2010一级河南省建造师施工管理考试重点和考试技巧

一级建造师考试的管理理论和方法总结在一级建造师考试中，管理理论和方法是考试的重要内容之一。

管理理论和方法的掌握不仅可以帮助考生在考试中取得好成绩，还对日后从事建筑工程管理工作有着重要的指导作用。

本文将对一级建造师考试的管理理论和方法进行总结和归纳。

首先，在一级建造师考试中，管理理论和方法主要包括计划管理、组织管理、指挥管理、控制管理以及决策管理等方面。

计划管理是建筑工程管理的基础，也是整个工程管理的起点。

考生需要了解和掌握计划管理的基本原理和方法。

例如，要了解项目计划的编制流程、项目计划的分类和层次、网络计划和关键路径法的应用等。

同时，考生还需要了解项目计划如何调整和优化，以及应对工程变更和风险的方法。

组织管理是指在建筑工程项目中合理组织人员和资源，协调各方合作，确保项目按时、按质、按量完成。

在考试中，考生需要了解组织管理的原则和方法，例如，组织结构的设计和调整、职责与权限的划分、人员招聘与培训等。

同时，考生还需要了解如何建立良好的工程项目团队以及如何协调不同部门和专业之间的关系。

指挥管理是指在建筑工程项目中对各项工作的具体指导和监督。

考生需要了解指挥管理的基本原则和方法，如如何制定工作任务和标准、如何布置和调度施工人员、如何监督和检查工程施工的质量和进度。

同时，考生还需要了解如何处理各类问题和突发事件，如何协调各方面的利益。

控制管理是指通过制定和执行控制措施，确保工程项目按计划进行和顺利完成。

在考试中，考生需要了解控制管理的基本原则和方法，如如何制定检查和考核标准、如何建立工程质量控制体系、如何进行工程进度管控等。

同时，考生还需要了解如何遵守和执行法律法规和工程施工管理的相关要求。

决策管理是指在建筑工程项目中，根据实际情况和需要，做出正确、科学的决策。

在考试中，考生需要了解决策管理的基本原则和方法，如如何收集和分析决策所需的信息、如何评估和比较决策方案的优劣、如何处理决策中的风险和不确定性等。

建造师施工管理重点施工技巧施工管理是建筑工程中至关重要的一环。

作为建造师，掌握施工管理的关键技巧对于项目的顺利进行和成果的优质交付至关重要。

本文将重点介绍建造师在施工管理中需要掌握的技巧，以提高工程质量和项目效率。

一、合理规划施工流程在施工过程中，合理规划施工流程可以提高效率、降低成本，并确保施工质量。

建造师应在施工前制定详细的项目进度计划和工序计划，合理安排施工人员、材料和设备的使用，确保施工工序的衔接和协调。

同时，要根据工程实际情况及时对进度计划进行调整，确保施工进度的合理推进。

二、严格控制质量标准建造师在施工管理中应严格控制质量标准，确保施工符合相关规范和要求。

首先，建造师应对施工图纸进行仔细审查，确保施工图纸的准确性和一致性。

其次，在施工过程中要加强对施工质量的检查和监控，及时发现和纠正质量问题，并确保施工质量达到预期目标。

同时，要对施工材料进行严格把控，确保材料质量符合要求，并及时进行试验和检测。

三、加强现场安全管理在施工管理中，安全是重中之重。

建造师应加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

首先，建造师应制定详细的安全计划，并组织施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

其次，要加强对施工现场的巡检和监督，及时发现和消除安全隐患。

同时，要引入安全管理制度和安全防护设施，提高施工现场的安全保障水平。

四、有效组织协调施工人员施工管理中，建造师需要有效组织和协调施工人员，确保施工任务的顺利进行。

建造师应根据施工进度和工序计划，合理安排施工人员的工作量和工作时间，提高施工人员的工作效率。

同时，建造师要做好施工人员的培训和管理工作，鼓励团队合作和沟通，提高施工人员的整体素质和协作能力。

五、积极应对施工变更和风险在施工过程中，建造师需要积极应对施工变更和风险，确保施工进度和质量不受影响。

建造师要及时对施工变更进行评估和处理，确保变更的合理性和可行性，并通知相关部门和人员进行相应调整。

一级建造师考试的实操题解析和备考技巧一级建造师考试是国家承认的建筑行业最高等级的职业资格考试，对于想要在建筑行业有所作为的人来说，一级建造师证书是一道不可或缺的门槛。

而一级建造师考试中的实操题在整个考试中占据着重要的地位，因此在备考过程中对实操题的解析和备考技巧的掌握十分重要。

一、实操题解析实操题主要考察考生对于实际施工过程中各种问题的解决能力和实际操作技能的掌握。

这些题目通常从实际案例中选取，模拟施工场景，要求考生进行具体的施工计划安排、施工过程布局等。

考生需要结合实际施工要求，合理安排施工流程，合理选取施工机具和材料，通过实操来展示自己的施工能力。

如何解答实操题呢？首先，考生要仔细阅读题目，了解给定的条件和要求；其次，根据题目要求，理清思路，制定施工计划；然后，根据计划安排各个施工工序和工人、材料的配备；最后，在回答题目时要言之有物，详细阐述自己的思考过程，结合实际情况进行解答。

在解答实操题时，需要注意以下几点。

首先，要注重细节，遵循实际施工的一般规律，比如先后原则、就近原则等。

其次，要注意安全和质量，与施工实践紧密结合，合理安排施工流程，保证工程的安全和质量。

最后，要考虑成本和效益，合理利用施工资源，控制施工成本，提高效益。

二、备考技巧备考一级建造师考试的实操题需要综合掌握一定的理论知识和实践经验。

以下是一些备考技巧，供考生参考。

1. 充分了解考试大纲和题型一级建造师考试的实操题往往与常见施工问题有关，因此应该仔细研究考试大纲，了解各个知识点的考察重点，熟悉实操题的题型和要求。

2. 注重理论联系实际实操题的解题过程中，需要深入理解施工工艺和施工管理的理论知识，并能够将其与实际问题相结合。

考生在备考过程中应该通过实际案例和施工现场的观察，加深对理论知识的理解，培养将理论运用到实践的能力。

3. 多做模拟题和历年真题通过做模拟题和历年真题，考生可以了解不同类型的实操题目，熟悉解题思路和答题技巧，增强应对实操题的能力。

一级建造师的工程管理与施工现场管理技巧一级建造师是建筑行业中具备较高水平技能和管理能力的专业人员，承担着工程管理和施工现场管理的重要任务。

在建筑项目的实施过程中，一级建造师的工程管理与施工现场管理技巧起着关键作用。

本文将从以下几个方面探讨一级建造师在工程管理和施工现场管理中的技巧。

1. 项目初期管理技巧项目初期是工程管理的关键阶段，一级建造师需要做好以下几点工作：（1）项目可行性分析与论证：在项目启动之前，一级建造师需要对项目进行全面的可行性分析和论证，确保项目的可行性和经济性。

（2）编制项目规划与方案：一级建造师需要编制详细的项目规划与方案，包括项目概况、施工组织设计、工期计划、成本预算等，为后续的施工管理奠定基础。

（3）组建项目团队与协调合作：一级建造师需要根据项目规模和需要，合理组建项目团队，并协调各方合作，确保项目顺利进行。

2. 施工现场管理技巧施工现场是工程管理的重中之重，一级建造师需要掌握以下施工现场管理技巧：（1）施工生产管理：一级建造师需要合理安排施工工序、生产流程和施工进度，确保施工效率和质量。

（2）人员管理与组织协调：一级建造师需要管理施工现场的人员，包括施工队伍、监理人员、施工人员等，做好组织协调工作。

（3）安全与环境管理：一级建造师需要重视施工现场的安全与环境管理，确保施工过程中无安全事故，并保护好周边的自然环境。

（4）质量监督与控制：一级建造师需要对施工质量进行监督与控制，确保施工符合设计要求和相关标准。

3. 工程管理技巧一级建造师在工程管理中需要具备以下技巧：（1）合同管理与风险控制：一级建造师需要精通建设工程合同管理，包括合同条款的识别与处理、变更管理、索赔处理等，以减少工程风险。

（2）成本管理与控制：一级建造师需要对工程成本进行管理与控制，包括合理编制预算、监督成本执行、控制成本支出等。

（3）进度管理与控制：一级建造师需要制定详细的工程进度计划，并对工程进度进行管理与控制，确保项目按时完成。

一级建造师施工管理重点一级建造师施工管理是建筑工程的核心，它涉及到项目全过程的组织协调、质量控制、安全管理、进度控制等各方面内容。

下面是一级建造师施工管理的主要内容。

1. 项目管理(1) 项目组织架构：合理搭建项目组织架构，明确各级人员的职责和权限，形成明确的指挥体系。

(2) 项目计划：制定合理的施工计划，安排人力、物力、机械设备和材料的使用，合理安排施工顺序。

(3) 项目招投标和合同管理：合理制定投标文件、评标程序和标书要求，严格执行合同管理。

举例：某市政道路工程项目的施工管理中，项目组织架构包括项目经理、技术总监、工程监理等，明确各级人员的职责和权限。

施工计划合理安排了各施工工序的开始和完成时间，确保施工进度。

2. 质量管理(1) 质量控制体系：建立科学、合理的质量控制体系，包括施工工序的质量控制方案、检测方法和控制点等。

(2) 质量检测和验收：制定检测标准和验收规范，对施工过程中的关键工序进行监督和检测，确保施工质量。

(3) 质量纠正和预防：及时纠正施工过程中出现的质量问题，并采取措施预防以后出现类似问题。

举例：某高层建筑项目的质量管理中，建立了一套完善的质量控制体系，包括施工工序的质量控制方案、检测方法和控制点等。

对结构工程进行了严格的检测和验收，确保其质量。

3. 安全管理(1) 安全生产组织：建立安全生产组织机构，明确责任人和安全管理人员，确保施工现场的安全管理。

(2) 安全培训教育：加强安全培训教育，提高工人和管理人员的安全意识，掌握基本的安全知识和安全技能。

(3) 安全检查和事故处理：定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，制定应急预案，合理处理安全事故。

举例：某建筑工地的安全管理中，建立了安全生产组织机构，明确了责任人和安全管理人员，加强了安全培训教育，对工地进行了定期的安全检查，并及时处理安全事故。

4. 进度控制(1) 施工进度计划：制定施工进度计划，明确各施工工序的开始和完成时间，合理安排资源和任务。

一建考试技巧与方法一建考试是国家职业资格考试的一个级别，属于建筑施工类别的考试。

下面是一些一建考试的技巧和方法：1. 了解考试内容和要求：详细了解一建考试的考点和知识点，掌握考试要求，包括题型、分值和时间等，制定学习计划和备考策略。

2. 制定复习计划：根据考试内容和自己的时间安排，合理制定复习计划，将知识点分解为小的模块，按照计划进行复习，确保每个模块都得到充分的复习。

3. 多做题目：通过做题来熟悉考试题型和题目脉络，提高解题的速度和准确度。

可以选择做一些历年真题和模拟题，了解考点的考查方式和做题规律。

4. 强化重点知识点：根据考试大纲和分值比例，重点复习和强化重要的知识点和考点，做到知识牢固掌握。

5. 增强记忆和理解能力：采用多种记忆和理解方法，如归纳总结、图表、例子等，有助于加深对知识点的记忆和理解。

6. 注重解题技巧和方法：熟悉各类题目的解题思路和技巧，如选择题的排除法、解析法和试填法，应用题的提炼转化和解答策略，能够快速、准确地解题。

7. 有计划地进行模拟考试：在考试前进行模拟考试，以考试时间和模拟真实环境来检验和巩固自己的复习成果，找到不足之处进行针对性的强化复习。

8. 做好考试心态的调整：保持积极、平和的心态，面对考试时保持冷静、沉稳，不慌不忙地完成考题，避免因紧张而影响发挥。

9. 多进行交流和讨论：与其他考生进行交流和讨论，分享考试经验和解题方法，相互帮助和督促，开拓思路和增强应试能力。

10. 注意时间管理：在考试过程中注意时间管理，根据题目分值和难易程度合理分配时间，避免在一道题上花费过多时间而导致其他题目无法完成。

总的来说，一建考试的关键是系统地掌握考试内容，合理制定复习计划，进行有针对性的复习和强化，掌握解题的方法和技巧，并保持良好的考试心态和时间管理能力。

1、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。

P203A.造价工程师认可B.合同约定C.监理工程师认可D.承包商要求答案：B2、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。

P204A.总价合同B.单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同答案：D3、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。

根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是( )。

P191A.第一次送交竣工验收报告的日期B.第一次竣工验收的日期C.第二次竣工验收的日期D.第二次送交竣工验收报告的日期答案：D4、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。

P198A.按设计要求执行B.按颁布的国家标准执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定答案：A5、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。

P202A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程风险答案：D6、采用单价合同后，实际支付时以( )为准计算。

P202A.投标时的工程量和价格B.投标时的工程量，施工中变化的价格C.合同价格，实际完成的工程量D.施工中变化的价格，实际完成的工程量答案：C7、我国现行的建设工程施工合同示范文本是( )。

P190A.建设工程施工合同示范文本(GF-91-0201)B.水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)C.公路工程国内招标文件范本D.建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)答案：D8、下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是( )。

P203A.固定单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同答案：B9、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。

P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B10、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。

一级建造师科目十一建筑工程施工备考指南一、引言作为一级建造师考试的科目之一，建筑工程施工是备考过程中需要重点关注的科目之一。

本文将从备考内容、备考方法以及备考技巧等方面为考生提供建筑工程施工科目的备考指南。

二、备考内容建筑工程施工科目主要涵盖以下内容：1.施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工的基础，考生需要熟悉施工组织设计的原则、方法和程序等。

重点关注施工组织设计的编制流程、关键要素、特点等内容。

2.施工方案编制施工方案编制是建筑工程施工的核心环节，考生需要了解施工方案编制的要求和方法。

重点关注施工方案的编制流程、主要内容、技术要求等。

3.施工现场管理施工现场管理是保障工程施工质量和安全的重要环节，考生需要了解施工现场管理的基本要求和方法。

重点关注施工现场管理的组织机构、管理流程、安全措施等。

4.施工机械与设备管理施工机械与设备是建筑工程施工的重要工具，考生需要了解施工机械与设备的种类、选择、管理等方面的知识。

重点关注施工机械与设备的特点、选型原则、操作维护等。

三、备考方法备考建筑工程施工科目时，考生可采取以下方法提高备考效果：1.系统学习教材根据考纲要求，选择一到两本权威教材进行学习。

需对教材进行逐字逐句的阅读，理解教材内容，掌握基本概念和关键要点。

2.刷题强化通过刷题，考生可以巩固所学知识，提高解题能力。

建议选择真题和模拟题进行训练，熟悉考试题型和解题思路。

3.参加培训班报名参加专业的建造师培训班，由专业的课程讲师进行系统地培训和辅导，可以系统地学习备考内容，解决疑难问题。

4.总结经验建议备考过程中，及时总结并归纳备考经验。

将解题思路、知识点等整理成答题技巧和备考笔记，有助于备考复习和巩固。

四、备考技巧除了以上备考方法外，以下备考技巧也有助于提高备考效果：1.制定合理的备考计划根据考试时间和个人备考时间，制定合理的备考计划。

合理安排每天的备考时间，坚持按计划复习和训练。

2.注重思维能力的培养建筑工程施工科目考察的不仅仅是知识，还包括对知识的运用和分析能力。

建造师重点难点知识解析与应试技巧建造工程是当前社会发展的重要支撑，而建造师作为工程建设的核心人员，承担着重要的责任和使命。

因此，对于想要成为一名合格建造师的人来说，必须掌握并理解建造工程的重点难点知识，并具备一定的应试技巧。

本文将对建造师考试的重点难点知识进行解析，并给出相应的应试技巧。

一、施工组织管理施工组织管理是建造师考试中的重点内容之一。

在施工组织管理方面，建造师需要熟悉施工组织设计的基本原则、流程和方法，以及施工组织设计中的常见问题和应对策略。

此外，还需要了解施工组织设计与工程施工之间的关系，以及施工组织设计在工程施工中的实际应用。

在应试中，建造师可以通过分析真题，总结考点，以及参与一些实际施工项目的经验，来深入理解和掌握施工组织管理的重要知识点。

同时，建造师还可以多做一些练习题，加强对施工组织管理的认识和理解。

二、工程项目管理工程项目管理是建造师考试中的难点内容之一。

在工程项目管理方面，建造师需要了解项目管理的基本原理和方法，掌握项目全过程管理的技巧和工具，熟悉项目计划、进度管理、成本管理等方面的知识。

在应试中，建造师可以通过学习相关的教材和参加培训班来提升对工程项目管理知识的理解和掌握。

此外，建造师还可以通过分析真实的工程项目案例，加深对项目管理的认识，并运用相关工具和技巧进行练习和实践。

三、法律法规与标准规范建造工程领域存在着众多的法律法规与标准规范，建造师需要全面掌握这些规定。

在法律法规方面，建造师需要了解相关建筑法、招投标法、劳动法等法律法规的内容和要求。

在标准规范方面，建造师需要熟悉建筑工程常用标准规范，如建筑设计规范、建筑施工规范等。

在面对考试时，建造师可以通过阅读相关法律法规和标准规范的原文，加深对其内容的理解和掌握。

此外，建造师还可以参加相关培训班和模拟考试，提升对法律法规与标准规范的应用能力。

四、工程经济与造价管理工程经济与造价管理是建造师考试中的重点难点内容之一。

在工程经济与造价管理方面，建造师需要熟悉工程项目投资决策的方法和原则，了解项目造价的估算和控制方法，掌握造价管理相关的法律法规和政策。

一级建造师建筑工程管理与实务考试重点要点总结(3篇)一、工程项目的组织与管理1. 项目管理概述项目管理是建筑工程管理的核心，涉及项目的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。

一级建造师需要掌握项目管理的五大过程：启动、计划、执行、监控和收尾。

每个过程都有其特定的目标和任务，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 项目组织结构项目组织结构直接影响项目的效率和效果。

常见的组织结构包括直线式、职能式、矩阵式和项目式。

每种结构都有其优缺点，选择合适的组织结构是项目成功的关键。

3. 项目经理的职责项目经理是项目管理的核心人物，负责项目的全面管理。

其职责包括制定项目计划、组织资源、协调各方关系、控制项目进度和质量等。

项目经理需要具备较强的领导能力、沟通能力和专业技术能力。

4. 项目风险管理项目风险管理是项目管理的重要组成部分。

风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理的主要步骤。

常见的风险包括技术风险、市场风险、财务风险和自然风险等。

制定有效的风险应对措施是确保项目顺利进行的重要保障。

二、建筑工程施工技术1. 地基与基础工程地基与基础工程是建筑工程的基础，直接影响建筑物的稳定性和安全性。

常见的基础类型包括条形基础、独立基础、筏板基础和桩基础。

地基处理方法包括换土垫层、强夯法、水泥土搅拌桩等。

掌握各种基础类型和地基处理方法的适用条件和施工要点是考试的重点。

2. 主体结构工程主体结构工程是建筑工程的核心部分，包括钢筋混凝土结构、钢结构、木结构等。

钢筋混凝土结构的施工要点包括模板工程、钢筋工程和混凝土工程。

钢结构的施工要点包括钢材选用、焊接工艺和安装方法。

木结构的施工要点包括木材选用、连接方式和防腐处理。

3. 屋面及防水工程屋面及防水工程是建筑工程的重要组成部分，直接影响建筑物的使用功能和耐久性。

常见的屋面类型包括平屋面、坡屋面和金属屋面。

防水材料的选用和施工方法是考试的重点，包括卷材防水、涂膜防水和刚性防水等。

4. 装饰装修工程装饰装修工程是建筑工程的最后一道工序，直接影响建筑物的美观和使用功能。