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公共部门人力薪酬制度公共部门是指由政府或政府授权的组织机构，负责提供公共服务，并且由公共经费资助的部门。
在公共部门中，人力资源是最重要的资产之一，它对于公共服务的提供和实施数量质量具有重要影响。
因此，公共部门需要建立起一套合理科学的人力薪酬制度，既能够激励人员的工作积极性，又能够保证公共服务的高效运行。
以下是关于公共部门人力薪酬制度的一些探讨。
首先，公共部门人力薪酬制度应该与人员的工作贡献相匹配。
在公共部门中，有些岗位对于公共服务的提供和管理具有重要的影响力，因此，这些岗位的人员应该享受相应的薪酬。
一般来说，公共部门薪酬制度应强调岗位的权责清晰，以及能力和责任的匹配。
同时，还应该考虑到公共部门工作的特殊性，如不规则的工作时间、高风险和高压力的工作环境等，这些因素应当在薪酬制度中有所体现。
其次，公共部门人力薪酬制度应重视绩效评价。
公共部门工作的特点是服务性质和经济性并存，因此，为了确保公共资源的最优配置，绩效评价应该成为公共部门薪酬制度的核心。
绩效评价应侧重于考核公共部门的目标是否实现，以及提供的公共服务的质量和效率等方面。
对于绩效突出的人员，他们应该享受到相应的奖励和晋升机会，以使其更加积极主动地为公众提供服务。
同时，公共部门的人力薪酬制度也应具备一定的灵活性。
公共部门服务对象广泛，人员工作不同，因此，一套统一的薪酬制度难以满足各种不同情况下的需求。
应当根据不同岗位的工作性质和要求，制定相应的薪酬政策，以确保人员的薪酬能够与实际工作情况相适应。
此外，公共部门人力薪酬制度还应该包括福利待遇、培训发展等方面的内容，以提高人员的整体福利水平。
最后，公共部门人力薪酬制度应该具备透明和公正的特点。
透明性可以使人员对薪酬制度有清晰的了解，并且可以减少信息不对称带来的问题。
公正性是指薪酬制度应当公平合理，不应出现个别人员因关系而获得不公平待遇的现象。
为了实现透明和公正，公共部门应当建立起相应的薪酬策划和管理机制，并确保薪酬制度能够公开透明地执行。
公共部门人力资源薪酬设置MPA 杜磊公共部门人力资源是指公共部门的就业人员，主要包括政府机关公务员和非营利组织雇员。
而所谓的公共部门的人力资源管理是指对公共部门就业人员特别是政府公务员从招聘、录用、培训、晋升、评价、公子福利分配、离退休以及人力资源的需求预测、规划和开发的一系列活动所实施的管理。
其目标是调动公共部门就业人员的积极性，提高工作能力，改善服务质量。
简言之，公共部门的人力资源管理就是指通过对公共部门的就业人员进行合理配置和管理，来提高公共部门人力资源的工作技能，实现公共部门的战略目标的全过程。
如何有效设置公共部门报酬是公共部门人力资源管理的重要问题。
我认为，一是应该健全薪酬制度和社会保障制度，为公共部门的人员激励奠定物质基础。
物质基础是人赖以生存和发展的根本，如果缺乏以物质基础为后盾而大谈如何进行有效激励都是不现实的，其所实施的激励方法所产生的效果也不具有长远的现实意义。
具体到公共部门人力资源这个具体也不例外。
要对公共部门的人力资源进行有效激励，首先就要健全薪酬制度和社会保障制度，只有这样才能使公共部门的工作人员在物质条件得到基本满足的情况下进行有效工作。
就我国当前公共部门的工作人员的薪酬和社会保障来说，制度是很不健全的。
一方面人员的薪酬水平比较低，几乎很难以对其产生激励作用，另一方面隐形薪酬的模糊化，导致不同部门的工作人员收入差距较大。
同时，这也在一定程度上对权钱交易、滋生腐败起到了推波助澜的作用，直接导致公共部门产出效率低下，社会现象收到严重损害。
所以，对公共部门的人力资源的有效激励必须建立在物质保障基础上，建立健全的薪酬制度和社会保障制度。
要合理的设置报酬，二是要健全公共部门的绩效管理制度。
绩效管理就是指通过对组织成员的工作行为和工作结果进行评估，依据评估结果展开惩罚、培训与开发等一系列活动的全过程。
将公共部门与私人部门比较，我们不难发现公共部门内部缺一种竞争机制，或者说竞争的激烈程度没有私人部门高，这就必然导致一部分公共部门的工作人员的潜能未得到有效的刺激和开发。
公共部门基本薪酬制度设计与福利制度内容提要：薪酬的含义：组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
在非盈利性的公共部门，薪酬是对员工在不同职位或岗位上的工作绩效给予的各种形式的支付和回报。
决定人力资源的配置与使用政府主导型薪酬机制：通过行政的、指令的、计划的方法来直接确定薪酬水平和结构。
公共部门人员薪酬制度的研究文献综述[摘要] 薪酬制度是人力资源管理中非常重要的环节之一，薪酬制度的优劣直接影响到组织的工作效率和组织目标的实现。
目前我国公共部门人员薪酬制度存在着诸多问题，如地区差异较大、缺乏激励机制、收入不规范等，致使公共部门工作效率低下，工作人员缺乏工作积极性，各部门之间推诿责任。
因此，公共部门人员薪酬制度问题备受关注，许多学者从不同的角度，运用不同的方法对公共部门人员薪酬制度进行研究，积累了大量的研究成果，梳理和总结现有的文献将对今后的研究有所帮助。
[关键词] 公共部门；薪酬制度；人力资源管理[作者简介] 赵晓航，广西民族大学管理学院硕士研究生，研究方向：政府管理，广西南宁，530006；蒋莹，广西民族大学管理学院硕士研究生，研究方向：档案学，广西南宁，530006 [中图分类号] D630.3 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723（2014）06-0077-0002 公共部门人员的薪酬制度是公共部门人力资源管理中重要的环节之一，它对行政效率和效能的提高发挥着至关重要的作用。
从公共部门人员的角度看，科学的薪酬制度可以保障其基本的生活需要，使其能够稳定安心地工作。
除此之外，还可以提高公共部门人员的工作积极性和创造性。
从公共部门的角度看，科学的薪酬制度能够吸引优秀人才进入公共部门，为公共部门注入新鲜的血液。
由此可见，薪酬制度的制定极为重要。
那么，如何制定薪酬制度，制定什么样的薪酬制度，国内外的许多学者进行了深入且长期的研究，本文将对这些研究成果进行梳理和归纳，有助于今后在公共部门人员薪酬制度的研究中有新的突破。
