的工作环境,安全意识尤为重要。
作为值长,我会不断强调员工的安全意识,定期进行安全培训和演练,以确保员工遵守安全规定并采取正确的安全防护措施。
5. 效率管理:电厂运行需要高效管理,以确保生产效率和质量。
作为值长,我会制定详细的工作流程和标准操作规程,并监督员工的执行情况。
同时,我也会定期进行工作评估和改进,以提高整体效率。
以上是我个人作为电厂值长的总结,希望能对电厂的运行和管理有所帮助。
电厂值长个人总结精选3篇(二)尊敬的领导:我非常荣幸能够在电厂先进个人工作总结中向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年中,我兢兢业业、努力工作,为电厂的发展做出了一定的贡献。
首先,我积极参与了电厂的生产运作工作。
我不仅按时完成了生产线的生产任务,还积极参与了生产工艺改进的研究,提出了一些建设性意见和方案。
我也时刻关注设备运行情况,及时发现问题并提出解决方案,保障了生产的连续进行。
其次,我在安全工作方面尽职尽责。
我时刻保持警惕,严格执行工作安全规章制度,加强了作业人员的安全培训,保证了工作过程的安全性。
同时,我也积极参与安全事故的调查分析,总结经验教训,以防止类似事件再次发生。
第三,我在团队合作方面发挥了积极的作用。
第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
作为新电厂的值长,我深感责任重大,这一年对我来说既是挑战,也是成长。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 熟悉电厂运行规程新入职以来,我认真学习电厂的运行规程,掌握各岗位的职责和操作流程。
通过不断的学习和实践,我已熟悉了电厂的生产流程,为值长工作打下了坚实的基础。
2. 严格执行安全生产作为值长,我深知安全生产的重要性。
在日常工作中,我严格要求自己,严格执行安全生产制度,确保生产安全稳定。
同时,我还加强对班组成员的安全教育,提高他们的安全意识。
3. 提高生产效率为了提高电厂的生产效率,我积极与相关部门沟通,优化生产流程,确保设备运行稳定。
在遇到生产瓶颈时,我主动寻求解决方案,确保生产任务的顺利完成。
4. 团结协作,共同进步作为值长,我注重与班组成员的沟通与协作,关心他们的生活和工作,营造良好的团队氛围。
通过大家的共同努力,我们班组在各项工作中取得了优异成绩。
5. 不断学习,提升自身素质为了更好地履行值长职责,我不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
通过参加各类培训,我掌握了更多的专业知识和管理技巧。
二、工作不足1. 在安全生产方面,有时对潜在的安全隐患重视程度不够,需要进一步提高安全意识。
2. 在生产管理方面,对生产流程的优化仍有待提高,需要不断学习先进的管理经验。
3. 在团队建设方面,对班组成员的关心和指导还有待加强,需要更好地发挥团队协作精神。
三、明年工作计划1. 加强安全生产管理,提高安全生产意识,确保生产安全稳定。
2. 深入推进生产流程优化,提高生产效率,降低生产成本。
3. 加强团队建设,提高班组成员的凝聚力和战斗力。
4. 持续学习,提高自身素质,为电厂的发展贡献自己的力量。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为电厂的发展贡献自己的一份力量。
电厂值长月工作总结5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电力发电部值长个人工作总结5篇篇1XXXX年,电力发电部值长在公司的正确领导下,在部门其他人员的支持和帮助下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结,以飨读者。
一、强化学习,努力提高业务技能和素质作为发电部值长,我深知业务技能和素质对工作的重要性。
因此,我始终把学习放在首位,通过参加公司组织的培训和学习,不断提高自己的业务技能和素质。
同时,我也积极向部门其他人员学习,向同行学习,以取长补短,不断完善自己。
通过学习,我不仅提高了自己的业务技能和素质,还为更好地完成工作奠定了基础。
二、认真履行职责,努力完成工作任务1. 做好发电部值班工作。
我认真执行公司值班制度,坚持每天24小时值班,确保了公司电力设备的正常运行。
同时,我还积极与部门其他人员沟通协调,共同处理值班期间出现的各种问题。
2. 做好电力设备巡检和维护工作。
我严格按照公司巡检制度,定期对电力设备进行巡检和维护,确保了设备的正常运行。
在巡检过程中,我认真记录设备运行情况,及时发现问题并处理。
3. 做好电力设备故障处理工作。
在设备出现故障时,我能够迅速响应,及时组织人员进行处理。
在处理过程中,我认真分析故障原因,采取有效措施加以解决。
同时,我也注重总结故障处理经验教训,为今后的工作提供参考。
4. 做好电力设备检修工作。
根据设备运行情况和公司检修计划,我积极组织人员对设备进行定期检修。
在检修过程中,我严格把控质量关,确保检修工作顺利进行。
5. 做好部门内部管理工作。
我认真执行公司各项管理制度和管理措施,加强部门内部管理。
同时,我也注重与部门其他人员的沟通和协调,营造良好的工作氛围。
三、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
一是由于工作经验不足,有时在处理问题时不够果断和准确;二是由于业务技能和素质还有待提高,有时不能满足工作的需要;三是在与部门其他人员的沟通和协调方面还有待加强。
这些问题和不足都需要在今后的工作中加以改进和提高。
电厂值长工作总结范文电厂值长职责1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。
是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。
受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。
其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。
必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。
对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。
电厂值长工作总结紧张、繁忙而又令人难忘的 20**年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的 20** 年。
回首过去,我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训,看过去,对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记,展未来,充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程,我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。
让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。
生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。
同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如:煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数,给现场运行带来很大困难。
我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,超额完成发电量。
那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。
作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。
运行值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者,需要具有一定的综合管理能力。
随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要,对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。
本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。
其一承上就是负责与上级领导的联系与沟通。
在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的直接领导和指挥。
接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二启下就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。
组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。
负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。
并按照调度指令指挥操作。
为此值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。
具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能,同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。
熟悉各专业系统和公用系统,熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度,并应全面掌握机组运行情况,组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作,能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。
有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力,运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。
二、安全生产1. 安全生产是电力企业的永恒主题。
更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
2.加强危险点的预防控制⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵ 加强运行人员操作规范化。
严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶ 严格执行管理制度,强化安全措施。
为了防止运行人员误操作,本值一直坚持在所有操作,发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷ 在正常运行监视操作过程中。
为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生,结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
3.加强设备巡视,确保设备安全设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。
⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。
⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。
⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。
同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。
3.重抓思想工作,提高我值运行人员综合素质,真对电力生产中,许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系,大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。
我们值从以下几方面来提高运行人员的素质:⑴ 在思想上提高认识。
通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。
组织运行人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。
建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
⑶ 在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
三.员工培训在生产技术上狠下功夫。
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?它取决于学习力、创新力和竞争力。
只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。
马克思的生产观认为,在生产力主要因素中起决定因素的是人,人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。
因此随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。
就现场班组培训而言分以下几点来做:严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,大力开展千条操作无差错活动,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。
加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。
. 在各专业,选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗.对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。
.在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。
积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
三.班组建设1.重抓思想工作,提高员工综合素质。
众所周知,在当前激烈的竞争市场是人才的竞争,而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。
《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前,说道这个词我个人理解是:爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。
千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。
敬业爱岗表面上看起来是有益于公司,有益于老板,但最终受益的还是自己,所以我们要把道理给员工说清楚,让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。
本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,让员工们服气你。
这样他们才能在工作中支持你,理解你。
根据公司总体要求,为适应技术进步的需要,建立和完善岗位培训新机制,以提高人员素质、加强运行安全可靠性2.健全完善各种规章制度,结合各专业实际的工作性质,将各专业人员分工明确,责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行,一个主抓文明生产和设备巡检,副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作,这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人,并加以考核。
这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。
狠抓安全,夯实安全生产基础。
建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。
.3.完善缺陷处理流程。
要完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。