中层干部任免备案表

关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知作者：兴化人力资源与社会保障网来源：兴化人力资源与社会保障网原创发布时间：2007-3-14 14:19:16 发布人：admin减小字体增大字体兴组[2006]119号关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知各乡镇党委，市委各部委办局，市各委办局、直属单位党组织：2001年市委组织部、市人事局下发《关于市级机关中层干部任职备案管理的意见》（兴组〔2001〕17号）以来，各乡镇、部门单位党组织贯彻文件精神总体情况较好，但也存在不履行备案程序、超职数配备、事业人员与机关人员混岗、任免干部不集体研究等问题。

为认真纠正上述问题，进一步规范市乡、机关和事业单位中层干部的宏观管理，夯实全市副乡局级后备干部工作基础，依据《中华人民共和国公务员法》、《干部任用条例》和上级有关文件精神，结合我市实际，现就进一步做好中层干部职务任免备案管理工作通知如下。

一、充分认识做好中层干部任免备案管理工作的意义中层干部队伍是整个干部队伍建设的基础，是上级决定指示的执行者，是联系基层群众的纽带，同时又是乡局级领导班子建设的后备力量。

当前，强化中层干部队伍的管理，不仅是贯彻《干部任用条例》和《中华人民共和国公务员法》精神，全面加强新形势下中层干部队伍建设的需要，而且有利于各基层党组织按照制度化、规范化要求，更加主动、更加自觉地把好质量关、程序关，切实将市委近年来为加强中层干部任用监督而出台的一系列文件规定落到实处。

二、中层干部任免备案管理工作职责分工全市市乡机关和事业单位的中层干部职务任免实行事前备案管理。

具体业务分别由市委组织部、市人事局负责。

（一）市委组织部负责备案管理的对象：1、市级机关参照公务员制度管理部门（单位）的正、副科(股)级干部，二级局建制部门的中层正职；2、乡镇机关中层正、副职干部和群团组织的正、副职干部；3、市直机关实施和依照公务员制度管理的部门单位的党办主任、组织（人事）科科长；4、市、乡机关部门专职人武干部。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==中层干部任职文件篇一：关于中层干部任命及分工的通知玉疾控发[201X]号关于中层干部任命及分工的通知中心各科室：近年来，经过长久的工作磨练考察，中心涌现出了一大批思想品德端正、业务能力强的中青年骨干，在各自的岗位上率先垂范，表率作用发挥好，为中心的发展做出了突出的贡献。

根据中心工作需要，201X年3月18日经中心领导办公会议研究决定，现将201X年中层干部任命及具体负责情况通知如下：景霞：任行政办公室负责人负责：处理办公室日常工作，做好中心领导交办的各项事宜，及时报送文件及相关信息。

并更加规范创造性做好办公室各项事宜，严谨的执行好上传下达指令性工作，当好领导的参谋助手。

范志仁：任流计科科长负责：全面抓好流计科各项业务工作及应急突发事件和中心指令性工作。

张杰：任地病科科长负责：全面抓好地病科日常工作，经常性的督促做好鼠疫监测站，昌马西湖、鸭儿峡、石油沟三个鼠疫检疫卡的各项管理工作，特别是管理好鼠疫实验室的生物安全，剧毒及麻醉药品的安全及存放。

积极的做好应急突发事件和上级、中心指令性工作，做好鼠疫宣传、培训，周边县市鼠疫联防及疫源地监测工作。

金发昌：任地病科副科长协助张杰同志做好地方病各项工作。

马春宁：任职业病卫生科科长负责：全面抓好职业病管理及卫生科日常工作，做好协调药监局，安监局及卫生监督所的工作，对从业人员、职业病及驾驶员体检工作安排有序，执行好中心指令性工作。

做好财务现金、票据、账务管理等审查工作，做好收支两条线及公用帐户报账、上级检查财务及审计工作，当好中心领导的参谋助手。

李志霞：任检验科科长，兼任党支部干事，妇工小组长、共青团及计划生育专干等工作负责：全面抓好检验科日常工作，门诊检验室及项目痰检各项工作和中心指令性工作。

对检验科设备、设施经常性的护养，建立相应的设备、设施档案卡，管理好水电，防止盗窃，火灾的发生，特别是用电安全和剧毒药品安全存放，建立好相应的制度。

选拔任用中层干部流程图
,民主推荐方式, 职位出现空缺召开民主推荐会议:会议投票推荐,
个别谈话推荐。

准备工作:拟定考察推荐方案, 统计、汇总推荐结果～进行综合分析。

组建考察组,起草干部推荐工作动民主推荐员讲话稿,印制民主推荐票,发布干部考察预告。

党组,党委,集体研究确定考察对象准备工作:印制民主测评表召开民主测评会议:民主测评
全面考察:个别谈话、民意调查、查组织考察阅资料、专项调查、实绩分析、综合
评价等方法。

组织考察考察组撰写干部考察材料
听取意见。

听取考察对象所在单位或
组织,人事,部门、本系统纪检,监考察组负责向党组(党委)分管人事察,部门和机关党组织的意见。

工作的领导汇报考察情况
党委(党组)分管人事工作领导在一组织(人事)部门提出干部任免建议酝酿定人员范围内进行沟通协商和征求方案
意见
分管干部工作的领导成员或者组织必须有2/3以上的成员到会 ,人事,部门负责人～逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况
讨论讨论决定
参加会议人员进行讨论～发表同意、不同意或者缓议等明确意见决定:会议表决～以党组,党委,
应到会成员超过半数同意形成决定
任职任职谈话任职备案发出任职通知任前公示宣布 ,以会议决定任职决定日期行文, 建立干部考察任免文书档案
材料归档考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案。

医疗卫生单位中层干部选聘指导意见（讨论稿）第一章总则第一条根据《**市机关部门、镇（街道、区）中层干部选拔任用工作实施办法》和《**市市域医疗卫生服务共同体人事管理办法》精神，为进一步规范和完善**市医疗卫生服务共同体（以下简称“医共体”）中层干部选拔聘任工作，打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍，结合实际制定本办法。

第二条本办法适用于医共体内设机构中层干部的选拔聘任，卫生健康局其它下属单位参照执行。

第三条医共体选拔聘任中层干部，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；（三）注重实绩、群众公认原则；（四）民主、公开、竞争、择优原则；（五）依法办事原则。

第四条医共体牵头单位党委要坚持正确的选人用人导向，强化党委的领导和把关作用，认真履行医共体中层干部选拔聘任工作，负责本办法的组织实施。

第二章中层干部选拔聘任条件第五条医共体中层干部应当具备基本条件和资格，符合拟选拔职位的要求：（一）提任中层正职的，应现任中层副职满1年。

（二）提任中层副职的，应试用期结束后工作满2年。

（三）新考录、平职交流、军转安置等调入的人员一般应在本单位工作满一年。

（四）应当具有大专及以上文化程度。

（五）具有正常履行职责的身体条件。

第六条中层干部应当逐级提拔。

对特别优秀或者工作特殊需要的干部，经报局党委审核同意可以破格提拔。

破格提拔指适当突破文化程度、任职年限等资格要求或越级提拔。

破格提拔应按有关规定执行，符合中层岗位有特殊需要、专业性较强岗位或重要专项工作急需等要求，其中任职年限必须达到规定任职资格年限的三分之二以上，并具备下列条件之一：（一）在近三年内年度考核均为合格及以上，其中有2次以上被确定为优秀等次。

（二）在近三年内获得各级优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号。

（三）在处理重大危机、重大事件时表现特别优秀、贡献突出的干部。

（四）选派到艰苦、边远地区（援藏、援疆、援川等）和重大工程工作的优秀干部。

干部任免建议方案干部任免建议方案篇一：关于中层干部调整方案的请示(样表)2011 27***荣昌县****学校关于中层干部调整方案的请示荣昌县教育委员会：随着教育体制改革的不断深入，幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。

我校近年来招生规模在逐年扩大，纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大，安全管理工作任务重。

为进一步加大对学生德育安全管理工作力度，解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺，优化班子结构，提高管理效能，为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证，根据荣教工委〔2010〕57号文件精神。

经学校行政会研究，拟调整学校部分中层干部。

方案如下：一、基本情况学校现有**教学班，有***名学生，核定编制**人，现有教职工**人。

现有校长1人、副校长3人；德育处主任1人、总务处主任1人。

二、调整岗位情况及原因1. 设办公室主任1名。

2. 设招生办公室主任1名。

3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。

4. 设总务处副主任1名（拟免原总务处副主任）。

三、选拔任用条件及资格选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外，还需具备以下资格和条件：（一）具有相应的教师资格。

（二）有较好的政治、业务素质和良好的师德。

（三）具备大学本科毕业及以上学历。

（四）新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。

（五）干部原则上逐级提拔，新提拔的干部原则上从后备干部中产生。

四、选拔任用原则坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等竞争、择优选拔原则；民主集中制原则；依法管理、严格程序原则。

五、选拔任用程序（一）民主推荐选拔任用学校领导干部，必须经过全校民主推荐，提出考察对象。

民主推荐在教育党工委的领导下，由组织人事科负责实施。

民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。

（二）组织考察根据民主推荐情况，学校行政会研究确定考察对象，考察前要发布考察预告。

考察组由2名以上成员组成，对考察对象的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进行了解，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，进行全面考察，注重考察工作实绩。

小学中层干部选拔任用实施方案根据《关于进一步加强学校（单位）内部机构设置、中层干部选拔任用管理的暂行办法》文件精神，结合学校实际，制定本方案。

具体事项如下：一、选拔职位和职数小学少先队总辅导员1名（中层正职）（一年试用期为中层副职）。

二、选拔方式采取竞争上岗的方式。

即公开报名、资格审查、竞聘演说与民主测评、组织考察、学校党政领导联席会议研究决定、区教育局审批。

三、选拔对象的条件和要求1.忠诚党的教育事业，具有履行职责所需的政治理论知识和法律法规与政策水平，在学校建设和改革发展中做出相应实绩。

2.有事业心、责任感和奉献精神，热爱本职，敢于担当，有胜任相关中层岗位工作的组织协调能力、文化水平和专业知识技能。

3.公道正派，以身作则，师德师风高尚，自觉接受监督，做到自重、自省、自警、自励，干部群众公认度高。

4.具有本科或以上学历，原则上年龄不超过40周岁（1983年1月1日以后出生）。

有高级职称或市级骨干者年龄可适当放宽至43周岁。

5.学校在岗有编（含备案制）教职工，身体健康，近三年年度考核为“合格”或以上等次。

四、选拔程序与步骤1．宣传发动。

在校园网和学校橱窗公开选拔职位、职数与选拔条件，明确选拔程序与方法，使全体教职工认识到选拔的意义，积极参与选拔活动。

2．公开报名。

采用个人自荐、群众举荐与组织推荐相结合的方法，竞聘人员需填写《小学中层干部选拔任用报名表》。

3．资格审查。

根据竞聘条件，学校组织进行资格审查，领导小组集体研究确定参加竞聘人选。

4．竞聘演说与民主测评。

竞聘者向教代会发表竞聘演说，教代会以无记名投票方式进行民主测评。

所有参与竞聘者“同意”率达到参会人数的70%以上方可进入组织考察程序。

5．组织考察。

竞聘工作领导小组根据竞聘条件、民主测评、竞聘演说等情况进行综合考核，并根据综合考核意见研究确定拟聘用人选。

拟聘用人员填写《学校中层干部拟任人选情况表》，报区教育局组织人事科进行任职资格审核。

6.任职前公示。

干部任免程序及材料规范一、职数空缺职数空缺是干部任用的前提和基础。

（一）干部任用必须在职数限额内进行，职数限额以编制部门核定的职数为依据。

（二）经过“三定”的，职数以“三定”职数为准。

（三）未经三定的，在新的政策未出台以前，按丰人事发[2001]208号执行，即正科级单位内设机构5人以下的配1名，6人以上可增配1名；副科单位领导成员职数15人以下可配2名，16人以上可配3名；股级单位领导职数原则上只配1名，15-25配2名，26人以上3名。

二、组织沟通与材料呈报组织沟通是干部任免工作的重要环节。

（一）组织沟通工作按干部管理权限进行。

属乡镇或县级主管部门任免的干部，由分管领导或组织人事负责人与单位主要领导沟通。

属县管干部的，由单位主要领导与县委组织部主要领导沟通；沟通时间在呈报材料以前进行（二）县管干部任免的呈报材料主要包括：《任免请示》、《任免审批表》、《考察材料》、《党委讨论记录》。

1．任免请示（见附件1）其正文一般由四个方面组成。

一是任免理由和原因。

二是党委研究的意见（有不同意见的将情况如实写清楚）。

三是征求意见情况。

纪委书记副书记的任免征求县纪委意见；非党干部的征免征求县统战部的意见；从外单位干部调本单位任职的要征求调出单位意见；人武部长的任免征求县人武部的意见。

四是其它需要说明的问题。

如不完全符合《干部任用条例》有关规定的，或超职数配备的，或超年龄任职的，或考察了解讨论过程中有重大不同意见的，或民主测评推荐需要特别说明的等。

2．任免审批表（见附件2）相关栏目的填要求为：（1）“档案号”为县委组织部的干部档案编号。

（2）“姓名”栏中填写干部档案中记载或经组织人事部门认可的户籍登记姓名。

（3）“出生年月（岁）”栏中填写出生年月和年龄，年龄按填写当月的实际周岁计算。

（4）“民族”栏中填写民族的全称（如汉族、土家族），不能简称“汉”、“土家”等。

（5）“籍贯”栏中填写祖籍所在地;“出生地”栏填写干部本人出生地方;“生长地”栏填写干部参加工作前经常居住的地方。

干部选拔任用工作规程为建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关制度规定，镇党委决定，制定本规程。

一、基本原则（一）选拔任用干部必须坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向。

（二）选拔任用干部必须符合相应的任职资格和职位要求，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关制度规定选配。

（三）加大竞争性选拔干部工作力度，职位出现空缺需要提拔任用干部的，应积极推行竞争上岗、差额选拔等选拔方式。

（四）推进干部轮岗交流工作。

对管理人、财、物和执纪、执法等岗位干部实行定期轮岗。

二、基本程序（一）镇机关干部选拔程序1、确定职位。

选拔任用干部，须在规定的机构设置和职数限额内进行，并有相应的职位空缺，按照规定程序选配。

2、任前沟通。

确定空缺职位后，由分管组织人事工作的领导到县委组织部进行沟通。

县委组织部研究同意后，组建考察组进行考察。

3、民主推荐。

选拔任用干部必须经过民主推荐提出考察对象。

民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐两种方式进行。

参加会议推荐的范围一般为机关全体干部，根据情况可安排镇直单位和村主要负责人参加。

参加个别座谈推荐范围一般为机关中层副职以上干部，人数较少的单位为机关全体干部。

民主推荐实行分层投票、分别统计，领导班子成员投A票、其他干部投B票，民主推荐结束后，要对推荐结果进行汇总，排定名次，供确定考察对象参考。

如实行竞争上岗提拔中层干部，竞争成绩等同民主推荐结果。

4、确定考察对象。

根据民主推荐结果，先由党委有关领导进行沟通酝酿，并听取纪检等有关方面的意见，提出考察对象初步人选，提交党委会集体研究确定考察对象。

确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人，所推荐人选不是多数群众拥护的，不得列为考察对象。

5、组织考察。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==任命中层干部的请示篇一：关于中层干部调整方案的请示(样表)201X 27***荣昌县****学校关于中层干部调整方案的请示荣昌县教育委员会：随着教育体制改革的不断深入，幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。

我校近年来招生规模在逐年扩大，纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大，安全管理工作任务重。

为进一步加大对学生德育安全管理工作力度，解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺，优化班子结构，提高管理效能，为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证，根据荣教工委〔201X〕57号文件精神。

经学校行政会研究，拟调整学校部分中层干部。

方案如下：一、基本情况学校现有**教学班，有***名学生，核定编制**人，现有教职工**人。

现有校长1人、副校长3人；德育处主任1人、总务处主任1人。

二、调整岗位情况及原因1. 设办公室主任1名。

2. 设招生办公室主任1名。

3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。

4. 设总务处副主任1名（拟免原总务处副主任）。

三、选拔任用条件及资格选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外，还需具备以下资格和条件：（一）具有相应的教师资格。

（二）有较好的政治、业务素质和良好的师德。

（三）具备大学本科毕业及以上学历。

（四）新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。

（五）干部原则上逐级提拔，新提拔的干部原则上从后备干部中产生。

四、选拔任用原则坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等竞争、择优选拔原则；民主集中制原则；依法管理、严格程序原则。

五、选拔任用程序（一）民主推荐选拔任用学校领导干部，必须经过全校民主推荐，提出考察对象。

民主推荐在教育党工委的领导下，由组织人事科负责实施。

民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。

市乡机关中层干部选拔任用工作办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范市乡机关中层干部选拔任用工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》和《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》等有关政策和法律规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条选拔任用中层干部必须坚持党管干部原则，坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准，强化党委（党工委、党组）的领导和把关作用，树立正确的用人导向。

第三条本办法所称中层干部是指市乡机关中的科员级领导职务（正股职、副股职）和科员级非领导职务（正股级科员、副股级科员、科员），以下简称中层干部。

第二章选拔任用条件第四条选拔任用中层干部应当强化“三个导向”：以德为先导向。

突出信念坚定第一标准，大力选用政治品质好、道德品行好的干部，把忠诚履职、廉洁自律、修身养德作为选人用人的基本条件。

崇尚实干导向。

大胆启用工作面前敢为人先、雷厉风行的干部，考验面前敢于亮剑、挺身而出的干部，难题面前敢于负责、勇往直前的干部，矛盾面前敢于担当、善于突破的干部。

重视基层导向。

注重在经济发展、民生改善、社会管理等工作一线，在中心工作前沿、急难险重任务中和苦重累岗位上识别和选用干部。

第五条选拔任用中层干部，要规范职务名称，在规定的编制限额和职数内进行，不得超职数配备。

各单位正股级科员和副股级科员职数，不超过本单位正、副股职干部总职数的50%。

中层干部任职原则上一人一职，确因工作需要并有相应职数的可以兼职，但需分别计算职数。

担任中层干部的人员原则上应具有公务员身份，中层干部职位在短时间内难以选配到合适人选的，一般由本单位副乡局职级干部兼任。

确因工作特别需要的，在报经市组织人社部门同意后，可从下属事业单位人员中进行聘用，聘期原则上不超过5年。

聘期结束后，受聘人员仍回原单位工作。

聘用的中层干部须对照相关条件从严把握、从严审核，最大限度予以控制。

中共泰兴市委组织部泰兴市人事局泰人发［2002］87号关于加强市乡党政机关中层及以下职位管理和干部职务任免工作综合管理的意见各乡镇党委、人民政府，市级机关各部门，市各直属单位：为规范市乡党政机关中层及以下职位管理和干部职务任免工作，严格按照职位职数配备干部，建立和完善干部任免备案管理制度，根据省、泰州市有关文件精神，结合我市实际，现提出以下综合管理的意见：一、适用范围（一）乡镇机关中层及以下干部职位；（二）市级机关实施和参照公务员制度管理的部门中层及以下干部职位；（三）市直属事业单位和行政性公司中层及以下干部职位。

二、职位管理职位管理是国家公务员制度的重要组成部分，职位设置是职位管理的基础环节，是录用、考核、培训以及晋升职务的依据。

市乡党政机关中层及以下干部的职位设置经组织、人事部门审核确认后，便具有法定效力，各单位要保持本部门职位的相对稳定，不得随意变更，要按照市机构编制委员会核定的编制数和批准的职位数设置职务，名称要规范、统一。

乡镇机关中层及以下干部职位设置及名称按泰编［2001］11号文件中的规定执行；市级机关中层及以下干部职位、职数设置和名称按“三定”方案批复中明确的执行。

确因工作需要，其职能、任务和工作量发生变化，需要对职能和职位进行适当调整(增设、变更或撤销)时，要先经机构编制部门批准。

经机构编制部门批准同意后，填写《职位调整申报表》，附编委批文以及其他相关变动依据，按管理权限分别报组织、人事部门审核备案，并按设置职位的程序，重新制定《职位说明书》，更改职位设置图。

各单位需用空缺职位录用国家公务员，以及国家公务员的调任、转任和晋升职务，必须按干部管理权限分别向组织、人事部门办理空缺职位使用确认手续(加盖“中共泰兴市委组织部职位职数审核专用章”和“泰兴市人事局职位职数审核专用章”)，手续办结后，方可进行。

三、任职条件及程序任职条件（一）任命中层及以下干部，必须有相应的职位空缺，拟任人员应是本机关、本部门在编工作人员（不含工勤岗位的人员）。

中层及以上干部选拔任用试行办法第一章总则第一条为加强学校中层以上干部队伍管理，规范中小学领导干部选拔任用工作，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，结合学校实际，制定本试行办法。

第二条选拔任用中小学领导干部，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。

第二章干部职数和任职条件第三条镇中心校设校长1名，副校长1—2名，中层干部（办公室、工会、中心教研员、总务、教导、政教、团总支等）7—10名；各小学配备校级领导（校长、书记）1—2名；主任（教导、财务、辅导员等）2—3名。

第四条中小学领导干部应当具备以下条件和资格：（一）有较好的政治、业务素质和良好的品行；（二）具有相应的教师资格；（三）具有五年以上教学实践并有3年以上班主任工作经验，熟悉中小学教育的基本规律和特点；（四）初任校长年龄原则上不超过45周岁，初任副校长年龄原则上不超过40周岁，初任学校中层领导干部年龄原则上不超过35周岁；（五）具备相应的合格学历；（六）在中学和小学提拔任用的，应分别具有中学一级、小学一级及以上教师职务；（七）身心健康，精力充沛，能坚持正常工作；（八）符合岗位需要的其他条件。

第五条中小学领导干部应当逐级提拔，提拔担任正校级职务的，应当在校级副职岗位上任职满三年；提拔担任副校级职务的，应当在中层正职岗位上任职满二年。

特别优秀的中青年干部或工作特殊需要的可以破格提拔，但要从严掌握。

第三章干部管理第六条镇中心学校校级领导干部由局党组提名、考察，按干部管理权限任用；镇中心学校中层干部、小学校长由镇中心学校提名，局党组考察任用；小学中层干部，由中心学校考察任用。

第七条在领导干部职位出现空缺时，原则上采取直接选拔任用的方式产生人选。

直接选拔任用的，首先由中心学校主要领导向局党组就拟任用人选的情况进行汇报，然后组织考察、民主测评，召开班子会议专题研究，形成正式文件上报局党组，经局党组研究同意后，按干部管理权限任用。

中层及以上干部选拔任用试行办法第一章总则第一条为加强学校中层以上干部队伍管理，规范中小学领导干部选拔任用工作，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,结合学校实际,制定本试行办法。

第二条选拔任用中小学领导干部，必须坚持以下原则：（一)党管干部原则；(二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实绩原则;（四)公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则.第二章干部职数和任职条件第三条镇中心校设校长1名，副校长1—2名，中层干部（办公室、工会、中心教研员、总务、教导、政教、团总支等）7—10名;各小学配备校级领导（校长、书记）1-2名;主任(教导、财务、辅导员等)2—3名.第四条中小学领导干部应当具备以下条件和资格：（一）有较好的政治、业务素质和良好的品行；（二）具有相应的教师资格；（三）具有五年以上教学实践并有3年以上班主任工作经验，熟悉中小学教育的基本规律和特点；（四）初任校长年龄原则上不超过45周岁，初任副校长年龄原则上不超过40周岁，初任学校中层领导干部年龄原则上不超过35周岁；（五）具备相应的合格学历；（六）在中学和小学提拔任用的，应分别具有中学一级、小学一级及以上教师职务；（七)身心健康,精力充沛，能坚持正常工作；（八）符合岗位需要的其他条件.第五条中小学领导干部应当逐级提拔，提拔担任正校级职务的，应当在校级副职岗位上任职满三年;提拔担任副校级职务的，应当在中层正职岗位上任职满二年.特别优秀的中青年干部或工作特殊需要的可以破格提拔,但要从严掌握。

第三章干部管理第六条镇中心学校校级领导干部由局党组提名、考察，按干部管理权限任用；镇中心学校中层干部、小学校长由镇中心学校提名，局党组考察任用；小学中层干部,由中心学校考察任用。

第七条在领导干部职位出现空缺时，原则上采取直接选拔任用的方式产生人选.直接选拔任用的,首先由中心学校主要领导向局党组就拟任用人选的情况进行汇报，然后组织考察、民主测评，召开班子会议专题研究，形成正式文件上报局党组,经局党组研究同意后，按干部管理权限任用。

学校中层干部选拔任用及管理规程为进一步深化学校干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔任用和监督管理机制，推进干部工作规范化、民主化、制度化，建设高素质干部队伍，结合教育工作实际，制定学校中层干部选拔任用及管理规程（试行）。

一.基本要求（一）选拔任用原则。

选拔任用干部必须坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以德为先导向，坚持民主集中制、依法依规办事，坚持注重实绩、公平公正择优竞争，坚持从严管理与激励关怀相结合,体现教育系统特点，充分调动教师干部积极性、主动性和创造性，办人民满意教育。

（二）干部职数要求。

选拔任用干部必须符合相应的任职资格和职位要求，严格遵照上级核发的〃三定〃方案规定的内设机构及中层职数内配备中层干部。

小学少先队大队辅导员、中学团委书记，纳入学校中层职数；工会副主席、女职委主任，一般由中层干部兼任；个别小规模学校需要超出规定职数配备的，必须报经市教育局同意。

学校党委委员,原则上应在学校中层正职及以上党员干部中产生。

（三）结构优化要求。

中层干部在5人以上的学校，年轻干部、女干部和党外干部应有一定占比，其中35周岁以下的年轻干部一般不少于15%。

（四）选拔任用方式。

根据学校实际和岗位要求，可采取组织选拔、竞争（聘）上岗、公开选拔（聘）等方式进行。

二、任职资格条件符合法律法规规定的任职要求，具有大专及以上学历（其中学校中层干部应具有相应学段教师资格），近三年年度考核均为称职（合格）及以上等次，身心健康，且同时符合以下条件。

（一）具有较高的思想政治素质，拥护党的领导，认真贯彻党的教育方针，热爱党和人民的教育事业，牢固树立四个意识，在思想上行动上同党中央保持高度一致。

（二）具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，乐于奉献，为人师表，关爰学生，带头践行社会主义核心价值观，恪守职业道德，富有教育情怀，立德树人，全身心投入工作。

（三）具有较强的教育教学管理和组织协调能力，具有胜任岗位职责所需的专业素养和实践经验，熟悉中小学教育工作和相关政策法规,了解和掌握学生健康成长规律，工作实绩突出。