物流部部门职责

物流部

1、承接内外部货物运输，并跟进运输进度。

2、外部客户开发及维护，收集客户信息，做好客户档案。

3、收集车辆信息并建立司机档案，确保车辆安排时效。

4、运费核算、运距确认并收集市场运费信息，做好运费预警机制。

5、处理跟进客户售后服务问题及运输异常信息。

6、推广、宣传、跟进公司货运APP，做好司机下载工作并跟进使用情况。

7、配合公司完成油卡推广，及客户运费结算等问题。

8、进行月度工作总结及工作汇报。

9、完成公司安排的其他工作。

运输调度部

1、扩展并建立建立司机档案，完善线路，确保常发线路车辆充足。

2、与承运客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆，确保运输任务完成。

3、与上游装货厂家衔接，并协调当日计划按时发车。

4、负责运费核算、运距确认并建立相应的指导运费预警机制。

5、处理突发工作:如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等;

6、与其它物流公司保持紧密联系，定时开展对外学习交流，并且建立紧密合作关系。

7、推广宣传联农货运APP，做到核心线路司机的下载和重复使用，并且培养司机主动使用。

8、负责指导司机下载联农货运APP，指导司机注册并且完成运单数据的上传，完成司机和车辆的注册认证。

9、完成公司安排的其它工作。

运输运营部

1、配合公司及调度人员完成联农货运APP推广、跟进司机下载并作好数据记录。

2、对于下载异常情况及时与调度沟通，进行线下证件收集，手工进行录入。

3、站内货源进行后台派车，站内外下载数据管理审核、统计。

3、跟进联农货运APP售后服务处理，做好问题跟进并与技术部反馈沟通。

4、配合公司完成油卡推广及服务跟进。

5、完成公司安排的其他工作。

物流管理部职责

一.部门概述

物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。

二.部门机构设置

物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。

三.部门职责

1、物料管理。

1) 做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。

2) 处理退货。

3) 制定并实施标准存量，实施存量控制。

4) 调查、分析、研究、报告现场物料消耗。

5) 调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。

6) 编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。

7) 负责物料出库退货的记账核算。

8) 负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。

9) 编制物料出入库日报、周报、月报、季报。

10) 编制物料补充计划，并向采供部传递。

11) 负责物料盘存、盘存报表及核算。

12) 其他相关职责。

2、运输管理。

1) 编制与实施运输计划。

2) 管理运输作业与运送。

3) 管理包装作业与包装物料。

4) 联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。

5) 处理运输保险与运输事故。

6) 管理运输车辆，负责车辆油耗管理。

7) 编制与报送作业报表。

8) 与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。

9) 其他相关职责。

3、异地成品库存管理。

1) 做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。

2) 处理成品退库。

3) 调查成品库存。

4) 控制成品存量。

5) 编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。

6) 编制成品存量表，并交给物流管理部处理。

7) 负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周报、月报、季报。

8) 负责退库成品的记账核算。

9) 其他相关职责。

四.部门权限

(1) 参与制定年度、季度、月度生产计划，并提出建议。

(2) 参与制定公司产品开发战略。

(3) 参与制定公司生产策略。

物流部部门职责

基本情况 部门名称 物流部 直属上级 生产副总裁 人员编制

岗位设置

部门定位 为生产、研发及业务部门提供高效及时的物流服务

部门完全负责职责 1. 负责库存原材料、半成品、成品管理及库房的安全管理

2. 负责货物装卸、搬运的管理

3. 负责运输设备的维护和管理

4. 完成上级交办的其他任务

本部门主导的职责 本部门职责内容 配合部门

5. 负责物流相关制度的建立和修改 企业管理部

6. 负责库存分析 财务部、采购部、生产部

7. 负责短途运输管理 销售部门、关务部、采购部

8. 负责原料、半成品、成品等物料的配套配送与运输 生产部、采购部、关务部

9. 负责库房废旧物资处理和物资调剂管理 生产部、采购部、产品发展部、品管部

其他部门主导的职责 本部门职责内容 主导部门

10. 协助财务编制库存日、周、月（收、发、存）报表 财务部

11. 协助财务部分析库存资金占用情况 财务部

12. 负责采购产品准时到货率分析 采购部

修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者

第1页共5页 物流岗位职责

1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;

2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;

3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;

4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;

____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;

6.维护，库存盘盈亏的操作;

7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。

物流岗位职责（2）

物流岗位的职责通常包括以下几个方面：

1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。

2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。

3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。

4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。 第2页共5页 5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。

6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。

7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。

8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。

9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。

物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。

物流岗位职责（3）

物流岗位的职责可以包括以下几个方面：

1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。