SP15 顾客服务程序
- 格式:doc
- 大小:82.00 KB
- 文档页数:6
客户服务流程和标准客户服务流程是指为顾客提供满意服务所进行的一系列操作,它包括以下几个基本环节:1.客户需求分析:了解客户的需求,包括产品或服务的性能要求、数量、交付时间等方面的细节,确保企业能够满足客户的要求。
2.客户咨询与沟通:客户通过电话、电子邮件或其他渠道向企业进行咨询,企业应及时回复客户,进行进一步沟通,尽量解答客户的疑问。
3.产品或服务推荐:根据客户的需求,企业向客户推荐适合的产品或服务,并告知客户产品或服务的特点、优势以及价格等相关信息。
4.订单确认:客户决定购买产品或服务后,企业应与客户确认订单的详细信息,包括产品型号、数量、交付地址、付款方式等。
5.交付与安装:根据客户要求的交付时间和方式,企业按时将产品交付给客户,并负责对产品的安装和调试,保证产品能够正常使用。
6.售后服务:一旦产品或服务出现问题,企业应及时响应客户的请求,安排技术人员进行维修或解决问题,确保客户的利益不受损害。
7.客户关系维护:企业应定期与客户取得联系,了解他们的需求和意见,并根据客户的反馈,不断改进产品和提升服务质量。
二、客户服务标准客户服务标准是指企业为了提供优质的客户服务而制定的规章制度和行为准则,它包括以下几个方面:1.快速响应:企业应在接到客户的咨询或投诉后,及时回复客户,并尽量在24小时内解决客户的问题或提供解决方案。
2.专业且友善:企业的客服人员应具备专业的知识和技能,能够给客户提供准确的答案和有效的建议,并以友善的态度与客户沟通。
3.保护客户信息:企业应对客户的个人信息和商业机密进行保护,禁止无关人员访问和泄露。
4.产品质量保证:企业应确保所提供的产品或服务符合国家标准和客户的要求,如果出现质量问题,应负责回收或更换。
5.明确责任和权益:企业应为客户提供明确的责任和权益,包括退换货、退款、质保期等方面的规定。
6.售后服务:企业应建立健全的售后服务体系,给客户提供技术支持、产品维修和培训等服务,确保客户的权益得到保障。
客户服务标准操作流程一、引言客户服务作为企业与客户之间沟通交流的桥梁,对于公司的发展和客户满意度具有重要影响。
为了提高客户服务质量,建立明确的标准操作流程是至关重要的。
本文将介绍客户服务标准操作流程的具体步骤和实施方法,旨在帮助企业提升客户满意度,提高竞争力。
二、客户服务标准操作流程的重要性1. 提供一致的服务体验:客户服务标准操作流程确保客户在不同时间、地点和渠道获得一致的服务体验,保持品牌形象的统一性。
2. 规范员工行为:标准操作流程明确员工在客户服务过程中的职责和要求,规范员工行为,提高工作效率和服务质量。
3. 提升客户满意度:通过标准操作流程的实施,企业能够更好地满足客户需求,提供高品质的产品和服务,提升客户满意度,从而增加客户忠诚度。
三、客户服务标准操作流程的具体步骤1. 客户接触阶段- 接受客户联系:对于客户的来电、来访、邮件或在线咨询等不同渠道的联系,企业应设立专门的客户服务点,并确保客户能顺利建立联系。
- 信息收集与处理:了解客户的需求、问题和投诉内容,并进行记录和分类,确保信息准确且及时传递给相关部门。
2. 服务评估阶段- 与客户需求匹配:根据客户需求和问题,提供可行的解决方案,并确保方案能够满足客户的期望。
- 确认解决方案:与客户沟通确认解决方案,并给予适当的承诺和时间预期,提高客户对服务的信任感。
3. 服务执行阶段- 实施解决方案:根据确认的解决方案,组织相关部门或个人开展工作,并合理分配资源,确保及时、准确地完成任务。
- 跟进与反馈:进行服务过程的跟进,向客户提供进展情况的反馈,并解答客户可能存在的疑问,确保客户对服务的满意度。
4. 服务评估阶段- 客户满意度评估:通过电话调查、客户回访、在线评价等方式,获取客户对服务的评价和建议,分析客户满意度,发现问题和改进方向。
- 数据分析与改进:根据客户满意度评估的结果,结合内部流程和资源状况,进行数据分析和改进计划,持续优化客户服务的标准操作流程。
客户服务系统培训文档资料SP论坛上sp可是来了很长时间却一直没看到企业中一个重要的组成部分,sp客户服务一直是客服的东西,心里很不舒服。
奉献一些我做客服培训自用的一些资料,希sp有什么真正写电话礼仪“望给大家一点帮助,以下是客服基本理念篇,如果大家觉得有用,稍后我再传团队合作篇”“处理激烈投诉用户篇“和”用户密技篇VS客服”“篇大家多多指点。
写得不好,,”客服基本理念 4.2.2.1客户服务:致力于是客户满意并继续购买公司的产品或服务的一切活动成为客户服务。
我们的客户服务人员需要具备以下特点才会令客户满意:对于本行业和公司产品内容有着良好的了解 1)2) 能够分析客户的需要态度友好 3)具有解决问题的技巧 4)服务决定公司的成败公很多成功的公司认识到打败竞争对手的最好的方法就是提供最好的服务,今天,公司雇佣那些真正乐于提供最但所提供的远远不止这些,司向客户提供客户所需要的东西,客户服务这也说明服务在当今的形式大潮中是多么的重要,好服务的雇员就是最好的证明。
所以我们身上背负着那么客户服务的好坏必然影响公司的继续发展的成败,人员多么重要,重要的使命。
您需要用户的投诉的用户遇到问题根本就不投诉。
96%如何树立正确的客户服务观念 4.2.2.2从心开始——服务) 一(!!要有一颗热忱的心,一颗热忱的想为他人服务的心! 1. 以助人为乐为自己的快乐之本。
2.了解客户服务的意义及使命服务的人生观) 二(喜欢人,有强烈的亲和需求 1.对人有兴趣,想了解人 2.认为帮别人做事是有价值的事 3.与人一起时是最快乐的事 4.保持精神饱满) 三(客户服务的三个谜:为客户服务比其他体力劳动更累(情感劳动) 1.2. 每天从早到晚提供优质服务并不难如果能对一个客户提供帮助和友好善待,那么,很容易采用相同的方法对待所有 3.的客户态度决定一切) 四(天分是你先天就会做某事的能力。
技能是培养训练的结果。
那么即使你有再多的天分和再好的技能也将如果态度有问题,而态度则是去做某事的欲望。
学习导航通过学习本课程,你将可以:●懂得辨认和满足客户旳需求;●学会使客户成为回头客;●懂得有效控制服务品质。
客户服务旳流程及品质控制一、客户服务旳流程一般来说,客户服务旳流程涉及四步,即对顾客显示出积极旳态度、辨认客户旳需求、满足客户旳需求、让客户成为公司旳回头客。
1.对客户显示积极旳态度态度受感情、思想和行为倾向旳影响。
根据同理心,对她人采用何种态度,她人也会回馈同样旳态度,因此,客户服务人员必须注意以积极、友善旳态度看待客户。
客服人员可以通过自我检查旳方式,回答如下问题,理解自身与否保持积极态度:第一,协助别人或服务别人是无可指责;第二,会积极为每个人服务,不管她旳年龄多大或相貌如何;第三,虽然在事事不顺旳时候,仍能对人持积极态度;第四,在工作中提供旳服务质量越高,感觉越好;第五,对自己旳工作很有热情;第六,常常碰见难以打交道旳人不会变得悲观;第七,成为一种与顾客交往旳专业人员旳想法具有鼓励性;第八,从事一种“与人交往”旳工作既有挑战性,又布满乐趣;第九,当别人夸奖自己或公司旳优质服务时,感到非常快乐;第十,觉得做好工作中旳每件事是重要旳。
如果答案都是肯定旳,阐明在客户面前保持着非常自信、积极、友善旳态度。
外表显示积极态度人旳外在形象决定别人旳第一印象,而对于服务人员来说,一般只有一次机会给客户留下最佳旳第一印象,因此,这也就规定服务人员必须时刻注意自己旳形象,常常检查自己旳形象与否做到整洁大方。
具体来说,服务人员应当从如下方面对自身形象进行检查:第一,头发与否保持合适旳长度和清洁度,发型与否合适;第二,身上旳服饰与否得体,有无穿奇装异服;第三,指甲与否保持干净,有无蓄超长旳指甲;第四,皮鞋与否擦亮,皮包与否整顿整洁。
肢体语言呈现积极态度据记录,人旳沟通过程中有一半以上旳信息可以用肢体语言传递。
合理运用肢体语言,可以让体现更加形象生动,进而使沟通获得更好旳效果。
肢体语言旳自检。
服务人员应常常问自己,在平时旳工作生活中与否做到昂首挺胸、步伐矫健;与否可以保持面部肌肉放松;与否保持了自然旳微笑;在与人交谈旳过程中与否觉得轻松;在与人对视时与否感到自在等。
客户服务团队服务程序与标准1.客户服务团队接待2.处理客户询问3.客户评估4.提供针对性解决方案5.设计服务6.提供针对性解决方案7.签定合同8.施工准备:9.施工现场管理:附:现场管理规范标准1.施工标牌(1)标牌的组成:《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场施工管理制度》、《表》和《施工总平面图》。
(2)定架:全部采用不锈钢(公司定做)制作;(3)标牌固定与书写:标牌采用双面胶固定,采用黑色仿宋体工整填写。
(各项内容之间的距离为30mm)标牌底印上投诉电话:(4)设置方位:标牌应在施工现场显著的位置(进门过道或客厅)。
离制作区一定距离,周围0.8㎡范围不准放物品;(5)标牌的维护:标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰。
2.消防保卫(1)火器的配备原则:平面结构配制2个4L灭火器;复式、别墅每层必须设置2个4L灭火器;(2)灭火器的要求:灭火器必须具有出产合格证,且是保质期内的产品;(3)灭火器的设置位置:放在标牌下的底盒内;3.材料摆放(1)所有材料必须分类摆放;(2)每一种材料必须摆放整齐、干净;(3)所有加工废料必须统一堆放及及时处理,收工时当天废料必须处理干净;4.临时用电(1)施工临时用电应符合“三级配电”“二级保护”的要求;(2)施工用电应设配电箱、漏电保护装置,执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度,并设警示;(3)机具用电的线缆为五芯电缆,照明线为三芯电缆,电缆不得老化、脱皮,过道要有保护;(4)使用三角插头,接头必须用绝缘胶带包扎,安全、可靠;(5)节约用电,人走灯熄。
5.施工用具(1)施工机械应整齐摆放在操作区,工具应有工具箱;(2)所有工具应设漏电保护装置,正常作业;(3)施工机具应保持整洁;(4)电锯、电刨转动部分要设防护罩,无人操作要切断电源;(5)射钉枪不准正对人体。
6.成品保护(1)成品、半成品、业主设施要保护措施和监管制度;(2)门窗、管道要用防潮棉进行封闭;(3)管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护;(4)玻璃、大理石等,要设警示标志加以保护;(5)砂浆搅拌作业必须在铁皮上进行,铁皮周围用30*40mm木枋做边框。
sps服务服务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!SPS 服务流程。
1. 需求收集。
客户提出服务需求,包括服务范围、时限要求和预算等。
客户服务操作规程一、概述客户服务操作规程是为了确保公司客户服务工作顺利进行和优质服务的提供而制定的一系列规范性指导。
本操作规程适用于公司所有客户服务人员,包括但不限于客服专员、售后支持人员等,旨在规范客户服务操作,提高服务质量,提升客户满意度。
二、服务态度和沟通技巧1.友好礼貌(1)对所有客户都要保持友好、礼貌的态度,用微笑和亲切的语言对待客户。
(2)避免使用粗俗、侮辱性或冷漠的语言或态度。
2.倾听和理解(1)在与客户沟通时,始终保持倾听和理解的态度。
(2)不打断客户发言,注重倾听客户的需求和问题,确保正确理解。
3.积极沟通(1)主动向客户提供所需的信息及帮助,积极解答客户提出的问题。
(2)避免使用模棱两可或不确定的语言,尽量给客户提供明确的回答。
三、接待与咨询服务1.接待(1)及时响应客户的到来,主动致意并指引客户前往指定的等候区域。
(2)确保接待区域整洁有序,为客户提供舒适的环境。
2.咨询服务(1)详细了解客户的需求,全面回答客户的咨询,提供准确的信息。
(2)如遇到无法回答的问题,要及时向相关部门或领导请教,积极寻求解决方案。
四、处理客户投诉1.接受和记录投诉(1)客户投诉要及时接受,全程以客户为中心,耐心倾听客户的投诉内容。
(2)准确记录客户投诉的时间、内容和相应的处理措施。
2.快速响应和解决(1)对于一般性的投诉,务必在24小时内给予客户回复并提供解决方案。
(2)对于较复杂或涉及多个部门的投诉,及时协调相关部门并与客户保持沟通,尽快解决问题。
3.善后处理(1)处理完客户的投诉后,应主动向客户致歉,提供满意的解决方案,并跟进确认客户是否满意。
(2)针对投诉问题进行分析总结,及时进行改进和优化,避免同类问题再次发生。
五、保护客户隐私1.客户隐私保护意识(1)客户隐私是公司的重要资产,所有客户服务人员都要有明确的保密意识。
(2)不得随意泄露客户的个人信息,包括姓名、联系方式等。
2.数据处理(1)严格遵守公司的保密制度,确保客户资料的安全妥善保存。
1.目的
为满足客户的需要和期望,妥善管理好与客户的接口,提高客户满意度,制定本程序。
2.适用范围
处理客户的投诉,调查客户满意度和为客户在公司验证产品提供保证。
3.职责
3.1销售中心负责顾客订单/合同办理全过程的沟通协调和服务工作;
3.2各产品部客服科科负责售后安装调试、使用培训期间客户的沟通协调和服务工作; 及定期
组织对客户满意度进行调查。
3.3客服人员负责客户投诉的受理、记录、答复。
3.4各产品部负责牵头组织相关部门对重大客户投诉,满意度调查结果进行分析并提出
适当的处理意见;为客户到公司验证产品提供保证。
3.5对公司的信誉或经济利益有重大影响的客户投诉及特殊的满意度调查结果,由总经理或决
定处理。
3.6客服人员负责顾客满意度的策划、调查和实施统计分析。
3.7 各有关责任部门负责与顾客满意度有关纠正、预防和改进措施的实施,管理者代表负责验
证有关措施的有效性。
3.8 销售中心负责监督顾客满意度调查及改进顾客满意所需资源的配置。
4.程序
4.1 顾客沟通与服务
4.1.1 售前服务
4.1.1.1 销售中心应通过各种方法,如公司网页、样品、产品交易展会、寄送样本资料来开发
市场和潜在顾客。
a) 当顾客用电话、电子邮件、传真等询问产品价格、技术指标、产品质量等情况时,应
及时、正确地予以答复。
b) 当顾客提出索取样品、样本或有关产品资料时,销售中心应按规定申报并及时寄给顾
客并与其保持联系,及时反馈有关信息。
4.1.1.2 当客户提出参观、考察本公司时,销售部门应及时通知有关部门,协同合理安排并负
责持待工作。
4.1.1.3 当顾客有特殊需求或提出求助信息时,销售中心应协同有关部门快速反应,尽量大努
力满足客户要求.
4.1.2 售中服务
销售人员应及时了解掌握生产进度情况,与顾客保持联系。
4.1.3 售后服务
4.1.3.1产品在公司所有检测、调试合格后,销售中心填写《发货单》相关签名后才能出货,
出货后由客服科派遣人员,填写《产品调试(维修)派遣书》通知客户;在客户公司内调试,调试合格后与客户签署《产品调试回执单》。
调试不合格,则由销售中心填写《销售退货单》通知相关部门,按照不合格品控制程序办理。
4.1.3.2 售出的产品由客服科进行安装调试、使用培训期间也应了解和征求顾客对公司产品
和服务方面的意见和建议,并及时反馈给有关部门分析解决。
4.1.3.4销售中心在接到客户反馈产品故障,填写《产品调试(维修)派遣书》通知客户;在
客户公司内维修,维修合格后与客户签署《产品维修回执单》。
维修不合格,通知销售中心填写《销售退货单》通知相关部门,按照不合格品控制程序办理。
4.1.3.5 销售中心应及时处理好顾客对于配件的需求信息,减少顾客停机时间;对于顾客反馈
的质量、交期等问题应及时通报相关职能部门配合解决。
4.1.4 产品维修调试
4.1.4.1接到客户反馈产品故障,客服科派遣人员,填写《产品调试(维修)派遣书》通知
客户;在客户公司内维修,维修合格后与客户签署《产品维修回执单》。
维修不合格,则由销售中心填写《销售退货单》通知相关部门,按照不合格品控制程序办理;
4.1.5 与顾客沟通
4.1.
5.1销售中心必须针对顾客反馈的信息[包括顾客对售前/售中/售后服务、产品质量、产
品改进、按时交货及交货完整性(交货完整性,指产品发货时所有的随机部件和附件/
备品备件等无一缺少)等的意见/建议/投诉等]及其后的处理结果填制《顾客信息处理
单》,责成有关部门制定措施进行妥善处理,管理者代表对处理结果进行验证,必要
时将提交总经理审批。
客服科或主管业务员负责检查、跟踪《顾客信息处理单》所制
定的措施的执行和完成情况,并确保顾客信息得以落实和反馈。
4.1.
5.2顾客反馈的信息应作为管理评审输入的内容之一。
4.2 客户反馈/投诉处理
4.2.1销售中心或客户服务人员应将客户反馈/投诉记录在《顾客意见登记单》上,并附上客
户的传真和其它资料以备查。
4.2.2 销售中心或客服科人员应对客户的投诉进行初步分析。
若仅涉及产品的数量、交货期、
运输造成破损等问题,则应会同品管部共同商议纠正措施,纠正情况由客服科人员负责答复客户。
4.2.3 若涉及重大产品质量问题,则应将《顾客意见登记单》及有关资料移交品管部处理。
4.2.4 各产品部组织质量部门、技术部门等相关部门审查客户意见,检查有关产品记录,确定
质量问题的性质,并查找原因,制定相应的纠正措施。
纠正措施情况记录在《客顾客意见登记单》上,由客服科人员负责向客户答复。
4.2.5若投诉涉及产品回收事件,按公司《不合格品控制程序》中有关规定执行。
4.2.6 执行本程序的所有资料和记录由客户服务部门负责保管,每年对客户的投诉情况向管理
评审会议汇报。
4.3 客户满意度调查
4.3.1 销售中心每半年组织对所有列入《主要客户目录》中的客户至少调查一次客户满意度。
4.3.2销售中心人员在调查前,应会同公司相关部门对《用户满意度调查表》的相关内容进行
必要审定或修改,然后将《顾客满意度调查表》传真或邮寄给客户进行调查。
4.3.3 顾客满意度的分类
4.3.3.1顾客满意度调查项目分为五类:产品价格、合同履约、产品质量、工作态度、售后服
务。
4.3.3.2顾客满意度分为五类:很满意、满意、一般、不满意、很不满意。
4.3.4顾客满意度的测量
4.3.4.1各调查项目平均满意度得分计算:根据顾客反馈的《顾客满意度调查表》,分别统计
出各调查项目对应满意度顾客数,该顾客数×评价指标系数×调查项目系数=该调查
项目满意度得分。
4.3.4.2顾客整体满意度得分计算:各调查项目满意度得分之和。
4.3.4.3顾客整体满意度得分除以统计的顾客总数,再乘以100%,所得值即为该调查期间公司
产品的顾客平均满意度,详见《顾客满意度统计分析表》。
4.3.5 产品部应及时组织并会同公司有关部门对调查的结果进行整理、统计分析,形成调查总
结报告送交总经理。
并将分析结果发送给各相关部门。
4.3.6 在调查的结果中,若有客户建议、不满意等,客服人员应按4.2规定的要求执行。
4.3.7 执行本程序的所有资料和记录由客服科负责保管,每年对客户满意度的调查情况进行总
结并向管理评审会议汇报。
4.4 客户验证产品
4.4.1合同规定客户在本公司验证产品时,销售中心要组织品管部、产品部和装配车间配合客
户的验证活动。
4.4.2 为验证活动提供的服务包括:向客户介绍产品的生产情况;检查生产现场;查看有关的
文件和记录;与客户共同检验产品等。
4.4.3 对客户在本公司验证产品过程中所提的意见可记录在《顾客意见登记单》上。
并由有关
部门采取相应的纠正措施。
5.相关文件
5.1 《不合格品控制程序》
5.2 《不符合,纠正预防措施程序》
6 相关表格、记录
6.1顾客满意度调查表 QR15-01 6.2顾客满意度统计分析表 QR15-02
6.3《产品调试(维修)派遣书》 QR15-03
6.6《产品调试回执单》 QR15-04
6.7《产品维修回执单》 QR15-05
6.8《顾客信息处理单》 QR15-06
6.9《顾客意见登记单》 QR15-07。