经典理论在企业管理中的应用与实践

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浅析激励理论在企业管理中的应用

作者：刘斌

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第06期

摘 要：中国政府在不断开放着国内市场，越来越满足于世贸组织所要求的以市场为主的经济体制，但是，中国由于长时间的计划经济，对于企业的保护力度比较大，因此，企业在面对激烈的国外竞争时，往往处于劣势，其中最为重要的原因还是由于企业管理中激励理论运用有问题，如何充分的应用激励理论将能够决定企业管理的水平和质量，正是基于此，本文从基本的激励理论入手，来研究企业管理中加入激励理论对于企业管理水平的提升的必要性，同时也将进一步讨论，加入激励理论的企业管理的基本方法展示，也就是说如何更加有效的将激励理论加入到企业管理之中，从而提升企业整体的绩效，最终将有利于中国企业不断增强竞争力，实现中国经济的快速发展。

关键词：激励理论 企业管理 绩效

对于信息技术迅猛发展的今天，一些实体性资源越来越不重要，相反一个企业的竞争实力越来越依靠于整个企业人力资本，人才才是现阶段至关重要的因素。一个企业人才越是能够有效的聚集起来，越能够为企业带来巨大的经济效益，因此如何在企业管理中更好的发挥人才的集聚效应就变得越来越重要了，所以，将激励机制成功的引入到企业管理之中会使得整个企业的人力资源发挥出其强大的集聚效应，而且也可以激发每一个人的内在潜力，最终将有利于整个企业的健康持续的发展。

一、激励理论的基本内涵

对于一个企业来说，员工是整个企业的基本元素，也是整个企业的关键组成部分，因此激励理论要解决的就是能够不断激发企业员工的潜力，实现其创造性的发挥，这样，将能够使得整个企业的各项资源在良好的企业管理下得到充分的利用，使得企业可以获得巨大的经济效益，因此，企业的激励理论可以被清晰的看出，基本的内涵是需要和过程的基本表达，对于这2个内涵，我们可以将其归纳为以下2个部分。首先，对于需要的含义，可以这样理解“对职工的需求可以充分了解，从满足其需求的角度出发促使其更加努力的开展日常的工作”；接着，我们再来了解激励理论的另一个基本内涵的组成部分，对于过程的理解，基本上可以将过程理解为“找到左右员工不同行为表现的决定性因素，将不同的因素进行总结和对比，就能够科学的推断出员工不同的行为表现，来为企业日常的管理进行提出有效的措施。”通过明确基本的内涵之后，我们才能够为整个激励理论有效加入到企业管理中做好基本的理论铺垫，这将有利于我们更好的理解企业的激励理论的基本运行方式和意义所在，能够更好的为企业发展提出有用的建议。

科学管理理论的实践应用

科学管理理论，由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出。下面店铺要讲的是科学管理理论的实践应用。

科学管理理论的实践应用

泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的，其几乎所有管理原理、原则和方法，都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的。它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结，与所有管理理论一样，都是为了提高生产效率，但它是最成功的。它坚持了竞争原则和以人为本原则。竞争原则体现为给每一个生产过程中的动作建立一个评价标准，并以此作为对工人奖惩的标准，使每个工人都必须达到一个标准并不断超越这个标准，而且超过越多越好。于是，随着标准的不断提高，工人的进取心就永不会停止，生产效率必然也跟着提高;以人为本原则体现为这个理论是适用于每个人的，它不是空泛的教条，是实实在在的，是以工人在实际工作中的较高水平为衡量标准的，因此既可使工人不断进取，又不会让他们认为标准太高或太低。以人为本是科学发展的一个趋势，呆板或愚昧最终会被淘汰。

科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法;其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法;再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致;最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。

20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。90多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。当然，泰勒的科学管理理论也有其一定的局限性，如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理。另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是他对人性假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。但这些也正是需要泰勒之后的管理大师们创建新的管理理论来加以补充的地方。

科学管理理论的实践应用

科学管理理论，由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰勒在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出。下面店铺要讲的是科学管理理论的实践应用。

科学管理理论的实践应用

泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的，其几乎所有管理原理、原则和方法，都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的。它的内容里所涉及的方面都是以前各种管理理论的总结，与所有管理理论一样，都是为了提高生产效率，但它是最成功的。它坚持了竞争原则和以人为本原则。竞争原则体现为给每一个生产过程中的动作建立一个评价标准，并以此作为对工人奖惩的标准，使每个工人都必须达到一个标准并不断超越这个标准，而且超过越多越好。于是，随着标准的不断提高，工人的进取心就永不会停止，生产效率必然也跟着提高;以人为本原则体现为这个理论是适用于每个人的，它不是空泛的教条，是实实在在的，是以工人在实际工作中的较高水平为衡量标准的，因此既可使工人不断进取，又不会让他们认为标准太高或太低。以人为本是科学发展的一个趋势，呆板或愚昧最终会被淘汰。

科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法;其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法;再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致;最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。

20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。90多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。当然，泰勒的科学管理理论也有其一定的局限性，如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理。另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是他对人性假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。但这些也正是需要泰勒之后的管理大师们创建新的管理理论来加以补充的地方。

研究现代企业管理理论及其应用

企业管理是一门涉及组织、规划及控制等方面的管理学科。在现代社会中，企业管理理论正在不断地得到拓展和发展，各个领域的专家学者们也在不断地探索企业管理的各个方面，使得它的应用范围更加广泛，更加切合实际。

首先，现代企业已经从传统的单一产品生产制造型发展到多元化生产经营模式，企业管理理论也在不断得以应用。现代企业大多具有多元化生产能力，除了主营业务外，还承接其他不同种类的生产业务。因此，在现代企业的管理过程中，针对不同种类业务的特殊情况，需要采取不同的管理策略。例如，在行业内部，业务模式相似的企业往往具有较强的竞争力，而管理更加关注企业的品牌和经营策略。

其次，现代企业的组织形式日趋多元，对于企业管理的理论和实践都提出了新的要求。在过去的管理模式中，员工各司其职，工作分明，而在现代企业中，组织形式多种多样，需要更多的团队协作、交流。因此，在现代企业中，不能将管理的审批和监管等工作作为一种简单的任务，而应该在组织、精神文化上加强协同效率，不断增强管理的效益。

最后，现代企业在面临全球市场竞争的时候，业务已经覆盖世界各地，因此在管理过程中也需要更多的跨文化和语言交流。企业管理理论需要确保在多种文化背景和语言环境下的可选性，同时，还需要在全球市场中提供精细、高效、合法的管理工作。因此，对于现代企业管理而言，跨文化的意义也变得越来越明显。

总而言之，时至今日，现代企业管理的要求已经不仅仅是管理流程的简单执行，更多的是需要在组织、管理策略和团队协作等方面展现出综合实力。而对于企业管理理论的研究与应用，也应该能够不断地适应现代企业的需求，实现“真实性”、“实用性”、“适应性”三个维度的优化。