施工现场自查自纠记录表

施工现场安全隐患排查（记录）表

工程名称 大井社区6#楼 项目经理 叶凤伟

序号 排查内容 排查要求 检查情况

施工安全管理 1 安全操作

规程 （1）项目部制定各工种或各分部（项）工程安全技术操作规程；（2）操作规程进行悬挂。 符合

2 安全检查 （1）制定定期安全检查制度；（2）按定期安全检查制度的时间和内容进行安全检查并进行记录；（3）对检查出的隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录。 符合

3 安全教育 （1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写；（2）经常性安全教育情况；（3）各工种及变换工种的安全操作技能等安全教育情况。 符合

4 班组活动 各班组的安全活动记录。 符合

5 持证上岗 特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业人员无过期情况。其它操作工由企业培训发证上岗并建立档案。 符合

文明施工 1 现场围档 （1）围挡材料选用坚固、稳定、美观；

（2）围挡必须连续设置。围挡边不得堆放重压物。 符合

2 施工地场 （1）有排水措施，现场无明显积水；（2）工程施工的废水，经沉淀处理后排放；（3）设置吸烟室或吸烟处；（4）有作业防护棚且符合要求。 符合

3 材料堆放 （1）有材料堆放平面布置图，并按图堆放；（2）作业区及建筑物楼层内建筑垃圾及时清理；（3）易燃易爆物品存放符合规定。 符合

4 生活设施 （1）厕所符合卫生要求，并有水冲设施及专人管理；（2）食堂使用洁净燃料符合卫生要求，并取得卫生许可证，炊事员有健康证，并穿戴工作服上岗；（3）生熟食分开存放，有食堂卫生管理制度； 符合

基坑支护 1 施工方案 （1）有基坑支护专项施工方案；（2）履行编制、审核、批准程序，经总监理工程师签字认可。；（3）坑深度超过5米，进行专家论证。 /

2 临边防护 基坑深度超过2米，有防护措施 /

3 排水措施 基坑有有效的排水措施。 /

4 上下通道 人员上下搭设有专用通道。 /

5 土方开挖 （1）土方开挖机械进场有验收合格手续；

序号

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附件２

施工现场消防安全自查自纠表格

项目名称 苏州鼎立星湖街项目

建设单位 苏州鼎立物产有限公司

施工单位 南通四建集团有限公司

监理单位 苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司

发

现

隐

患

及

整

改

情

况

一、发现隐患

1、1#楼消防箱门口木方堵塞，垃圾较多；

2、2#楼底板避雷接地焊接电焊作业灭火器未到位；

3、3#楼一层楼面电渣压力焊电焊作业灭火器数量不足；

4、6#楼钢筋棚已搭设完成灭火器未到位；

5、4#楼木工棚木屑、废板未及时清理。

二、整改情况

1、已按排人员清理垃圾，道路畅通；

2、灭火器已配备到位；

3、灭火器已配备到位；

4、钢筋棚灭火器已安装到位；

5、已按排人员清理了木工棚内的木屑、废板。

建设单位项目负责人签字 施工单位项目经理签字 监理单位总监签字

序号

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项目部自查自纠检查记录

日期：YYYY年MM月DD日

项目名称：[项目名称]

项目部负责人：[负责人姓名]

检查人员：[检查人员姓名]

一、检查背景和目的

本次自查自纠检查旨在提升项目部的管理水平，发现并解决存在的问题，确保项目的顺利进行，达到项目目标。

二、检查内容和范围

本次自查自纠检查主要针对以下内容进行了检查：

1. 安全管理：包括施工现场安全措施的执行情况、工人个人防护用品的配备情况等。

2. 进度管理：检查项目实际进度与计划进度是否相符，分析和解决进度延误的原因。

3. 质量管理：检查施工过程中使用的材料、施工技术的合规性以及工作质量是否符合要求。

4. 成本管理：对项目经费的使用情况进行审查，确保项目资金的合理使用。 5. 沟通协调：检查项目组内部和外部沟通协调的情况，解决存在的沟通障碍。

三、检查结果

根据对以上内容的检查，我们发现以下问题：

1. 安全管理方面存在以下问题：

a. 工人个人防护用品的佩戴率较低，需要加强对工人的安全教育和培训。

b. 施工现场的安全警示标语不够明显，需要增加标识和提醒。

2. 进度管理方面存在以下问题：

a. 施工进度与计划进度存在偏差，需要重新评估并调整计划。

b. 工期安排不合理，导致某些工序时间过长，需要优化工期计划。

3. 质量管理方面存在以下问题：

a. 部分材料的质量不达标，需要及时更换或者整改。

b. 施工过程中的质量验收流程不完善，需要加强对质量的把控和审核。

4. 成本管理方面存在以下问题：

a. 部分经费使用不合理，需要严格按照预算进行支出。

b. 存在未经批准的额外开支，需要加强经费管理和审批程序。 5. 沟通协调方面存在以下问题：

a. 项目组内部沟通不畅，导致信息传递有误，需要加强沟通交流。

b. 与相关单位的沟通协调不及时，导致问题无法及时解决，需要加强协调能力。

附表1： “在建项目安全管理”自查自纠检查表 编号：

项目名称： 检查时间：

检查人员：

序号 检查项 检查内容 发现问题 整改措施 责任人 整改情况

1 安全生产管理责任落实情况 项目应明确安全生产组织架构，明确岗位职责，并及时更新维护成员名单。

项目应至少每周召开一次安全会议，并形成会议纪要。

甲方项目负责人，总包项目负责人、安全员履职情况：（1）甲方项目负责人：完成项目安全策划并督促落实；参与项目安全会议，监督安全生产管理工作。（2）总包项目负责人：参与制定项目安全制度，审核施工方案安全技术措施，参与安全会议，督促安全文明检查整改工作落实等。（3）安全员：组织工人安全教育、安全技术交底，完成日常安全检查及督促问题整改等。

公司应与每个项目签订安全生产责任书。

项目应做好安全生产费用投入工作（如安全文明措施费），并按以下要求配备安全员：1万m2以下的项目，不少于1名专职安全员；1万至5万m2的项目，不少于2名专职安全员；5万m2以上的项目，不少于3名专职安全员。

2 安全生产管理制度建立和执行情况 项目应制定安全生产相关规定，包括安全责任、安全教育、安全会议、安全检查、事故报告调查处理、奖惩考核、应急管理等内容。

项目应每年开展安全管理人员的安全生产知识与管理能力考核工作。

项目应落实持证上岗制度，如安全员、特种作业人员等。

建设项目应依法履行安全设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，在合同或者其他文件中应有相关要求。