2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》 (真题及详解)【圣才出品】

2015年经济师《中级人力资源》全真试题及答案一、单项选择题1.根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。

A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要2.员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。

A.效价B.动机C.期望D.工具3.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。

这里的“产出”是指( )。

A工作经验 B工作报酬 C工作绩效 D工作承诺4.下列关于目标管理的说法，错误的是( )。

A目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，错定具体、可行且能客观衡量的目标B 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C 目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望5.在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。

A工具 B效价 C期望 D动机6.根据豪斯的路径——目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

A.支持式领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导7.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权8.下列关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是( )。

A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。

A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10.技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用( )组织形式。

A.行政层级式B.职能制C.矩阵结构式D.虚拟结构式11.职能制组织在( )环境中效果最好。

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对公司的态度以及未来的打算。

在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。

但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。

甚至萌生了辞职念头。

董事长询问小李原因。

小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。

领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。

董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。

81、根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要【答案】C【解析】本题考查第一章第二节的马斯洛的需要层次理论。

其中，尊重的需要包括：内在尊重（自尊心、自主权、成就感等）、外在尊重（地位、认同、受重视等）。

案例中可以看到，小李的尊重的需要没有得到满足。

82、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）A.工作目标设定的政策B.晋升C.别人的认可D.人际关系【答案】AD（环球原来答案是ABC）83、小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是（）A.改变自己的投入或产出B.改变对投入或产出的知觉C.改变参照对象D.寻求社会兼职【答案】ABC （环球网校原来的答案是A ）84、小李所反映的不公平问题，表明目标管理中的（）要素出现了问题A.目标具体化B.参与决策C.限期完成D.绩效反馈【答案】B【解析】本题考查第一章第三节的目标管理。

（二）小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。

人力资源管理专业知识与实务考试（中级）试题及答案1、当每个人的非劳动收入增加时________。

A.劳动者的效用水平提高了B.劳动者的效用水平下降了C.劳动者的预算约束线向左下方移动D.无差异曲线向左下方移动2、如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过________时，企业愿意增雇工人。

A.10B.5C.8D.43、如果社会经济衰退来临，则________。

A.上大学的人数减少B.上大学的人数增加C.会降低上大学的净现值D.上大学学生的数量无法确定4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。

A.货币贬值B.投资回报计算C.利息生成D.贴现5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。

A.共同生产国民收入的各种生产要素B.资本所有者和土地所有者C.工资所有者内部D.资本所有者内部6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。

A.货币因素B.资本因素C.劳动生产率D.人口规模7、往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为____A.群体思维B.极化倾向C.投入的升级D.头脑风暴8、传统的特质理论________。

A.忽视了下属的需要B.指明了各种特质之间的相对重要性C.重视情境因素D.在解释领导行为方面十分成功9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。

A.工具B.期望C.效价D.动机E.态度10、一般说来，成就需要较高的人倾向于选择________的风险。

A.较大B.较小C.适度D.最小11、杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。

A.2B.3C.4D.612、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。

A.相关因素B.局部因素C.权变因素D.整体因素13、詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯将工作划分为________类。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？（）A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的？（）A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系？A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标？A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括（）A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是（）A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中，最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题，这个任务称为（）。

A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法，下列说法中错误的是（）。

A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术，常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中，不属于绩效管理的关键环节是：A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估？A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目：通常所指的（）是生产工人工资，对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。

专业知识与实务试题及答案（中级）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从决策风格的角度讲，（）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。

A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现，（）的领导会导致最多的攻击性行为。

A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型3.按照罗伯特。

豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。

A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从（）活动开始的。

A.智力B.分析C.设计D.选择5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。

A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度7.关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8 .“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。

A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（）来衡量。

A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。

A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1．根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和谐。

A．真我、自我和超我B．本我、自我和超我C．本我、真我和超我D．本我、自我和统我【答案】B【解析】在弗洛伊德的理论中，人格的差异在于人们对待基本驱力的方式不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——本我和超我之间一场无休止的战争，而这场战争由自我来协调。

弗洛伊德认为，人格的三个部分——本我、自我和超我之间的和谐，是健康人格的前提。

2．下列能力中，不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。

A．词的理解B．计数C．推理D．身体运动【答案】D【解析】美国心理学家瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，他确定七种因素作为原始能力：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度和推理。

3．根据（）不同，愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。

A．强度B．激动度C．紧张度D．快感度【答案】A【解析】当有重要意义的事情发生时，人容易激动。

按照强度划分，愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。

随着强度的增加，情绪对自我的支配作用越大。

4．小宣正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体型更加重要，小宣使用的减少认知失调的方法是（）。

A．改变认知的重要性B．改变态度C．增加新的认知D．减少选择感【答案】A【解析】认知失调是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。

为了克服这种不愉快，可以采用以下几种方法减少认知失调：①改变态度；②增加认知；③改变认知的重要性；④减少选择感；⑤改变行为。

其中，改变认知的重要性是指让一致性的认知变得重要，不一致性的认知变得不重要。

题中，小宣的想法“与老朋友见面比保持体型更加重要”，使用的是改变认知的重要性方法。

5．用态度预测行为，准确性较高的情形是（）。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、企业薪酬管理中，不同薪酬等级有着不同的薪酬变动比率，这利于企业进行( )。

A.薪酬管理透明化B.薪酬结构调控丰富化C.薪酬管理成本控制D.薪酬结构调控合理化2、一个具有性并且独立的决策系统是企业文化的重要组成要素，下列内容中属于独立决策系统的有 ( )。

A.获取外部信息B.目标制定和预案设计C.进行资源配置D.确定实施对策3、以下哪个是人力资源规划的经典方法？A、平衡计分卡B、人力资源会计C、波士顿矩阵D、人力资源规划模型4、绩效管理在员工发展中的作用是什么？A、协助员工设立个人目标B、提供反馈促进员工成长C、评估员工的工作成果D、三者都是5、下列关于员工绩效考核的主张中，不符合科学绩效考核原则的是：A. 以结果为导向B. 突出个人贡献C. 定期开展有效的反馈D. 克以客观的指标和数据为主要依据6、在员工培训过程中，由于心理舒适区的影响，员工往往难以接受新的知识和技能，这种情况该如何解决？A. 采取强制性培训方式B. 利用游戏化培训，降低员工压力C. 将培训内容完全按照员工原有认知调整D. 注重员工的权威和专业性7、在人力资源需求预测中，考虑某一职位或岗位的经验要求、专业知识领域和生理要求等因素的预测方法是（）。

A. 德尔菲法B. 因素推演法C. 关键事件法D. 人员核查法解析：在此题中，选项B“因素推演法”是一种考虑各类因素分析未来需求的方法。

这种方法通过综合分析影响人力资源需求的因素，比如职位经验、专业知识等，来预测特定的职位或岗位需求量。

其他选项指的是不同的预测方法，比如德尔菲法是通过专家预测法来达到统计准确性的预测，关键事件法是通过记录员工的关键事件来评判其绩效的方法，人员核查法则是通过现有人员的存量来预测未来的需求。

8、下列选项中，不属于动态管理阶段人力资源需求预测方法的是（）。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、劳动法律关系主体中，劳动者必须年满（）周岁。

A、14B、16C、18D、202、根据我国劳动法规定，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年，经双方协商同意续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立无固定期限劳动合同。

A、5B、8C、10D、153、题干：以下哪个理论认为组织是由充满活力的个体组成的，强调个体在组织中的主动性和创造性？A. 巴纳德的组织理论B. 马克思主义组织理论C. 韦伯的官僚组织理论D. 斯蒂尔的组织生命周期理论4、题干：在人力资源管理的招聘过程中，以下哪个环节旨在了解候选人的实际工作能力？A. 简历筛选B. 初试C. 岗位测评D. 面试5、关于绩效管理的说法，下列哪一项是正确的？A. 绩效管理仅仅是一个评估员工表现的过程。

B. 绩效管理的主要目的是找出员工的不足之处。

C. 绩效管理包括设定目标、持续沟通、绩效评估与反馈等多个环节。

D. 绩效管理对组织战略没有直接影响。

6、在进行工作分析时，下列哪种方法最能直接获取工作现场的第一手资料？A. 问卷调查法B. 观察法C. 面谈法D. 文献分析法7、根据《劳动法》，下列哪项不属于劳动者的基本权利？（）A、平等就业和选择职业的权利B、获得劳动报酬的权利C、参加社会保险的权利D、违法解除劳动合同的权利8、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的评估方法？（）A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、利润评估9、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于绩效管理的目的？A、提高员工的工作效率B、降低员工的离职率C、识别出表现优秀的员工D、发现和解决问题 10、下列哪种模型是用于描述组织内部及之间人力资源获取的模型？A、供应链模型B、PEST模型C、SWOT模型D、鱼塘模型11、企业进行人力资源管理时，以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、组织发展预测B、人力资源需求预测C、人力资源供应预测D、人力资源政策制定12、以下哪种方法不属于人员选拔与录用过程中的面试技术？（）A、结构化面试B、非结构化面试C、情景模拟D、性格测评13、在绩效评估过程中，哪一种方法能够最直接地反映出员工的工作成果与目标之间的差距？A. 关键事件法B. 行为锚定等级评价法C. 结果导向型考核方法D. 360度反馈评价法14、在进行工作分析时，下列哪一项不属于工作描述的内容？A. 岗位职责B. 工作条件C. 职业道德D. 任职资格15、在人力资源规划中，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 政策法规的变化B. 市场需求的波动C. 组织内部结构的调整D. 竞争对手的分析16、在人力资源招聘中，以下哪项不是招聘渠道的分类？A. 内部招聘B. 外部招聘C. 正规渠道D. 非正规渠道17、以下哪项不属于人力资源管理的四大核心职能之一？A、招聘与配置B、绩效管理C、薪酬管理D、培训与开发18、以下关于人力资源规划的描述中，哪一个是正确的？A、人力资源规划只需要关注长期规划，不需要短期规划B、人力资源规划是企业战略制定的一部分，旨在为企业战略目标提供支持C、人力资源规划与企业的财务规划无关D、人力资源规划主要由高层管理者制定，基层管理者不需要参与此过程19、某企业为了提高员工的工作满意度，决定实施以下措施，其中不属于激励员工手段的是（）A、提高员工工资水平B、改善工作环境C、定期举办员工培训D、取消年度绩效考核 20、以下关于人本管理理论的描述，错误的是（）A、人本管理强调企业员工是最宝贵的资源B、人本管理主张企业应以员工为中心C、人本管理将员工看作是被动接受管理的对象D、人本管理注重企业与员工的和谐发展21、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与考核D. 财务与审计22、以下哪种方法最适用于评估员工的工作绩效？A. 同事评估B. 上级评估C. 自我评估D. 综合评估23、以下哪个选项不属于人力资源规划的内容？A、招聘规划B、培训与开发规划C、员工关系管理规划D、薪酬福利规划24、在人力资源管理人员中，负责进行职位分析和工作设计的通常是哪个角色？A、人力资源管理者B、人力资源战略师C、职位分析专员D、培训与开发专家25、某企业在进行人力资源规划时，以下哪种方法适用于预测未来需要雇佣的比例？A. 需求导向法B. 目标导向法C. 产出分析法D. 壁面分析法26、以下关于员工培训的说法不正确的是：A. 培训是帮助企业提高员工能力和素质的重要手段之一B. 企业培训的目的是增强员工在知识、技能和态度方面的迭代和更新C. 员工培训可以分为在职培训和脱产培训D. 衡量员工培训效果的标准是培训成本与培训收益之差27、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训与开发的目标？A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的市场竞争力28、在绩效考核过程中，以下哪种方法适用于对知识型员工进行绩效考核？A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定等级评价法D. 360度评估法29、企业培训开发系统的构成中，确定培训目标、课程设置、培训预算编制等属于哪个环节？A、需求分析B、策略制定C、项目实施D、评估反馈 30、衡量企业在人力资源管理中是否能有效利用资源，实现最大化的功能性测试评估是？A、招聘与配置效率测试B、培训与开发效果测试C、绩效管理成效测试D、人力资源管理效益测试31、在人力资源规划过程中，以下哪项不是影响组织人力资源规划的宏观因素？A. 政治环境B. 经济环境C. 竞争对手策略D. 社会文化环境32、以下哪一项不属于员工培训中常用的评估方法？A. 知识评估B. 技能评估C. 行为评估D. 效益成本分析33、以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、需求预测B、制定人力资源政策C、制定人力资源规划目标D、评估和监控34、下列关于绩效管理系统的说法中，错误的是（）。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在人力资源规划过程中，最为关键的一个环节是：A、组织目标与战略分析B、提供人力资源信息C、人员预测D、供需匹配2、工作分析的主要成果是形成工作描述与：A、职位说明书B、绩效标准C、任职资格说明D、培训计划3、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘过程中的关键环节？A、职位分析与岗位描述B、发布招聘信息C、简历筛选D、面试4、在绩效管理中，以下哪项不是绩效评估的指标？A、工作质量B、工作效率C、员工满意度D、团队协作5、在企业招聘过程中，关于发布招聘信息的原则说法正确的是：A. 发布招聘信息的时间要尽早B. 发布招聘信息的渠道尽可能单一C. 发布招聘信息的内容可以模糊D. 发布招聘信息的范围应该尽可能狭小6、员工培训与开发计划制定时，首先需要分析的是：A. 培训需求B. 经费预算C. 培训方法D. 时间安排7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘策略D. 员工培训与发展计划8、以下关于绩效考核的说法，正确的是（）。

A. 绩效考核是人力资源管理的核心环节B. 绩效考核的目的主要是为了惩罚员工C. 绩效考核的结果不能用于员工晋升和薪酬调整D. 绩效考核的目的是为了提高员工的士气9、在人力资源管理中，用来衡量员工完成工作目标程度的工具是：A. 绩效评估B. 职位描述C. 个人发展计划D. 员工手册11、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于招聘过程中的关键步骤？A. 需求分析B. 发布招聘信息C. 人员筛选D. 职业规划13、在人力资源规划过程中，当预测组织内部的人力资源供给不足时，最有效的解决方法是？A. 增加工作时间或提高工作效率B. 调动员工潜能，提高现有员工的工作效率C. 招聘外部人员D. 进行工作再设计以提高劳动生产率15、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的短期效果？A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的盈利能力17、在人力资源规划中，下列哪一项不属于人力资源供给预测的步骤？A. 确定预测的时间范围B. 确定内部供给预测的方法C. 确定外部招聘渠道D. 收集和分析员工离职率19、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素？A、组织发展战略B、行业竞争状况C、员工离职率D、技术进步速度21、下列关于人力资源规划的内容，不属于人力资源规划基本内容的是：A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本控制23、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的步骤？A. 制定人力资源需求预测B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源战略D. 评估人力资源效能25、在人力资源管理中，以下哪项不是绩效管理的核心环节？A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进27、在人力资源管理中，下列哪个职能不属于人力资源规划的核心内容？A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利设计29、在人力资源管理的招聘环节中，以下哪项不是常用的招聘渠道？A、校园招聘B、社会招聘C、内部推荐D、猎头服务E、广告招聘31、在人力资源管理的招聘流程中，下列哪一项不属于初步筛选阶段的工作内容？A. 对简历进行初步筛选B. 邀请候选人参加面试C. 对候选人进行背景调查D. 制定招聘需求和计划33、在人力资源管理中，下列哪项不属于战略性人力资源管理的基本特征？（）A. 战略性与适应性B. 人力资源管理与组织战略的整合C. 人力资源管理的内部性D. 人力资源管理的创新性35、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤？（）A. 评估现状B. 确定组织发展战略C. 制定人力资源行动计划D. 评估人力资源需求37、在人力资源管理中，以下哪项不是战略性人力资源管理的主要特征？A、内部竞争B、注重员工发展C、强调团队合作D、以客户为中心39、在人力资源规划中，以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法？A. 专家调查法B. 经验估计法C. 市场需求预测法D. 人员替换法41、以下哪项不是人力资源管理的核心职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 物业管理43、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素？A. 组织战略目标B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步45、下列关于员工培训的说法错误的是：A. 员工培训能够提高员工的工作技能和效率B. 培训可以增强组织的竞争力C. 内部培训比外部培训更有效D. 培训有助于传播企业文化47、某企业为了提高员工的工作积极性，决定实施绩效管理。