工商管理论文

中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）我国中小企业文化建设及对策姓名：赵晓丽学号：064052性别：女专业: 工商管理批次：学习中心：指导教师：20xx年x月x日（终稿截止日期）我国中小企业文化建设及对策摘要摘要：改革开放以来我国的中小企业越来越成为中国企业中不可或缺的力量。

但由于我国长期对中小企业关心重视不足所以只有着重培养一个良好的企业文化，，造成中小企业的发展举步维艰。

中小企业不仅规模小，发展时间段企业管理水平低，而更多的时候是注重利润和效益，却很少考虑企业文化的建设。

只有着重培养一个良好的企业文化，才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化，才能在酒后激烈的全球竞争中立于不败之地。

关键词：企业文化；企业文化建设；中小型企业目录前言 (1)1建设企业文化的意义 (1)1.1企业文化的概念 (1)2企业文化的作用和重要性 (2)2.1中小企业在我国经济发展中的作用 (2)2.2中小企业文化建设的重要性 (3)2.2.1企业文化是企业的灵魂 (3)2.2.2加强中小企业文化建设是提高企业内在核心竞争力的重要要求 (4)2.2.3中小型企业文化建设是增强企业内部凝聚力的迫切需要 (5)3中小型企业文化建设及存在的问题 (6)3.1对企业文化建设认识不足，轻视企业文化建设 (7)3.2企业文化建设流于形式，没有融入到企业经营管理 (7)3.3企业文化建设存在随意性 (8)3.4企业文化建设随意模仿，不被广大员工认同 (8)4中小企业文件建设的改进对策 (9)4.1正确把握企业文化的内涵和要点 (9)4.2打造特色企业文化 (9)4.3统筹规划企业文化建设 (10)4.4强化员工的主题作用 (10)4.5树立诚信理念，塑造企业形象 (10)4.6文化建设与经济建设相辅相成，互相促进 (11)小结 (11)参考文献 (12)致谢 (13)前言目前我国中小企业已经占到企业总数的99%以上，我国中小企业对社会生力的发展起着极为关键的作用。

企业文化是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。

企业文化是一种价值观，虽然内容空洞，但关键时刻也足以导致一家公司破产。

约翰。

华生说：“许多刚成立的公司，最初只会把精力全部投在满足客户需求、降低成本、采用新技术以及如何融资等外部因素方面。

我要告诉大家的是，企业文化虽然看似空洞，但它是企业…内功‟，是企业发展的核心动力。

一、建设企业文化的意义企业文化客观存在于每个企业之中，有些积极的文化促进了企业的生存与发展，优秀的企业文化使得企业长盛不衰，但有些消极落后的文化却极大地阻碍着企业的发展。

企业文化作为一种新的管理理论提出，它已经超越了一般意义上的企业之中的文化现象而被赋予了新的含义。

1.1企业文化的概念自企业文化理论诞生以来，中外许许多多管理学者对企业文化给出了一些不尽相同的定义，具有代表性的有以下几种：一是企业的传统和氛围产生的一个企业的企业文化，而且企业文化表明企业的风格，如激进、保守、迅猛等，这些风格是企业中行为、言语、活动的固定模式，管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给一代又一代的企业员工。

二是企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观、神话、英雄人物和象征的凝聚。

三是所谓的企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。

可见企业文化不同于一般的社会文化，不是社会文化的简单的分解，不是企业中自然形成的一般意义上的企业中的文化，它有着严格的内涵和外延。

它的实质就是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

文化创新，就是创建适合于本企业的精神指导，文化创新主要有内容创新和观念创新。

文化创新能够弘扬企业精神，促进企业发展。

二、建设企业文化的作用和重要性2.1中小企业在我国经济发展中的作用今年来我国出口总值的约60%是由中小企业提供的，而且截止到2011年底中小企业的总产值、销售收入、利润总额、应缴税金分别占全部工业总量的53.05%、50.53%、37.25和42.95%。

无论是总产值比例还是增加值比例中小企业均高于大企业。

中小企业的发展是我国经济增长的重要保障。

除此之外，中小企业数量多，分布广，有利于分散改革风险，降低改革成本，并能促进充分竞争，活跃市场，增加就业机会，更重要的是中小企业在技术创新方面具有大企业难以比拟的创造性和灵活性。

尽管实力雄厚的大企业在耗资较大的基础研究或重大科研项目上课发挥规模经济的优势，中小企业则可以应用型与发展型技术创新上大显身手。

中小企业中相当一部分为高新技术企业，知识和技术密集型企业，其创新成果不仅在数量上占有相当份额，而且水平和影响也不亚于大企业。

他们创造了许多倍认为现代最重要的工业创新成果。

2.2中小企业文化建设的重要性化斯·米勒的《美国企业精神》曾经说过：公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。

每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。

凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。

从上述话语中，我们不难看出西方企业对公司文化的重视程度。

一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。

2.2.1企业文化是企业的灵魂首先，从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以传达该企业的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业，可以提高企业员工对企业的认同感和企业的士气。

其次，从经济的角度看，只有实现物质生产力的发展和经济的发达，然后才能有文化的昌盛，这是经济社会发展的一般规律。

当前，我国正进入全面建设小康社会的阶段，群众的文化消费也将进入更加旺盛时期。

企业生产出的产品中的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高。

再次，从文化的角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，文化在保持其意识形态属性的同时，其产业属性也越加明显。

一方面，在文化产品生产和服务的过程中，价值规律、市场机制等经济因素的作用越来越大，文化产业和社会化大生产已成为现实，文化产业已普遍具有生产、流通、交换、消费等市场条件下经济运行的基本特点；另一方面，随着高新技术尤其是数字技术、网络技术的广泛运用，文化产品的生产效率将越来越高，文化传播的力度将越来越大，文化的覆盖面将越来越广，文化的表现力和感召力将会得到空前的发挥。

最后，文化作为一种精神力量，也越来越成为经济社会发展的重要动力。

随着社会的规范化发展，人类文化素养的进一步提高，文化在综合国力竞争中的作用确实越来越突出，甚至会具有全局性的决定意义。

因此，面对文化与经济相互交融的发展趋势，我们应当切实把握好企业文化与企业经济的辩证关系，更好地发挥文化在经济发展中的支撑作用。

2.2.2加强中小企业文化建设是提高企业内在核心竞争力的重要要求首先，企业文化影响企业经济中生产要素的质量。

尤其影响作为生产要素中最重要的因素———创业者和普通劳动者的素质。

劳动者具有什么样的文化背景，有着什么样的价值观念，会极大地影响他们对待生产劳动的态度从而影响到工作的质量。

所以精神气质是人力资本的不可忽视的组成部分。

是否具有坚忍不拔、百折不挠的创业精神，是否能够承受创业活动的辛劳，这和文化有着十分密切的关系。

衡量一种文化能否对创业有积极的促进作用，核心的标志在于这种文化能否培育大批具有创新精神和创业能力的企业家。

其次，企业文化影响企业经济活动的软环境。

从具体内容来看，企业文化表现为与民众参与经济活动过程中有关的思想理念、价值标准和精神状态，即民众个体的价值观和意识形态，这是企业文化的微观内容；企业文化也包括鼓励并支持民众参与经济活动的环境和制度，这是它的宏观内容。

在硬件条件一定的前提下，企业经济发展的主要决定因素就是一个企业的软环境。

软环境本质上是人的素质问题，软环境的好坏影响到市场秩序、投资水平和经济发展的可持续性。

再次，企业文化影响企业经济的产业结构。

具体来说又表现在两个方面，第一，特定的文化类型决定了特定的企业组织形态。

第二，文化的类型决定了产品的品质。

劳动者的文化水平、道德水平、个人爱好以及鉴赏能力，都有可能摧毁或者挽救一个产业。

第三，消费者的水平将是产品竞争力的主要因素。

消费者已经不再是被动的产品的接受者和使用者，消费意识和消费品味对企业的产品开发和技术改造产生强大的影响。

好的消费者是一种竞争力的源泉，是一种重要的资源。

2.2.3加强企业文化的建设，是增强企业内部凝聚力的迫切需要归属感和荣誉感是企业凝聚力的核心要素。

中小企业文化建设是帮助和引导企业管理者和员工树立荣誉感和归属感。

一但员工对企业产生归属感，就会放不下手中的工作，离不开自己的团队和同事，就会从各个方面把所有的队友聚合起来，形成一种巨大的向心力和凝聚力。

党的十八大报告中指出，要“建设优秀传统文化传承体系，弘扬中华优秀传统文化”“树立高度的文化自觉和文化自信”。

企业文化内容很广，集中浓缩为一种精神，这就是企业精神，企业精神是企业文化的核心和灵魂。

弘扬企业文化就要抓住核心和灵魂，结合实际，有的放矢，塑造自己的企业精神，并借助这种精神的力量，增强企业的凝聚力，促进企业的改革发展。

在深圳特区，有一个令海内外瞩目的大企业—三九企业集团，正是靠着“艰苦创业，实业报国；风雨同舟，共建小康”的企业宗旨，将“999”的企业文化紧紧融入其成长、发展、壮大的奋斗历程，经过十多年的发展，这个集团如今已经成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。

在三九，人们普遍有这样的意识：追求经济效益，但不能忽略社会效益；维护企业利益，但不能损害国家利益；物质文明要上去，但精神文明也不能下来。

实践证明，企业文化所凝聚的人文精神能够把调动人的积极性和提高劳动生产率有机结合起来，形成企业的内聚力。

这种力量能使企业在激烈竞争中产生求生存、求发展的新意识、新目标和新精神，也使得企业的思想教育工作方式更生动、更具体、更能激发员工的积极性和创造性，形成一股强大的企业精神动力。

三、中小企业文化建设现状及存在的问题近些年来，随着中国整体经济的快速发展，以及中国加入WTO以来竞争的加剧，中国企业在加速现代企业制度和公司治理结构改善等方面做了很大的工作，在综合管理、人力资源开发和培养、企业文化建设等方面也投入了较大的精力，整体竞争实力明显增强。

但是，我们必须看到，中国现代企业成长的历史仍然很短，改革开放刚过30年，中国企业的活力真正释放也就15年左右的时间，而大多数国有企业现代企业制度建立的时间还不到10年，甚至更短。

中国企业在全球企业发展史中只能算个“孩童”。

究竟这未来发展如何，既要看社会经济环境的演变，更要看是否能持续提升自己的核心竞争力。