施工总平面管理方案

施工总平面布置及管理措施在项目施工阶段，总平面布置及管理措施是确保施工进展顺利、质量高效的关键环节。

本文将从总平面布置和管理措施两个方面进行详细说明，以期提供一个合理、科学的指导框架。

总平面布置主要包括确定施工区域、设施布置、道路交通及人员组织等内容。

首先，施工区域的确定根据项目的实际情况，考虑施工面积、地形、环境等因素，合理划分施工区域，确保施工工序的顺利进行。

其次，设施布置是指在施工区域内设立临时办公室、宿舍、施工设备、临时用电等设施及设备，以满足施工工序的需要。

设施布置要考虑合理布局、统一风格与色彩，并保证设施的安全性和便利性。

此外，道路交通的规划是指在施工区域内对道路进行合理划分和标识，确保施工车辆和人员的安全有序通行。

人员组织包括对施工人员的分工和管理，确保施工人员合理有序地开展工作。

在总平面布置的基础上，施工项目还应该制定相应的管理措施，以确保施工过程中的安全、质量和进度。

首先，安全管理是项目施工的重中之重，必须制定详细的安全管理制度和安全操作规程，并进行安全培训和教育，确保所有施工人员具备必要的安全意识和技能。

其次，质量管理是项目施工的根本目标，要建立完善的质量管理体系，进行质量控制和监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。

进度管理是指对项目施工进度进行合理规划和跟踪，及时解决施工中的问题和难题，确保施工进度按时完成。

除了以上的主要管理措施，施工项目还应注重环境保护、卫生管理、合理用地利用等方面的管理。

在环境保护方面，施工项目要制定环境保护措施和应急预案，做好噪音、扬尘、废水、废气等污染物的控制和治理工作。

在卫生管理方面，要制定卫生管理制度，做好施工现场的清洁、消毒和垃圾处理工作。

在用地利用方面，要根据施工需求对用地进行合理规划和利用，尽量减少对农田和自然资源的占用。

总之，施工总平面布置及管理措施是确保施工工程顺利进行的重要环节。

通过合理规划施工区域、设施布置、道路交通和人员组织等方面的工作，并配以相应的管理措施，可以有效地提高施工质量和效率，实现施工目标的顺利实施。

施工总平面管理规定范文第一章总则第一条为规范施工总平面管理，保障施工项目按照有关规定有序进行，提高施工质量和工作效率，制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于各类施工项目的总平面管理，包括建筑工程、道路工程、水利工程等。

第三条施工总平面管理是指统筹管理施工项目的各个方面，包括进度计划、资源配置、施工组织、质量管理、安全管理等。

第四条施工总平面管理的原则是科学、合理、高效、安全、环保。

第二章进度计划管理第五条施工项目应根据项目特点和施工工艺合理制定进度计划，明确各项工作任务及完成时间。

第六条施工进度计划应包括项目起止时间、里程碑节点、关键工序、分项工程、工期要求等。

第七条进度计划应向相关部门报备并定期进行更新，确保与实际施工情况相符。

第八条如果项目发生延误，应及时进行调整，并向有关部门做出解释和报告，并采取措施进行补救。

第九条施工项目在进度计划编制和调整过程中，应充分考虑自然因素、人员安排和材料供应等因素，合理安排施工进度。

第三章资源配置管理第十条施工项目应根据工期要求和进度计划，合理安排人员、设备、材料等资源的使用。

第十一条人员的配置应根据工种和岗位要求，合理安排，保障施工进度和质量。

第十二条设备的配置应充分考虑施工工序的特点和需求，确保设备的稳定运行和工作效率。

第十三条材料的采购应根据进度计划和质量要求，合理安排供应，并进行质量检验。

第十四条施工项目应加强资源的协调管理，确保各方面资源的合理利用和协同工作。

第四章施工组织管理第十五条施工项目应制定详细的施工组织设计，明确工序、工艺和施工方法，并向有关部门报备。

第十六条施工组织设计应包含施工组织图、工序计划、作业指导书等，并在施工现场进行公示。

第十七条施工项目应设立专门的施工组织管理团队，负责组织和协调施工过程中的各项工作。

第十八条施工组织管理团队应具备相应的专业知识和管理能力，确保施工工作的顺利进行。

第十九条施工组织管理团队应密切与相关部门和单位的联系，及时解决施工中的问题和难题。

施工平面管理1 平面管理原则（1）平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。

同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

（2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出合实际情况的平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

（3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。

经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。

地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。

5.4.2.平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

施工现场按照公司CI 标准设置“六牌一图”。

即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置，（2）现场食堂、厕所布置，（3）材料堆放场地布置，（4）钢筋加工场地布置，（5）现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

施工总平面管理方案一、引言施工总平面管理方案是指在施工过程中，为了保障施工进度、质量和安全，提前做好总平面管理规划和组织，确保各项工作协调有序进行的措施和方法。

本方案旨在全面介绍施工总平面管理的内容和要求，为项目的顺利进行提供有效保障。

二、管理目标1.确保施工进度的按时完成，保证整体工程的按期交付。

2.确保施工质量的优良，符合相关规范和标准。

3.确保施工过程的安全，保护工人和施工现场。

三、管理内容和要求1.现场平面布置（1）根据工程的特点和要求，进行施工现场的平面布置设计，包括施工场地的划定、设备和材料摆放的位置。

（2）根据施工进度要求，合理划定施工作业区域，确保各种作业能够顺利进行。

（3）设立必要的安全区域和警示标识，确保施工现场的安全。

2.进度管理（1）制定详细的施工计划和进度表，明确各个施工任务的时间节点。

（2）与监理单位和相关部门保持良好的沟通和协调，及时解决进度上的问题和难题。

（3）定期检查和核对施工进度，及时调整和完善施工计划。

3.质量管理（1）制定详细的施工规范和质量标准，明确施工工序和工艺要求。

（2）建立质量检查和控制的制度，加强对施工工序的监督和检查，并保留相关检查记录。

（3）对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和处理，确保施工质量符合要求。

4.安全管理（1）制定详细的施工安全方案和工作计划，明确施工现场的各项安全措施和应急预案。

（2）组织安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

（3）建立施工现场安全检查和巡视的制度，加强对施工现场的安全监管。

（4）及时处理施工现场的安全隐患，保障工人和施工现场的安全。

四、管理措施和方法1.引入信息化管理通过引入现代化的施工管理软件和技术，实现对施工总平面管理的全过程、全方位的监控和操作，提高工作效率和管理水平。

2.建立协同工作机制与监理单位、施工队伍和相关部门建立协同工作机制，进行信息共享和沟通交流，提高工作的协调性和配合度。

施工总平面管理措施首先，制定明确的施工总平面。

施工总平面应包括项目的整体规划，包括进度计划、物资供应、人力资源等方面。

同时，要根据实际情况制定详细的施工方案和工作计划，确保各项工程任务的顺利进行。

其次，加强项目组织和管理。

项目组织要合理，人员配置要恰当。

在项目组织中，要设立明确的职责和权限，确保各个部门和责任单位之间的协作和配合。

同时，要加强对人员的培训和管理，提高人员的素质和能力。

第三，建立有效的沟通机制。

施工总平面管理过程中，不同部门和责任单位之间的沟通非常重要。

要建立起有效的信息传递和沟通机制，加强信息共享和协作，及时解决问题，确保施工进度和质量。

第四，加强施工现场管理。

施工现场是施工总平面管理的核心环节。

要对施工现场进行严格管理，确保施工现场的安全和有序。

同时，要做好现场材料的管理，保证材料供应的及时性和质量。

第五，加强对施工进度和质量的控制。

要建立起有效的进度和质量控制体系，通过进度和质量的监督和检查，确保施工任务按时完成，质量达到设计要求。

第七，加强对环境和资源的保护。

在施工总平面管理中，要注重环境和资源的保护。

要建立起有效的环境保护机制，减少对环境的污染和破坏。

同时，要合理利用和管理资源，提高资源利用的效率。

综上所述，施工总平面管理是一项非常重要的工作。

通过制定明确的总平面，加强项目组织和沟通，做好施工现场管理，控制进度和质量，提供技术支持和保障，保护环境和资源等措施，能够有效地保证施工任务的顺利进行，提高施工质量和效益。

施工现场总平面布置方案一、施工现场总体规划1.施工现场总布置方案应符合当地相关法律法规和规范要求，并获得相关部门的批准。

2.施工现场总面积应充分利用，考虑到材料的堆放、设备的安装、工人的活动和机械的通行等因素。

3.预留必要的安全通道和紧急疏散通道，以确保施工过程中的安全。

二、施工现场布置方案1.办公区域：1.1设立临时办公室和会议室，提供办公设备和通讯设备。

1.2设置办公区域的入口、出口和安全出口，并标明火灾逃生通道。

1.3确保办公区域与施工区域的分隔，并设置防护措施。

2.施工区域：2.1建立施工场地围栏，确保施工区域与外界的分隔。

2.2划定施工区域内的不同工作区域，如土方开挖区、基础施工区、结构施工区、设备安装区等，避免混乱和交叉作业。

2.3考虑到材料的运输和存放，确定材料堆放区域，并分类堆放不同种类的材料。

2.4配置合理数量的临时设施和设备，如施工车辆、起重机械、混凝土搅拌站等。

2.5设立施工工棚，提供工人的休息、就餐和更衣等场所。

2.6布置施工现场的照明设备，以保证工人在夜间工作时的安全。

3.工序流程规划：3.1根据工程图纸和施工方案，确定各个施工工序的先后顺序和施工时间，并制定相应的施工计划表。

3.2考虑到不同工序之间的相互关系和依赖性，设置合理的施工通道和工序交接处。

4.安全措施：4.1在施工现场重要区域设置安全警示标志，如高空作业区、危险区、拆除区等。

4.2配备必要的安全设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。

4.3配备专职安全监管人员，监督施工现场的安全管理。

5.环境保护：5.1设置施工现场的噪声防护设施，减少施工过程中的噪音对周边环境的影响。

5.2控制施工现场的扬尘和污染物排放，设置喷淋设备和洒水车辆进行灭尘作业。

5.3合理管理施工现场的废弃物和建筑垃圾，按照相关要求进行分类收集和处理。

以上是一个施工现场总平面布置方案的基本内容，具体的方案应根据实际工程的特点和要求进行调整和完善。

在编制施工现场总平面布置方案时，需要综合考虑施工工序、安全要求、环境保护和人员管理等方面的因素，以确保施工过程的高效、安全和顺利进行。

施工总平面布置一、工地及办公室布置我公司将在场地布置上作如下具体的要求：1、在工地内设置加工制作工场等场内临设，采用脚手钢管，黄色油漆（1500mm 以下采用2500mm黄黑相间）；彩钢板顶，地面做硬化处理。

2、工地设置建筑垃圾中转场地，占地规格6×6m，用彩条布全封闭防护，高度2m。

建筑垃圾不得从高处往下抛洒，必须袋装运至建筑垃圾中转场地。

垃圾外运由我公司自行解决。

必要时洒水湿润，防止飞扬。

施工现场各类垃圾做到当天清理。

3、施工工地建立“七牌一图”。

同时我公司将加强对“七牌一图”的管理。

施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。

4、施工现场设立男女厕所（冲洗式水厕），保持清洁无污染，讲究卫生，不随地大小便，不乱抛生活垃圾。

5、大堆材料集中堆放成方，底脚边用边清，归类成垛，堆放整齐，随用随清，无底脚散料，灰不外溢，渣不乱倒，纸筋灰等做到装车池口清，车运不洒落及干硬，施工现场上材料堆放整齐，管材上架、预埋件等砌池存放。

楼层上垃圾及时清理，打扫干净，楼梯通道不堆放材料，确保场貌整齐、整洁、有序、文明。

6、施工场区进行全封闭施工，在规定的施工范围内，做好不低于2.5m的遮挡围墙(或围板)、警告牌等防护措施做好防护。

二、施工现场临时用电方案1、临时用电平面布局临时用电由甲方提供电源（距离施工场地20m），施工场地内设总配电间，设分配电箱，采用集中管理，平面分路供线，其中一路作为办公及生活用电，一路作为机械设备用电。

2、电力系统选择从配电室出来的电源必须是380/220V，有效供电半径为400m～500m，在施工现场，地上部分的机具和照明分别为380V和220V。

配电线路设在围墙或道路一侧，不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运输，并要避开堆料用地。

3、配电导线的选择室外输电线路都选用五芯电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用BV塑料绝缘铜芯导线。

按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面。

施工总平面管理一、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。

在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

二、平面管理体系由项目经理部工程协调副经理负责施工现场总平面的使用管理，由项目副经理统一协调指挥。

建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

三、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。

并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。

四、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。

工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。

其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

五、现场管理体系根据本工程特性和实际情况，一旦工程中标后，立即组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人，下设各职能部门，公司与项目经理签订项目承包协议书，明确项目经理责、权、利，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。

确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

一、施工总平面布置依据1、总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图.2、施工部署和主要施工方案.3、总进度计划及资源需用量计划.4、业主给定的施工用地范围、水源、电源位置.5、施工现场安全防火标准.6、招标文件.二、施工平面图布置原则及管理体系1、平面管理原则根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的.在项目施工前，制定详细的大型设备使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、贮存、运输计划，各施工专业队伍进退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施.对施工总平面，项目经理部进行统一策划，做到布置合理、管理有序.2、平面管理体系由一名项目生产副经理负责总平面管理.现场实施总平面管理调度会制度，根据项目进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由项目部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序.3、基础施工平面布置基础施工阶段，施工平面任务主要是解决施工过程中各种材料、机械的停放、运输，特别安排好进出场道路的布置，此阶段为满足施工的需要，保证施工进度及施工质量，布置4台塔吊，2台混凝土地泵，施工区现场设置办公用房、并为业主、监理提供现场办公用房、电工房、木工房、标养室、模板堆场、钢筋堆场、临时材料堆场、周转材料堆场等，生活区、钢筋加工场地分段设置同时设相对固定的库房一间.4、主体结构施工平面布置主体结构施工阶段，10层以内由于基坑未回填，施工平面布置仍同基础阶段，待建建筑物周边基坑回填后应分时间段做好平面布置的调整.平面布置要体现结构脚手架的位置，沿建筑物外围增设材料场地.并将留下的车库进行施工，20层以后分别在各单元安施工电梯，插入砌体施工.5、装修施工平面布置装修施工阶段，施工平面任务主要是解决装修施工过程中装修材料、设备安装机械、设备的停放.此阶段考虑砌筑和抹灰等装修项目同时进行施工的项目量较大，在各单元分别设置1台电动升降机承担垂直运输，以保证施工材料垂直运输的需要.在现场中部、地下室屋顶设置2台500型砂浆搅拌机供应砌筑抹灰用砂浆.6、施工道路及场内外交通本项目施工场地比较窄，场内形成循环施工消防道路确有问题，与场外道路进行连通循环.为满足各阶段的施工需要，现场设2个大门，置于场地西侧和南侧，作为施工材料进场及车辆出入的通道.7、现场临建、基础设施本项目施工现场内设工地办公室、值班宿舍、小型材料库房、标养室、电工房、木工房等场地设现场东南侧规划三期地上.7.1、办公室、会议室、值班室采用二层装配式钢架板房；库房采用芯保温板，搭设一层组合式盒子房，厕所、标养室采用砖砌，具体布置见现场平面图.7.2、标养室：根据本项目建筑面积，现场砌总面积为20㎡的标养室，室内设养护间、制作间，用于混凝土及砂浆试块的制作及养护.7.3、电工房：采用夹芯保温板，搭设一层组合式盒子房.7.4、木工房：为避免木模制作、电锯、电刨等操声干扰、影响周围的正常生活秩序，木工房采用隔音材料封闭.三、材料存放及管理本项目钢筋、模板、构件、砂、石、设备安装用管材等露天堆放，设备安装用小型配件、电焊条等入库堆放，水泥存放在水泥库内.1、钢筋、模板堆场本项目所用钢筋均统一在现场钢筋加工场加工，随施工进度进场，现场内设钢筋堆场.模板堆放在场院地周围.因本项目量较大楼层高，现场内的周转材料堆放数量较多，临时施工场地狭窄基本不能达到材料周转使用，根据项目需要有计划，有组织的安排进场，尽量直接运至施工工作面.2、其他周转材料堆场包括脚手架、设备安装材料堆场，根据现场实际，在建筑物周圈安排临时性场地灵活布置.按计划依次进场，分类型码放整齐，根据需要发放使用.3、装修材料堆场装修材料堆放在结构四周靠施工电梯近的位置，根据材料特性采取相应的遮盖和保护措施.贵重及易损材料在建筑物内设专用库房进行临时存放.4、安装件堆场为便于运输及安装，在拟建筑物施工电梯附近进行集中堆放，并根据施工进度需要，按规格型号分期、分批进场.四、现场临时用地表根据结构施工及装修施工的不同需要，施工现场需临时占用部分场地用于修建临时设施及施工料场，使用面积见下表，布置位置见施工总平面图.五、场地围护及现场文明施工1、现场围护1.1、现场南、北侧均用砖砌围墙沿划定的边线搭设，东、西侧用钢管加彩钢瓦封闭.1.2、现场内所有场地按照成都市文明施工需求进行平整.所有场地沿坡向场地外侧的方向设置一定的排水坡度，场地四周设排水明沟或暗沟.2、文明施工现场设标牌、导向牌，办公室设门牌，并在显要位置设置施工图牌（一图五板，包括项目简介、项目平面图、组织机构图、工作制度、安全制度等），并严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场CI标识；用明显的标志标定现场内和毗邻现场的所有排水口、污水管、电缆沟、市政服务设施的总管、电信电缆和光缆、高架电缆和树木等，并作好相应的保护和维护.大门及围墙亦严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场CI标识.六、临时用水设计（一）、项目慨况中铁新城二期9#楼位于成都市龙泉区，为框剪结构，地上34层、地下为2层.建筑总高度为108m，商业D、E和9#楼建筑总面积约9万平方米，总工期为580天.（二）、编制依据1、防火规范.2、甲方提供的施工用水供水主管.3、9#楼需求的施工工期.4、给排水设计手册.5、龙泉区市政排水雨污分流的排放标准.6、成都市龙泉区安全文明施工标准.（三）、给水1、建设方提供给9#楼施工用水管径为DN80mm管压约0.3vmpa，市政供水管DN80管从一期进入我施工场地，然后分支，到9#楼施工场地，施工场地主输水管为DN50mm管.（含消防即9#楼施工现场将蓄水池水量作为消防水量后备）2、9#楼临时施工用水分成三部分：①消防用水及储备.②办公生活用水.③生产用水及临时用水.3、消防水流量必须保证单口消火栓Q消=10L/S流量的需求，供消防用水的水源是甲方提供的DN80市政供水管，该管进入我办公区后在靠近公路边安装DN100单口消火栓一个.当办公区火灾发生时利用管网压力将水龙带扣套上消防火栓放水灭火，也可作为消防车灭火水源.9#楼工作现场蓄水池安装一个单口DN100的消火栓（作为消防灭火用），当火灾发生时可先利用管网压力，水量和水泵压力水量灭火，待消防车到来时，在9#楼施工现场有20m3生产蓄水池可作为消防车灭火后备水源，因此在水池底部安装相应闸阀和单口消火栓备用，在蓄水池顶部安装浮球阀，使其长时间保证水池20m3水量，20m3水量可保证半小时单口消火栓（10L/S）灭火时间.临时配电房和发电机房分别安装悬挂2个5kg干粉式灭火器，作为临时配电房和发电机房灭火.见办公区和9#楼施工现场水电平面布置图，临时配电房，发电机房平面图4、消防供水管的管径选择：由于甲方提供的最大管径为DN80管，只有在DN80管上安装单口消火栓，用于消防灭火，也可以作为消防车接水水源.5、生产用水：由于9#楼属框剪结构，砼浇筑使用的又是商品砼，砼浇筑好后，只需要养护水量，由于工期紧只有合理调配各工种进场时间，增加每天的工作时间才能缩短工期，由此采用流水工作工艺流程，只要建筑砼养护到期砌体工人即可进场砌筑砌体，一旦有一定的砌体量，抹灰工人即可进场抹灰，找平地面，按此种工艺流程，其用水量分为：①砼养护水量②砌筑用水量③抹灰和地面找平用水量④对焊机耗水量⑤运输车辆冲洗水量5.1、砼结构的养护水量查建筑手册，砼结构的养护水量为：300L/m3根据工期安排，9#楼砼结构每天的浇筑量是52m3则每天总的砼养护水量是：（取K1=1.5，K1为时变化系数）Q1=1.5*300*52=23400L/d5.2、砌体用水量查建筑手册砌体的用水量为200L/m3，按施工组织计划9#楼每天的砌筑量为50m3则每天砌筑用水量是（取K2=1.5，K2为时变化系数）Q2=1.5*200*50=15000L/d5.3、抹灰和地面找平用水量查建筑手册抹灰和地面找平用水量为33L/m2，按施工组织计划每天地面找平和抹灰为3000m2（取K3=1.4）则每天用水量为：Q3=1.4*33*3000=13860L/d5.4、运输车辆冲洗水量按洗车场的人工洗车水量（600L/台经验数据）且每天按4台车计，则洗车每日用水量为：Q4=600*4=2400L/d5.5、对焊机耗水量查建筑手册得300L/h·台，（取K5=1.3）则对焊机每天耗水量为：Q5=300*16*1.3=6240L/d5.6、生产用水量Q=Q1+Q2+Q3+Q4+Q5=23400+15000+13860+2400+62400=117060L/d按每天2班制工作，则流量为：117060/16/3600=2.03L/S5.7、生产用水管径选择d生=√4*2.03/（3.14*1.5*1000）=41.5mm≈40mm加上现场的办公等用水量，取管径为DN50，生产用水量水管PPRDN50，在生产用水量当中，Q1、Q2、Q3为9#楼楼上用水，其余用在9#楼地面用水，楼上用水量之和为选择加压水泵的流量依据，则水泵的供水流量为：Q泵=Q1+Q2+Q3=52260L/d=0.90L/S=3.27m3/h6、9#楼楼上生产用水水泵选择：水泵管道选用DN40镀锌钢管，该管道穿过A3和A4单元水井进入各层施工用水点，水泵流量3.5m3/h水泵扬程为楼总高度h高+总损失∑h损+吸上高度h 吸+自由水压h，即：即H泵=114+15+6+6=151m水泵选型为：100QJ4-180m/40（4KW-2950）型水泵,流量（3-5m/h）,蓄水池是保证水泵运行稳定以及停水保障，更主要的是9#楼施工现场的消防预备用水，在水泵屋旁修建一容量为20m3的蓄水池.20m3的蓄水池最高水位要安装浮球阀，长期保证蓄水池容量20m3，池底安装DN100的单口消防栓，便于消防车接水，20m3的蓄水量可满足10L/S消火栓灭火半小时，同时在消防车到来之前，可利用管道和水泵压力及水量灭火，蓄水池水量作为消防车灭火的后备水量.7、二十三局项目办公场地给水：9#楼施工项目部办公人员总计约80人，80人的生活用水按用水定额，查给排水设计手册可得120L/人·d，则办公生活用水总量为：(时变化系数K生=1.5)Q生=120×80×1.5=14400L/d=0.25L/S办公生活用水管径选择：d生=√4×0.25/3.14×1.5×1000≈50mm8、办公及生活区消防用水：考虑办公、生活区消防用水，则该区从市政DN80管直接接入管径也为DN80管，当DN80管接入办公生活区后在临近道路旁安装一个DN100的单口消火栓.（四）、排水：为保证现场文明施工，避免生产污水和雨水散排破坏施工环境，在9#楼施工现场的材料临时公路旁挖一条排水沟（400×400），在该排水沟的尽头，即临时公路与围墙之间筑一个沉沙池（即洗车场沉淀池），然后用潜水泵把沉砂池旁的聚水坑内澄清的水定期排往市政雨水检查井.9#楼的-2F电梯井前的集水坑的排水，用潜水泵将A1、A2、A3、A4单元电梯井前的集水坑的集水抽到B单元电梯井前的集水坑，再将B单元集水坑的水用水泵抽到洗车场的沉砂池，经沉淀后的清水排到临近的市政雨水检查井.9#楼施工现场的污水排放：目前现场的生活污水，由厕所排往已经挖好的污水池，污水池容量（暂定）90m3，待污水池装满后用排污罐车装到市政指定的地点倾倒.生活污水主要有厕所、浴室、洗漱排水，排污量查给排水设计手册，计算所得Q污=120L/d×0.8×0.7×80≈6.5m3/d，十天的污水量为65m3.如果15天清理污水池一次，则污水池容量为90m3，污水池的几何参数为长6m，宽5m，深3m，容量为90m3，污水池满后用排污罐车运到市政指定的污水排放点倾倒.同理，二十三局项目部现场办公的污水采用同样的方式处理（污水池容量为90m3）.进入施工场地的车辆，出场前需到指定的车辆冲洗场进行冲洗，冲洗车辆的污水，需经沉淀池沉淀后，才能排入市政雨水检查井，沉淀池渣子满后捞到沉淀池外晾干，累计到一定量后进行处理.中铁二期一标段施工现场和二十三局项目部办公室二处的雨水有组织的排放到市政雨水检查井.生活污水经有组织的排放到污水池后，用污水罐车运到市政指定的地点倾倒.运输车辆出场前都要冲洗干净才能离场.施工场区和办公区的交通道路全部硬化且定期清扫、冲洗，做到施工场地及办公区域环境清洁卫生，促进了文明施工建设.。

（一）、施工总平面布置1、平面布置原则按照建设单位需求，给定生活区域，满足以下需求：1.1、紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建项目用地.1.2、适应各施工区生产需要，利于现场施工工作.1.3、交通顺畅，尽量减少材料及苗木的二次运输，降低生产成本.1.4、尽量避免对周围环境的干扰和影响.1.5、符合安全生产，文明施工的需求，利于防火防盗.1.6、项目部设置和平面管理，听从甲方和监理公司的总体安排部署.2、施工临时设施布置根据施工场地情况及施工总体安排，本项目项目部办公室、宿舍、机械设备维修间、工具仓库、食堂、厕所等临时设施.需求建设单位指定位置.3、施工用水、用电管线布置3.1、生活用水管道生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点.生活用水管采用φ25镀锌钢管铺设.建设单位指定位置.临水用水量计算生活区生活用水水量计算：q4=P2N4K5/（24×3600）=1.4L/S式中:q4——生活区生活用水P2——生活区居住人数N4——生活区昼夜全部生活用水定额K5——生活区用水不均衡系数现场消防设施配置根据现场实际情况设五个Φ65的消火栓，水轮带长25m.3.2、生活用电线路施工用电分别由接驳点行至项目经理部及现场用电点.施工用电接驳点设总配电箱，项目经理部、现场设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一个配电箱.施工现场临电布置临时用电量计算：总用电量计算：总用电量计算公式：P计=1.24K1ΣPC式中P计——计算用电量（KW）ΣPC——全部施工用电设备额定用量之和.K1——全部施工用电设备同时使用系数，总数10台以上，30台以内时K1=0.7；总数30台以上时K1=0.6；总数10台以内时K1=0.75.P计=57.68KWI=2P=40A电缆型号为VV22-4×16+1×103.3、施工便道布置满足现场施工行车需求，施工期间，密切与市政施工单位配合，及时调整施工便道的位置走向，使其在不影响市政道路施工的前提下，保持畅通.3.4、安全用电技术措施和电气防火措施3.4.1、安全用电技术措施3.4.1.1、成立临时用电安装维修组，负责本项目施工现场、生活区所有用电设施的安装运行、维护并填写电工维修记载.3.4.1.2、电工进行维修工作，必须切断电源，拉断隔离开关；修理机具等要悬挂停电检修牌并所好闸箱.3.4.1.3、所有配电箱、开关在使用过程中必须按照下列操作顺序：送电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱停电操作顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱（出现电气故障时紧急情况除外）.3.4.2、电气防火措施3.4.2.1、值班电工应巡视各接头压接是否牢固、有无虚接、超载现象，发现问题及时处理.3.4.2.2、临时照明如碘钨灯等高温光源要距离易燃物最小0.3米.3.4.2.3、配电箱、开关箱严禁用木箱，箱内底板应用塑料板或铁板.3.4.2.4、配电箱内应设消防措施，周围加护栏、搭设防雨棚、防砸棚，配电箱底应加高，注意防火，确保安全.3.4.2.5、电气着火应立即切断电源，再行灭火.（二）、施工平面管理本项目场地大，战线长，项目量大，施工人员、机械设备多，若管理不到位，容易出现混乱的局面.为保证项目施工的顺利进行，合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作.项目部计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目副经理担任，项目部派员参加，负责施工总平面管理工作.具体的管理措施如下：1、制订施工总平面管理制度.指定专人定期对项目部施工场地进行巡查，监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭建临设，对不按审批方案进行平面布置的，责令改正，杜绝乱搭乱建现象的发生.2、各道路出入口，修建洗车槽.建立施工车辆清洗制度，所有施工车辆必须经冲洗后才能驶入市政道路.3、成立安全生产、文明施工领导小组，建立健全安全生产、文明施工管理制度.指定专人不定期地对施工场地进行巡查，发现乱堆乱放材料，不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止，并对相关责任人给予处罚.4、成立交通疏解及道路维护小组，负责在交通繁忙时段指挥交通，并负责对施工便道及排水沟进行维护，保持道路畅通，排水顺畅.5、成立施工用水、用电管线维护小组，负责对施工用水、用电管线的维护，及时排除隐患，保证施工用水、用电的供应.6、成立安全保卫小组，负责施工场区内的安全保卫工作.7、做好施工场地范围内的标识工作，在施工便道交叉口设置交通指示牌；在施工场地入口挂设施工标牌、施工现场导向牌，注明项目部的位置；在存在危险的部位挂设安全警示牌.。