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构建现代农业经营体系的重要意义构建现代农业经营体系，这事儿啊，可太重要啦！就好比咱们盖房子，这现代农业经营体系就是那坚实的地基，房子盖得好不好，稳不稳，全靠它呢。
咱先说这农业生产效率的事儿。
以前啊，农民伯伯们种地那可全靠人力，面朝黄土背朝天的，辛苦得很。
就像一头老黄牛，只能一步一步慢慢耕着那片地，产量也有限。
可构建了现代农业经营体系之后呢，就像给这头老黄牛装上了火箭发动机，各种现代化的机械设备一用上，那耕种收割的速度，简直像风一样快。
大型收割机在田野里跑一圈，那粮食就像听话的孩子一样，乖乖地被收进仓里。
而且啊，有了科学的种植技术，就像给庄稼请了个专业的营养师，什么时候浇水、施肥、除虫，都安排得明明白白的，产量那不得蹭蹭往上涨嘛。
这就好比一个小作坊变成了大工厂的流水线，有条不紊，高效得很呢。
再说说农产品的质量吧。
现在大家生活条件好了，对吃的要求那是越来越高了。
以前那种粗放式的种植养殖方法可不行喽。
现代农业经营体系就像一个严格的质量监督员，从农田到餐桌，每一个环节都把控得死死的。
比如说，在养殖鱼虾的时候，通过现代化的监测设备，可以实时了解水质情况，就像给鱼虾住上了五星级宾馆，环境舒适又干净，这样养出来的鱼虾啊，肉质鲜美，营养丰富。
种蔬菜也是一样，用了绿色环保的种植方法，没有那么多农药残留，那吃起来才健康呢。
要是没有这个现代农业经营体系，就像没有红绿灯的马路，乱得很，农产品质量参差不齐，咱消费者能放心吗？肯定不能啊！还有市场竞争力这一块呢。
咱中国这么大，农产品市场也是个大舞台。
要是没有一个好的经营体系，就像一个没有组织的合唱团，各唱各的调，怎么能在市场上立足呢？构建了现代农业经营体系，农民们就像有了一个军师团。
他们知道市场上需要什么，什么时候种什么最赚钱。
比如说，有的地方根据市场需求种上了特色水果，通过品牌包装和网络营销，一下子就火遍了全国。
这就像一个原本默默无闻的小演员，突然有了一个好的经纪人，一下就成了大明星。
家庭农场申请书7篇第1篇示例：家庭农场申请书尊敬的有关部门：首先感谢您花费宝贵的时间阅读我们的申请书。
我们是一家四口人的家庭，位于XX市郊的一处农村地区。
我们对农业生产有着浓厚的兴趣和热爱，希望能够申请成立一家家庭农场，通过自己的努力和汗水为社会贡献更多的绿色有机农产品。
第一，我们的家庭成员。
我和我的妻子都是大学毕业生，在城市工作了几年。
但是由于对农村生活的向往和对农业的热爱，我们决定回到农村，从事农业生产。
我们的两个孩子现在还在上学，他们也对农业有着浓厚的兴趣，希望能够在农场里学习到更多的知识和技能。
第二，我们的农场规划。
我们已经选定了一处面积约X亩的土地，计划在这片土地上种植有机蔬菜和水果，并且养殖一些家禽。
我们将严格按照有机农业的标准进行生产，不使用化肥和农药，确保生产出的农产品安全、健康。
我们还计划将一部分土地用于生态旅游，让更多的城市居民了解农业生产和生态环境。
我们的申请理由。
我们申请成立家庭农场的原因是多方面的。
我们希望可以通过自己的努力改善农村的生态环境，让更多的城市居民了解农村的美好。
我们希望可以通过有机农业的生产方式，为社会提供更多的绿色有机农产品，让更多的人能够吃到健康安全的食品。
我们也希望可以通过农场的经营，为家庭增加一些额外的收入，提高生活质量。
第四，我们的支持与合作。
我们已经得到了当地政府和村民的支持与帮助，他们愿意提供土地和一些基础设施，以及农业技术指导。
我们也和一些有机农产品的销售平台进行了沟通，他们愿意帮助我们推广和销售我们的农产品。
我们希望有关部门能够批准我们的申请，让我们有机会可以开展我们的农业生产和经营。
我们将会严格按照相关规定进行生产，不断优化农业生产的方式，为社会做出更多的贡献。
我们也相信通过自己的努力，我们的家庭农场一定可以取得成功。
再次感谢您花费时间阅读我们的申请书，期待能够得到您的支持与帮助。
此致敬礼申请人：XXX第2篇示例：家庭农场申请书尊敬的有关部门领导：我是某某某，现居住于某某某地。
浅谈知识产权运营中心平台建设意义摘要：在知识经济社会中，知识产权交易成为社会经济增长的主要方式，作为重要生产要素的知识产权已成为当前企业乃至一个经济体的核心竞争力。
企业需要通过知识产权运营平台的交易资源，使知识产权的价值最大化，进一步提高企业竞争力和收益，而不是仅仅拥有自主知识产权。
市场经济条件下，企业知识产权运营平台必须依托市场通过交易来实现。
关键词：知识产权运营；现状；意义知识产权是人类通过脑力劳动创造的知识财产和智力劳动成果依法所享有的权利。
知识产权是一种无形财产，它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。
技术、版权、商标等不仅是一种法律资源，也是一笔无形的财富。
这些财富很多拥有非常高的市场价值，但是因为没有被很好的利用而发挥不了它们的效用。
现阶段，众多企业急需专利、商标等来树立自身的品牌，做市场开拓的企业申请不到好专利，注册不到好商标。
另外也有许多个人或企业愿意出让闲置专利和商标等。
此时，市场就需要一个统一的公平、公正、公开、中立的知识产权运营平台。
1 知识产权运营中心背景1.1 国外背景知识产权越来越受国外的企业高度重视，尤其是经济高速发展的国家和地区，各跨国公司和全球大型企业为占领市场和垄断先进技术，纷纷运用多样化的、成熟的知识产权战略手段，采取专利许可贸易与商标组合许可、技术输出等方法，来谋取更大的市场份额，从而获得最大化的利润。
随着全球技术贸易额的上升，世界贸易形势已发生变化，由货物贸易演变成技术贸易、货物贸易、资本贸易多种形势并存的方式，而技术贸易上升比重最大，增长速度最为明显。
德国在2009年全年的技术贸易进出口总额为738.55亿欧元，专利许可出口贸易额98.76亿欧元，专利许可进口贸易额102.33亿欧元。
据统计，从20世纪70年代专利技术贸易额占世界贸易总额的比重为0.67%，已发展到21世纪初期的近5%。
世界技术贸易额已远超过普通商品贸易年增长率3.3%，平均增长率已达到15%。
分析格力在市场中的企业创新文化格力是中国知名的家电制造企业，其创新能力与国际顶尖企业不相上下，被誉为“中国制造2025”的代表企业之一。
该企业的成功离不开其独特的企业创新文化，因此本文从多个方面分析格力在市场中的创新文化。
一、创新导向格力在市场中的企业创新文化最大的优势是其强大的创新导向。
该企业始终坚持“创新、品质、服务”三位一体的经营理念，以创新为核心引领企业发展。
在竞争激烈的市场中，创新成为格力突围的重要手段。
2000年，格力就开始在技术创新方面大量投资，专门成立了空调新技术研究院、制冷新技术研究院、智能制造研究院、新能源研究院等多个研究机构。
这些机构汇聚了数千名资深科学家和技术精英，全力推进格力在科技领域的领先地位。
此外，格力强调自主研发和创新培训，提供了优厚的福利待遇和奖励政策，极大地激发了员工的创新热情和积极性。
二、协同创新格力在市场中的企业创新文化中另一重要的方面是协同创新。
在现代经济环境下，企业之间合作的形式已经呈现出多样化和深度化趋势。
格力深入理解这一现象，积极开展协同创新，加速新技术应用和研发速度。
例如，格力与包括小米、阿里巴巴、中国华能等多个运营商、电商平台等合作，双方就智能家电、新能源等领域进行深度合作，实现了产业链的整合和创新能力的提升。
此外，格力还与多家高校和研究机构合作，共同开展科研活动和教育培训项目，为公司科学技术的提升奠定了重要基础。
三、市场驱动市场驱动是格力在市场中的企业创新文化的基石。
格力始终把用户需求放在首位，不断寻找市场痛点和难点，不断探索新的技术和产品，以满足更多用户的需求。
例如，在市场对智能家电需求日益提高的趋势下，格力使用超强的研发能力，推出了全球首款世界领先的智能空调，打破了普通空调只能控制温度和风速的局面。
此外，格力还积极研发新能源技术，打造绿色能源，并推出超高效直流变频空调、光电、智能电网、能源管理等产品，为市场中绿色能源的发展做出了巨大贡献。
2017年上半年全国事业单位联考真题《综合应用能力》B类一、注意事项1．本科目满分150分，时限120分钟。
2．请在本科目答题卡的指定位置按要求填写（涂）姓名和准考证号。
3．请按要求用2B铅笔、黑色墨水笔在答题卡的指定区域内作答，超出答题区域的，作答无效。
在题本上作答无效。
4．所有题目一律使用现代汉语作答，未按要求作答的，不得分。
5．监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止答题，将题本、答题卡和草稿纸整理好放在桌面上，待监考人员清点无误后，方可离开。
严谨折叠答题卡！二、给定资料材料1观点一：现代工业的装备条件、农业科技的进步与创新为现代农业现代化提供了强大的动力，使作为现代农业基本条件的基础设施和物质装备得到不断完善，这大大增加了农业抵御自然灾害的能力，降低了农业的生产经营成本和经营风险，改变了农业弱势产业的地位。
观点二：农业现代化是指农业生产单位或生产地区，根据自然条件和社会经济条件的特点，以市场为导向，以农户为基础，以龙头企业或合作经济组织为依托，以经济效益为中心，以系列化服务为手段，通过实现种养加（种植、养殖、加工）、产供销、农工商一条龙综合经营，将农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为一个完整的产业系统的过程。
观点三：农业现代化既是人类改造自然和征服自然能力的反映，同时也是人与自然和谐发展程度的反映。
农业现代化具有双层含义：一方面要求尽可能多的满足人类生存、生活的必需品，确保食物安全；另一方面是坚持生态良性循环的指导思想，维持一个良好的农业生态环境，不滥用自然资源，兼顾目前利益和长远利益，合理地利用和保护自然环境，实现资源永续利用，这是落实科学发展观、建立资源节约型社会的要求，也是统筹人与自然和谐发展的前提。
材料2①丁酉鸡年，中国工艺美术大师朱炳仁通过中国古老的青铜文化元素，做了一只气宇不凡的青铜天鸡。
②创意来自大家熟悉的神话。
③因为有“众鸡先鸣、一鸡随鸣”之说，古人衍生出对“天鸡”的神话，天将破晓时第一只啼叫的是神奇的天鸡，它生活在桃都山上。
把握“三个新发展” 坚持“三个有利于”以市场化思维推进航天电器产业化高质量发展摘要：航天电器作为以连接器、微特电机、继电器、光器件等为主营产品的元器件类生产制造企业及智能制造解决方案提供商，时刻都面临着严峻的市场形势和激烈的竞争态势。
航天电器认为只有朝着“市场化经营、产业化布局、高质量发展”的目标前行才能抵御高压竞争环境下带来的风险，行稳致远长远发展。
关键词：市场化经营；产业化布局；高质量发展一、把握“三个新发展”，坚持“三个有利于”是航天电器推进高质量发展的基本盘。
面对不确定不稳定的国际国内形势，找准发展定位是企业能否经受考验的根本和前提。
作为国有企业，航天电器始终坚持党的领导，坚决把“两个一以贯之”落实在实际工作中。
航天电器牢牢把握“坚持‘两大目标四步走’，在‘十四五’末实现营业收入100亿元的既定目标不动摇；坚持以贯彻落实国家重大战略为主线，实施创新驱动、质量制胜、人才强企、智能制造、资本运作的‘1+5’战略不动摇；坚持成为世界知名、国内一流工业基础件公司，充分发挥装备制造产业和防务装备产业发展的关键力量的定位不动摇的新发展阶段，坚决贯彻“将三个开发再出发、领域营销等市场化改革创新经营理念贯穿到‘1+5’战略落地、‘三创新（技术创新、商业模式创新与管理创新）’措施落实及企业发展全过程，贯穿到企业科研生产经营管理工作各环节”的新发展理念，正确认识“已形成立足五大产业板块，致力产业协同发展的‘三地一院十二部（在西南、华东、华南三地区布局一个产业研究及技术研究的研究院及基于‘军用、民用、军民融合’产业发展的十二个功能定位清晰的事业部）’专业化、跨地域产业布局”的新发展格局。
航天电器始终坚持党的领导和建设，各项工作紧密围绕“是否有利于深化国企改革、是否有利于国有资产保值增值、是否有利于企业实现高质量发展”的“三个有利于”原则，一切工作开展都向“三个新发展”和“三个有利于”对标对表。
可以说，把握“三个新发展”，坚持“三个有利于”是航天电器坚定战略自信、谋划未来发展的根本依据，已成为全体干部职工干事创业、拼搏奋斗的共同遵循。
2024年公司揭牌仪式上的领导讲话各位同仁：今日，我有幸出席____精细化工有限公司党支部的揭牌仪式。
该党支部的成立，标志着我镇两新组织党建工作迈出了重要一步，是深化基层组织建设年的具体行动。
在此，我谨代表____镇党委，向____党支部的正式成立致以诚挚的祝贺！向所有支持和参与此项工作的领导和各界人士表示深切的感谢！针对新成立的党支部，我提出以下三点期望：一、统一思想，坚决服从上级领导。
镇党委始终将加强非公有制企业党组织建设视为党建工作的重中之重。
____党支部的成立，正是顺应了这一时代要求，具有开创性意义。
因此，党支部必须牢固树立大局观念，与上级党组织保持高度一致，确保思想统一、行动协同，为构建更加紧密的党群关系奠定坚实基础。
二、强化学习，着力提升队伍素质。
非公有制企业党组织的战斗力，关键在于党务工作者和党员队伍的整体素质。
因此，我们要将提高党员队伍素质作为加强党建工作的核心任务，通过扎实有效的指导与帮助，推动党支部活动深入开展；要注重党员的教育管理，做好服务保障工作，激发党员的荣誉感和归属感，鼓励其积极争创党员示范岗。
还应积极吸纳思想觉悟高、专业技能强的企业人才加入党组织，不断壮大党员队伍。
三、积极谏言献策，助力企业发展。
非公有制企业党建工作应紧密围绕促进企业发展、维护社会稳定、构建和谐社会的目标展开。
党支部要紧密结合企业实际，灵活开展创先争优等活动，充分发挥党员的先锋模范作用；要深入了解企业发展需求，积极为企业出谋划策；要充分利用党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，为企业提供强大的组织保障；还要加强企业文化建设，将企业管理、精神文明建设、党组织建设有机融合起来，推动企业持续健康发展。
在此，我呼吁____党支部的全体党员要认清自身责任与使命，坚定理想信念、牢记党的宗旨、增强党性观念；要同心同德、再接再厉、奋发进取、艰苦奋斗；要为公司党的建设和各项工作的顺利开展贡献自己的力量！谢谢大家！2024年公司揭牌仪式上的领导讲话（二）尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们、同志们：在即将圆满达成____年上半年各项既定工作目标之际，我们在此汇聚一堂，共同见证____公司揭牌剪彩这一重要时刻。
央视纪录片《大国重器》观后感2024央视纪录片《大国重器》观后感范文（精选17篇）在观看完一部作品以后，相信大家增长不少见闻吧，让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。
那么观后感到底应该怎么写呢？下面是本店铺收集整理的2024央视纪录片《大国重器》观后感范文（精选17篇）仅供参考，希望能够帮助到大家。
央视纪录片《大国重器》观后感1我国第一部大型高清工业电视纪录片大国重器在中央电视台财经频道正式开播，吸引了全国人民的眼球，更是成为行业关注焦点。
正如摄制组负责人刘宝恒说的一样：“拍摄这样一部电视纪录片，是我国几代装备人的梦想，是献给全国人民一次视听盛宴。
”这部电视纪录片历时两年多的时间，摄制组北上南下，深入中国装备制造业的工程机械、重型装备、通用装备、港机装备、轨道交通、关键零部件等十余个重点领域，精选了全国18家行业领军企业，讲述了中国装备制造业国家博弈、国之砝码、赶超之路、智慧转型、创新驱动、制造强国系列专题故事。
该片重点关注重大装备企业自主创新和转变发展方式的成功经验，以全景式、史诗式、政论式的磅礴气势，用感人的讲故事手法，展现和讴歌了中国装备制造业的“国家队方阵”，反映中国装备制造业艰难发展的曲折道路，以及振兴与崛起于当代的辉煌历程。
主攻高端制造，实现产业转型升级——这是中国工程机械制造业呈现的新突破、新亮点。
在智慧转型专辑片中展现的“开天神推”——中国最大马力推土机 SD90—5.给人印象颇深，让大家看到了厚德坚韧的山推团队精神，看到了推山填海般的巨无霸设备产品，看到了中国工程机械的希望。
“开天神推”SD90—5开创了建国以来自主研发、实现国产装备自主配套的先河，是目前国内最大马力、最高效率、最智能化的推土机。
产品性能达到国际先进水平打破了国外公司的技术封锁，形成了我国大马力推土机的整机技术标准及推土机大马力传动系统等关键部件的技术标准。
对国家工程机械行业长远战略规划、优化民族产业结构、实现国产装备的自主配套具有重大的经济和社会效益。
产加销一体化经营名词解释1.引言1.1 概述产加销一体化经营是指企业按照一体化的生产、加工和销售模式进行经营管理的方式。
它将生产、加工和销售三个环节有机地结合在一起，实现了资源的高效利用和企业综合竞争力的提升。
随着市场竞争的激烈化和消费者需求的多样化，传统的分工生产和销售模式已经无法满足市场的需求。
产加销一体化经营能够有效地整合产业链上下游的资源和优势，降低生产和销售成本，提高产品的附加值和市场竞争力。
在产加销一体化经营的模式下，企业在产品的研发、设计、原材料采购、生产加工、包装和销售等环节都进行了集成化管理和协同作业，实现了生产和销售的无缝衔接。
这种一体化经营的模式能够最大限度地减少信息不对称和协调成本，提高生产效率和市场响应速度。
产加销一体化经营的意义不仅体现在企业内部的经营效益上，也对整个产业链的发展和市场竞争力的提升起到了积极的推动作用。
通过产加销一体化经营，企业能够更好地了解市场需求和消费者的偏好，有针对性地提供产品和服务，提高顾客忠诚度和满意度，打造自身品牌形象。
本文将从产加销一体化经营的定义和背景出发，探讨其在企业经营中具有的优势和意义。
通过总结产加销一体化经营的重要性以及展望其未来的发展前景，以期对相关从业者和研究人员提供有益的参考和启示。
文章结构部分的内容可以从以下几个方面展开：1.2 文章结构本文将分为三个部分进行阐述。
首先，引言部分将概述文章的主题和目的，为读者提供一个整体的认识和了解。
其次，正文部分将详细解释产加销一体化经营的定义、背景、优势和意义，通过丰富的案例和数据论证其重要性。
最后，结论部分将对产加销一体化经营进行总结，并展望其未来的发展前景。
在引言部分，我们将简要介绍产加销一体化经营的概念和背景，为读者提供一个整体的认识。
我们将解释产加销一体化经营的定义，即将生产、加工和销售这三个环节有机地结合在一起的经营模式。
同时，也将介绍产加销一体化经营背后的发展背景和动因，以及全球范围内对产加销一体化经营的普遍认可和推崇。
产业园区运营是什么产业园区运营是指对产业园区的规划、建设、管理、运营等一系列工作的整合和管理。
随着工业化和城市化的进程，产业园区作为一种重要的产业发展形态，得到越来越广泛的应用和推广。
产业园区运营不仅仅是一个园区的管理工作，更是一个城市发展的主导动力，对于促进经济增长、优化产业结构、提升城市形象和改善居民生活质量具有重要意义。
产业园区运营的内容非常丰富，包括园区规划设计、基础设施建设、土地供应与招商引资、企业管理与服务、环境保护与安全监管等，以及合理利用和保护资源，促进产业协同发展和创新能力提升等。
首先，园区规划设计是产业园区运营的重要内容。
通过综合考虑园区的区位条件、土地利用、交通、环境、生态等因素，科学规划园区布局和功能分区，确定园区的定位和发展方向。
规划设计要符合城市发展规划和产业政策，以满足企业发展需求，提高园区的经济效益和社会效益。
其次，基础设施建设是产业园区运营的基础工作。
包括道路、给排水、供电、通信等基础设施的建设和完善，以及园区内的公共设施建设，如公园、运动场所、学校、医院等。
基础设施的建设和完善是吸引企业入驻和提升园区竞争力的重要手段，也为企业提供稳定的生产和生活环境。
土地供应与招商引资是产业园区运营的关键环节。
园区应根据市场需求和产业政策，合理规划土地供应，提供高质量的土地资源给企业。
同时，通过开展招商引资活动，吸引有实力和潜力的企业入驻园区，促进产业集聚效应和经济规模效应的形成，提升园区的整体经济效益。
企业管理与服务是产业园区运营的核心工作。
通过建立健全的企业管理体系和服务机制，提供全方位的服务，帮助企业解决生产经营中的问题，提升企业的竞争力。
同时，园区应建立园区管理规则和监管机制，加强对企业的监管和指导，保持园区的秩序和良好的环境形象。
环境保护与安全监管是产业园区运营的重要责任。
园区应加强环境保护工作，采取有效的措施减少污染物排放，保护生态环境。
同时，园区也要加强安全监管，建立健全的安全管理体系，预防和应对各类安全风险，确保园区的安全稳定运营。
经营批发市场，就是经营一个产业——霞山水产品批发市场的成功经验谈前言短短几年时间，在一个欠发达的海滨城市打造出全国的对虾集散中心和对虾出口基地，水产品交易额从2个亿上升到70多个亿，对虾交易量超过全国产量的1/2，交易的对虾幅射到世界各地。
同时，由一个批发市场激活了当地的对虾产业链，使得产业链的各个环节，从养殖、饲料、渔药、贸易、机械、运输到加工出口都得到了快速的提高和发展。
更令人可喜的是，以批发市场的价格杠杆的调节作用来引导农民自觉自愿推行标准化养殖，并取得了一年时间内“养殖证”普及率上升50％的优秀成绩。
这是奇迹吗？不是，这看似偶然的现象其实正是湛江霞山水产品批发市场产业化经营的结果。
董事长龙土金一直坚定地认为：“经营批发市场，绝对不止是租赁摊位，经营批发市场，就是经营一个产业。
”他以霞山水产品批发市场的成功经营验证了自己信念。
稳定对虾价格，保障虾农利益1996年以前，湛江市的对虾产量最高时也仅为8000多吨（92年），后来，因为养殖技术不过关，对虾产量一度大跌至5300多吨，直到1996年才首次突破万吨大关。
虽然当时对虾产量少，但价格低且价格起伏波动大，第一年和第二年的收购价格常常相差10元/kg以上。
1993年——1994年，湛江市东海岛一些虾农就因为对虾收购价格落差太大，损失惨重。
再加上当时没有固定的收购商，虾农收入朝不保夕，大大挫伤了他们的养虾积极性。
霞山水产品批发市场成立以后，发挥了批发市场的市场经济调节作用，对虾交易价格逐渐趋于稳定，自1998年以来，南美白对虾在霞山水产品批发市场的交易价格一直稳定在20元人民币/kg左右，浮动价不超过2元/kg，且每次浮动均能直接影响欧美对虾的销售价格。
为了让对虾能有一个合理而良性的价格，每年4月份，即旺季到来之前，霞山水产品批发市场行业协会都会召开物价会议，组织湛江海洋大学教授、市物价局和资深经营专家制订出对虾收购和交易的指导价格。
这个价格既能让农民保本赢利，又能让经销商、采购商获利，从而形成良性循环，保障各方的利益，激发各环节人员的生产和经营的积极性。
指导价格制定之后，市场管理部门的物价检查小组对每日对虾价格进行检查，对于交易价浮动额超过或低于2元/kg的商户提出警告，多次违规者将被取消营业资格。
为避免恶性竞争，市场严格控制代理费的收取，市场所有代理商一律不得收取低于指导价的代理费用，否则将被挂红牌叫停。
南美白（规格：四十支一斤）历年指导价格带动对虾产业链各环节飞速发展在霞山水产品批发市场成立以前，对虾完全靠分散在霞山避风塘一带的零散收虾点收购，再由这些收虾点零零散散地推销到各地去。
这种游击队式的落后销售方式，不但吓跑了不少外地客商，而且其对环境的破坏和污染几乎成为霞山那一带居民的“公害”。
当时，来湛江进行水产品交易的外地客商经常要在半夜三更跑到黑乎乎的街头巷尾，和一帮良莠不齐的虾贩队伍讨价还价，毫无交易秩序和权益保障可言。
据现在市场内的大户之一——湛琼水产公司的郑瑞连经理回忆：“市场成立以前，当时就在避风塘一家临街居民家租人家的客厅来经营，全年的交易量只有15、6吨；而现在，每天的交易都有21、2吨。
”霞山水产品批发市场成立以后，将过去流落街头的经销商、代理商、采购商统统汇集到市场里来。
来自全国各地的经销商和采购商成了市场的固定客户。
虾农联系着饲料厂，经销商联系着虾农，采购商联系着加工厂、农贸市场、超市等消费终端，代理商为他们之间起着牵线搭桥和融资的作用，这表明，批发市场已经将一条对虾产业链牢牢地连在了一起。
霞山水产品批发市场的管理人员深刻地认识到交易额的增加跟对虾产业链的每一个环节息息相关，因此，市场每年在对虾交易旺季来临之前，成立助农小组，跟随中科院南海海洋所、水科院南海水产研究所、中山大学、湛江海洋大学等高校的专家教授及政府相关部门下到农村养虾基地指导虾病的防治和虾池的消毒工作；为代理商提供供销双方的信息和历年的备案记录；为采购公司提供物流运输服务；为加工厂提供持有“养殖证”的达标对虾的养虾户名录……据统计，霞山水产品批发市场组织下乡助农工作共计50多次，组织参与人员达300多人次，走访养殖户400多家，解决实际问题50多件。
2002年7月，助农小组通过市场的追溯记录发现一个情况——东海岛作为湛江的养虾大区，交易量却非常少。
经了解，原来是东海岛闹起了“虾瘟”。
霞山水产品批发市场的助农小组协同专家教授走进农村，经过调研，了解到虾病的蔓延是因为虾农养虾的方法太过于原始和粗放，虾病一旦爆发就难以控制。
为此，助农小组根据专家的意见，向虾农介绍了循环水养虾、多级高位池养虾、半封闭淡化养虾、地膜养虾、封闭式生态养虾多种科学养虾模式，为避免来年的损失，虾农积极投资采用先进的养虾模式，终于取得了2003年对虾丰收的好成绩。
霞山水产品批发市场也在这年创下了对虾交易量近20万吨的优异成绩，开创了历史新高。
除了帮助养殖户解决困难，霞山水产品批发市场还为产业链的各个环节做了大量的服务工作。
如为达标的饲料厂介绍客户，利用本身和政府关系为投资该产业链的客户获取优惠政策，每日为超市、农贸市场提供批发交易价格，为宾馆酒楼实行送货上门免费检测的服务等等。
经过近十年的努力，霞山水产品批发市场引导和服务，带动了整个产业链的发展。
据2004年的最新数据统计，湛江对虾养殖面积约30万亩，年产虾4万吨，占有国际虾市场15%左右的份额。
中国对外出口的对虾六成来自湛江。
湛江现有水产加工企业138家，年加工能力16.4万吨。
霞山水产品批发市场已成为全国对虾交易量最大的交易市场，最高每天成交额1000万元以上，全年成交额达40多亿元。
近年来，湛江虾在美国市场上节节攀升，据估算，美国人餐桌上每5只虾，至少有1只来自湛江。
2004年，湛江对虾到欧盟的出口量大幅上涨，又有六家湛江企业通过欧盟认证，通过欧盟认证的湛江企业增加到10家。
近年来，湛江对虾的产量连创历史新高，对虾出口形势喜人。
同时，养虾业带动了种苗、饲料、流通加工等相关产业发展。
在全国饲料业百强当中，有4家出自湛江，其中湛江对虾饲料产量居全国第一。
湛江的对虾产业链的兴旺也致富了一大批水产品经纪人。
仅霞山水产品批发市场就拥有324家水产品经纪人，其中资产过百万的有120多家，资产过千万的有20多家。
这批经纪人在水产品交易中起着代理服务、信息交流和融资等重要作用直面欧美绿色壁垒，率先实行标准化农产品交易2001年，欧盟从中国进口的冻虾仁中检测到氯霉素。
从2002年1月31日起，欧盟全面禁止进口中国的动物源性食品，水产品首当其冲，每年中国企业就此项出口损失6亿多美元。
2002年，美国８个州的养虾者最近以其利益受到进口虾的威胁为由，要求政府对包括泰国、中国、越南和一些南美国家在内的１６个虾出口国实施反倾销措施。
上述事件发生后，引起了霞山水产品批发市场的高度重视，因为在市场交易的对虾中，每年约有60%是经加工厂加工后出口到欧美、日本和东南亚的。
如果欧盟市场受到关闭，将会大大影响我国对虾的出口，减少对虾的市场需求，从而减少养殖量，使整个产业链受到巨大伤害。
当时也了解到，美国、日本也将对我国出口对虾采取一定措施。
尽管对虾出口遭受的贸易壁垒主要来自非标准化的生产，但本地对虾的标准化养殖却一直推广起来困难重重。
湛江是实施养殖证制度较早的地区，早在1996年便开始了试点，但任凭政府如何重视，甚至市长县长下到田间地头进行推广，实施起来仍然是困难重重。
到2001年，整个湛江市的发证率不到10%。
针对以上情况，霞山水产品批发市场于2003年3月召开行业协会扩大会议，研究应对措施。
经过反复地讨论，大家达成了共识：要以批发市场的价格杠杆作为调节和引导的工具，以价格优势刺激虾农自觉自愿地进行标准化生产。
为了保护对虾产业链的发展和广大虾农、经销商、采购商的利益，会议决定，对持有养殖证的入场交易对虾的价格一律上浮10％－15％，各经销商、代理商、采购商必须严格遵守该约定，如有违规交易者，一经发现，立即取消其协会会员资格，停止其交易行为。
这一政策实行之后，大大调动了虾农标准化养虾的积极性。
以前政府怎么教育也难以推广的养殖证，现在成了虾农的“抢手货”。
有的虾农还主动找到当地海洋渔业局，要求立即办证，以便于尽快让对虾能卖一个好价钱。
同时，价格的上浮并没有影响采购的积极性，相反，达标合格的放心对虾反而受到了采购商、加工厂和超市的欢迎。
这一年，市场对虾的交易额和交易量不但没有下降，当年交易量达到了19.38万吨，交易额达48.46亿元人民币，反而创下了对虾交易历年来的新高。
2004年5月份的数据显示湛江已核发养殖证1808本，发证面积20万亩。
广西、海南受市场价格杠杆影响，发证率也得到了大幅度的提高。
据统计，湛江，海南、广西三地的平均发证率已达到占应发证面积的70％，有的对虾高产地的发证率已高达90％。
经过两年多的努力，湛江及周边地区标准化养虾得到了推广，欧美的贸易壁垒也因为对虾质量的提高而逐渐放开。
2004年12月1日，从市场经纪对虾发家而创办湛江最大对虾出口加工厂的国联公司在美国对中国出口的冻虾反倾销案中大获全胜，获得目前全球输美冻虾反倾销案中唯一的零关税，而其老板李忠则被授予“广东省十佳杰出青年”的称号。
2005年年3月初，欧盟水产品考察团到湛全面考察湛江的水产品生产链，给予了高度评价。
2005年7月，湛江国联水产开发有限公司的水产品再次拉开了恢复出口欧盟的序幕。
2005年8月1日，湛江恒兴水产科技有限公司的冻罗非鱼片经过德国检验检疫部门的严格检测后，通关放行，湛江鱼顺利“游”进了汉堡的超市及市民餐桌。
这是欧盟对中国动物源性食品解禁后，湛江水产品首次进入欧盟市场。
“经营批发市场，绝对不止是租赁摊位，经营批发市场，就是经营一个产业。
”霞山水产品批发市场以十年的努力论证了自己的理念产，也摸索出一条以批发市场带动一个产业链的方法，更总结出一套既与国际结轨、又符合中国国情的引导农产品标准化的成功经验。
我们希望能把这些来自于实践并论证于实践的经验介绍给同行，为我国农产品批发市场早日实现国际化、标准化、现代化助一臂之力。
湛江市中鑫有限公司二○○五年八月。
