江苏昆山中荣工厂爆炸事故有感
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粉尘爆炸特大事故教训进行安全生产大检查的总结范文粉尘爆炸特大事故教训进行安全生产大检查的总结范文粉尘爆炸特大事故教训进行安全生产大检查的总结范文8月2日,昆山中荣金属制品有限公司发生粉尘爆炸事故,造成75人死、180余人伤的重大安全生产事故。
为了吸取昆山“82”粉尘爆炸特大事故教训,根据化安字【2014】18号文件精神,进一步落实我镇安全生产企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任,全面排查治理安全隐患,严厉打击非法违法行为。
镇委、镇政府成立由镇长安委会主任xxx为组长、常务副镇长安委会副主任xxx、镇人大副主席安委会副主任xxx为副组长,成员由镇安监办、镇经统办、派出所、工商所、交通运输所、规建办等单位有关领导组成的安全生产大检查工作组。
从2014年8月4日至8月 28日,指导协调全镇安全生产大检查工作。
采取属地检查和上级督导相结合、企业自查自纠和政府监督检查相结合,以属地和行业主管检查为主,责任落实到安全生产监管的每一级,对本级内的涉尘企业和场所进行拉网式检查,确保全覆盖、无遗漏。
通过24天的大检查,全镇共计出动检查人员530人(次)对xx 家饲料生产企业、xx家木卷板企业、xx家碾米店、xx家车辆修理店泵汽机进行检查,消除安全隐患xxx条。
在此次行动中镇安全生产大检查工作组特出地做了如下三点工作:1、突出检查重点,组织人员对涉尘单位和场所逐一摸排,认真检查,特别是对作业场所可燃粉尘严重,未按标准规范设置通风除尘装置的单位进行重点检查,对发现的安全隐患和违法违规行为进行了严肃查处。
2、针对近期全国各地发生多起安全事故的教训,突出对铝镁制品、油气输送管道、汽车维修、危险化学品、液氨、人员密集场所等行业(领域)组织开展安全生产大检查,严防各类安全事故的发生。
推动企业进一步健全并落实安全管理规章制度,严格执行安全操作规程和标准,坚决遏制各类安全生产事故的`发生。
3、加大了对涉及粉尘爆炸作业的安全监管力度,特别是对镁、铝等爆炸性粉尘的监督检查。
昆山事故,我们该学到什么原标题:昆山事故,我们该学到什么昆山爆炸,无疑是近几年来极为恶性的生产事故。
根据调查组公布的初步结论,跟其他生产事故差不多:生产设施不符合安全标准;未对员工进行足够的安全培训;安全规范没有得到遵守;监管不到位……骂企业黑心无良,骂监管尸位素餐,从来都是事故发生后的常规反应。
发泄愤怒可以理解,但它往往把人们引偏方向。
冷静地反思,我们应该从事故中学到什么教训呢?首先,生产事故可能发生于任何生产中。
很多时候,我们总是把“安全性”归结于生产的产品上去。
比如化工产品是“危险”的,而生产食物就是“安全”。
在这种认识之下,对于生产危险品的企业会有更高的警惕,而对于生产“安全产品”的企业就容易忽视。
但实际上,生产事故往往并非来自于最终产品,而是生产中涉及的机械、动力、高温等因素。
任何大规模的生产,都会有高压电源、高温或者低温、高能机械、人员聚集、易燃物品等事故因素中的一项或者多项。
而这些因素,在生产“安全产品”的地方,就往往容易被忽视掉。
比如昆山事故的粉尘,居然有许多当事员工根本不清楚危害性。
其次,生产安全不是来源于“单项表现优异”,而是“每个细节完善”。
每一次事故的发生,不外乎“不安全的环境”、“不安全的操作”或者二者的结合。
现代化生产设施的设计与建造,必须要通过安全审查。
昆山事故的厂房居然有多项不合格之处,可以算得上匪夷所思——当初的验收不知道是如何通过的。
相关的责任人,同样应该受到追究。
第三,安全的环境只是使得“安全操作”更加容易,它本身并不保障安全。
从领导层到员工的培训、执行与监督,打造一个“没有死角的安全全过程”,才是避免事故的根本。
昆山事故中,员工没有培训,粉尘厂区居然有人使用明火,可见安全意识极为单薄,安全规范要么没有,要么无人执行。
事故发生后,苏州连夜要求立即开展安全生产大检查,对涉及加工产生金属粉尘的企业一律停产停业整顿。
这一个“雷厉风行”的反应,不能说有什么不对,但安全生产不是“突击”出来的。
江苏昆山爆炸事故引发反思——孙德文8月2日,江苏昆山中荣金属制品有限公司发生爆炸。
截至8月4日,事故已造成75人遇难、185人受伤的重大安全事故。
事故发生后,从中央到地方各级领导都高度重视,同时也下发了事故宣传教育材料,并组织全体员工进行学习教育。
看到学习材料中那些触目惊心的画面,心里非常的震撼也非常难受。
通过学习,有以下一些体会:第一,安全生产是人命关天的大事,必须要把安全切切实实的放在第一位。
安全是一个永远不过时的话题,把安全工作作为化工企业的头等大事,安全就是最大的效益。
如果发生安全事故,一切都无从谈起。
如果我们在工作中不严格遵守安全规程,做好安全防护,一旦发生事故,首先受到伤害的必然是我们自己,而且还会伤害别人。
这次事故就给我们上了活生生的一课。
这将会造成多少家庭的破碎,让多少人痛不欲生。
因此我们每个人都要从我做起,严格按照规程办事,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
第二,抓安全要注重安全教育。
安全教育不是一劳永逸,必须不断的经常进行。
要让每个人都要重视安全、知道如何安全。
日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的,不断会出一些新的安全技术、新的安全知识,这些都是需要我们不断学习掌握的。
而且以前的一些安全知识、技能,如果不经常培训使用,就会慢慢的忘记,安全意识也会逐渐变淡。
化工企业事故频发,很多都是在不断重复以前的错误。
因此要不断的进行安全教育培训,时刻提醒要绷紧安全这根弦,把安全当成一种习惯,这样才能真正做到预防为主。
第三,抓安全,更要注重安全责任和安全制度的落实。
目前推行的HSE管理体系是比较先进的管理理念,但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的,而不是仅仅停留在文字上,资料上。
如果只是停留在书面上、挂在墙上,不很好的执行,再好的体系、理念也只是表面文章,纸上谈兵。
只有抓好不断加强教育,抓好落实,让员工真正的遵守各项制度,才能收到实效。
第四,抓安全,不仅仅抓生产安全,更要抓好质量安全。
吸取昆山中荣爆炸事故教训组织隐患排查强化防爆意识
8月2日昆山中荣金属制品有限公司,抛光车间发生粉尘爆炸特别重大事故,造成75人死亡,185人重伤。
此次事故给我们敲响了警钟,津安动力厂立即组织召开防爆隐患排查及制氧防爆知识培训、煤气防爆知识培训,并进行防爆知识考试。
会后各工段利用班组安全活动时间进行案例分析,总结教训,同时举一反三,结合本职危化岗位实际情况,进行自查自纠。
对于发现的问题进行及时处理,不能立即整改的制定安全防范措施,等有机修机会进行彻底排除隐患。
为提高职工安全意识,分厂组织进行防爆知识培训,通过安全教育、学习事故案例等让每位职工认识到自己岗位可能造成的危害,及危害的预防控制措施,把隐患扼杀在摇篮里。
通过宣传、学习、检查,动力厂员工防爆知识进一步提高,安全意识全面加强,为制氧的稳定运行,煤气的平稳输送打下坚实的基础。
动力厂张永刚。
铝粉尘爆炸事故心得体会目前,公司组织了我们学习了2014年8月昆山工厂爆炸事故,事故是位于江苏省苏州市昆山市昆山经济技术开发区的昆山中荣金属制品有限公司抛光二车间发生特别重大铝粉尘爆炸事故,当天造成75人死亡、185人受伤。
事故原因是事故车间除尘系统较长时间未按规定清理,铝粉尘集聚。
除尘系统风机开启后,打磨过程产生的高温颗粒在集尘桶上方形成粉尘云。
1号除尘器集尘桶锈蚀破损,桶内铝粉受潮,发生氧化放热反应,达到粉尘云的引燃温度,引发除尘系统及车间的系列爆炸。
因没有泄爆装置,爆炸产生的高温气体和燃烧物瞬间经除尘管道从各吸尘口喷出,导致全车间所有工位操作人员直接受到爆炸冲击,造成群死群伤。
发生如此严重的爆炸事故,企业责任重大。
然而安全生产不能仅靠企业“自觉”,必须重视并建立长期有效的安全监管机制,让企业生产始终处于政府职能部门的监管之下。
作为生产经营主体,企业本身具有逐利性,为了追求利润最大化,很可能减少对安全生产资金和设施的投入。
监管部门在任何时候都不能放松,规范企业经营,及时发现企业的违法生产行为并对其进行约束和处罚,也才能从源头上降低事故发生的几率,保证劳动者的人身和财产安全。
所以在一定程度上我们也要清楚粉尘爆炸的原理及它的危险程度:粉尘爆炸是可燃性粉尘在空气中浮游,当一种火源给予一定的能量后发生的爆炸。
铝镁粉尘遇湿自热产生放热反应,形成热源。
粉尘浓度超爆炸极限遇到明火即可能发生爆炸事故;粉尘爆炸有产生二次爆炸的可能性。
由于粉尘的初始爆炸气浪会将沉积粉尘扬起,在新的空间达到爆炸浓度而产生二次爆炸。
这种连续爆炸会造成极大的破坏。
严重的危及到周边建筑和群众,造成重大伤亡;粉尘爆炸会产生有毒气体。
产生的有毒气体是一氧化碳和爆炸物(如塑料)自身分解的毒性气体。
毒气的产生往往造成爆炸过后的众多人畜中毒伤亡,必须充分重视。
通过这件事件的学习让我们认识到了,铝粉爆炸的危险性,同时也让我们认识到没有健全、安全的安全生产制度是多么的可怕,从中吸取一定的经验教训,提高我们的安全意识,增强风险意识使我们在以后可以更好的工作。
“以昆山事故为鉴,把脉安全生产”安全工作会议感悟发生在江苏昆山的爆炸事故,已经有超过70人死亡、近200人不同程度的受伤。
如此惨烈的事故,让原本浪漫的七夕佳节也染上血色。
面对如此严重的安全事故,我们不得不进行深刻的反思。
事故的发生往往不是一时突然就引发的,而是在平时就已经埋下了根源。
首先,企业在对待安全生产认识问题上没有到位。
公司的高层管理者对安全生产重视不够,重生产、轻安全,安全生产设备设施缺失。
一个公司的管理者是公司安全的主要负责人,如果管理者对安全问题不管不顾、漠不关心,其他人又怎么能重视,如此以往事故的发生也是必然的。
其次,管理人员的建议得不到重视。
许多企业把生产放在第一位,完全不顾安全问题,只要不影响生产就就把问题放置一边,结果安全问题越积越多,最终导致事故的发生。
再次,员工诉求没有人处理。
有的员工反映了情况,没有引起重视。
在现阶段,很多企业不关心员工的身体健康,连基本的安全条件都不提供,员工敢怒不敢言,提的意见尖锐了,很可能被企业辞退,为了生活只能忍气吞声。
在一些外资企业,工会组织也成了摆设,不敢为职工说话。
在现实中,安全生产被某些领导挂在嘴上,张口闭口安全生产,但就是不去落实,一遇到具体问题就卡安全、忽视安全、消弱安全。
最后,操作规程没有严格执行。
任何的生产工艺只要严格按照操作规程办事,是不会发生爆炸事故的。
按照操作规程办事,企业应该十分清楚,并应严格组织落实。
如果在某一个环节上出了问题,就有可能造成事故。
但是很多企业为了降低生产成本,加快生产进度而没有按照操作规程进行生产,如此以来就可能因为某一方面出现问题而导致事故的发生。
此次昆山事故发生后集团公司迅速召开了,“以昆山事故为鉴,把脉安全生产”的安全工作会议,表现了公司对安全生产的重视、对企业员工人身安全的重视,体现了公司以人为本的发展理念。
在会议上相关部门总结了过去一段时间内公司发生的安全事件,以及接下来的安全工作部署。
通过与以往的对比不难发现,安全问题出现的次数有所增加,这必须要引起我们的注意。
昆山生产安全事故警示教育片心得体会
通过看这次事故警示教育片后,给我体会最深。
安全理论教育片给我体会到,国家安全非常重要,它关系到我们每个人的切身利益,它与我们每个人息息相关。
只有我们每个人都一起齐心协力来保护我们的国家安全,维护我们的国家安全,才能更好地生活!随着时代的发展,新形势下不仅呼唤新的发展观、改革观,还需要新的安全观,说到安全,这是一个多么重要的字眼啊,但凡有一点儿的疏忽,就会威胁到我们的生命。
永记安全第一,生命至上。
我们必须要把他人的事故当做自我的事故对待,举一反三、引以为戒;要把历史上的事故当做今日的事故对待,痛定思痛、警钟长鸣;要把小事故当做大事故对待,深入剖析、严厉处理;要把隐患当做事故对待,有备无患、防患未然。
总之,我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章、不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好安全生产工作。
安全就是命,我们要将安全生产文化理念渗透于每一名员工,构成大家的广泛认同,做到全员共知共享。
我们要把别的单位的事故当作自我的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,并围绕本单位安全生产管理工作,做到认知高、工作细、落实严,不断推进安全生产工作的高效发展。
江苏昆山中荣金属制品有限公司爆炸事故的反思国务院事故调查组总结昆山爆炸事故5大原因75条人命已逝,185人命悬一线。
2日发生在江苏昆山中荣金属制品有限公司的特别重大爆炸事故,为这个全国县级“首富”城市蒙上一层重重的阴影。
4日,国务院“8-2”特别重大爆炸事故调查组根据暴露的问题和初步掌握的情况,对事故作出判定:问题和隐患长期没有解决,粉尘浓度超标,遇到火源,发生爆炸,是一起重大责任事故。
事故的责任主体是中荣公司,主要责任人是企业法人代表、董事长吴基滔等相关负责人。
目前公安机关已控制了相关责任人员。
哪些问题和隐患长期没有解决?调查组总结了5点原因:——企业厂房没有按二类危险品场所进行设计和建设,违规双层设计建设生产车间,且建筑间距不够。
——生产工艺路线过紧过密,2000平方米的车间内布置了29条生产线,300多个工位。
——除尘设备没有按规定为每个岗位设计独立的吸尘装置,除尘能力不足。
——车间内所有电器设备没有按防爆要求配置。
——安全生产制度和措施不完善、不落实,没有按规定每班按时清理管道积尘,造成粉尘聚集超标;没有对工人进行安全培训,没有按规定配备阻燃、防静电劳保用品;违反劳动法规,超时组织作业。
昆山市消防大队经济开发区中队中队长吴神飞说,约两个月前曾接到该企业火警,当时是放在室外的泡沫夹芯板发生燃烧。
而一位熟悉企业情况的人士也表示,这家企业污染大、技术含量不高,一直存在安全隐患。
许多年轻人不愿意干。
调查组指出,当地政府的有关领导责任和相关部门的监管责任落实不力,是导致事故发生的原因之一。
记者了解到,面对近3000家企业,在昆山开发区经济发展局仅设了4个人的安全科,基层执法力量十分薄弱。
显然,在此前国务院安委会、安全监管总局部署开展的安全大检查中,当地没有完全落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求。
“是谁在走形式、走过场?工作不落实?”调查组组长、安监总局局长杨栋梁在调查组全体会议上发问,“安监、劳动、卫生、商务等相关部门,为什么没有发现问题?”全国总工会副主席李世明则表示,粉尘爆炸事故已发生多起,已下发了相关文件,但存在制度不落实的情况。
粉尘爆炸事故案例心得看到昆山的爆炸事故,让我们这些处于危险工作的多了几分忧虑。
安全形势,在内资更或是民企,真是说起来重要,喊起来更重要,干起来不要,谈起来笑料,当然,我很庆幸,我们公司安全基础和意识尚好,各部门比较重视,也愿意在推一推时动一动,安全,是系统工程,需要合力,需要行动,管生产必须管安全,属地管理,有感领导,有效执行,全员参与,不是纸面上的安全文化,而精神层面的主动性,当把安全内化为信仰,我想事故还有吗。
当然,由于劣币驱逐良币论,让哪些遵纪守法经营的企业大量投入,致成本较高,而市场规范不够,体系漏洞较大,政府监管不力等等,逼得一些企业动歪脑筋,想懒主意,所谓的社会责任,做百年老店只是官方宣传,有可能自已都在笑,怎么可能,请看央企的乱排乱放,请看他们的劳民伤财和断子绝孙的做派,而后娘养的民企在夹缝中求生存,要左右缝源,要精打细算,要精益生产,要杀出一条血路,没有办法,没有支持,只好能省就省,能过则过,所以安全投入和其他开支也是综合考量,只是看到安全事故频发,如果不解决体制问题,即使安全会议天天开,安全讨论天天做,安全口号天天喊,安全检查天天忙,安全整改天天搞,也是无济于事的。
首先游戏规则如何制定,他的合理性可行性如何,其次谁来执行和监督,战略一大堆,没有执行没有监管就是废纸,自我欣赏罢了,最后治理措施的权威和可操作性由谁来实施,没有监管一切都是扯蛋,要看中国国情,中国人喜欢小聪明爱搞小动作,谁又愿意主动去做一些多花钱的事呢。
安全是一条不可逾越的红线,在追求利益最大化,根本舍不得投入更多的资金进行安全管理。
这确实让我们管理者很为难。
人家说的,搞工程管理工作的,就是拿着卖白面的收入,担着卖白粉的风险,这话的确不错。
安监总局局长杨栋梁说得好,企业不消灭事故,事故就消灭企业。
希望通过昆山的事故,能够引起更多的企业高管及业主对安全方面的重视。
下午看到新闻,江苏昆山中荣工厂爆炸事故死亡人数已升至75人,185人受伤,估计死亡人数还会进一步上升,事故已被定为重大责任事故。
从新闻上看到那些在厂门口、医院外焦急等待着自己儿女、亲人的白发苍苍的老人,不禁让人心酸,祈求类似的“灾难”不要再发生,同时也思考我们公司如何避免伤亡事故的发生,作为一名安全管理者,结合公司特点及实际,有以下重点内容需要告知和提醒大家。
1、岗位或环境中存在的危险源是事故发生的根本原因,所以要认真做好危险源的辨识,制定出针对危险源的具体的预防控制措施及应急处置措施,这些内容都必须要求员工学习和掌握,并严格落实。
昆山中荣工厂发生事故的危险源是金属粉尘,而我们公司火灾或爆炸最大的危险源是易燃易爆溶剂,避免易燃易爆溶剂发生火灾或爆炸事故,就是要控制好这些易燃易爆溶剂,避免其与空气形成火灾、爆炸性氛围,另外就是要杜绝火源。
控制溶剂重点是要避免发生“跑冒滴漏”,具体预防措施列举如下:
1)放热反应速率必须可控,涉及到物料配比、加入顺序、冷却介质的有效性等;
2)设备内易燃易爆物料溶剂体积不得超标;
3)蒸馏或回流操作的温度设定或者蒸汽阀门控制必须合适,另外还要保障冷凝器介质冷凝效果良好。
4)各设备、管道、法兰密封性必须可靠;
5)阀门开关必须正确,既要避免溶剂泄露,又要防止设备憋压。
6)尽量降低或避免易燃易爆溶剂直接暴露(或者缩短暴露时间)而造成的溶剂挥发和扩散。
特别提醒应养成使用车间抽风管对局部溶剂挥发点进行抽风的习惯。
引发事故的火源很多,如烟火、化学反应热、炽热的表面、雷电、电气火花、静电、电焊等动火,我认为最重要的是做好电焊等动火作业的管理及静电的预防管理,这两方面都有专门的制度规定,不再赘述。
2、除了向员工宣贯安全技术、安全知识外,还要重视提升员工的安全意识。
公司安全管理为了谁?这么简单的问题有些人是有不同的答案。
有些人认为公司抓安全是领导怕发生安全事故受到法律制裁,有人认为上级抓安全是为升职做资本,有人认为专职安监人员狠抓安全是为了取悦公司领导。
不可完全否认这些答案,但是公司狠抓安全,谁是最大的受益者呢?肯定是我们的员工了。
大家想想看,我们每年都有很多安全培训、我们在安全方面有很多投入,我们的操作中有很多规定或者步骤都是与安全相关的,这些工作都会降低生产效率,而且直接或间接与经济挂钩的,最终会降低公司利润的。
公司既然愿意降低生产效率并投入大量的资金来做好安全生产工作,作为安全最大受益者的我们,为什么还要在日常生产工作中投机取巧、规章操作呢?不要图一时的轻松而投机,这是对自己和他人最大的不负责。
作为一个青年或青壮年,我们肩负有太多太多的责任,有家庭责任,也有社会责任。
为了自己、为了亲人、为了朋友、为了我们共同工作和生活的圈子,请珍爱生命,远离违章。
3、预防事故发生非常重要的一个工作就是要加强生产现场的巡查和监护,尽可能早的发现异常情况,从而采取有效措施,将问题消灭在萌芽状态。
虽然公司关于现场巡查和监护也有规定,但是执行情况不容乐观,从专职安监人员检查的问题可看出,各辖区虽有自查,但存在走过场的情况;监护方面,有些区域没有做到全时段监护,有些虽有监护人,但如同站桩。
4、一定要重视内部管理,要敢管、会管。
1)就一个部门而言,从老师傅到领班、到主管、再到部门领导,每一个层级都要积极主动的进行管理,制止、查处违章、违反劳动纪律等问题,将出现的问题及时整改消灭。
安全管理部门的工作很大程度上可以说是对各
部门管理状况的检验。
引用环保工作理念,就是我们各部门要强化“前端控制”,不能依赖安全部门通过检查、罚款的手段去扭转自己部门的现状。
2)日常管理中,总会遇到一些屡教不改或者无视安全管理工作的“钉子户”和“毒素”,作为各级管理者,特别是基层的领班、主管,要敢于拔钉子、排毒素,只有这样,才能避免“病症”的扩散,才能彻底扭转安全局面。
不要奢望每名员工都理解我们的严格管理和处罚,安全工作没有情面可讲,现在对员工的严厉,就是对员工的爱护。
3)要注重过程管控,不要安排完工作就只等验收结果。
安全事故的发生既有必然性又有偶然性,有些违章不是每次都会发生事故,所以只从结果上是看不到过程中存在的问题,要对一线员工的工作过程进行监督,发现问题和苗头要及时就行纠正和批评教育。
以上是个人从事安全工作的一些体会和建议,不当之处还望指正。
如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!
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