2、人力资源部

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人力资源部
一、部门主要职能
1、人力资源规划:根据公司中长期发展战略,编制人员配备、储备、晋升计划,做好人力资源需求预测,保证公司人力资源供需平衡。

2、招聘与配置:根据公司人力资源供需平衡要求,按德才兼备的用人导向,招聘合适人员;构建员工素质测评标准体系,实现公司人力资源的合理配置。

3、培训与轮岗:组织协调相关部门,不定期开展新进员工入职培训、定期进行企业文化培训以及相关专业务技能的培训。

实现公司人才梯队化建设。

4、绩效管理:在公司薪酬与绩效考核管理委员会领导下,运用科学、合理的绩效考评方法,构建员工绩效考评指标体系,实施员工绩效管理。

并结合外部环境,做好绩效考核体系的修正工作。

5、薪酬管理:在公司薪酬与绩效考核管理委员会领导下,制订适合公司发展的薪资制度及福利体系,根据国家政策和企业发展变化,不断调整与完善薪酬制度。

6、劳动关系管理:协调与规避人力资源管理风险,处理劳动用工管理问题。

7、企业文化建设:培育员工树立企业核心价值观,促进员工个人价值取向对企业的认同感等有关企业文化建设的培训教育工作。

8、参与公司各部门、各站场生产经营日常性的考核决议工作。

9、制定和修正公司人力资源相关管理制度,制定人力资源部管理流程。

10、完成上司交办的其他工作任务。

二、岗位设置及人员编制
人员编制5人,其中部长1人,招聘与培训专员1人,绩效与薪酬专员1人,人事专员1人,企业文化专员1人。

四、部门各岗位说明书
人力资源部部长岗位说明书
招聘与培训专员岗位说明书
绩效与薪酬专员岗位说明书
人事专员岗位说明书。