般职员的人事考绩表格
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业务单位公司职员的人事考绩表格
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的计策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，与睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快
10
12
记帐能力卓著，正确
10
13
勤于整理、整顿
5
14
确实地做好自己的工作
5
15
能够自己做新的工作
5
责
任
感
16
责任感强，确实完成交付的工作
5
17
即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理情况，避免过错的发生
业务单位公司职员的人事考绩表格
职
称
部
课
组
姓
名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4
遵守上报告
5
基
础
能
力
6
熟知职务内容，具备处理事务的能力
19
预测过错的可能性，并想出预防的计策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，与睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快
10
12
记帐能力卓著，正确
10
13
勤于整理、整顿
5
14
确实地做好自己的工作
5
15
能够自己做新的工作
5
责
任
感
16
责任感强，确实完成交付的工作
5
17
即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理情况，避免过错的发生
业务单位公司职员的人事考绩表格
职
称
部
课
组
姓
名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4
遵守上报告
5
基
础
能
力
6
熟知职务内容，具备处理事务的能力
公司、单位管理人员的人事考绩表格
WORD版本，可编辑调整
管理人员的人事考绩表格
姓
名
决定
评价分数
分
第一次考核主任或组长判断董监事会议
第二次考核课长或经理
调整总经理
◎◎判定基准
A·特别优秀
B·优秀
C·普通
D·需要努力
E·差
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务
有效率
可信赖，但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
满分15分
15分
对判定训练的反映
调整
对判定晋升的反映
14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
◎◎勤情评价
工
作
状
况
标准上班日数
日
记载事项
综合意见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟到早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定加薪的反映
管理人员的人事考绩表格
姓
名
决定
评价分数
分
第一次考核主任或组长判断董监事会议
第二次考核课长或经理
调整总经理
◎◎判定基准
A·特别优秀
B·优秀
C·普通
D·需要努力
E·差
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务
有效率
可信赖，但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本再教育
满分15分
15分
对判定训练的反映
调整
对判定晋升的反映
14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
◎◎勤情评价
工
作
状
况
标准上班日数
日
记载事项
综合意见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟到早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定加薪的反映
业务单位·公司职员的人事考绩表格格式
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快
10
12
记帐能力卓越，正确
10
13
勤于整理、整顿
5
14
确实地做好自己的工作
5
15
可以自己做新的工作
5
责
任
感
16
责任感强，确实完成交付的工作
5
17
即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理事情，避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，和睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
业务单位·公司职员的人事考绩表格
职称
部
课
组
姓名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4பைடு நூலகம்
遵守上司的指示
5
5
不倦怠，且正确地向上司报告
5
基
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快
10
12
记帐能力卓越，正确
10
13
勤于整理、整顿
5
14
确实地做好自己的工作
5
15
可以自己做新的工作
5
责
任
感
16
责任感强，确实完成交付的工作
5
17
即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理事情，避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，和睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
业务单位·公司职员的人事考绩表格
职称
部
课
组
姓名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4பைடு நூலகம்
遵守上司的指示
5
5
不倦怠，且正确地向上司报告
5
基
公司职员的人事考绩表格
业务单位·公司职员的人事考绩表格
合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。
依法成立的合同，受法律保护。
广义合同指所有法律部门中确定权
利、义务关系的协议。
狭义合同指一切民事合同。
还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。
《中华人民共和国民法通则》第85条：合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。
依法成立的合同，受法律保护。
《中华人民共和国合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。
[2]
合同(Contract)，又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
合同作为一种民事法律行为，是当事人协商一致的产物，是两个以上的意思表示相一致的协议。
只有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有国家法律约束力。
依法成立的合同从成立之日起生效，具有国家法律约束力[1]。
一般职员人事考绩表格
可信赖，但仍需要 希望再自我革新与 需要从根本上再教 积极 11～9 分 7 ～5 分 3分 努力 8～6 分 5～4 分 2分 育 5 分以下 3 分以下 1分
◎勤情评价 标准上班日数 缺席（事假） （丧假） 工 作 状 况 早退 迟到 迟到早退缺席换算 缺席总计 实际上班日数总计 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 本人对判定的不满 调 整 （无故） 日 日 日 日 次 次 日 日 日 记载事项 综合意见
业务单位·一般职员的人事考绩表格
姓 名 决 定
评价分数
分
第一次考核 第二次考核 调 ◎判定基准 Ａ.特别优秀 严守纪律 整
主任或组长 课长或经理 总经理判断董监事会议Fra bibliotekＢ.优秀
Ｃ.普通
Ｄ.需要努力
Ｅ.差
积极地完成工作是 忠于职务有效率 模范职员 满分 15 分 满分 10 分 满分 5 分 15 分 10 分 5分 14～12 分 9～8 分 4分
公司职员的人事考绩表格表格
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，和睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
公司职员的人事考绩表格表格
业务单位·公司职员的人事考绩表格
职称
部
课
组
姓名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4
遵守上司的指示
5
5
不倦怠，且正确地向上司报告
5Байду номын сангаас
基
础
能
力
6
精通职务内容，具备处理事务的能力
5
7
掌握职务上的要点
5
8
善于安排工作的步骤、准备工作
5
9
严守报告、联络、协商的规则
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快
10
12
记帐能力卓越，正确
10
13
勤于整理、整顿
5
14
确实地做好自己的工作
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协
调
性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与别人配合，和睦地工作
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自
我
启
发
25
审查自己的能力，并学习机关报知识、技术
5
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
公司职员的人事考绩表格表格
业务单位·公司职员的人事考绩表格
职称
部
课
组
姓名
工
作
态
度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
5
2
工作不偷懒、不倦怠
5
3
做事敏捷、效率高
10
4
遵守上司的指示
5
5
不倦怠，且正确地向上司报告
5Байду номын сангаас
基
础
能
力
6
精通职务内容，具备处理事务的能力
5
7
掌握职务上的要点
5
8
善于安排工作的步骤、准备工作
5
9
严守报告、联络、协商的规则
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业
务
熟
练
程
序
11
计算上没有错误，且速度快
10
12
记帐能力卓越，正确
10
13
勤于整理、整顿
5
14
确实地做好自己的工作
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般职员的人事考绩表格
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
业务单位·一般职员的人事考绩表格
姓 名
决定 评价分数
分
第一次考核
第二次考核
调
整
主任或组长 课长或经理 总经理
判断
董监事会议
◎判定基准
Ａ.特别优秀
Ｂ.优秀
严守纪律 积极地完成工作是 忠于职务有效率 模范职员
满分 15 分
15 分
14～12 分
满分 10 分
10 分
9～8 分
满分 5 分
5分
4分
Ｃ.普通
Ｄ.需要努力
Ｅ.差
可信赖，但仍需要 希望再自我革新与 需要从根本上再教
积极
努力
育
11～9 分 7～5 分
3分
8～6 分 5～4 分
2分
5 分以下 3 分以下
1分
◎勤情评价 标准上班日数
缺席（事假）
（丧假）
工
作 状
早退况迟到 Nhomakorabea（无故）
迟到早退缺席换算
缺席总计
实际上班日数总计
对判定奖赏的反映
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
对判定晋升的反映
日
记载事项
日
日
日
次
次
日
日
日
综合意见
本人对判定的不满 调整
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
业务单位·一般职员的人事考绩表格
姓 名
决定 评价分数
分
第一次考核
第二次考核
调
整
主任或组长 课长或经理 总经理
判断
董监事会议
◎判定基准
Ａ.特别优秀
Ｂ.优秀
严守纪律 积极地完成工作是 忠于职务有效率 模范职员
满分 15 分
15 分
14～12 分
满分 10 分
10 分
9～8 分
满分 5 分
5分
4分
Ｃ.普通
Ｄ.需要努力
Ｅ.差
可信赖，但仍需要 希望再自我革新与 需要从根本上再教
积极
努力
育
11～9 分 7～5 分
3分
8～6 分 5～4 分
2分
5 分以下 3 分以下
1分
◎勤情评价 标准上班日数
缺席（事假）
（丧假）
工
作 状
早退况迟到 Nhomakorabea（无故）
迟到早退缺席换算
缺席总计
实际上班日数总计
对判定奖赏的反映
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
对判定晋升的反映
日
记载事项
日
日
日
次
次
日
日
日
综合意见
本人对判定的不满 调整