(完整)农贸市场经营管理方案

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(完整)农贸市场经营管理方案

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西城小城农贸市场经营管理方案

内蒙古新城区农业开发有限公司

经营管理方案

一、公司介绍

*********司成立于2009年,地址位于**********,

注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户

农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了南京市六合区金

田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金国田"牌商标。2011年5

月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品

合作社联社,实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论

证为无公害产品、绿色食品。

我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一

家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店,2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平

价直营店“示范店”.总计经营面积约12000平方米。2014年在

徐州地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园

农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生产、包装、配送基地.

本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级

职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。

公司将秉承“追求卓越、持续创新"的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作

共赢”为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、销售、全产

业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企

事业单位、社会团体服务.

二、公司经营管理农贸市场成功经验

公司在长期的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经营管理经验.

1、农贸市场的规范化经营.

a.根据农贸市场经营要求,公司建立了管理人员工作制度、岗位

目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制度,加强对管理人员和场内经营者的教育、培训。公司管理人员按照

职责分别参加各部门组织的岗前培训或轮训,经公司考核合格后

持证上岗,并佩戴统一印制的胸标.

b.公司对管理人员实行岗位目标责任制,配备有市场秩序、环境

保护、卫生管理、车辆停放、食品安全、商品检测、台帐资料、

信息宣传、设施设备、建筑安全、消防安全、计量管理等专职工

作人员,做到分工明确,责任到人.

c.农贸市场配备电子监控系统并有专人负责,加强市场安全管理;同时安装电子价格行情显示牌、配备手提篮或手推车,及时发布

商品指导价格,方便消费者购物。

d.公司对农贸市场外场地管理。停车场地设专人负责车辆管理;

场内经营者和消费者车辆分设区域划线停放,市场管理人员全天

候实行动态督察纠正,做到停放有序、摆放整齐。并组织专人加

强对场内经营者的上菜管理,场内经营者每天用于进出货的车辆

在公司规定的时间进入市场,尽量减少噪音对周边环境的影响。2、农贸市场的文明诚信管理。

a.根据徐州市政相关要求,公司对农贸市场建立健全食品安全责任、安全保卫、商品检验、市场承诺、投诉公示以及进销货台帐、对农产品来源溯源、对商品质量索证索票、不合格商品退市销毁

等相关基础管理制度。

b。公司根据农贸市场消费者权益保护制度的要求,设立消费者

投诉受理室、投诉箱、投诉举报电话。农贸市场与场内经营者约

定消费侵权损害赔偿办法,要及时处理交易纠纷投诉和消费投诉. c.在农贸市场要设立公秤处,监督场内经营者全部使用符合国家

标准的计量器具,加强管理,按期做好每年一次的计量器具强制

检定工作,并向质量技术监督部门申报备案。

d.公司对场内经营者诚信经营档案,公开、公平、公正的管理。

建立监督约束机制,通过采取信用评比、考核奖惩等措施,规范

场内经营者经营行为,做到亮照经营、诚信经营、文明经营.

3、农贸市场的安全卫生管理。

a.公司对农贸市场内经营者实名健康登记,每位经营者都到办理

卫生证.食品从业人员健康定期检查登记.同时定期组织开展除

“四害"活动,对家禽、熟食、肉制品经营区、厕所等重点区域经

常冲洗、消毒,保持干燥、无异味。

b.配置统一的废弃物容器、垃圾桶(箱),并设置集中、规范的

垃圾房。垃圾收集房容量充足,密闭管理,内部铺设瓷砖并备有

冲洗设施,不污染周边环境。每个摊位设置加盖的垃圾桶(箱),

配备必要的卫生保洁设施。市场内垃圾及废弃物集中收取并及时

清运到垃圾收集房,垃圾收集房垃圾日产日清并定期冲洗,保持

市场内外卫生整洁。

c.农贸市场根据经营面积配备足量的专业保洁人员。人员配备标

准为:1000平方米以下农贸市场至少配备保洁人员3—4

名;1000-2000平方米至少配备保洁人员4—8名;2000—4000平

方米至少配备保洁人员8—12名;4000平方米以上至少配备保洁

人员20名。

d.对农贸市场经营人员实行环境卫生区域责任制,须配备专职环

境卫生监督员,按照长效管理要求实行巡查管理,组织督促做好各

责任包干区内的卫生保洁工作,做到摊位(店面)清洁卫生,经营

工具摆放整齐,无乱挂乱吊、无乱堆乱放、无积水外溢、无散落

垃圾、无摊(店)外经营。

三、关于土山寺综合经营管理具体构思

(一)关于整体经营土山寺街坊中心的构思

街坊中心是集商业、文化、体育、卫生、教育、社区服务等于一

体的商业中心.它为周边居民提供综合性、全方位、多功能的生活

服务。以便民利民和不断满足与提升地域内居民综合生活质量为

宗旨,以社区商业为主,兼具文化、卫生、教育、体育等多种功能,是一种社区型商业业态。它涵盖了人们日常生活所必须的若

干项商业服务和社会服务设施.公司对功能区定位:以“居"为主题,