网络工程项目管理制度

工程项目档案管理制度

一、目的

为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。

二、工程项目档案归档范围

本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，采购合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，委托书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。

三、资料员及其职责

部门经理指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。其主要职责包括：

1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料；

2、档案材料的保管；

3、档案材料的查借阅、催还；

4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。

四、档案的立卷、收集、整理

1、以工程项目为单位，分别立卷，一项目一卷。 2、在工程项目的招投标阶段开始立卷，收集该项目有关资料归档管理。

3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累，整理和及时移交归档，移交档案文件时，资料员必须在档案移交清单上进行登记。

4、在档案的首页设卷内文件目录，并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息（见附表二）。

5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”，主要内容包括：合同标的价金，对方单位，联系人，重要日期备忘，应收工程款记录等，该项工作由资料员负责，项目职能人员配合。

五、档案的管理

1、对工程项目档案系统排列编号，确定保管期限，编制档案目录（卡片），按一定次序排列和存放。

2、每月对档案进行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、对破损和褪色的材料进行修补和复制。

六、档案要求

1、文件必须为原件、正文，符合文件格式。

新世纪网络课程建设工程项目管理办法

为加快现代远程教育工程资源建设步伐，顺利实施新世纪网络课程建设工程，确保网络课程的建设质量，按时完成网络课程建设任务，支持若干所大学建设网络教育学院，开展现代远程教育试点，特制定本项目管理办法。

一、基本要求

1.工程目标

网络课程是远程教学的基本单元，是现代远程教育资源建设的主要建设内容。新世纪网络课程建设工程的目标是：用2年的时间，在2001年12月之前，建设200门左右基础性网络课程、案例库和试题库。

新世纪网络课程建设工程将建设一批既可供学生远程学习，又可供教师在课堂教学中辅助教学的网络课程，包括以本课程各知识点为单元的开放式课件库，以满足资源共享的需要。建设若干既能为开展案例课程教学提供必需的教学资源，同时也为网络课程建设提供丰富的优秀教学素材的案例库，提高建设质量，降低建设成本，加快建设进程。建设一批既能够满足网上测试需要，又能够用于校内课堂教学诊断的试题库，为网络教学质量监控服务。

2.建设内容

网络课程的教学包括网上学习、讨论、作业、辅导、答疑、实验、实习、测试等各教学环节，对于不能在网上实现的教学内容和教学环节，可采用传统的教学方式完成。本工程的重点是建设网络课程的教学内容，使用的主要载体是网络课件，光盘和文字教材可以作为辅助的载体。本工程优先支持教学需求量大的网络课程建设。

案例库按照学科、专业或行业进行规划，包括典型疾病、法学案例、工商管理案例、标本模型、工艺流程、规划设计、历史事件等类型的案例库。试题库与各门课程配套建设。

3.技术要求

网络课程及课件库、案例库和试题库的设计规范要求见《现代远程教育资源建设规范》有关部份，教学支持环境的技术要求见《现代远程教育资源建设规范》教学支撑系统部分。本工程支持通用的教学支撑环境，已经统一组织开发了通用的教学支持系统。因此，每项网络课程及课件库、案例库和试题库的建设项目均不包括支撑环境的开发。

1 *************有限公司

工程项目管理制度（公开招标项目）

第一章 总 则

为加强************有限公司重大工程项目建设管理，规范重点工程项目前期立项、报规报建、招投标、施工管理、竣工验收等程序，确保重点工程项目科学管理，规范施工，节约资金，保证质量。按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《四川省政府投资工程建设项目比选办法》等有关法律法规，结合园区实际，制定本制度。

第二章 立项

第一条 开展前期工作申请工作。 由建设单位向发展改革部门（区经发局）申请开展前期工作规划、选址等工作。

责任部门：项目部。

第二条 编制可行性研究报告。 通过询价及比选方式委托中介机构编制可行性研究报告，了解项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标，项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费，项目的地理位置，交通状况以及规划状 2 况，项目周边地块状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。搜集与项目中的各项信息，包括征地（买地）、拆迁、补偿等方案。

责任部门：项目部、成本控制部和工程部。

第三条 编制环境影响报告书。 通过询价及比选方式委托中介机构编制环境影响报告书，并办理《建设项目环境影响报告表》，报环保局审批，出具环保批复。

责任部门：项目部、成本控制部。

第四条 编制水土保持报告书。 通过询价及比选方式委托中介机构编制水土保持报告书，并办理《建设项目水土保持报告表》，报水务局审批，出具水保批复。

责任部门：项目部、成本控制部。

第五条 编制节能评估报告书。 通过询价及比选方式委托中介机构编制节能评估报告书，并办理《建设项目节能评估报告表》，报发展改革部门审批，出具节能批复。

1

肥东县市场服务中心西山驿农贸市场维修改造

工程建设管理制度

一、 质量管理制度

1、严格按照检查验收流程定期对工程实体质量、资料进行全面检查验收，按照“奖优罚劣”的原则进行处理。对工程质量考核表现突出的班组，要给予通报表扬和物质奖励。

2、对质量检查中不合格、且拒不整改的，监理、工程部有权在当月的验工计价中不予计价或折价处理。对管理过程中产生的罚款，监理、工程部有权在当月的验工计价中直接扣除。

3、对分项、分部工程，施工单位必须执行“三检”制度，在自检合格且相关资料准备齐全后报监理、工程部进行验收（必须提前半天以书面形式通知验收），监理、工程部在正常工作时间段内接到通知6小时内安排验收。

4、对监理、工程部检查出的质量问题，施工单位必须根据整改单要求按时书面回复并报监理、工程部复查。不按要求整改、回复不得进行下步工序施工。

5、对监理、工程部的日常检查出的质量问题，施工单位必须服从管理，并严格按照质量管理考核细则执行，所产生的损失和费用由施工单位承担。

6、所有工程质量必须达到“零缺陷”，不合格的必须返工。

2 二、原材料管理制度

1、凡进场的原材料施工单位必须严格按照材料质量管理流程图自检、报验。

2、原材料进场后应分类堆放整齐并挂设相应的标识牌。

3、进场原材料必须三证齐全，外观质量、规格、型号必须符合设计要求，且必须在监理单位的全程监督下见证取样、全程跟踪送检。

4、原材料检验报告未出前或检验不合格不得投入使用。

5、不执行材料质量管理流程，按照材料管理考核办法予以处罚。

三、工程技术管理制度

1、施工单位必须严格按照工程技术管理流程开展技术工作。

2、施工单位必须在开工前7天上报施工组织设计和切实可行的专项施工方案，监理、工程部3日内回复，未经审批同意的不准开工。

3、各施工单位应严格按照图纸，经设计院确认的变更单进行放线，对基础、地下室、各楼层放线自检后提前半天报监理、工程部、甲方验线。签署验线记录。未经监理、工程部验线不得进行下步施工。