暨南大学管理学院华商管理案例基金章程

基金销售业务管理办法编制部门：版次号：生效日期：年09月29日目录修改与审批记录.............................................................................................................. 错误！未定义书签。

第一章总则 (3)第二章组织职责 (5)第三章业务规则 (9)第四章业务人员管理 (10)第五章风险管理 (11)第六章账户管理 (12)第七章基金销售业务基本规定 (12)第八章事后监督及差错处理 (16)第九章基金销售业务系统管理 (16)第十章会计和资金清算管理制度 (17)第十一章额交易和可疑交易的监控 (17)第十二章档案管理 (17)第十三章基金销售信息技术内部控制 (18)第十四章附则 (19)附件： (19)附件1.《基金销售业务账户管理办法》 (20)附件2.《基金销售业务客户服务标准管理办法》 (28)附件3.《基金销售业务员工行为规范管理办法》 (30)附件4.《基金销售业务应急处理措施管理办法》 (35)附件5.《基金销售业务内审实施办法》 (39)附件6. 《基金销售业务风险控制制度》 (43)附件7. 《基金销售业务档案管理办法》 (53)附件8. 《基金销售业务操作权限管理办法》 (56)附件9. 《基金销售适用性管理办法》 (59)附件10. 《基金宣传推介材料管理办法》 (66)附件11. 《基金销售业务反洗钱管理办法》 (71)附件12. 《基金销售结算资金内部监督管理办法》 (76)第一章总则第一条为保证银行（以下简称“本行”）证券投资基金销售业务工作顺利进行，进一步规范业务操作和管理，防范交易风险，促进业务健康发展，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券投资基金销售管理办法》以及中国证券监督管理委员会、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的有关规定，结合本行实际，特制定本暂行制度办法。

案例正文：打造“珠啤号”航母战斗群 1摘要：作为Oracle公司对外宣传的ERP实施典范，珠江啤酒集团在ERP实施方面取得了令人瞩目的成就。

然而，珠啤没有固步自封，在ERP实施后的十几年里，它不断基于自身的管理需求将信息化推向一个又一个高潮。

本案例详细描述珠啤如何有步骤、有策略地在ERP的强大平台上不断引进、开发新的系统，形成以ERP为核心，其他系统与其无缝对接的信息化航母战斗群的生动故事。

旨在从信息沟通、系统整合、企业管理等角度引导学生判断、思考和分析企业信息化的成功做法，同时也给其它企业提供有价值的参考。

关键词：信息化；信息系统；ERP实施；珠江啤酒集团0 引言这是在工信部2012年召开的信息化座谈会上的一幕。

“林经理，您觉得珠江啤酒集团（以下简称珠啤）信息化最成功的经验是什么？可否同我们分享？”“林经理，请问珠啤最新的信息化计划是什么？”……会议室内气氛热烈，台上的人话音刚落，台下就有人蹭地站起来追问下一个问题，唯恐被其他人抢先。

台上的主持人不断地看表，心想，“半小时的提问时间已经过了20分钟，但是会议室内讨论的热情如同火一般越烧越旺，该如何收尾转至下一个主题？”台上，一位和蔼可亲的女士用铿锵有力的女中音从容地回答着大家提出的问题。

面对台下求知若渴的年轻企业家，珠啤信息部经理林燕女士感到欣慰，她面带微笑耐心地回答一个个问题，脑海里回顾着过去十几年来珠啤信息化道路的每一个脚印……1.本案例由暨南大学管理学院的王玮、徐梦熙、刘玉以及珠江啤酒股份有限公司信息部经理林燕撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。

2.本案例授权中国管理案例共享中心使用，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。

3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

基金项目：国家自然科学基金项目（70971081、71271102）、中央高校基本科研业务费专项资金项目（暨南远航计划：12JNYH005）；暨南大学管理学院华商管理案例基金2012年资助项目。

管理学基础课程参考文献一、总体参考资料1、报纸类（电子版）中国经济时报中国经营报中华工商时报中国市场经济报经济参考报中国消费者报经济日报国际经贸报今日商报企业市场报投资导报华商报经贸导报经济与信息厂长经理日报市场报工商时报（BIG5）2、杂志类《财经导刊》、《中国企业家》、《环球企业家》、《东方企业家》、《新财经》、《新财富》、《经济》、《财富》中文版、《财经》、《商界》、《经理人》、《创业者》、《创业家》、《企业文化》3、经济网站企业评价网、企业之桥网、中国产业网、世界华商网、中国企业网、中国市场网、百万企业、世界华商网、世界企业报道、中国名牌产品、世界杰出企业家、中国杰出企业家、中华人民共和国财政部、中华人民共和国对外贸易经济合作部二、每章参考资料第一章管理系统1、[美]JamesF.Stoner《管理学教程》华夏出版社2001年1月2、[美]托马斯.S.贝特曼等.《管理学—构建竞争优势》北京大学出版社2000年3月3、[美]Stephen P.Robbins《管理学》Prentice Hall出版公司中国人民大学出版社4、王绪君主编《管理学基础》中央广播电视大学出版社出版，2001年版5、高天成.《新概念创新管理》中国盲文出版社2002年3月6、陈建平等.《企划与企划书设计》中国人民大学出版社.2002年2月7、赵文明.何嘉华编著《百年管理失败名案》中华工商联和出版社2003年1月出版8、中国企业管理案例编写组《中国企业管理案例》中国经济出版社1992年9、张今声：《管理的变革与创新》，辽宁大学出版社，1997年版。

10、约瑟夫·熊彼特：《革新与企业家精神》，上海翻译出版公司，1994年版11、[美]哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克：《管理学》，经济科学出版社。

12、[美]彼得·F．德鲁克：《有效的管理者》，北京工人出版社。

13、http://www.haier .com/14．/第二章管理思想1、周小清《中国成功企业管理》金城出版社2000年2、小川英次著[日] 史世民译《现代中小企业经营术》1993年3、袁彭傅东志宗明军科《第五项修练300问》上海三联书店2003年4、贺强等：《西方管理思想宝库》，中国广播电视出版社，1995年版。

中建八局网络教育平台 篇一：1 中建八局 ERP 用户操作手册-系统介绍 中建八局 ERP 系统用户操作手册 系统介绍 创建日期： FEB. 28, 2008 当前版本： 2.0 文档控制 更改记录 分发 目录 文档控制 ........................................................................................................... ii 系统登陆安 装 .................................................................................................... 1 系统登陆准备 ............................................................................................. 1 系 统 登 陆 ..................................................................................................... 6 系 统 界 面 介 绍 .................................................................................................... 9 系统界面介绍 ............................................................................................. 9 系统登陆安装 讲述如何进入系统，主要是针对第一次使用本系统的用户。

系统登陆准备 因个人电脑的网络安全性设置千差万别，安装的防火墙都有不同，所以提醒每位用户按 照下列图示设置您的网页浏览器，以及按图示安装 JAVA 插件： 打开您的浏览器界面： 在您的浏览器界面上打开“工具”－> Internet 选项 错误！未找到引用源。

暨南大学MBAMBA考试难度及分数线招生项目暨南—伯明翰MBA缅华MBA华裔MBA在职MBA项目特色百年的商科底蕴与多元的文化背景迈过了一个世纪的暨南大学，以其丰厚的商科教育底蕴和多元的文化背景特色，称誉于全球。

来自全球五大洲70余个国家和地区的学生总数超过1万人，占在校学生总数的一半，高居全国高校第一，而其中来自境外的研究生站全国所有高校总数的四分之一以上。

正是这百年的商科教育历史、良好的多元文化氛围以及国际化的特色，使暨南人具有更为开放的视野，更为敏锐的商业触觉，为MBA人才的培育提供了良好的校园文化背景。

丰富的教学资源与领先的教育模式两个一级学科博士点：工商管理和管理科学与工程，一大批国家重点学科、广东省A类重点学科、211工程重点建设项目、国务院侨办重点学科和省名牌专业，以及EMBA、MPAcc、MPA 、ME等齐全的专业学位设置形成了强大的管理类学科支持优势;建立起包括中国工程院院士在内的百余名正、副教授所组成的优秀的师资队伍;管理学院和教学大楼诶MBA教育提供了华南地区最为优越的商科教育设施;领先的“三三制”商科教学模式和“四情”教育模式等。

这都奠定了暨南大学17年MBA项目教育与管理的坚实基础。

融汇中西文化与坚持与世界一流商学院联合办学MBA教育建立之初，就注重走国际化合作办学道路，近年来，与包括美、法、英、加、澳等国外一流大学建立起MBA合作渠道，如与美国宾夕法尼亚州立大学(BU)、加拿大不列颠哥伦比亚大学(UBC)等签署协议联合培养MBA等。

加强国外合作与推行交换生计划，是暨南大学MBA教育发展的重要组成部分。

专业的学生事务管理体系与完善的职业发展服务在为学生提供优质教育和服务的同事，MBA教育中心设立了专业的学生事务与职业发展办公室和校友与公共事务办公室，通过“知行团”计划和“华商管理案例基金”为学生搭建实践的平台，通过“校友导师计划”为学生打造全方位的商界人脉网络，通过“职业辅导计划”为学生提供专业的职业发展服务。