公司房屋管理制度
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公司内部房产管理制度范本
制度范本的核心在于明确管理职责。
公司应设立专门的房产管理部门或指定专职人员,负
责房产的日常管理工作,包括但不限于房产的使用、维护、租赁、买卖等。
同时,该部门
或人员还需定期对公司房产进行盘点,确保资产信息的准确性,并及时更新房产档案资料。
制度范本需规定房产使用的具体流程。
所有房产使用需求应由相关部门提出申请,经过审
批后方可执行。
对于长期闲置的房产,公司应考虑采取租赁等方式进行利用,以提高资产
使用效率。
在使用房产时,应遵守相关法律法规,确保合法合规。
房产的维护与保养也是制度范本中的重要内容。
公司应制定房产维护保养计划,定期对房
产进行检查和必要的维修,以延长房产的使用寿命。
对于大型修缮工程,应通过公开招标
等方式选择专业团队进行,保证维修质量。
制度范本还应涵盖房产的买卖政策。
公司在出售或购买房产时,必须经过严格的评估和审
批流程,确保交易的合理性和公正性。
任何房产交易都应基于公司的长远利益,避免因个
人行为导致公司资产损失。
在租赁方面,制度范本应详细规定租赁流程和条件。
包括租金定价机制、租期限制、租赁
合同的签订与管理等。
公司应确保租赁活动的透明度,防止利益冲突的发生。
为了保障制度的执行力,公司还应建立一套完善的监督机制。
这包括对房产管理部门或人
员的工作进行定期审计,以及对违反房产管理制度的行为进行处罚。
通过有效的监督,确
保每一项房产管理活动都能按照制度要求执行。
公司房屋的管理制度内容制度应明确房屋管理的基本原则。
这包括合法性原则,确保所有房屋的使用和管理均符合国家法律法规;经济效益原则,追求房屋使用的最大经济效益;安全原则,保障房屋的结构安全和使用安全;服务原则,确保房屋服务于公司的主营业务等。
制度需要规定房屋管理的职责分配。
通常,公司会设立专门的房屋管理部门或指定专人负责房屋的日常管理工作。
这些职责包括但不限于房屋的维护保养、租赁管理、修缮更新、安全检查等。
房屋的使用管理也是制度的重要内容。
公司应制定房屋使用规范,包括使用申请、审批流程、使用期限、使用费用等。
同时,对于房屋的租赁,应有明确的租赁政策,规定租金标准、租期、租户资质审核、合同签订等内容。
房屋的维护与保养同样重要。
制度应包含定期检查和维护的计划,以及应对突发情况的紧急处理流程。
对于老旧房屋,还应有相应的改造升级计划,以延长其使用寿命并提升使用价值。
安全管理是房屋管理制度中不可忽视的一环。
制度应规定定期的安全检查流程,包括防火、防灾、结构安全等方面的检查,并要求及时处理发现的任何安全隐患。
制度还应包括监督检查和违规处理机制。
通过定期的内部审计和监督,确保房屋管理制度得到有效执行。
对于违反管理制度的行为,应有明确的处罚措施,以保证制度的严肃性和执行力。
公司房屋管理制度的建立是一个系统工程,它涉及到房屋的各个方面,从管理原则到具体操作流程,都需要细致规划和严格执行。
通过实施这样的管理制度,不仅可以提高房屋资产的使用效率,还能为公司创造更多的经济价值,同时也为员工提供了一个安全、舒适的工作环境。
一、总则第一条为加强公司办公用房租赁管理,规范租赁行为,提高办公用房使用效率,保障公司及承租人的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属子公司、分支机构办公用房的租赁活动。
第三条公司办公用房租赁应遵循公平、公开、公正的原则,严格按照国家法律法规和公司相关规定执行。
二、租赁条件第四条公司办公用房租赁,应具备以下条件:1. 房屋产权清晰,符合国家有关法律法规的规定;2. 房屋结构安全,消防设施齐全,符合国家消防标准;3. 房屋具备正常使用功能,能满足公司及承租人办公需求;4. 房屋租赁价格合理,符合市场行情。
第五条公司办公用房租赁,应优先考虑公司内部员工及下属子公司、分支机构。
三、租赁程序第六条公司办公用房租赁,应按照以下程序进行:1. 需求部门向公司提出租赁申请,说明租赁原因、房屋需求及预算等;2. 公司办公室对租赁申请进行审核,符合租赁条件的,报公司领导审批;3. 经批准后,公司与承租人签订租赁合同,明确双方权利义务;4. 承租人按合同约定支付租金及相关费用;5. 公司办公室负责租赁房屋的日常管理,确保房屋安全、整洁、有序。
四、租赁期限与租金第七条公司办公用房租赁期限一般不超过五年。
租赁期限届满,双方可协商续租。
第八条租金标准根据房屋位置、面积、装修状况及市场行情等因素确定。
租金支付方式为按月支付。
五、租赁房屋的管理第九条承租人应遵守国家法律法规,爱护租赁房屋及附属设施,不得擅自改变房屋结构、用途。
第十条承租人应按照合同约定使用租赁房屋,不得转租、转借或擅自改变房屋用途。
第十一条公司办公室负责租赁房屋的日常管理,包括房屋维修、环境卫生、安全保卫等。
第十二条承租人发现房屋存在安全隐患或设施损坏,应及时向公司办公室报告,公司办公室应及时处理。
六、违约责任第十三条承租人违反本制度,造成房屋损坏或影响他人正常使用的,应承担相应的法律责任。
第十四条公司违反本制度,未按规定履行管理职责的,应承担相应的责任。
公司房源管理制度一、总则为规范和加强公司房源管理工作,维护公司房产的正常使用和秩序,保障公司资产安全,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司拥有的所有房产,包括办公楼、商业用房、员工宿舍等。
三、管理机构公司设立房产管理部门,负责公司房源管理工作的规划、组织、实施和监督。
四、房源分配1. 公司房源的分配原则为公平、公正、公开,由房产管理部门统一规划和管理。
2. 房源分配应按照相关规定和程序进行,不得擅自私自分配或转让。
3. 新员工入职时,由公司规定的程序进行房源分配,分配原则为先到先得。
4. 员工调整工作岗位或升迁时,如需要调整居住房源,应向房产管理部门提出申请。
5. 对于有特殊需要或情况的员工,可根据实际情况提出特殊申请,经过审批后可以调整房源分配。
五、房源使用1. 公司房源仅限于公司员工住宿使用,不得用于非法活动或其他商业用途。
2. 使用公司房源的员工应遵守相关规定,保持房屋整洁,不得擅自改变房屋结构和装修。
3. 对于有特殊使用需求的员工,如有装修需求等,需提出申请并经房产管理部门审批后方可进行。
4. 使用公司房源的员工不得私自转租、转让或出租房屋,如发现违规行为将追究责任。
六、房源维护1. 公司房源由专业人员进行定期检查和维护保养,确保房屋设施、设备正常运行。
2. 对于存在房屋损坏或故障的情况,员工应及时向房产管理部门报告,由房产管理部门组织维修。
3. 房产管理部门应建立房屋档案和维修记录,及时更新和维护。
4. 对于长期未使用或空置的房源,应采取措施进行保养和管理,防止房屋损坏。
七、房源安全1. 公司房源安全责任由房产管理部门负责,制定相关安全管理措施和应急预案。
2. 房源安全工作包括防盗防火、消防设施检查、安全通道畅通等,房产管理部门应定期进行检查。
3. 员工对于发现的安全隐患应及时向房产管理部门报告,不得私自处置。
4. 对于存在安全隐患或风险的房源,应采取措施及时处理,确保员工生命财产安全。
第一章总则第一条为加强公司房屋管理,保障公司财产安全和员工生活品质,提高房屋使用效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房屋,包括公司自用房屋、租赁房屋以及附属设施。
第三条公司房屋管理遵循安全、节约、高效、环保的原则。
第二章房屋使用第四条公司房屋使用实行统一管理,各部门、各岗位应严格按照房屋使用规定执行。
第五条房屋使用人应爱护房屋及附属设施,不得随意改变房屋结构,不得损坏房屋设施。
第六条房屋使用人应遵守房屋消防安全规定,不得在房屋内使用明火,不得存放易燃易爆物品。
第七条房屋使用人应合理使用房屋资源,不得浪费水电等能源。
第八条房屋使用人应保持房屋卫生,定期进行清洁,确保房屋环境整洁。
第三章房屋维护与保养第九条公司应定期对房屋进行维修保养,确保房屋设施完好。
第十条房屋使用人发现房屋设施损坏,应及时向公司报修,不得自行修理。
第十一条公司应建立健全房屋维修保养制度,明确维修保养责任,确保维修保养工作及时、高效。
第十二条公司应定期对房屋进行安全检查,发现安全隐患,及时整改。
第四章房屋租赁第十三条公司房屋租赁应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照国家法律法规和公司相关规定执行。
第十四条房屋租赁合同应明确租赁双方的权利义务,包括租赁期限、租金、押金、维修责任等。
第十五条房屋租赁期间,租赁人不得擅自改变房屋结构,不得转租、转借房屋。
第十六条房屋租赁期满或终止时,租赁人应将房屋恢复原状,并按合同约定退还押金。
第五章房屋安全与环保第十七条公司应建立健全房屋安全管理制度,定期进行安全检查,确保房屋安全。
第十八条公司应加强房屋环保工作,提倡节能减排,降低房屋运行成本。
第十九条公司应严格执行国家环保法律法规,确保房屋使用过程中不产生环境污染。
第六章奖励与处罚第二十条对在房屋管理工作中表现突出的个人或部门,公司给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度规定,造成房屋损坏、安全隐患或环境污染的个人或部门,公司将视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
资产管理部房屋管理制度第一章总则第一条为规范房屋管理工作,提高房屋资产管理效率,保护企业财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于资产管理部门对所属房屋进行管理运作的相关规范。
第三条房屋管理应遵守国家法律法规及公司规章制度,遵循保障企业经济效益、安全管理、节约资源、提高使用效率等原则。
第四条资产管理部门是企业房屋资产的管理主体,负责房屋使用、保养、维修、更新和处置等工作。
第五条房屋管理工作应当科学规划,合理布局,确保房屋资产得到有效保护和利用。
第二章房屋管理范围及责任第六条资产管理部门负责管理企业所有房屋资产,包括但不限于办公楼、厂房、仓库、员工宿舍等。
第七条资产管理部门应当建立相应档案,登记房屋资产的基本情况、位置、面积、建筑年限、使用情况等信息。
第八条资产管理部门负责房屋维修、保养、更新等工作,并定期进行房屋检查,确保房屋安全和正常使用。
第九条资产管理部门应当根据房屋使用情况,合理安排房屋使用人员,确保房屋使用效率和经济。
第十条资产管理部门应当根据企业实际情况,合理制定房屋管理计划,确保房屋资产的保值增值。
第三章房屋管理流程第十一条房屋管理分为日常管理和专项管理两部分。
第十二条日常管理包括房屋维修、清洁、安保、绿化等工作,由资产管理部门负责具体实施。
第十三条专项管理包括房屋改造、装修、维护等工作,由资产管理部门根据需要组织实施。
第十四条房屋维修应当及时处理,对于紧急情况要立即处理,确保房屋设施的安全和正常使用。
第十五条房屋管理工作要积极与相关部门合作,协调解决各类问题,确保房屋管理工作的顺利进行。
第四章房屋管理制度执行第十六条资产管理部门应当建立健全房屋管理制度,明确工作职责和绩效考核标准,确保房屋管理工作得到有效落实。
第十七条资产管理部门应当加强房屋管理人员培训,提高工作技能和管理水平,确保房屋管理工作的专业化和规范化。
第十八条资产管理部门应当建立房屋管理档案,记录房屋管理工作的整个过程,提供必要的依据和证据。
公司维修房屋管理制度范本一、制度目的本管理制度旨在规范公司房屋的维修保养工作,确保房屋结构安全、功能齐全,为员工提供一个安全、舒适的工作和生活环境。
二、适用范围本制度适用于公司所有办公场所、员工宿舍以及其他企业所属房产的维修管理工作。
三、责任主体1. 资产管理部负责统筹房屋维修管理工作,制定维修计划,审核维修预算,并监督实施过程。
2. 各部门负责上报所辖区域内房屋的维修需求,并协助资产管理部进行维修工作的执行。
3. 财务部负责维修费用的审核、支付及后续的费用核算工作。
四、维修分类与程序1. 日常维修:包括小型修补、清洁保养等日常维护工作,由各部门自行处理,并做好记录。
2. 定期维修:按照预定周期进行的常规检查和维护,由资产管理部组织实施。
3. 大修项目:涉及结构性维修或大规模翻新的项目,需由资产管理部提出方案,经公司高层审批后实施。
五、报修流程1. 发现房屋损坏或需要维修的情况,员工应立即向部门负责人报告。
2. 部门负责人汇总维修需求后,填写《房屋维修申请表》,提交给资产管理部。
3. 资产管理部收到申请后,应及时评估情况并安排维修工作。
六、维修实施1. 对于紧急维修需求,资产管理部应迅速响应,并在最短时间内组织人员进行修复。
2. 对于非紧急维修,资产管理部应根据维修计划和资源情况合理安排维修时间。
3. 选择合格的维修供应商,签订维修合同,并明确维修标准、费用及完成时间。
七、监督与验收1. 资产管理部负责监督维修过程,确保维修质量符合要求。
2. 维修完成后,资产管理部应组织相关部门进行验收,并出具验收报告。
八、费用管理1. 维修费用应预先估算,并由财务部审核。
2. 维修完成后,相关费用凭证应由资产管理部提交给财务部进行结算。
九、资料归档所有维修记录、合同、费用凭证等资料应由资产管理部统一归档保存,以便查询和审计。
十、制度的修订与完善本制度自发布之日起实施,如遇特殊情况或实际运行中发现需要改进的地方,由资产管理部提出修订建议,经公司高层批准后进行调整。
公司房屋的管理制度第一章总则第一条为了规范公司房屋管理,保护公司房屋财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有房屋的管理。
公司房屋包括公司自有房屋和租赁房屋。
第三条公司房屋管理遵循“合规、科学、安全、高效”的原则,坚持依法合规、科学管理、安全稳妥、高效节约的管理方针。
第四条公司房屋管理应当遵循法律法规、国家政策以及公司规章制度的规定。
第五条公司财务部门负责公司房屋资金的管理和监督。
第六条公司房屋管理委托给专业的房地产管理公司进行具体的管理,负责公司房屋的保洁、维修、保养等工作。
第二章房屋使用管理第七条公司房屋使用应当以公司业务为主,禁止私自转租。
第八条公司房屋使用部门应当按照公司规定合理利用房屋资源,不得私自占用、改变房屋用途。
第九条公司房屋使用部门应当对房屋进行日常维护和保养,保持房屋设施的完好,确保员工生产生活环境的安全和卫生。
第十条公司房屋使用期限届满或者不再需要使用的,应当及时通知财务部门处理。
第三章房屋维修管理第十一条公司房屋维修应当实行“日常维修、定期保养、长期维护”的原则。
第十二条公司房屋维修由财务部门负责组织,委托专业维修公司进行具体维修工作。
第十三条公司房屋维修涉及大额经费支出的,应当提前向上级部门报备。
第十四条公司房屋维修过程中,如遇到重大问题应当及时向上级部门汇报并采取相应措施处理。
第四章房屋安全管理第十五条公司房屋安全管理应当重视防火、防盗、防水等安全工作。
第十六条公司房屋安全管理由专业安保公司负责,定期进行安全检查,及时排除安全隐患。
第十七条公司房屋安全管理涉及员工职责的,应当加强培训和巡查,确保员工遵守相关规定。
第十八条公司房屋安全管理应当建立安全意识和责任意识,做到谨慎细心、积极主动。
第五章房屋保洁管理第十九条公司房屋保洁应当定期进行,保持公司房屋的清洁卫生。
第二十条公司房屋保洁由专业保洁公司负责,具体保洁工作由专职保洁人员负责。
第二十一条公司房屋保洁管理应当树立“大局观念,服务意识”的理念,为员工提供整洁舒适的工作环境。
房屋资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强房屋资产管理,提高房屋资产使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于我国各级行政事业单位、社会团体和企业单位(以下简称单位)的房屋资产管理。
第二章房屋资产的定义和分类第三条房屋资产是指单位拥有或控制的,用于生产经营、办公、居住、科研、教育等目的的房屋及其附属设施。
第四条房屋资产分为以下几类:(一)生产经营用房屋:包括工厂、仓库、商场、餐饮、服务业等用于生产经营的房屋。
(二)办公用房屋:包括机关、企事业单位的办公楼、附属用房等用于办公的房屋。
(三)居住用房屋:包括住宅、公寓、宿舍等用于居住的房屋。
(四)科研用房屋:包括科研机构、实验室等用于科研工作的房屋。
(五)教育用房屋:包括学校、培训机构等用于教育活动的房屋。
(六)其他用途房屋:包括用于文化、体育、卫生、福利、公共设施等用途的房屋。
第三章房屋资产的管理第五条房屋资产管理应遵循集中统一、分类管理、合理使用、定期检查、及时维修的原则。
第六条单位应设立房屋资产管理机构,明确房屋资产管理职责,负责房屋资产的购置、验收、登记、使用、维修、处置等工作。
第七条房屋资产的购置应按照单位的需求和财务预算,履行审批程序,实行政府采购。
第八条房屋资产验收合格后,应及时办理资产登记手续,建立房屋资产档案,包括房屋资产的名称、规格、数量、价值、购置时间、使用状态等信息。
第九条单位应合理使用房屋资产,防止资产流失和损坏。
房屋资产的使用人应负责日常维护和保养。
第十条单位应定期对房屋资产进行检查和维修,确保房屋资产的安全和正常使用。
维修费用应按照财务制度的规定予以保障。
第四章房屋资产的处置第十一条房屋资产的处置包括出租、出借、转让、报废、拆除等。
处置房屋资产应履行审批程序,并按照有关规定进行评估和处置。
第十二条出租、出借房屋资产应按照单位的需求和市场原则,签订合同,明确双方权利和义务。
房屋管理制度•相关推荐房屋管理制度(精选3篇)在我们平凡的日常里,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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房屋管理制度1为完善房屋租赁手续,不断提高物业管理水平,努力创造一个安全、稳定、和谐的租赁工作环境,特制定所属单位房屋租赁管理制度,请地块责任人及协管员认真执行。
一、合同签约1、不得将房屋出租给有易燃、易爆、有毒有害等化学危险品以及污染环境的生产企业和个人,禁止出租给高危人群等集中租赁。
2、房屋出租必须经公司领导审批。
3、房屋出租应按租赁合同范本要求签订《房屋租赁合同》和《租赁房屋安全生产、消防、治安管理协议》,承租户应提供工商营业执照和企业法人身份证复印件,否则不予出租。
4、《房屋租赁合同》一式四份,承租方执一份,我方三份中,报创元集团一份,财务中心一份,公司存档一份。
二、交接手续1、合同签订或终止后,要认真做好房屋交接手续,对房租交付、房屋使用状况、房屋内固定资产情况等进行认真查验清点,有缺损的应取证,通知对方,并得到确认,后按协议规定办。
2、对水、电、煤气等需要计量的,双方要应做好表的读数确定。
3、出租房的钥匙,租赁双方各持一套,因故更换后应及时给对方一套,中途不得随意配制钥匙,合同终止时收回全部钥匙。
4、在无误的情况下可通知财务返还承租户押金。
三、安全管理1、对承租户进行涉及房屋结构改造或装修的项目,首先将改造方案报公司领导审批,在得到确认同意之后要督促承租户报请市有关部门审批,不得私自乱搭乱建违章建筑。
不得私自拉接临时电源线路,确需使用的要经物业管理专职电工检查后方可投入使用。
2、承租户的生产机械设备须符合安全生产要求,安全操作规程要上墙,特殊工种必须持证上岗,特种设备必须按规定进行检测。
3、生产车间和库房内不得作为宿舍住人过夜,具备住宿条件而确需住人的必须到公安派出所办理暂住证。
公司房屋出租管理制度一、目的和原则为规范公司房屋出租行为,确保资产安全并优化收益,特制定本制度。
本制度遵循公平、公正、透明的原则,旨在通过严格的管理流程和标准化操作,实现房屋资源的高效利用。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及房屋租赁的活动,包括但不限于房屋出租、续租、租金调整以及租赁合同的管理等。
三、组织结构与职责1. 设立专门的房屋管理部门,负责统筹房屋出租管理工作。
2. 财务部门负责监督租金收取及账务处理。
3. 法务部门负责审查租赁合同的法律合规性。
4. 各部门应密切配合,共同维护公司利益。
四、出租流程1. 房屋管理部门负责市场调研,确定合理的租金标准。
2. 拟定租赁合同,明确双方权利义务,由法务部门审核后,提交公司决策层审批。
3. 发布招租信息,公开、公平地选择承租人。
4. 签订正式租赁合同,并办理相关法律手续。
5. 财务部门建立租金收取及账务管理体系,确保资金安全。
五、租赁管理1. 定期对出租房屋进行检查,确保房屋使用安全、合法。
2. 对违反租赁合同的行为,应及时采取措施,必要时可依法解除合同。
3. 租金调整应依据市场变化和合同约定,经过相应程序后执行。
4. 保持与承租人的良好沟通,及时解决租赁过程中出现的问题。
六、风险管理1. 建立风险评估机制,定期对租赁业务进行风险评估。
2. 对于长期空置或反复出现问题的房屋,应重新评估其出租策略。
3. 确保所有租赁活动符合国家法律法规和政策导向。
七、监督与考核1. 建立房屋出租业务的监督机制,确保各项规定的执行。
2. 定期对房屋管理部门的工作进行考核,以提高管理水平和服务质量。
3. 对于违规操作或导致公司利益受损的行为,应追究相关人员的责任。
八、附则本制度自发布之日起实施,由房屋管理部门负责解释。
如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。
单位房屋出租管理制度第一章总则第一条为了规范单位房屋出租管理,保障出租房屋租金收益,维护租赁双方的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。
第二条单位房屋出租管理制度适用于单位出租的各类房屋,包括但不限于办公室、厂房、仓库、商铺等。
第三条出租房屋管理应当遵循公开、公平、公正的原则,保障租赁双方的合法权益。
第四条出租房屋应当符合国家建筑、消防、环保等相关法律法规的规定,确保安全和卫生。
第五条出租房屋管理单位应当建立健全出租房屋管理制度,并严格执行,不得违规操作。
第二章出租流程第六条单位出租房屋需要经过房屋管理单位审批同意后方可进行。
第七条出租房屋审批程序包括出租申请、资料审核、面谈审查等。
1. 出租申请:出租房屋管理单位接到出租申请后,应当向出租方提供出租申请表格,并要求出租方填写相关信息。
2. 资料审核:出租方提交申请后,出租房屋管理单位对其提供的资料进行审核,包括出租方的身份证明、产权证书、房屋使用证明等。
3. 面谈审查:出租房屋管理单位对出租方进行面谈审查,核实相关情况,并评估出租方的经营能力和信誉情况等。
第八条出租房屋审批应当遵循公开、公平、公正的原则,不得违反法律法规规定,不得存在任何歧视性行为。
第九条出租房屋审批结果应当及时向出租方通知,如审批通过,可以签订出租合同。
第三章出租合同第十条出租合同是出租双方的法律约束文件,应当依法签订,并明确房屋租金、租期、使用权利和义务等内容。
第十一条出租合同应当包括以下内容:1. 出租房屋的基本信息,包括地址、面积、用途等;2. 房屋租金的支付方式、金额、缴纳时间等;3. 租赁期限、起止时间等;4. 房屋使用权利和义务,包括出租方和承租方的权利和义务等;5. 其他约定事项。
第十二条出租合同的签订应当遵循合法、自愿、平等、公平的原则,不得存在强制性行为。
第十三条出租合同一式两份,双方各持一份存档,一份交给出租房屋管理单位备案。
第十四条出租合同一经签订生效,双方应当严格履行合同约定,并不得变更或违约。
房屋管理制度和规范在我们的日常生活中,房屋是我们遮风挡雨、安身立命的重要场所。
为了确保房屋的正常使用、保障居住者的安全和舒适,建立一套科学合理的房屋管理制度和规范是至关重要的。
一、房屋使用管理1、房屋用途限制房屋的使用应符合其规划设计的用途,不得擅自改变。
例如,住宅不得用作商业经营场所,工业厂房不得改为居住用途等。
这样可以避免因用途不当而对房屋结构和设施造成损害,影响房屋的安全性和使用寿命。
2、装修管理装修房屋时,应提前向相关管理部门提交申请,并遵守规定的装修时间和要求。
不得拆除或损坏房屋的承重结构、梁柱等关键部位,不得影响房屋的整体外观和公共设施的正常使用。
同时,装修过程中产生的垃圾应及时清理,保持公共区域的整洁。
3、租赁管理出租房屋时,出租方和承租方应签订合法的租赁合同,并在合同中明确双方的权利和义务。
出租方应确保房屋的安全性和基本设施的完好,承租方应按时缴纳租金,合理使用房屋,不得擅自转租。
二、房屋维护管理1、日常维护定期对房屋进行检查和维护,包括屋顶、墙面、地面、门窗等部位的检查,及时发现并处理渗漏、裂缝、破损等问题。
对于公共区域的设施,如楼梯、电梯、楼道照明等,也应进行定期维护和保养,确保其正常运行。
2、设施设备维护房屋内的水电、燃气、供暖、通风等设施设备应定期进行检测和维修,保证其安全可靠。
特别是一些容易出现安全隐患的设备,如电气设备、燃气管道等,要加强检查和维护的频率。
3、紧急维修建立紧急维修机制,对于突发的房屋损坏情况,如水管爆裂、电路故障等,能够迅速响应并进行抢修,以减少对居住者的影响。
三、房屋安全管理1、消防安全房屋内应配备必要的消防设施,如灭火器、烟雾报警器等,并定期进行检查和维护。
居住者应了解消防安全知识,遵守用火用电规定,不得在楼道等公共区域堆放易燃物品。
2、结构安全定期对房屋的结构进行安全评估,特别是对于老旧房屋,要加强监测。
发现结构安全隐患时,应及时采取加固或修复措施,确保居住者的生命安全。
公司房屋鉴定管理制度一、总则为规范公司房屋鉴定管理工作,提高房屋资产管理效率,保障公司房屋资产安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有房屋鉴定管理工作。
三、管理目标1. 规范房屋鉴定管理工作流程,确保鉴定工作的准确性和及时性。
2. 加强对房屋资产的保护和管理,提高房屋使用效率。
3. 完善公司房屋资产信息化管理,提高房屋管理水平。
四、管理责任1. 公司领导负责全面推动房屋鉴定管理工作,并对鉴定结果负最终审核责任。
2. 资产管理部门负责具体房屋鉴定管理事务,建立健全房屋档案管理制度,维护房屋资产信息的真实性和完整性。
3. 各部门负责对房屋资产的保护和利用,积极配合资产管理部门的工作。
五、管理流程1. 房屋鉴定计划资产管理部门每年定期制定房屋鉴定计划,包括鉴定时间、鉴定标准、鉴定范围等内容,报公司领导审核。
2. 房屋鉴定组建资产管理部门根据鉴定计划,组建鉴定小组,确定鉴定人员名单,并组织相关培训,确保鉴定工作的准确性。
3. 房屋鉴定程序(1)鉴定前,鉴定小组成员应仔细研究鉴定范围和标准,准备相关工作材料。
(2)鉴定过程中,鉴定人员应按照规定程序进行,认真记录鉴定结果和意见。
(3)鉴定后,鉴定小组应及时总结经验,撰写鉴定报告,并报资产管理部门审核。
4. 鉴定结果处理资产管理部门应根据鉴定报告,及时对房屋进行分类处理,确定如何处理相应房屋,以保障公司资产的安全和有效利用。
5. 审核监督公司领导应对房屋鉴定工作进行定期审核,发现问题及时进行整改,并对鉴定结果进行监督,确保管理制度的落实。
六、管理制度的完善和修订资产管理部门应根据房屋鉴定管理工作的实际情况,及时修订和完善管理制度,提高管理水平和效率。
七、附则本管理制度自颁布之日起正式实施,如有问题请及时与公司领导联系。
公司房屋管理制度1. 目的和适用范围本公司房屋管理制度的制定是为了规范公司房屋管理的行为,保障公司房屋的安全、整洁和良好使用环境,确保公司房屋资源的有效利用。
该制度适用于公司所有房屋的管理和使用。
2. 房屋管理责任2.1 公司房屋管理委员会公司设立房屋管理委员会,负责制定公司房屋管理政策和规范,监督公司房屋管理工作的落实,并协调处理公司房屋管理中的重大事项。
2.2 房屋管理员公司设立专职房屋管理员,负责公司房屋管理的日常工作,包括房屋维修、保洁、安全检查等工作。
房屋管理员应具备相关管理经验和专业知识,能够有效地管理公司房屋资源。
3. 房屋使用规定3.1 租赁房屋公司房屋管理委员会负责制定公司房屋租赁政策和标准,明确房屋租赁的程序和要求。
公司员工在租赁公司房屋时,需符合公司规定的条件,如签订租赁合同、缴纳租金等。
3.2 公司宿舍管理公司设立宿舍管理条例,统一管理公司宿舍的使用和维护。
公司员工在入住公司宿舍时,需遵守宿舍管理规定,如宿舍安全、卫生、环境保护等。
3.3 公共区域使用公司设立公共区域使用管理制度,明确公司公共区域的使用范围和时间,规定员工在公共区域使用时需保持秩序和清洁,不得破坏公共设施和设备。
4. 房屋维护和保养4.1 房屋维修公司房屋管理员负责公司房屋的日常维修和保养工作,包括水电设施的检查、维修和更换,墙壁地面的清洁和修补等。
对于大型维修工程,需由公司房屋管理委员会统一安排。
4.2 房屋清洁公司房屋管理员负责管理公司房屋的日常清洁工作,包括室内外地面的清洁、垃圾的分类处理、公共厕所的清洁等。
员工也应保持个人居住空间的整洁,做到“人人有责,人人尽责”。
5. 房屋安全管理5.1 火灾防范公司设立火灾预防管理制度,明确公司房屋的火灾防范措施和应急处理程序。
公司房屋管理员需定期检查和维护火灾设施,员工需接受火灾应急演练和培训。
5.2 安全设施维护公司房屋管理员负责公司安全设施的日常维护和检查工作,包括消防设施、安全出口、紧急报警系统等。
公司房屋资产管理制度第一章总则第一条为规范公司房屋资产管理行为,保障公司房屋资产的安全、合规使用和维护,制定本制度。
第二条公司房屋资产管理应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则,全面提升房屋资产管理水平,实现房屋资产的最大价值。
第三条公司房屋资产管理应遵循国家相关法律法规并结合公司实际情况制定,确保房屋资产的保值增值。
第四条公司房屋资产管理应坚持“先进适用、便捷高效、专业有序”的原则,建立健全的管理机制。
第二章房屋资产管理机构第五条公司应设立专门的房屋资产管理部门,负责房屋资产的规划、建设、维护和管理。
第六条房屋资产管理部门应具备专业的管理人员和设备,确保房屋资产的高效管理和使用。
第七条房屋资产管理部门应按照公司的房屋资产规划和管理要求,合理分配房屋资源,保证房屋资产的正常使用。
第三章房屋资产管理范围第八条公司所有房屋资产均应纳入房屋资产管理范围,包括但不限于公司办公楼、员工宿舍、生产车间等。
第九条公司应及时对房屋资产进行清查,建立完整的房屋资产档案,确保房屋资产的真实性和准确性。
第十条公司应设立房屋资产管理制度,明确房屋资产的管理标准和责任分工,建立房屋资产监管机制。
第四章房屋资产管理流程第十一条公司应根据房屋资产的使用情况和管理需要,制定相应的管理流程和程序。
第十二条房屋资产管理流程包括但不限于以下内容:1. 房屋资产登记:对所有房屋资产进行统一登记,并建立档案;2. 房屋资产监管:严格监管房屋资产的使用情况,及时发现和解决问题;3. 房屋资产维护:定期对房屋资产进行维护和保养,确保房屋资产的正常使用;4. 房屋资产处置:对不再使用或需要改造的房屋资产进行科学合理的处置。
第三十条公司应建立健全房屋资产管理流程,确保房屋资产的安全和有效利用。
第五章房屋资产管理制度第十四条房屋资产管理制度是公司房屋资产管理的基本规范,具有约束力和指导性。
第十五条公司应严格遵守本制度的相关规定,切实加强对房屋资产的管理和监督。
第一章总则第一条为加强公司房屋管理,确保房屋安全、完好,提高办公环境质量,保障公司正常运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有房屋的零星修缮工作。
第三条零星修缮是指对房屋进行日常维护、小修小补,不涉及房屋结构变动、功能改变等较大工程。
第四条零星修缮工作应遵循安全、经济、合理、高效的原则。
第二章管理职责第五条公司房屋管理部门负责制定房屋修缮计划,组织实施零星修缮工作,并监督修缮工程的质量。
第六条各部门负责本部门使用房屋的日常维护,发现房屋损坏及时报修。
第七条工程管理部门负责对修缮工程进行验收,确保修缮质量符合要求。
第八条人力资源部门负责组织修缮工程所需的人力资源,并确保施工人员具备相应的资质。
第三章修缮流程第九条发现房屋损坏,使用部门应填写《房屋修缮申请单》,详细描述损坏情况,提交房屋管理部门。
第十条房屋管理部门接到申请后,应及时进行调查核实,确认修缮必要性。
第十一条确定修缮方案后,房屋管理部门负责制定修缮计划,并报公司领导审批。
第十二条审批通过后,房屋管理部门负责组织实施修缮工作,包括招标、签订合同、施工管理等。
第十三条施工单位按照合同约定进行施工,工程管理部门负责现场监督。
第十四条工程完工后,施工单位提交《工程竣工报告》,房屋管理部门组织验收。
第十五条验收合格后,工程管理部门出具《工程验收报告》,房屋管理部门办理工程结算。
第四章质量要求第十六条零星修缮工程应使用符合国家标准的建筑材料,确保修缮质量。
第十七条施工单位应按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程安全。
第十八条验收时应检查工程是否符合设计要求,材料是否符合标准,施工质量是否合格。
第五章费用管理第十九条零星修缮费用纳入公司年度预算,由财务部门进行管理。
第二十条修缮费用应严格按照预算执行,不得超支。
第二十一条修缮工程结束后,房屋管理部门应向财务部门提交《修缮费用结算报告》。
第六章附则第二十二条本制度由公司房屋管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
公司房屋安全管理制度公司房屋安全管理制度的核心目标是通过规范管理,预防和减少安全事故的发生,确保人员和财产的安全。
制度应当涵盖以下几个方面:一、组织架构与责任公司应设立专门的安全管理委员会,负责房屋安全的全面监督管理。
委员会下设安全管理办公室,具体负责日常的安全检查、隐患排查和事故处理等工作。
各级管理人员要明确自己的职责,从公司高层到基层员工,形成一套完整的安全管理责任体系。
二、安全教育与培训定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括火灾防范、紧急疏散、地震逃生等基本安全知识,以及特定岗位的安全操作规程。
三、安全检查与隐患排查制定定期和不定期的安全检查计划,对房屋的结构、电气线路、消防设施等进行全面检查。
发现问题及时整改,对于重大隐患要立即采取措施,防止事故发生。
四、应急预案与演练制定详细的应急预案,包括火灾、地震、洪水等自然灾害以及人为事故的应对措施。
并定期组织应急演练,检验预案的可行性和员工的应急反应能力。
五、事故处理与记录发生安全事故时,要迅速启动应急预案,及时有效地控制事故扩散,并做好事故记录。
对事故原因进行调查分析,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
六、安全投入与改进保证安全管理工作的资金和物资支持,对于老旧房屋要及时进行维修和加固。
同时,根据安全管理的实际效果,不断完善和优化安全管理制度。
七、法律法规与标准遵循遵守国家有关房屋安全管理的法律、法规和标准,确保公司房屋安全管理工作的合法性和有效性。
八、奖惩机制建立奖惩机制,对于在安全管理工作中表现突出的个人或部门给予奖励,对于违反安全管理制度的行为进行处罚,以此激励全体员工积极参与安全管理工作。
公司房屋租赁管理制度篇一:房屋租赁管理制度房屋租赁管理制度为加强公司房屋租赁的管理,发挥房屋资产的最大效益,特制定本制度。
第一条适用范围:公司所属范围内(包括所属子公司)的所有房屋租赁业务。
第二条出租房屋的条件:闲置房屋或公司经营的预期收益小于外租收益;出租的房屋不能影响公司的总体规划和有损公司的经济效益。
第三条对承租方的条件要求:品牌企业优先于一般企业,一般企业优先于个人;宿舍区内的房屋应能够为居民提供服务,方便职工生活。
第四条对外租赁房屋的管理部门,除公司经理的特别授权外,任何单位和个人不得以任何理由对本单位的房屋进行出租。
第五条房屋出租收益列入各单位收入;任何单位和个人不得利用租赁机会,从中私自获利,一经查出,按所获非法收入3—5倍罚款。
1第六条房屋出租时,房屋出租单位,必须认真查验承租户主的身份证原件,并要求提供证明承租单位存续性的有关资料。
承租人为个人的,须留存身份证复印件备案。
承租人为单位的,须留存营业执照复印件备案。
同时房屋出租时原则上需要收取一定额度的风险金。
第七条单位所有临街门面和卖场柜台自己不需要使用的,可以租赁给他人使用,经营范围以承租方营业执照为准。
第八条门面租赁每次合同期限最长不能超过3年,如需要超过3年,应当报经理办公会研究决定。
第九条单位出租房产或卖场柜台应有明确的月租金标准,出租单位应保证出租房产租金标准不低于同地段相当条件的市场平均租金。
第十条月租金确定后,出租单位不得随意降低标准,确因市场发生变法需要下调标准的,必须书面报公司经理批准。
第十一条租赁合同的签订:公司各单位对外签订的租赁合同必须严格按照公司固定格式《房屋租赁合同》文本签订(一式三份,公司两份),否则造成的一切责任,由本单位负责。
第十二条租赁期限:除非对公司非常有利,房屋租赁期限一般不超过三年。
如遇特殊情况需报请公司经理批准后,方可签订长期租赁合同。
第十三条合同的提前解除。
公司或承租方如果提前解除2合同,需提前以书面形式报告,经同意后提前一个月通知对方,对方提出解除合同,应写明理由,按照合同约定的条件进行,解除后立即注销原合同。
第一章总则第一条为了规范单位分房工作,确保分房工作的公平、公正、公开,提高住房资源的利用效率,根据国家有关法律法规和政策,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位职工的住房分配和管理。
第三条单位分房工作应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)按需分配、先分后补原则;(三)合理规划、节约用地原则;(四)权责分明、严格管理原则。
第二章分房条件第四条具备以下条件的职工可以申请分房:(一)在本单位工作满一定年限;(二)符合国家规定的住房条件;(三)家庭人均住房面积未达到规定标准;(四)无住房或者住房条件较差。
第五条优先分配对象:(一)军烈属、残疾人等特殊困难群体;(二)因工作需要,住房条件急需改善的职工;(三)住房面积不足,且家庭人口较多的职工。
第三章分房程序第六条分房工作由单位住房分配领导小组负责组织实施。
第七条分房程序如下:(一)公布分房条件、分配原则和分配方案;(二)职工申请,提交相关证明材料;(三)审核申请,确定符合分房条件的职工名单;(四)抽签或者摇号确定分房顺序;(五)公布分房结果,公示7天;(六)签订住房租赁合同,办理入住手续。
第四章房屋管理第八条单位分房房屋属于单位所有,职工享有使用权,不得擅自买卖、出租、转让或者改变房屋用途。
第九条住房租赁合同应当明确以下内容:(一)房屋基本情况;(二)租赁期限;(三)租金及支付方式;(四)房屋维修责任;(五)违约责任。
第十条职工应爱护分房房屋,合理使用,不得损坏房屋设施。
第十一条职工因工作调动、退休等原因需要退出分房房屋的,应提前一个月向单位提出申请,办理退房手续。
第五章违规处理第十二条职工有下列行为之一的,视情节轻重,给予批评教育、罚款或者解除住房租赁合同等处理:(一)擅自改变房屋用途;(二)损坏房屋设施;(三)未按时缴纳租金;(四)未按规定退出分房房屋。
第十三条单位工作人员在分房工作中徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
公司办公楼管理制度
第一章总则
第一条为切实加强公司办公楼管理力度,使所有房屋能够高效使用,并逐步走入正规化、秩序化管理,进一步杜绝安全事故的发生,确保员工生命财产安全和公司财产免受损失,创造一个干净、优美、舒适的办公、生产和生活环境,结合公司实际,特制定本制度。
第二条适用范围:四川鑫展望碳材科技集团有限公司。
第二章办公室用房管理
第十六条不准在墙面乱涂、乱钉、乱粘贴,不得以任何理由破坏墙面、地面。
第十七条要爱护室内的办公家具及办公设施,严禁对办公设施造成人为的损坏。
第十八条办公家具、办公设施需维修,使用部门应到办公室完善维修登记手续,再由办公室后勤管理员组织专业人员进行维修。
第十八条办公室的办公用品堆放整洁有序。
第四章办公楼公共部位管理
第十九条不准在楼宇内公共部位、巷道、楼梯等处堆放任何东西,以确保消防、交通通道畅通。
第二十条爱护公共部位清洁卫生,不准随地吐痰,不准将室内垃圾扫到过道等公共部位,必须将室内的垃圾放到楼层指定的垃圾堆放处。
第二十一条不准将茶叶水等倒入下水道及洗手盆内,以防止管道堵塞。
第二十二条房屋使用部门应经常检查房屋的安全状况,加强对墙体、屋顶的检查,发现下沉、塌陷、开裂等异常现象要及时向后勤物业部报告,以便采取相应处理措施。
第五章纪律责任
第二十四条违反本制度给公司造成损失的,公司将按损失情况严肃追究责任人责任。
未造成损失或损失不大的责令照价赔偿(详见价目表)或给予20-50元罚款处罚。
第二十五条违反本制度第十条、第十二条规定,给公司造成损失的,公司将严肃追究责任人责任,触犯刑律的将移送司法机关处理,未造成损失或损失不大的责令照价赔偿或给予50-200元罚款处罚。
第二十六条违反本制度第十九条、第二十条,第二十一条规定,给公司未造成损失或损失不大的给予10-20元罚款处罚。