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什么是价值工程随着社会的进步和发展，价值工程的概念逐渐为人们所熟知。
那么，什么是价值工程呢？简单来说，价值工程是一种通过审查和分析产品或项目的功能和成本，以提供最佳性能和最低成本的方法。
它通过应用各种技术和方法，帮助企业优化资源利用，提高效益，实现可持续发展。
一、价值工程的定义和目的价值工程最早起源于美国，被定义为一套系统化的程序，利用创造性的技术手段，通过在产品或项目的整个生命周期进行功能和成本分析，找到最佳的社会、经济和技术方案的过程。
价值工程的目的是通过提供最佳性能和成本方案，实现多方面的价值增长，包括质量的提升、风险的降低、效率的提高等。
二、价值工程的基本原理1. 价值诊断：通过对产品或项目进行全面的审查和分析，了解其功能、要求和成本等，找出存在的问题和潜在的改进空间。
2. 功能分析：通过分析产品或项目的功能，确定功能的价值和重要性，找出不必要的功能和具有可替代性的功能。
3. 成本分析：通过对成本的评估和分析，找出存在的浪费和冗余，寻找降低成本的机会。
4. 创造性发散：通过引入创造性的思维和方法，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，打破常规思维，挖掘潜在的增值机会。
5. 评估和选择：通过对提出的不同方案进行评估和比较，确定最佳的方案并加以实施。
三、价值工程的应用领域1. 工程建设：价值工程在工程建设领域的应用非常广泛，可以用于工程方案的设计、施工过程的改进和成本控制等。
2. 产品开发：通过价值工程的应用，可以对产品的设计和生产过程进行优化，提高产品的性能和质量，降低制造成本。
3. 项目管理：价值工程可以应用于项目管理中，通过对项目的功能和成本进行分析，帮助项目团队制定最佳的实施方案，提高项目效率和经济效益。
4. 质量管理：价值工程可以应用于质量管理领域，通过对产品或过程的审查和改进，提高产品质量和质量管理水平。
四、价值工程的优势和挑战1. 优势：(1) 提高企业效益：通过优化资源配置和成本控制，提高企业的经济效益和竞争力。
什么是价值工程？价值工程value engineering价值工程又称为价值分析，是优化成本/绩效的活动，V（价值）=F （功能）/C（成本），指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（生命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。
价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。
它的创始人是LDMiles。
他把这种方法的思想及应用推广到其他领域，例如，将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题，这就是早期的价值工程。
这一方法传人日本后与全面质量管理相结合，得到进一步发扬光大，成为一套更加成熟的价值分析方法。
Miles的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。
价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析提高对象的价值。
这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。
进行一项价值分析，首先需要选定价值工程的对象。
一般说来，价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。
例如，选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值，那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。
选择对象的原则有这样两点：（1）研究新产品方面。
设计研究费用较高的；预计产量很大的；竞争较激烈的；采用原材料较为紧缺和昂贵的；外形尺寸重量较大的产品等。
（2）改善现有产品方面。
需要更新换代的；成本较高或质量较差的；用户意见较大的；竞争较激烈的；利润较少的产品等。
选择对象的方法多种多样。
在面临一个紧迫的境地，例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时，研究者一般采取经验分析法、价值系数法、ABC分析法以及百分比分析法。
价值系数法的思路：当产品零部件的价值系数小于1时，说明降低零部件成本是价值工程的主要对象；而价值系数大于1的零部件价值工程分析中主要研究是否有多余的功能，也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。
价值工程一、价值工程的概念价值工程（VE ）又称价值分析（VA ），起源于20世纪40年代的美国。
50年代末至60年代初，在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及，并取得了巨大的经济效益。
70年代末被引入我国，在企业中迅速推广应用，取得了显著的效果。
（一）价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念，是指对象（产品或劳务）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比，是对研究对象功能和成本的综合评价。
其表达式为：V ＝CF 式中V ——价值；F ——功能； C ——成本。
根据上述表达式，提高产品或劳务价值的途径有5种（见下表）。
提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能。
产品功能的实质是产品的使用价值。
3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。
这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。
若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用，则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和，如图所示。
下图中，若产品目前的全寿命周期费用为C '，则其对应的功能水平为P '；若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。
功能水平提高到P，则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中，可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，以求推陈出新，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
（二）价值工程的特征从上述价值工程的定义，可以看出价值工程具有如下特征：（1）价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能，消除不必要的功能和补充必要的功能，使用户和企业都能得到理想的经济效益。
（2）价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。
第九章 价值工程§9.1 价值和价值工程价值工程（简称VE ）也称价值分析（简称VA ），是通过研究产品或系统的功能与成本之间的关系，来改进产品或系统以提高其经济效益的现代管理技术。
价值工程40年代末起源于美国，从材料代用开始，逐渐发展到改进产品设计，改进工艺，改进生产等领域。
在道路工程领域，价值工程可应于规划设计和施工管理阶段的动态决策分析，以提高道路工程的质量，降低道路工程的成本，增加道路工程的服务功能。
9.1.1 价值的概念在工程经济领域，价值可以定义为产品的功能与成本的比值， 即CFV =（9-1） 式中： V ——产品的价值；F ——产品的功能； C ——产品的成本。
此处所指的产品具有较广的含义：除了一般工业产品的含义之外，对于道路工程。
当研究的对象是桥梁下部结构时，将桥梁下部结构作为一种产品；当研究的对象是某种路面结构层时，将路面结构层作为一种产品；当研究某立交桥的设计方案时，将立交设计方案作为一种产品。
从以上分析来看，道路工程领域中，产品往往具有系统的一些特征，因此，价值工程也可用于道路、交通系统分析。
由式（9-1）可知，价值是人们考虑了产品的功能和成本后的一个综合概念。
价值的概念和经济是相互吻合的。
价值工程的目的是要提高价值，也就是要提高经济效果。
应该看到，用户的价值与生产者的价值含义是不同的，即用户的价值为V u ：EFV u =（9-2） 式中： F ——产品的功能；E ——用户的费用； 生产者的价值为V p ：CBV p =（9-3） 式中： B ——生产者的收入；C ——产品的成本。
如果简化流通域的交换过程，则生产者的收等于用户的花费，即B =E ，于是，根据式（9-2）和式（9-3），得到：V V C F V V pp u ⋅=⋅=11 （9-4） 由式（9-4）可见，用户的价值与生产者的价值互为反比关系，只有千方百计提高产品的价值，才能对生产者和用户双方都有利，这也正是全社会的需要。
价值工程的名词解释价值工程(Value Engineering,VE)是指以产品的功能分析为核心，以提高产品的价值为目的，力求以最低寿命周期成本，实现产品使用所要求的必要功能的创造性设计方法。
价值工程的基本思想是以少的费用换取所需要的功能。
价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，它把价值V定义为某产品所具有的功能F与获得该功能的全部费用C之比，即V=F/C。
在价值工程中，产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度，价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。
通俗一点，也可以用"值得不值得"来表述。
树立这样一种价值观念，能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好。
价值工程中的功能要素，可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。
对于产品而言，功能就是产品的用途，产品所担负的职能或所起的作用;对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。
功能是对象满足某种需求的一种属性，是使用价值的具体表现。
价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。
价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。
价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯(es)创立，是一门新兴的科学管理技术。
它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。
c h a p t e r第6章价值工程本章学习目标掌握价值工程的基本概念及特点熟悉价值工程的实施步骤及常用方法熟悉价值工程在工程项目中的应用引导案例第二次世界大战期间，美国的军事工业发展迅速，军工生产造成原材料供应紧缺，一些重要材料更是不易买到。
当时，美国通用电气公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，而这种材料属军工生产用材料，价格高且奇缺。
公司麦尔斯(Lawrence·D·Miles)工程师负责采购石棉板，面对石棉板价高且难求的状况，迈尔斯想：只要保证材料功能一样，能否用一种价格较低的材料代替石棉板？石棉板在生产中的功能是什么？通过调查，麦尔斯发现：原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。
麦尔斯弄清石棉板的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火功能的防火纸来代替石棉板。
经过试用和检验，美国消防部门同意该企业采用这种代用材料。
【案例分析与讨论】（1）麦尔斯为什么用防火纸代替石棉板？（2）若将价值定义为研究对象所具有的功能与形成功能的费用之比，试比较防火纸与石棉板各自的价值。
6.1价值工程概述价值工程是一门工程技术与经济相结合的学科，它既是一种管理技术，又是一种思想方法。
国内外的实践证明，推广应用价值工程能促进合理利用社会资源。
工程项目中应用价值工程将更好地满足社会的需求。
6.1.1价值工程的概念1．价值工程价值工程（Value Engineering,简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现所研究对象的必要功能，以获得最佳综合效益的一种管理技术。
其中，价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研究的活动。
从价值工程的定义中，涉及到价值、功能和寿命周期成本这三个基本概念。
（1）价值价值工程中所述的“价值”是一个相对概念，是指价值工程分析对象所具有的功能与形成功能的费用之比。
它是衡量一个研究对象经济效益高低的尺度，可以用一个数学公式表示为： V＝F/C （6-1）式中 V－价值；F－研究对象的功能；广义是指产品或作业的功用和用途C－获得相应功能的寿命周期成本，即从研发、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费费用的总和。
从公式中我们可以看出，价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。
（2）功能功能是指价值工程分析对象能够满足人们某种需要的一种属性。
比如对产品而言，功能就是指它的用途。
任何产品的存在是由于它们具有能满足用户所需求的功能。
人们购买产品的实质是为了获得产品的功能。
根据功能的不同特性，可做如下分类：1）按功能的重要程度分类，一般可分为基本功能和辅助功能基本功能就是要达到这种产品的目的所必不可少的功能，是产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就失去其存在的价值。
例如承重墙的基本功能是承受荷载。
辅助功能是为了更有效地实现基本功能而添加的功能，是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。
2）按功能的性质分类，功能可划分为使用功能和美学功能使用功能从功能的内涵上反映其使用属性，而美学功能是从产品外观反映功能的艺术属性。
无论使用功能还是美学功能，它们都是通过基本功能和辅助功能来实现的。
产品的使用功能和美学功能要根据产品的特点而有所侧重。
有的产品其使用功能突出，例如地下电缆、地下管道等；有的其美学功能突出，例如墙纸、壁画等。
当然，很多产品两种功能兼而有之，例如手表。
3）按功能的量化标准分类，功能可分为过剩功能和不足功能过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户需求或标准功能水平。
不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为产品功能水平低于标准功能水平，不能完全满足用户需要。
不足功能和过剩功能是价值工程的主要研究对象。
4）按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能必要功能是指用户所要求的功能以及实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均可能成为必要功能；不必要功能是指不符合用户要求的功能。
不必要功能包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。
不必要的功能很可能产生不必要的费用，这不仅增加了用户的经济负担，而且还浪费资源。
因此，价值工程所指的功能，通常指必要功能，即充分满足用户要求的功能。
5）按总体与局部分类，功能可划分为总体功能与局部功能总体功能和局部功能是目的和手段的关系，产品各局部功能是实现产品总体功能的手段，而产品的总体功能又是产品各局部功能要达到的目的。
上述分类有助于分辨确定各种功能的性质和重要程度。
价值工程正是抓住产品功能这一本质，通过对产品功能的分析研究，正确、合理地确定产品的必要功能、消除不必要功能，加强不足功能、削弱过剩功能，改进设计，降低产品成本。
因此，可以说价值工程是以功能为中心，在可靠地实现必要功能基础上来考虑降低产品成本的。
（3）寿命周期成本寿命周期是指从价值工程分析对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期。
对象的寿命周期一般可分为自然寿命和经济寿命。
价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。
寿命周期成本是指从分析对象被研究开发、设计制造、销售使用直到报废所发生的各项费用之和。
寿命周期成本主要由生产成本及维护成本组成。
生产成本C 1是指用户购买产品的费用，包括产品的研发、设计、试制、生产、销售等费用；使用及维护成本C 2是指用户使用产品过程中支付的各种费用，包括使用过程中的能耗、维修费用、人工费用、管理费用等。
在一定范围内， C 1与C 2存在此消彼长的关系。
随着功能水平提高，生产成本C 1增加，使用及维护成本C 2降低；反之功能水平降低，其生产成本C 1降低，但是使用及维护成本C 2增加。
因此，寿命周期成本C 呈马鞍形变化，如图6-1所示。
在F 0点，产品的生产成本C 1和使用及维护成本C 2两条曲线叠加所对应的寿命成本为最小值C min ，体现了较理想的功能与成本关系。
图 6-1产品成本与功能关系图价值工程就是要通过着重于功能分析的一系列有组织的创造性活动，提高所研究对象的价值。
21F2.价值工程的特点价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素，它具有以下特点。
（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品（或作业）具备它必须具备的功能 寿命周期成本与其功能是辨证统一的关系。
寿命周期成本的高低，不仅关系到生产企业的利益，同时也与满足用户的要求乃至建设资源节约型社会密切相关。
因此价值工程的活动应贯穿于生产和使用的全过程，兼顾生产者和用户的利益，以获得最佳综合效益。
（2）价值工程的核心是对产品（或作业）进行功能分析价值工程的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性。
例如，住宅有提供居住空间的功能，厂房有提供生产制造场地的功能等。
用户购买产品，是购买这种产品的功能。
企业生产的目的，也是提供用户所期望的功能，而产品的结构、材质等是实现这些功能的手段，目的是主要的，手段可以广泛选择。
因此，价值工程的核心是功能分析，应围绕着产品的功能进行分析，促使功能与成本合理匹配，获取较高经济效益。
价值工程一般要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（3）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动价值工程研究的问题设计产品的整个寿命周期，涉及面广，研究过程复杂。
因此，在开展价值工程活动时，必须组织科研、设计生产、管理、采购、供销、财务、甚至用户等各方面有经验的人员参加，以适当的组织形式组成一个智力结构合理的集体，共同研究，发挥集体智慧、经验和积极性，排除片面性和盲目性，博采众长，有计划、有领导、有组织地开展活动，以达到提升产品价值的目的。
（4）价值工程以用户要求为重点产品的设计依据是用户的功能需求。
用户对产品功能提出的各种要求，就应成为价值工程的改进重点，认真地鉴别出产品中存在的那些与用户要求无关的功能，降低由此造成的冗余成本。
（5）价值工程强调不断改革和创新价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术性能与经济效益。
3.提高价值的途径公式V ＝F/C ，不仅深刻地反映出产品价值与功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了五种途径：(1) 在提高产品功能的同时，降低产品成本，这是大幅度提高价值最为理想的途径。
即：↑↑=↓↑V C F 。
(2) 在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，达到提高产品价值的目的。
即：↑=→↑V C F 。
(3) 在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
即：↑=↓→V C F 。
(4) 在适度增大产品成本同时，产品功能有较大幅度提高，即功能的提高幅度超过了成本的提高幅度，价值还是提高了。
即：↑=↑↑↑V C F 。
(5) 产品功能略有下降，产品成本大幅度下降，即功能的下降幅度小于成本下降的幅度，这样也可以达到提升产品价值的目的。
即：↑=↓↓↓V C F 。
在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提升产品价值，但在不同的阶段应用价值工程效果却是大不相同的。
价值工程更侧重在产品的研制与设计阶段，对于工程项目来说，侧重在规划与设计阶段。
6.1.2价值工程的实施步骤价值工程也像其他技术一样有自己独特的一套工作程序。
其工作步骤及具体内容如表 6-1所示。
1．价值工程准备阶段价值工程准备阶段的主要工作为对象选择与信息资料的收集，目的是确定价值工程的研究对象。
(1) 对象选择对象选择需要运用一定的原则和方法选择价值工程研究对象。
一般说来，从以下几方面考虑价值工程对象的选择。
1) 从设计方面来看，对产品结构、性能和技术指标差、体积和重量大的产品进行价值工程的活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而得到产品价值。
2) 从生产方面来看，对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的产品，进行价值工程活动。
3) 从销售方面来看，选择用户意见较多、退货索赔多和竞争力差的产品进行价值活动，以赢得消费者的认同，占领更大的市场份额。
4) 从成本方面来看，选择成本高或成本比重大的产品，进行价值活动可降低产品成本。
价值工程对象选择的方法有很多种，应根据不同价值工程对象的特点及企业自身条件选用适宜的方法。
常用的方法有经验分析法、ABC 分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。
这里仅介绍常用的几种。
1）经验分析法经验分析法是一种定性分析方法。
这种方法是依据分析人员的经验而作出的选择，它的优点是简便易行，考虑问题综合全面。
