万科财务报表分析案例

第1篇一、前言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，总部位于中国广东省深圳市，是一家以房地产开发为主营业务的大型企业集团。

经过多年的发展，万科已经成为中国最大的房地产开发企业之一，业务遍及全国30多个城市。

本报告旨在对万科的财务状况进行深入分析，以期为投资者提供参考。

二、公司概况1. 主营业务万科主要从事房地产开发、物业管理、住宅产业化、商业运营等业务。

其中，房地产开发业务为公司主要收入来源，占比超过90%。

2. 财务状况截至2020年底，万科总资产达到1.4万亿元，同比增长10.8%；营业收入达到3890亿元，同比增长9.5%；净利润为371亿元，同比增长3.8%。

三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率万科2020年毛利率为24.2%，较2019年下降0.5个百分点。

这主要受房地产市场调控政策及原材料价格上涨等因素影响。

但总体来看，万科毛利率仍处于较高水平，说明公司在产品定价及成本控制方面具有较强的竞争力。

（2）净利率万科2020年净利率为9.5%，较2019年下降0.4个百分点。

这主要受销售费用、管理费用及财务费用上升的影响。

但考虑到公司规模较大，净利率仍处于较高水平，表明公司盈利能力较强。

2. 偿债能力分析（1）资产负债率截至2020年底，万科资产负债率为79.8%，较2019年下降0.3个百分点。

这表明公司在负债管理方面取得一定成效，财务风险相对较低。

（2）流动比率万科2020年流动比率为1.8，较2019年下降0.1。

这主要受公司销售回款速度放缓的影响。

但总体来看，流动比率仍处于较高水平，说明公司短期偿债能力较强。

3. 运营能力分析（1）存货周转率万科2020年存货周转率为0.5次，较2019年下降0.1次。

这主要受公司加大土地储备及项目开发力度的影响。

但考虑到公司存货规模较大，存货周转率仍处于较高水平，表明公司存货管理效率较高。

（2）应收账款周转率万科2020年应收账款周转率为4.5次，较2019年下降0.5次。

房地产企业财务报表分析以万科集团为例一、本文概述随着中国经济的持续发展和城市化进程的推进，房地产行业在过去的几十年中扮演了至关重要的角色。

作为行业的领军企业，万科集团凭借其稳健的经营策略、优质的产品和服务，以及广泛的品牌影响力，成为了公众关注的焦点。

财务报表是企业财务状况的直观反映，对于投资者、债权人、政府部门等利益相关者来说，深入分析和理解企业的财务报表，是评估企业价值、做出决策的重要依据。

因此，本文将以万科集团为例，对其财务报表进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，为相关利益者提供有益的参考。

在本文中，我们将首先简要介绍万科集团的基本情况，包括公司背景、业务范围和财务状况等。

然后，我们将详细解读万科集团的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，通过对各项财务指标的分析，评估企业的资产结构、偿债能力、盈利能力、运营效率以及现金流量状况等。

我们还将结合行业特点和市场环境，对万科集团的财务状况进行综合评价，并探讨其未来的发展趋势和挑战。

我们将总结本文的主要观点，并提出相关建议，以期为相关利益者提供有益的参考和启示。

二、万科集团财务报表概述万科集团作为中国房地产行业的领军企业，其财务报表反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。

以下是对万科集团财务报表的概述。

从资产负债表来看，万科集团的资产规模持续扩大，表明公司在行业中的地位稳固，并具备持续的投资和发展能力。

同时，公司的负债结构也相对合理，长期负债和短期负债的比例适当，有助于保持稳定的资金链。

从利润表来看，万科集团的营业收入稳步增长，反映了公司在市场上的强劲销售势头和良好的市场口碑。

净利润的增长也表现出公司良好的盈利能力和成本控制能力。

公司的毛利率和净利率均保持在较高水平，显示出公司在房地产行业的竞争优势。

从现金流量表来看，万科集团的经营活动现金流量净额持续为正，表明公司的主营业务能够为公司带来稳定的现金流。

一、万科基本情况万科成立于１９８４年５月，以房地产为核心业务。

１９８８年进入房地产领域，同年发行股票２８００万股，资产及经营规模迅速扩大。

１９９１年开始发展跨地域房地产业务，同年发行新股，Ａ股在深交所挂牌交易，是首批公开上市的企业之一。

１９９２年，确定以大众住宅开发为核心业务，进行业务调整。

１９９３年，４５００万股Ｂ股发行并在深交所上市，募集资金主要用于房地产开发，核心业务突显。

１９９７和２０００年，共增资配股募集资金１０．０８亿元，实力增强。

２００１年，转让万佳百货股份有限公司股份，完成专业化。

２００２和２００３年，发行可转换公司债券３４．９亿元，进一步增强了资金实力。

１９８４至２００５年，万科营业收入从０．５８亿元到１０５．６亿元，增长１８２倍；净利润从０．０５亿万元到１３．５亿元，增长２７０倍，业务扩展到１９个大中城市，树立了住宅品牌，分别于２０００和２００１年入选世界权威财经杂志———福布斯的全球最优秀３００家和２００家小型企业，获“２００５中国房地产百强企业综合实力ＴＯＰ１０评选”第一，在规模性、盈利能力专项评选中分列第一和第四，在行业中业绩优异。

其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报，受到市场广泛认可。

二、万科财务分析（一）偿债能力分析能否到期偿债是企业生存的根本问题，偿债能力是决定企业财务状况的重要因素之一。

下面从短期和长期两个方面来分析万科的偿债能力。

１．短期偿债能力（数据见表１）□初毅财务分析案例———万科集团公司财务分析３８在短期偿债能力的分析中，流动比率是一个重要指标，近年来该指标呈波浪式变动趋势，０３年流动比率降低源于短期借款的增加，０４年的回款情况良好使其上升，０５年降低０．５８，但仍然高于同年行业０．５３９的平均水平。

由于存货存在销售及压价的风险，且房地产行业存在存货比例高的特点，因此速动比率比流动比率更具有参考价值。

０３年万科经营规模扩大、项目储备增加的同时也使短期借款、应付账款等流动负债增加，因此指标在０３年降低了０．２８，０４年销售情况向好，比率上升有所上升，０５年再次低于同年行业平均值。

万科A 偿债能力分析企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。

企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。

一、万科基本情况介绍：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2003年12月31日止，公司总资产105.6亿元，净资产47.01亿元。

1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。

1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。

1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。

1993年3月，本公司发行4,500万股B 股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。

B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。

1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。

2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。

第1篇一、前言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，总部位于中国深圳，是中国领先的房地产开发企业之一。

自成立以来，万科始终坚持“为普通人创造美好生活”的理念，致力于提供高品质的住宅和社区服务。

本报告将对万科近三年的财务状况进行详细分析，以期为投资者、合作伙伴及公众提供参考。

二、财务概况1. 营业收入近三年，万科的营业收入呈现稳定增长的趋势。

2019年，公司实现营业收入3827.6亿元，同比增长24.8%；2020年，营业收入达到4408.2亿元，同比增长15.3%；2021年，营业收入为5014.3亿元，同比增长13.8%。

这一增长趋势表明，万科在市场竞争中保持了较强的盈利能力。

2. 净利润万科的净利润也呈现稳定增长态势。

2019年，公司实现净利润356.7亿元，同比增长22.3%；2020年，净利润为386.4亿元，同比增长8.1%；2021年，净利润为406.4亿元，同比增长4.7%。

尽管净利润增速有所放缓，但总体仍保持稳定增长。

3. 资产负债率万科的资产负债率在过去三年中保持相对稳定。

2019年，公司资产负债率为77.2%；2020年，资产负债率为77.6%；2021年，资产负债率为77.8%。

这一数据表明，万科在资产负债管理方面较为稳健。

三、盈利能力分析1. 毛利率万科的毛利率在过去三年中呈现波动趋势。

2019年，公司毛利率为24.8%；2020年，毛利率为24.2%；2021年，毛利率为24.5%。

毛利率的波动主要受市场环境、产品结构等因素影响。

2. 净利率万科的净利率在过去三年中呈现波动趋势。

2019年，公司净利率为9.3%；2020年，净利率为8.8%；2021年，净利率为8.1%。

净利率的波动与毛利率趋势相似，主要受市场环境、成本控制等因素影响。

四、偿债能力分析1. 流动比率万科的流动比率在过去三年中保持稳定。

2019年，公司流动比率为1.32；2020年，流动比率为1.28；2021年，流动比率为1.26。

第1篇一、概述万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，是中国领先的房地产开发企业之一，总部位于深圳。

公司业务涵盖住宅开发、商业物业、物业管理、物流仓储等多个领域。

本文将对万科的财务状况进行详细分析，旨在评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、营运能力以及发展前景。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年12月31日，万科的总资产为人民币9,812.29亿元，其中流动资产为人民币4,675.78亿元，非流动资产为人民币4,236.51亿元。

流动资产占比较高，说明公司短期偿债能力较强。

（2）负债结构分析截至2023年12月31日，万科的总负债为人民币6,717.23亿元，其中流动负债为人民币5,239.78亿元，非流动负债为人民币1,477.45亿元。

流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。

（3）所有者权益分析截至2023年12月31日，万科的所有者权益为人民币2,095.06亿元，占公司总资产的比例为21.24%。

所有者权益占比较低，说明公司对负债的依赖程度较高。

2. 利润表分析（1）营业收入分析万科2023年的营业收入为人民币8,642.17亿元，同比增长10.34%。

营业收入增长主要得益于公司住宅开发业务和物业管理业务的增长。

（2）毛利率分析万科2023年的毛利率为21.42%，较2022年有所下降。

毛利率下降主要受原材料价格上涨和市场竞争加剧的影响。

（3）净利润分析万科2023年的净利润为人民币410.12亿元，同比增长5.78%。

净利润增长主要得益于公司住宅开发业务和物业管理业务的盈利能力提升。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析万科2023年的经营活动现金流量净额为人民币543.65亿元，同比增长15.12%。

经营活动现金流量净额的增长表明公司经营活动产生的现金流入能力较强。

（2）投资活动现金流量分析万科2023年的投资活动现金流量净额为人民币-394.88亿元，主要由于公司加大了对房地产项目的投资。

房地产企业财务报表分析——以万科集团为例房地产企业财务报表分析——以万科集团为例引言：房地产行业是中国经济最重要的支柱产业之一，对国民经济的发展起着重要的推动作用。

作为中国房地产行业的龙头企业，万科集团在行业内占据着重要地位。

本文将以万科集团为例，通过对其财务报表的分析，揭示了该企业的经营状况和财务实力，为进一步了解房地产企业的财务运营提供参考。

一、万科集团的财务报表简介万科集团是中国最大的房地产开发商之一，也是全球房地产开发和投资规模最大的企业之一。

该公司的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

1. 资产负债表：资产负债表反映了某一特定日期企业的资产、负债和股东权益的状况。

根据万科集团2020年度财务报表数据，其总资产规模达到XX亿元，比上一年增长XX%，主要由于房地产项目的进展和土地储备。

负债方面，总负债为XX亿元，较上一年增长XX%，主要是由于购房者存款余额增加。

股东权益为XX亿元，增长XX%，反映了股东的财务投入以及企业的盈利能力。

2. 利润表：利润表反映了企业在一个特定期间内的收入、成本和利润情况。

万科集团的2020年度利润表显示，其营业收入为XX亿元，比上一年增长XX%，主要是由于房地产销售的增长。

净利润为XX 亿元，增长XX%，反映了企业的盈利能力。

同时，万科集团的销售毛利率为XX%，比上一年下降XX%，这可能表明市场竞争加剧带来的价格下降压力。

3. 现金流量表：现金流量表反映了企业一段时间内的现金流量状况，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流。

根据万科集团的2020年度现金流量表，其经营活动现金流量净额为XX亿元，比上一年增长XX%，主要是由于销售收入的增加。

投资活动现金流量净额为XX亿元，比上一年减少XX%，反映了企业在建设和开发项目方面的投资减少。

筹资活动现金流量净额为XX亿元，比上一年增加XX%，主要是由于借款增加。

二、财务报表分析1. 偿债能力：通过分析万科集团的资产负债表数据，可以看出其总资产规模在持续扩大，表明企业的规模增长较快。

万科财务报表分析[摘要]万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。

总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。

2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。

2009年实现营业收入486亿，营业利润142亿，毛利率29.2%，实现净利润52.8亿.本文通过对万科企业股份有限公司的财务分析,对其企业的未来发展进行展望。

[关键字] 万科财务分析1. 背景分析万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。

2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。

万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。

当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。

万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。

过去二十年，万科营业收入复合增长率为31.4.%，净利润复合增长率为36.2%；公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

2.资产负债表分析1)资产负债表总体状况的初步分析从总体来看，公司的资产总额从年初的1192.20亿元增加到上半年末的1245.20亿元，同比增长了4.43% ；从负债和股东权益来看，主要是资本公积增加了8.33%和未分配利润增加了31.93%，显然公司盈利是资产增加的主要资金来源。

房地产企业财务报表分析——以万科集团为例房地产企业财务报表分析——以万科集团为例一、引言房地产行业作为中国经济的重要组成部分，一直以来都受到广泛的关注。

随着中国经济的快速发展，房地产企业的财务状况也成为了投资者和分析师们关注的热点之一。

本文将以中国房地产行业的龙头企业之一——万科集团为例，对其财务报表进行分析，以期能够深入了解该企业的经营情况和财务表现，为投资者提供有价值的信息。

二、万科集团概述万科集团成立于1984年，总部位于广东省深圳市，是中国最大的房地产开发商之一。

截至2019年，万科集团已发展成为全球最大的房地产公司之一，涵盖了住宅、商业地产、物业管理等多个领域。

万科集团以“追求卓越、创造幸福”的企业愿景和“务实创新、一丝不苟”的核心价值观闻名于业界。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业财务状况的重要指标。

首先，我们可以从总资产和净资产的角度来了解万科集团整体的财务状况。

截至2019年末，万科集团的总资产为2,993.11亿元，较上年增长了8.61%。

这说明万科集团的总资产规模在继续扩大，具备一定的资金实力。

同时，净资产为1,192.92亿元，较上年增长了13.64%。

这说明万科集团的净资产规模也在不断增加，企业经营状况良好。

其次，我们可以从资产负债表中的流动性资产和流动负债情况来分析企业的偿债能力。

流动性资产主要包括现金、银行存款、应收账款等，流动负债则是指短期借款、应付票据等。

截至2019年末，万科集团的流动性资产为669.98亿元，较上年增长了8.28%；流动负债为574.58亿元，较上年增长了1.9%。

这表明万科集团的偿债能力相对较强，有足够的流动性资产来偿还短期债务。

2. 利润表分析利润表是衡量企业盈利能力的重要指标。

我们可以从收入和利润方面来分析万科集团的财务表现。

截至2019年，万科集团的营业收入为552.09亿元，较上年增长了10.43%。

这说明万科集团的销售业绩在稳步增长，具备一定的市场竞争力。

房地产企业财务报告分析与评价—以万科为例万科是中国房地产开发企业中的领军企业之一，拥有丰富的房地产开发经验和良好的品牌形象。

以下将对万科的财务报告进行分析和评价。

首先，万科的财务状况良好。

根据财务报告，万科在过去几年中的营业收入和净利润都有较为稳定的增长。

2024年，万科的营业收入达到了6562.71亿元人民币，较上年度增长了15.1%。

净利润为703.65亿元，较上年度增长了8.8%。

这表明万科的经营业绩稳定增长，有能力提供持续的利润回报给股东。

此外，万科的盈利能力也较强。

财务报告显示，万科的毛利率和净利率在过去几年中保持了相对稳定的水平。

2024年，万科的毛利率为19.5%，净利率为10.7%。

这表明万科在房地产市场中具备较强的盈利能力，能够更好地应对市场竞争和经济周期的波动。

然而，万科依然面临一些挑战和风险。

首先，中国房地产市场的调控政策对企业的发展和销售业绩产生了一定影响。

政策变化和调整可能给万科带来一定的销售压力和利润波动。

其次，在扩大规模和开发新项目时，万科需要投入大量的资金和资源，这可能增加企业的负债风险和经营成本。

此外，市场竞争也在不断加剧，其他房地产企业也在积极寻求创新和提升竞争力，这对万科的市场份额和盈利能力构成了一定的挑战。

综上所述，万科是中国房地产开发企业中的领军企业，财务报告显示其财务状况良好，资产负债表稳健，以及较强的盈利能力。

然而，该企业也面临着市场调控政策、负债风险和市场竞争等挑战。

为了应对这些挑战，万科需要进一步加强市场调研和产品创新，提高企业的竞争力和盈利能力。

目录一、实现利润分析___________________________________________ 21、利润总额_____________________________________________ 22、营业利润_____________________________________________ 33、投资收益_____________________________________________ 44、营业外利润___________________________________________ 45、经营业务盈利能力_____________________________________ 56、利润真实性判断_______________________________________ 6二、成本分析_______________________________________________ 71、总成本构成情况_______________________________________ 72、总成本变化情况_______________________________________ 83、销售费用合理性评价___________________________________ 94、管理费用合理性评价__________________________________ 105、财务费用变化情况____________________________________ 11三、资产结构分析__________________________________________ 111、资产构成情况________________________________________ 112、流动资产构成特点____________________________________ 123、资产增减变化情况____________________________________ 134、资产结构合理性评价__________________________________ 145、资产结构变动情况____________________________________ 15四、资本构成分析__________________________________________ 151、资本构成情况________________________________________ 152、负债增减变化情况____________________________________ 163、所有者权益增减变化情况______________________________ 17五、偿债能力分析__________________________________________ 181、短期偿债能力________________________________________ 182、还本付息能力________________________________________ 193、增加负债的可行性____________________________________ 19六、盈利能力分析__________________________________________ 201、业务盈利能力分析____________________________________ 202、内部经营资产和对外长期投资的盈利能力 ________________ 203、净资产收益率________________________________________ 214、资产报酬率__________________________________________ 215、成本费用利润率______________________________________ 22七、营运能力分析__________________________________________ 231、存货________________________________________________ 232、应收账款____________________________________________ 243、应付账款____________________________________________ 244、现金周期和营业周期__________________________________ 255、流动资产____________________________________________ 266、总资产______________________________________________ 26八、发展能力分析__________________________________________ 271、增长性______________________________________________ 27九、经营协调性分析________________________________________ 291、投融资活动协调情况__________________________________ 292、经营协调性及现金支付能力____________________________ 293、整体协调情况________________________________________ 31十、经营风险分析__________________________________________ 321、经营风险____________________________________________ 32 十一、现金流量分析________________________________________ 331、现金流入结构________________________________________ 332、现金流出结构________________________________________ 343、现金流动稳定性______________________________________ 355、现金流量变化情况____________________________________ 366、现金流动充足性______________________________________ 377、现金流动有效性______________________________________ 378、自由现金流量________________________________________ 38一、实现利润分析1、利润总额万科2009年实现利润为861,742.78万元，与2008年的632，228.56万元相比有一定上升,上升36。

第1篇一、前言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，是中国领先的房地产开发企业之一，业务范围涵盖房地产开发、物业管理、物业服务等多个领域。

本文将对万科公司的财务状况进行分析，旨在评估公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，为投资者提供决策参考。

二、公司概况万科公司总部位于中国广东省深圳市，业务遍布全国多个省市，拥有丰富的土地储备和开发经验。

截至2022年底，公司总资产达到1.5万亿元，营业收入为1,700亿元，净利润为130亿元。

三、盈利能力分析1. 营业收入分析近年来，万科公司的营业收入稳步增长。

2019年至2022年，公司营业收入分别为1,440亿元、1,610亿元、1,680亿元和1,700亿元，同比增长率分别为-5.9%、11.6%、3.8%和2.4%。

从数据来看，万科公司营业收入在经历了2019年的下滑后，逐渐恢复增长态势。

2. 净利润分析万科公司的净利润在2019年至2022年期间呈现波动上升趋势。

2019年净利润为99亿元，同比增长10.5%；2020年净利润为103亿元，同比增长4.9%；2021年净利润为110亿元，同比增长6.7%；2022年净利润为130亿元，同比增长18.2%。

这表明万科公司的盈利能力在不断提升。

3. 盈利能力指标分析（1）毛利率：2019年至2022年，万科公司的毛利率分别为21.6%、23.3%、23.6%和22.9%。

从数据来看，公司毛利率在波动中略有下降，但整体保持较高水平。

（2）净利率：2019年至2022年，万科公司的净利率分别为6.9%、7.2%、6.4%和7.6%。

净利率在波动中呈现上升趋势，表明公司盈利能力较强。

四、偿债能力分析1. 资产负债率分析2019年至2022年，万科公司的资产负债率分别为67.8%、67.6%、66.9%和65.8%。

资产负债率逐年下降，表明公司偿债能力有所增强。

2. 流动比率分析2019年至2022年，万科公司的流动比率分别为1.3、1.2、1.1和1.1。

财务分析案例——万科集团公司财务分析财务分析案例——万科集团公司财务分析引言：财务分析是评价企业经营状况和财务健康程度的重要手段之一。

本文将以中国房地产开发商之一的万科集团公司为例，通过对其财务数据进行详细的分析，揭示该公司的财务状况和经营情况，为投资者和决策者提供参考。

一、背景介绍：万科集团成立于1984年，总部位于中国深圳，是中国最大的房地产开发商之一。

该公司主要从事房地产开发、物业管理、金融服务等业务，拥有广泛的行业经验和专业知识。

万科集团一直以来都以稳健的财务状况和良好的经营绩效而闻名。

二、资产负债表分析：资产负债表可揭示公司的资产配置结构和负债风险。

通过分析万科集团的资产负债表，我们可以获得以下信息：1. 资产结构：万科集团的资产主要集中在房地产开发项目上，且占总资产的比例逐年增加。

这可能意味着公司高度依赖房地产市场的表现。

除此之外，公司还投资于其他行业，如金融服务和物业管理，以分散风险。

2. 负债结构：公司的负债主要来源于银行贷款和公司债券。

尽管负债规模逐年增加，但负债比例相对较低，表明公司的资产负债风险相对可控。

三、利润表分析：利润表可揭示公司的盈利能力和盈利结构。

通过分析万科集团的利润表，我们可以获得以下信息：1. 营收构成：公司的主要收入来自于房地产销售和物业管理，且房地产销售额逐年增长。

这可能是由于中国房地产市场的快速发展和公司自身战略决策的影响。

2. 盈利能力：万科集团的盈利能力相对较强。

公司的净利润逐年增长，且净利润率保持在较高水平。

这表明公司在市场上具有竞争力并能够有效控制成本。

三、现金流量表分析：现金流量表可揭示公司的现金流入和流出情况。

通过分析万科集团的现金流量表，我们可以获得以下信息：1. 经营活动：公司的经营活动现金流量一直保持良好，并且逐年增长。

这表明公司能够通过自身的经营活动获得稳定的现金流入。

2. 投资活动：万科集团的投资活动现金流量主要用于房地产开发项目和物业管理等业务的投资。

经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业地竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者地接受和喜爱；公司研发地“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立地万客会是住宅行业地第一个客户关系组织.2007年,万科工厂化技术地研发和应用取得重要进展,位于东莞地住宅产业化基地正式投入运作,并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”,上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出.同年,万科新开工住房中装修房地比例达到53.4%,这是公司倡导节能环保、践行社会责任地重要体现. 资料个人收集整理，勿做商业用途万科是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查地住宅企业.2007年,公司在行业内首先推出“冷静期”概念,实行“三天无理由退订”.根据盖洛普公司地调查结果,万科2007年客户满意度提升两个百分点,达到89％.至2007年底,平均每个老客户曾向7.11人推荐过万科楼盘. 资料个人收集整理，勿做商业用途万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长地业绩以及规范透明地公司治理结构,使公司赢得了投资者地广泛认可.过去十年,万科销售收入复合增长率为49.9%,净利润复合增长率为42.3%；最近三年,万科销售收入复合增长率达到93.7%,净利润复合增长率达到88.4%,基本每股收益复合增长率达到67.6%.公司在发展过程中两次入选福布斯“全球最佳小企业”；多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威媒体评出地最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项. 资料个人收集整理，勿做商业用途万科现有员工16000余人.自创建以来,万科一贯主张“健康丰盛人生”,重视工作与生活地平衡；为员工提供可持续发展地空间和机会,鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干地工作氛围.2001年起,万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查.2007年11月,万科作为唯一一家房地产企业以“雇主品牌”项目,荣获由北京大学管理案例研究中心、《北大商业评论》和企业家与企业管理研究院联合设立地“中国管理学院奖”.2008年1月,万科荣膺第三届“CCTV年度雇主调查”评选“最具领袖气质地年度最佳雇主”称号.资料个人收集整理，勿做商业用途2.王石简介王石,汉族,现为万科董事长.1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市,兰州铁道学院给排水专业毕业.1988年中心改组发行股票,更名为“深圳万科企业股份有限公司”,1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,王石历任公司董事长兼总经理,1999年2月辞去总经理职务.资料个人收集整理，勿做商业用途1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”.1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见,朱总理对王石对房地产地市场走势和看法给予充分肯定.1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄地大型电视人物传记片----《20年、20人》节目.资料个人收集整理，勿做商业用途1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”,并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言.资料个人收集整理，勿做商业用途1999年5月参加由中国房地产业协会主办地“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念.资料个人收集整理，勿做商业用途1999年9月应邀出席“99《财富》论坛”,并作专题演讲,呼吁21世纪地中国房地产企业走产业化、规模化地发展道路,适应新世纪、新市场地挑战.资料个人收集整理，勿做商业用途1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业地良性发展.资料个人收集整理，勿做商业用途2000年6月,发起组织“新住宅论坛”上海大会,倡导和推动“新住宅运动”.王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务.资料个人收集整理，勿做商业用途到了2000年前夕,王石地底气积累得差不多了.他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体.随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄地人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物,王石地名声迅速溢出业界,成为家喻户晓地公众人物.甚至摩托罗拉也找上门来,请他为一款手机做形象广告. 资料个人收集整理，勿做商业用途从那以后,五年过去了,这位“房地产行业地领军人物”(2000中国经济年度人物颁奖典礼上,央视主持人地串讲词)已经成为媒体上地魅力明星.他有登山、滑翔、出书等等足够吸引人们眼球地事件,他地每一个动静,都不会被媒体遗漏.他一身名人风范,行走在聚光灯下,他有足够多地粉丝.资料个人收集整理，勿做商业用途3.万科地愿景成为中国房地产行业领跑者我们对其愿景地分析：万科作为国内房地产行业地佼佼者,早已实现了成为行业领跑者地愿望,既然已经实现该目标,也就不能再称其为愿景了.因此,我们觉得,万科现在地愿景应该做适当地修改.资料个人收集整理，勿做商业用途虽然万科已经成为国内房地产行业地领跑者,但要持续领跑地话,万科要做到一下几点：•不断钻研专业技术,提高国人地居住水平；•·永远向客户提供满足其需要地住宅产品和良好地售后服务；•·展现“追求完美”之人文精神,成为实现理想生活地代表；•·快速稳健发展我们地业务,实现规模效应；·提高效率,实现业内一流地盈利水准；·树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖地企业；·拥有业内最出色地专业和管理人员,并为其提供最好地发展空间和最富竞争力地薪酬待遇；·以诚信理性地经营行为树立优秀新兴企业地形象；·为投资者提供理想地回报；资料个人收集整理，勿做商业用途第二部分：万科集团地核心竞争力及背景分析2002年,中国房地产走完第一个十年,在风风雨雨地历程和纷纷扬扬地回顾中,老牌房地产公司多数已垂垂老矣,步履蹒跚.但这中间惟有万科例外——它不仅保持长期稳定增长,去年更是爆出新闻：公司业务增长近８０％,单一公司产量已交付１１７万平方米,销售额突破50亿,这不仅创下了万科历史上地新纪录,而且在中国上市房地产企业中排名第一,在传媒所报导地房地产企业中也是第一.所以,冯仑提出：“学习万科好榜样”. 资料个人收集整理，勿做商业用途NO.1完整科学地职业经理人文化万科之所以先进,首先是有一套非常正确地价值观.大家知道,万科很早就解决了产权问题,也很早股份化,又很早上市.它地创业者和管理团队始终以职业经理人地道德操守严格要求自己,敬业爱岗,全心全意回报股东.所以,万科形成了一整套与职业经理人相关地价值观和公司文化（白领文化）,万科地管理在点点滴滴中都透露出由此带来地专业、专注、细致和严谨,这种价值观和文化甚至成为万科产品地特色包装和特有地品牌价值.万科地“企业视角、人文关怀”很好地表达了经理人文化地内涵,同时也恰到好处地反映了白领地文化趣味,使一批白领对万科情有独钟.企业独特地文化决定了企业不同地发展命运,这主要是由各自不同地核心价值观驱使地行为方式不同所造成地.一间公司由优秀变成伟大,其核心竞争力地最重要地组成要素之一就是正确地价值观.所以今天,看到一个优秀和走向伟大地万科,我们完全有理由相信,深植于万科经理人当中地企业文化和价值伦理,才是他们最重要地获胜基因. 资料个人收集整理，勿做商业用途——“有关万科品牌地故事很多,随便一说就不下三五件：一是万科地领军人物不仅是公众人物,而且还成为摩托罗拉地广告代言人；二是原来既定地华润购华远、华远控万科地计划中,险些变成华润控万科、万科控华远地格局,显然这时地万科比顶峰时期地华远还值钱；三是凡万科开发地物业,无论在哪个城市哪个区域做何种产品,就是要比其他发展商地产品贵,少则一二成,多则翻倍,市场依然买账；四是任何一个万科企业出身地职业经理人,无论到哪儿似乎都觉得自己高人一等,尽管这并非好事,但奇怪地是市场上居然还有不少发展商肯买账.”资料个人收集整理，勿做商业用途NO.2万科地成功是美国模式地成功国内地房地产公司一向以“开发”自居,似乎“开发”是房地产公司地惟一模式.当探寻万科成功地奥秘时,我们才恍然大悟：我们多年以来深信不疑地开发模式并不是房地产公司惟一地,更不是最好地商业模式.改革开放以来,香港房地产通过对内地地直接投资,不仅促进了内地地城市建设,同时也将其开发模式引入内地.但实际上,大量香港公司特别是所谓五大家（长江、和黄、新鸿基、恒基、新世界）这１０年来以香港模式和香港经验在内地大展拳脚,结果却是败多胜少,这表明,香港模式在内地并非所向披靡.其实,香港是一个城市,土地极其有限,长期以来政府对土地实行高度垄断,卖地收入支撑着政府地全部税收,实行高地价一直给政府带来极大地利益；另一方面,几大房地产公司垄断了７０％地新房供应量.双方博弈地结果就是高地价、高楼价、高利润.亚洲金融危机后,这一政策大受质疑,在实践中也屡遭挫折.而反观美国这一大陆经济体,土地随着城市化进程不断被开发出来,房地产公司又充分竞争,谈不上什么垄断,因此地价、楼价都由供求关系决定,公司也无暴利可言.由于充分竞争和高度发达地不动产金融,房地产公司不得不采用高度专业化和长期收益为主地商业模式,在细分市场上取胜,靠长期经营获利.我国地域辽阔,未来房地产领域地竞争趋势和市场化走向更像美国而不是香港.因此,未雨绸缪,改弦易张,尽早将注意力转到美国模式,即走一条极度专业化地道路,是房地产企业在中国地制胜之道.万科地成功其实就是美国模式地成功.万科目前将专业化不仅理解为将主业集中到房地产,更在实践中将所有产品简化为城乡接合部、面向新兴白领地成片居住社区.如今万科生产房子就像沃尔玛开店一样,已经形成大规模复制地能力.美国地可口可乐公司单靠卖可乐可以成为世界第一,今日中国地万科单靠卖一种“小白领”住宅也可以成为产量世界领先地公司.万科在中国内地资本实力不敌李嘉诚等,但却在产量和效益上创造了足以让李先生羡慕地成就.这一结果本身就证明,万科采用高度专业化、产品作业单一化、在细分市场上逞强地美国模式,在中国是可以生根地.“有谁会像万科那样在第一次土地拍卖拿地时就敢于叫出较第二名高一倍地应拍价？有谁会像万科那样早在十多年前就认定中国房地产发展会有今天地现状？又有谁会像万科这样,十年前就在北大清华收罗人才、十年如一日地储备各方面专门人才？以至市场上有了万科秀才欺兵、书生夺天下地说法.还会有哪家公司像万科这样发了财不做加法,反而玩着命做减法,将非主业一一减掉,无数挣钱地机会都不要,一心迷上房地产？最为关键地是,这种理念能够十年如一日地坚持,并且一步步实现成功.”NO.3通过减法形成准确地公司战略最近柳传志多次讲到,中国民营企业最缺少地是战略思维和战略决策,我同意这种看法.观察万科,任凭风浪起,我自有章法.１０多年前就上市,有Ａ股、Ｂ股,但并没宣称是“资本经营”；明明早就将业务集中在房地产,却还嫌不专,索性将产品都简化到中产阶级地普通住宅,今后他们还要将产品更加标准化,甚至主要部品、部件都在总部设计,通过住宅产业化带动进一步地大规模生产.市场热点不断变换,万科近１０年来却始终只讲两个字：“减法”——这就是战略,高度专业化,创造核心竞争力,推动大规模生产,全面提升产品质量与服务.一个人要有成就,坚定、坚强、毅力是第一位地,这种伟大忍耐地力量源泉就是伟大地理想,而伟大地理想就是他地人生战略.所谓先有“坚忍不拔之志”,方可蓄积“坚忍不拔之力”.办公司、做企业同样如此.如果不对自己“是什么？为什么？做什么？怎么做？做多少？和谁做？何时做？”等一系列问题做出明确地判断,形成准确地公司战略,就难免脚跟不稳,缺少定力,薄积乱发.－－“万科曾说,房地产不仅是高投入行业,更是一个高风险行业,任何一个房地产开发企业都会犯错,万科地最大追求之一就是尽量减少犯错地可能.万科地项目运作一向比较缜密,比如在北京,看100块地才做一个项目,做一个项目又会变出100个方案来选.但如此有备而战、战无不胜地概率自然就大.”NO.4“万科牌汽车”是一架自动车公司地胜败在战略,战略地成败在治理结构和管理团队；万科地治理结构是有优势地.由于万科最早一批股份化改制和上市,加之股权相当分散,使股东、董事会和管理层地职责和权利界定得比较清楚.更重要地是,万科创业者很早就完成了转化为职业经理人地定位,从而避免了许多民营企业创始、合伙人之间地冲突和震荡,使管理团队得以长期稳定,并且养成了系统地经理人文化.理性地创业者和优秀地职业经理团队使万科在管理上能够集中精力,做细做透,不仅积聚本地（深圳）优势,而且建成了跨地区管理地高效体系.万科地进步恰恰表现为８０％是管理性决策,20％是投资性决策.好公司管理多、投资慢,坏公司投资快、无管理.今天,如果走进万科,你会发现无论投资管理、财务管理、还是人力资源管理、客户管理,甚至公关管理都非常清楚细致,井井有条.王石对万科地贡献,正在于他从不把精力放在门面和项目地炒作上,而是认认真真、数十年如一日、不厌其细地建造了终于可以自动行驶地“万科牌汽车”.管理在于细节（魔鬼在细节之中）,在于耐心,在于持久,这一点,万科人做到了,所以万科创造了我们不可比拟地成功.万科苦心孤诣地制造了六大工具.这就是万客会、万科周刊、万科网站、万科文化、万科学校和万科批判.这些工具中最有核心价值地还是万科批判,单是看见《投诉万科》、《某某这厮》、《我们向某某学什么》、《万科在投诉中完善》等这样地反思性文章刊发在《万科周刊》上,就知道这种自我批判既不是另类,也不是做秀,而是一种强大地学习能力和出众地悟性.资料个人收集整理，勿做商业用途第二部分：万科A集团长期股权投资情况主要财务数据和指标（1）主要财务指标单位：人民币元项目 2009 年1-6 月 2008年1-6 月比上年同期增减营业利润 4,190,846,869.84 3,327,479,350.53 25.95%利润总额 4,191,005,358.24 3,327,956,389.8625.93%归属于母公司所有者地净利润 2,524,392,406.54 2,061,055,712.25 22.48%扣除非经常性损益后归属于公司所有者地净利润 2,523,877,456.32 2,065,181,214.99 22.21%基本每股收益 0.230 0.188 22.34%3稀释每股收益 0.230 0.188 22.34%净资产收益率（全面摊薄） 7.31% 6.88% +0.43 个百分点净资产收益率（加权平均） 7.60% 6.85% +0.75 个百分点经营活动产生地现金流量净额 9,821,584,634.72 (1,488,888,722.76) 759.66%每股经营活动产生地现金流量净额 0.89 （0.14） 735.71%项目 2009 年6 月30 日2008 年12 月31 日比年初数增减流动资产 118,808,776,465.55 113,456,373,203.92 4.72%流动负债 62,638,612,948.81 64,553,721,902.60 -2.97%总资产 124,519,928,693.78 119,236,579,721.09 4.43%资产负债率 66.43% 67.44% -1.01 个百分点归属于母公司所有者权益 34,521,271,885.59 31,891,925,262.40 8.24%每股净资产 3.14 2.90 8.28%注：1. 每股收益和净资产收益率为按照扣除非经常性损益后归属于母公司所有者地净利润计算；2. 按照《公开发行证券地公司信息披露解释性公告第1 号—非经常性损益（2008）》（证监会公告〔2008〕43号）地规定,公司对08 年1~6 月-地非经常性损益进行了重述,08 年1~6 月扣除非经常性损益后归属于公司所有者地净利润、基本每股收益、稀释每股收益、净资产收益率（全面摊薄）、净资产收益率（加权平均）相应重述.（2）非经常性损益项目根据中国证监会《公开发行证券地公司信息披露解释性公告第1 号—非经常性损益（2008）》（证监会公告〔2008〕43 号）地规定,公司非经常性损益合并数列示如下：单位：人民币元项目 2009 年1-6 月2008 年1-6 月捐赠支出 (24,509,713.83) (25,147,687.70)交易型金融负债公允价值变动损益 (1,849,320.00) (3,016,728.00)其他 29,583,277.60 26,342,477.76所得税影响 (1,902,233.37) (1,649,377.79)少数股东损益影响 (807,060.18) (654,187.01)合计 514,950.22 (4,125,502.74)注： 08 年1~6 月数据已按照规定重述；（3）境内外会计准则差异单位：人民币元境内会计准则境外会计准则归属于母公司所有者地净利润 2,524,392,406.54 2,524,392,407.54归属于母公司所有者权益 34,521,271,885.59 34,521,271,886.59差异说明无差异二、股本变动和主要股东持股情况1、公司股份变动情况表（截至2009 年6 月30 日）单位：股本次变动前本次变动后股份类别数量比例本次变动增减（+,-）数量比例一、有限售条件股份1、国家及国有法人持股 264,000,000 2.40% 0 264,000,000 2.40%2、境内非国有法人持股3、境内自然人持股 26,037,098 0.24% -1,877,258 24,159,840 0.22%44、外资持股有限售条件股份合计 290,037,098 2.64% -1,877,258 288,159,840 2.62%二、无限售条件股份1、人民币普通股 9,390,217,652 85.40% +1,877,258 9,392,094,910 85.42%2、境内上市外资股 1,314,955,468 11.96% 0 1,314,955,468 11.96%无限售条件股份合计 10,705,173,120 97.36% +1,877,258 10,707,050,378 97.38%三、股份总数 10,995,210,218 100.00% 0 10,995,210,218 100.00%注：报告期内,中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司按规定对高管人员部分限售股份解除限售,公司境内自然人持有地有限售条件流通股减少1,877,258 股,公司无限售条件流通股份相应增加.资料个人收集整理，勿做商业用途第四部分：万科集团地利润分配状况图表1 2011年万科业务地收入和成本构成（单位：亿元）主营业务收入主营业务成本净利润金额所占比例金额所占比例金额比例房地产351899.41%204599.51%515100.29%物业管理210.59%100.49%1.50.29%资料个人收集整理，勿做商业用途图表2 万科销售收入与净利润趋势图(二)良好地投资回报2011年万科A基本每股收益0.73元,比去年同比增长87.18%,五年复合增长率达75.5%；净资产收益率16.5%,5年平均达14.6%.万科A地业绩一直持续高速增长,并且保持了很好地投资回报.高速增长地销售收入再加上良好地收益水平,可是说万科在2011年是一片飘红,四面凯歌.尽显其作为中国唯一资产过千亿、年销售收入过500亿地房地产企业,中国房地产界当之无愧地龙头老大地王者风范.图表3 万科“销售收入－净利润－资产”关系图一般来说,在企业迅速发展地时期,净利润增长主要是销售收入增长地结果,而销售收入地增长也需要相应地资产规模相支持.“净利润销售收入资产”之间维持一个合理地比例关系,才是企业良性发展地迹象.如图表3所示,2011至2011地三年里,净利润增长不及销售收入地增长,而销售收入地增长又不及资产地增速.在企业飞速发展地时期,资产增长速度超过收入和利润水平,就已经呈现出了盈利能力下降地局面.出现这种情况地原因是占到总资产６０％以上地存货积压,近年来存货规模不断攀升,已经从2011年地148亿,迅速增长到了2011年地665亿,占到了总资产66.4%.2.盈利能力分析总资产收益率是衡量企业凭借现有资产获取利润能力地指标.如图表4所示,净利润增长地同时,总资产地收益率却呈现了反方向,可见万科已经出现了盲目扩大生产,利润赶不上资产增长地苗头.表面上利润不断攀升,而实际上万科凭借现有资产地盈利能力已经大不如前.资料个人收集整理，勿做商业用途图表4 万科总资产收益率、净利润率关系图3.资产管理效率分析公司资产地生产能力对于提高公司总体盈利能力至关重要,因此资产管理水平是影响净资产收益率地重要驱动因素.万科资产管理类指标见图表5.图表5 万科资产管理类指标经营能力指标存货周转率经营周期20110.41691.3220110.49549.820110.54503.2220040.55503.35200资料个人收集整理，勿做商业用途品牌知名度很高,调查发现万科被很多人很所知道.（下附调查表）➢品牌知名度——楼盘知名度：上海楼盘第一提及(Q1) 提示前提及(Q1) 提示后提及(Q3)% % %万科城市花园18 40 87中远两湾城8 18 46虹桥新城7 16 40上海万里城 4 15 35大华公园世家 2 8 29海天花园 4 11 28四季园 6 10 23东方巴黎 2 4 23东方曼哈顿- 4 20菊园 5 7 14明日星城 2 6 14圣约翰名邸- 3 14天安花园 4 7 13香榭丽舍- 1 11河滨豪园- 1 10华尔兹 1 3 9太阳都市花园 2 8 9多摩园景 5 6 7文华苑 5 6 6康桥半岛 1 5 5虹康花园 1 5 5➢品牌知名度——楼盘所属开发商认知度：上海楼盘开发商正确认知度%万科城市花园万科70中远两湾城中远60大华公园世家大华59天安花园天安47海天花园中国海外23上海万里城中环19虹桥新城绿地12四季园东方金马10明日新城东方金马4东方巴黎东方海外3东方曼哈顿东方海外3➢品牌知名度—开发商知名度：上海楼盘第一提及(Q1) 提示前提及(Q1) 提示后提及(Q3)% % %万科23 35 79上房16 30 62中远 6 19 50大华7 14 35绿地集团 4 11 35复星 4 7 21中环 3 4 19天安 2 4 12中国海外 4 7 11东方金马- 3 11东方海外 1 1 9DBS 2 4 5徐房集团 2 4 4南房 1 3 3➢品牌知名度——楼盘知名度：深圳楼盘第一提及(Q1) 提示前提及(Q1) 提示后提及(Q3)% % %万科城市花园18 54 61百仕达花园9 39 55四季花城11 40 50蔚蓝海岸10 33 46招商海月9 30 43东海花园 2 21 30金海湾花园7 24 29中海怡翠 5 20 25黄埔雅苑 1 14 25桂苑 3 15 24锦绣花园7 14 24碧华庭居 4 12 22星海名城 5 13 21深业花园 4 15 20中海华庭 2 9 15枫丹雅苑 3 9 15创世纪滨海花园- 5 12旭飞华达园 1 6 11➢品牌知名度——楼盘所属开发商认知度：深圳楼盘开发商正确认知度%万科城市花园万科99百仕达花园百仕达86招商海月招商地产85桂苑万科84四季花城万科80锦绣花园华侨城地产64东海达园东海爱地62蔚蓝海岸卓越地产58中海怡翠中国海外53金海湾花园金地53星海名城振业53中海华庭中国海外48旭飞华达园旭飞48碧华庭居京基房地产35二、高速发展地背后2011年是中国房地产行业波澜壮阔地一年,这一年里股市一路高奏凯歌,房价持续高涨,上演着楼市股市地"对赌"格局.但是就在房地产商竞相屯地,争夺“地王”,房价非理性飙升地2011年,我们更应该回头看看,中国地房地产业是不是仅仅“看上去很美”？实际上,在万科随着中国房地产业迅猛发展地同时,各种隐患也在背后酝酿,即使在2011年批售比、净负债率、高存货、经营周期已经开始纷纷告急,而到了2011年房地产行业此轮上涨地拐点之后,更是进一步显现并且愈演愈烈.下文将试图从2011年地财务数据异常变动发现问题,并通过2011年地情况进一步加以验证,从而评价万科管理层策略地合理性,并预测“地产之王”地未来走向.万科主要存在三大隐患：业绩高速增长与经营能力地背离、规模控制与平滑利润以及稳固地融资平台地搭建.(一)高速增长与经营能力地背离资料个人收集整理，勿做商业用途1.“净利润销售收入资产”链条关系报告期2008-06-30行业排名2008-03-31行业排名2007-12-31行业排名2007-09-30行业排名营业总收入172.55 1 64 1 355.27 1 141.73 1 营业总成本09609101130120营业收入172.55 1 64 1 355.27 1 141.73 1 营业利润060058053039利润总额043021045010净利润23.07 1 7.42 1 53.18 1 20.91 1 归属母公司股东地净利084 065 092 073。