2019年部门年终总结会简报
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总结会议简报范文总结会议简报是怎么样的呢?以下是为大家精心搜集和整理的总结会议简报范文,希望大家喜欢!总结会议简报范文(一)X月X日、X日,集团在深圳智慧广场八楼顺利举行了20XX年度集团、深圳中高层管理人员述职活动。
并组织召开了20XX年中工作总结会议。
在X月X日集团及深圳公司中高层管理人员述职环节,集团及深圳公司管理干部,分别代表本模块,主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。
各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题,简明扼要、客观务实、条理清晰,既总结了在上半年工作中取得的成绩,也谈到了存在的问题,并提出了一系列后续改进措施。
集团董事长/总裁,集团常务副总裁严伟宁,集团副总裁邵惠琴、李世强、张信,集团总裁助理丁键和述职人主管领导,分别在述职人汇报后,对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。
述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时,更侧重关心述职人职场与发展,对述职人下一步提升提出了殷切期望。
X月X日为集团年中工作总结会议环节,会议首先由淮北公司总经理吕家琴、集团常务副总兼深圳公司总经理严伟宁分别代表淮北公司、深圳公司作年中工作报告。
淮北公司在20XX年上半年经营目标基本实现双过半目标,为近几年来半年度业绩首次突破。
南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好,九年制学校顺利通过验收并计划9月1日开学,新开工部分工程进度基本正常。
深圳公司在20XX年上半年经营目标也实现了集团要求,深圳公司本年度经营目标近期还进行了上调。
天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成,即将进入精装修阶段。
天峦湖二期开发计划将前置,目前正进入桩基施工。
澜湾项目也按计划实施桩基工程。
集团董事长在两个地产公司汇报后,分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定,并希望地产公司再接再厉。
随后,集团董事长代表集团作了20XX年中工作总结点评。
董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定,并结合各业务模块现状,对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。
年终总结表彰大会简报引导语:你们知道怎么写一篇年终总结表彰大会简报吗?下面是为大家精心整理的关于年终总结表彰大会简报范文,欢迎阅读! 12月16日晚,××社区在××街道五楼大会议室,召开了20××年度述职述廉暨年终总结大会,社区党员、居民代表及社区全体工作人员××0余人出席会议。
会议由社区副主任李斌主持,分四项议程进行。
首先,由社区党委书记××汇报××社区20××年度落实党风廉政建设责任制情况,全体班子成员依次作个人述职述廉汇报;接着,社区副书记××作居监会工作汇报,重点就20××年度社区居务监督情况向与会人员进行通报;随后,由祝姣霞主任对20××年××社区居民委员会全年工作开展情况作报告;最后,社区党委书记××作总结讲话,并向社区全体党员和居民代表对××社区工作的支持和帮助表示了由衷的感谢,提前预祝大家新年快乐、阖家幸福、身体健康!会议最后,社区向全体党员和居民代表发出号召:年关将近,请大家以身作则,进一步做好社区环境保洁,构建美丽××;同时,请大家关心邻里,进一步做好安全宣传,全力开展好防火防盗防诈骗工作!20××年1月18日,××市××中西药业有限公司暨下属企业20××年工作总结大会及迎春晚会在公司总部隆重举行。
会上,各部门作了20××年的工作总结以及20××年的工作计划报告。
××董事长在会上做了重要讲话,在肯定成绩的同时又提出了新的要求。
××董事长要求公司要做好参与市场竞争的充分准备,做好20××年基药招标的工作、培养企业人才,提高干部员工的整体素质;要求保持企业起步时的激情与勇气迎接挑战和机遇,向着公司发展的方向,开拓创新、锐意进取,再创辉煌。
养护项目部召开年终总结会通讯尊敬的全体养护项目部员工:一、年终总结会议顺利召开为了全面总结2019年度的工作,养护项目部于12月30日下午在会议室召开了年终总结会议。
会议由部长李华主持,全体科室主任、技术人员及相关工作人员参加了会议。
会议旨在回顾过去一年的工作成绩,深入分析存在的问题和不足,并就新的一年的工作目标和任务进行研讨,以期为更好地开展养护工作打下坚实的基础。
二、总结回顾2019年度工作成绩1. 全面完成年度工作计划:全体员工团结一心,通力合作,2019年度工作计划圆满完成,各项指标全部超额完成, 养护工作进展顺利,为公路安全运营保驾护航。
2. 提升养护质量:在过去一年中,我们以更高的标准严格要求自己,通过技术培训和技术交流,不断提升养护质量,有效延长了公路使用寿命,提高了公路的安全性和舒适性。
3. 主动化解突发问题:在面对突发事件和突发状况时,养护项目部积极响应,迅速出动人员和设备,及时有效地处置了各类突发养护问题,取得了良好的社会效益和经济效益。
三、深入分析存在问题和不足1. 养护设备更新换代不及时,影响工作效率:部分养护设备已属于老旧设备,影响了养护工作的进展和效率,需加强设备的更新换代工作。
2. 部分技术人员缺乏实际操作经验:部分技术人员虽然知识丰富,但实际操作经验不足,需要加强技术人员的实际培训和锻炼。
四、新年工作目标和任务1. 完善设备更新换代计划:在新的一年中,我们将立即启动养护设备的更新换代计划,确保设备的先进性和适用性。
2. 加强技术人员的培训和实际操作锻炼:养护项目部将会加大力度培训和锻炼技术人员,提高他们的实际操作能力和综合素质。
五、寄语在新的一年里,养护项目部将继续秉承“安全第一、质量第一、效益第一”的工作宗旨,全体员工将团结合作,积极努力,为公路养护事业再创辉煌!特此通讯,敬请关注。
养护项目部办公室xxx六、加强安全管理,确保施工环境安全1. 强化安全教育培训:安全是工作的首要任务,安全生产责任重于泰山。
第1篇一、前言随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里,我单位全体员工团结一心,紧紧围绕年度工作目标,扎实工作,取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 业务拓展本年度,我单位在原有业务基础上,积极拓展新业务领域,加强与各行业合作伙伴的沟通与合作。
通过参加行业展会、举办研讨会等多种形式,提升了企业知名度和品牌影响力。
新业务的拓展为单位的收入增长注入了新的活力。
2. 项目管理在项目管理方面,我们严格执行项目管理制度,确保项目进度、质量和成本控制。
通过优化项目流程,提高项目执行效率,圆满完成了各项任务。
本年度,我单位承接的项目数量和合同额均创历史新高。
3. 技术创新技术创新是推动企业发展的核心动力。
本年度,我单位加大研发投入,鼓励员工创新,成功研发了多项新产品。
这些新产品的问世,不仅提高了企业的核心竞争力,也为客户提供了更加优质的服务。
4. 人才培养人才是企业发展的基石。
本年度,我单位高度重视人才培养工作,通过内部培训、外部交流等多种方式,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,优化人才激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
5. 安全管理安全是企业发展的前提。
本年度,我单位进一步加强安全管理,严格落实安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
通过加强安全管理,有效防范了各类安全事故的发生。
三、工作亮点1. 业绩显著本年度,我单位营业收入同比增长20%,利润同比增长15%,实现了业绩的稳步增长。
2. 品牌建设通过一系列品牌推广活动,我单位品牌知名度得到显著提升,市场占有率不断扩大。
3. 团队建设通过加强团队建设,我单位员工凝聚力、向心力得到增强,为单位的发展提供了有力保障。
四、展望未来展望未来,我单位将继续坚持以客户为中心,以市场为导向,不断优化产品和服务,提升企业核心竞争力。
同时,加大技术创新和人才培养力度,为实现企业可持续发展奠定坚实基础。
五、结语过去的一年,我们取得了丰硕的成果,这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出。
第1篇一、会议概况为进一步总结过去一年的工作成果,明确未来发展方向,激发科室团队活力,XX医院于XX年XX月XX日在医院大会议室召开了年度各科室总结大会。
大会由院长XX主持,全体科室负责人及中层管理人员参加了此次会议。
二、会议内容1. 回顾过去,总结经验会议首先由各科室负责人对过去一年的工作进行总结。
各科室负责人分别从业务指标、服务质量、团队建设、科室特色等方面进行了详细汇报。
通过回顾,大家一致认为,在过去的一年里,在医院领导的正确领导下,全体医护人员团结协作,克服困难,取得了显著的成绩。
2. 表彰先进,树立榜样在总结的基础上,大会对在过去一年中表现突出的科室和个人进行了表彰。
其中,优秀科室3个,优秀个人10名。
表彰环节旨在激发全体医护人员的工作热情,营造良好的工作氛围。
3. 分析问题,明确方向随后,院长XX对各科室的工作进行了全面分析,指出了存在的问题和不足。
针对这些问题,院长提出了具体的改进措施,并对未来工作提出了明确的要求。
他强调,全体医护人员要继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断提升医疗服务质量,为医院的发展贡献力量。
4. 部署工作,展望未来最后,院长XX对下一阶段的工作进行了部署。
他要求各科室要紧紧围绕医院中心工作,加大业务创新力度,提升核心竞争力。
同时,要加强团队建设,提高员工素质,为医院的长远发展奠定坚实基础。
三、会议总结本次年度各科室总结大会的召开,既是对过去一年工作的全面回顾,也是对未来工作的展望。
会议的召开,使全体医护人员进一步明确了工作方向,增强了信心。
相信在医院的正确领导下,全体医护人员将以更加饱满的热情投入到工作中,为医院的发展贡献自己的力量。
第2篇一、会议概况为进一步总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年工作方向,我公司于2023年1月15日召开了年度各科室总结大会。
大会由公司总经理主持,各部门负责人及全体员工参加了此次会议。
二、会议内容1. 各部门工作总结(1)财务部:财务部负责人对过去一年的财务状况进行了详细汇报,包括收入、支出、利润等关键数据。
第1篇会议时间:2021年12月30日会议地点:公司会议室参会人员:部门全体成员主持人:张经理记录人:李秘书一、会议目的本次会议旨在全面回顾本年度部门工作成果,总结经验教训,分析当前形势,明确下一年度工作目标和任务,进一步激发部门全体成员的工作热情,推动部门各项工作再上新台阶。
二、会议内容1. 张经理发言张经理首先对全体成员在过去一年的辛勤付出表示感谢,并对部门整体工作进行了总结。
他指出,本年度部门在完成公司下达的各项任务的同时,取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:(1)项目完成率:本年度部门共完成项目10个,项目完成率达到95%。
(2)团队建设:通过内部培训、外出交流等方式,提升了部门成员的专业技能和团队协作能力。
(3)客户满意度:客户满意度调查结果显示,本年度部门客户满意度达到90%。
张经理还指出,在过去的一年中,我们也存在一些不足,如部分项目进度缓慢、团队协作有待加强等。
2. 各部门负责人汇报各部门负责人分别就本年度部门工作进行了汇报,内容包括:(1)市场部:本年度成功开拓5个新客户,市场占有率提升5%。
(2)技术部:完成5项技术攻关,提高产品稳定性。
(3)售后服务部:处理客户投诉20起,客户满意度达到95%。
(4)行政部:完成部门内部装修、办公用品采购等工作,为部门提供有力保障。
3. 明确下一年度工作目标和任务张经理对下一年度部门工作提出了以下要求:(1)提高项目完成率,确保完成公司下达的任务。
(2)加强团队建设,提升部门成员综合素质。
(3)拓展市场,提高市场占有率。
(4)优化售后服务,提高客户满意度。
4. 优秀员工表彰本次会议对在年度工作中表现突出的员工进行了表彰,共有5名员工获得表彰。
三、会议总结张经理对本次会议进行了总结,强调全体成员要认真学习本次会议内容,结合自身工作实际,切实改进不足,努力完成下一年度工作目标。
同时,他希望大家在新的一年里,继续保持良好的工作状态,为公司的发展贡献自己的力量。
选品部门年终总结报告
2019年度选品部门工作总结
一、工作概况
2019年,选品部门团队在公司整体战略的引领下,积极履行
职责,深入市场调研,科学分析数据,精准选品投放,取得了一定的成绩。
二、市场调研与分析
1. 通过市场调研,我们通过对竞争对手、目标用户进行深入了解,全面把握市场趋势和用户需求,为选品工作提供了有力的支撑。
2. 运用数据分析工具,对用户行为、商品销售情况等进行系统统计和挖掘,为选品方案制定和优化提供了科学的依据。
三、选品策略制定
1. 结合市场调研和数据分析结果,我们制定了相应的选品策略,明确了产品定位、目标客群、竞争优势等,并将其转化为具体的行动方案。
2. 我们深入研究产品特性,与供应商合作,进行产品品质、价格和服务方面的洽谈和比较,确保选品与公司整体经营战略的一致性。
四、选品投放与推广
1. 在选品投放方面,我们根据选品策略,选择合适的平台和途径进行产品推广,提高产品曝光度和知名度。
2. 我们密切跟踪选品的销售数据和用户反馈,针对不同情况及
时调整选品策略,保证选品投放效果的最大化。
五、总结和反思
1. 我们对2019年度的选品工作进行了全面的总结,对工作中存在的问题和不足进行深入分析,为下一阶段的工作提供改进建议。
2. 我们认真对待每一次选品投放,注重数据分析和市场调研工作的深入思考,努力提升选品的准确性和精准度。
六、展望未来
在2020年,选品部门将进一步完善选品策略,加强与市场的紧密联系,保持与供应商的良好合作关系,不断提高选品工作的质量和效率,为公司业务发展做出更大的贡献。
年终工作总结分享会2019年即将结束,为了总结过去一年的工作,凝聚团队的共识,提升工作效率,我们公司决定举行一场年终工作总结分享会。
本次会议以简洁明了的形式,回顾并分享各个部门在过去一年取得的成绩和遇到的挑战,以及未来发展的方向和目标。
以下是本次分享会的内容:【开场白】首先,我们感谢各位领导和同事们能够出席这次年终工作总结分享会。
过去的一年,我们经历了许多挑战和成就,今天我们将回顾这些经历,总结经验,并为未来的发展制定计划。
【回顾过去一年】接下来,我们将逐个部门回顾过去一年的工作。
【市场部】市场部在今年取得了显著的成绩。
在竞争激烈的市场环境下,我们成功推出了多个市场营销活动,提高了公司产品的知名度和影响力。
同时,我们也面临了市场需求变化的挑战,我们积极调整策略,提升产品适应性,取得了良好的市场反馈。
【销售部】销售部在今年实现了令人瞩目的销售业绩。
通过团队的努力和策略的调整,我们成功打开了新的市场,开拓了新的客户。
同时,我们也面对了激烈的竞争和客户需求多样化的挑战,我们加强了客户关系管理,提升了售后服务质量,为公司赢得了更大的市场份额。
【研发部】研发部在过去一年取得了突破性的进展。
我们不断创新,提升产品的技术含量和竞争力,取得了一系列创新成果。
与此同时,我们也面临了技术更新和市场变化的挑战,我们加强了内部协作,提高了研发进展的效率,为公司的发展打下了坚实的基础。
【财务部】财务部在今年为公司的稳定运营作出了重要贡献。
我们加强了财务管理,控制了成本开支,提高了财务报告的透明度。
同时,我们也面临了市场波动和成本上升的挑战,我们积极应对,优化了财务结构,为公司的发展提供了安全保障。
【人力资源部】人力资源部在过去一年为公司提供了优质人才和良好的人力资源管理服务。
我们加强了员工培训和发展,提升了员工的工作素质和职业能力。
同时,我们也面临了人才竞争和员工流动的挑战,我们改进了招聘流程,优化了员工福利,为公司留住了优秀的人才。
年终工作总结简报(一)——年终工作总结简报(一)——尊敬的各位领导、同事:大家好!在即将迎来新年的时刻,我荣幸地向各位汇报我所负责的工作的年终总结。
在过去的一年里,我积极履行职责,努力发展个人能力,以实际行动为公司的发展做出了贡献。
以下是我的年终工作总结:1. 工作回顾在过去的一年里,我主要负责公司市场营销部的工作。
我的工作职责包括市场调研、策划市场推广活动、与客户保持良好关系、制定销售计划等。
通过市场调研和分析,我帮助公司更好地了解市场需求和竞争动态,为公司制定了有效的市场策略。
2. 工作成绩在过去的一年里,我取得了以下几方面的工作成绩:首先,通过深入的市场调研和数据分析,我成功帮助公司找到了新的市场机会。
我根据市场需求和竞争情况,制定了一系列切实可行的营销策略,使公司的销售额在过去一年里有了显著增长。
其次,我积极参与了公司的市场推广活动,并取得了良好的效果。
我与各合作伙伴密切合作,提高了市场推广的覆盖面和影响力。
通过加强市场宣传、提供有吸引力的产品推广方案,我成功地吸引了新客户并保持了现有客户的稳定。
此外,我还成功协调了公司内部各部门之间的合作,促进了团队的协作和交流。
我认真分析了公司内部的工作流程和沟通问题,并提出了改进措施,使公司的工作效率得到了明显的提高。
3. 改进和反思在完成工作的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。
我意识到在团队配合方面还有进一步的提升空间,因此我积极参加了一些团队合作培训,加强了自己在团队中的协作能力和沟通能力。
同时,我也在工作中学习了一些新的知识和技能,提高了自己的专业能力。
4. 未来展望展望未来,我将继续努力实施并完善公司市场营销部的工作计划。
我将持续进行市场调研和分析,为公司提供准确的市场信息和营销策略建议。
我还将加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度,并积极寻求新的市场机会。
在未来的一年里,我希望继续与团队合作,共同实现公司的目标。
我相信通过持续的努力和学习,我将能够更好地发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。
第1篇一、会议概况会议时间:2023年1月15日会议地点:科室会议室参会人员:科室全体成员主持人:科室主任记录人:科室秘书二、会议议程1. 开场致辞2. 科室年度工作总结3. 个人工作总结及表彰4. 下一年度工作计划5. 互动交流环节6. 会议总结三、会议内容1. 开场致辞会议由科室主任主持,首先对全体成员在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢,并对新的一年寄予厚望。
2. 科室年度工作总结(一)工作亮点1. 业务能力提升:在过去的一年里,科室成员通过参加各类培训、研讨会等活动,业务能力得到了显著提升。
2. 患者满意度提高:通过优化服务流程、提高服务质量,患者满意度达到90%以上。
3. 科研成果丰硕:科室成员共发表学术论文10篇,参与科研项目2项,获得科技进步奖1项。
4. 团队建设加强:通过开展团队建设活动,科室凝聚力显著增强,形成了良好的工作氛围。
(二)存在问题1. 部分业务流程仍需优化:个别业务流程存在效率不高、环节过多等问题。
2. 人才培养需加强:年轻医护人员占比高,需加强对他们的培训和指导。
3. 设备更新需求:部分设备已接近报废年限,需及时更新。
3. 个人工作总结及表彰本次会议对在过去一年中表现突出的个人进行了表彰,包括优秀员工、优秀护士、优秀医师等。
4. 下一年度工作计划1. 加强业务培训:定期组织各类业务培训,提高科室整体业务水平。
2. 优化服务流程:进一步简化业务流程,提高工作效率。
3. 人才培养:加强年轻医护人员的培养,提高科室整体素质。
4. 设备更新:积极争取资金,更新设备,提高科室硬件水平。
5. 互动交流环节在互动交流环节,科室成员就工作中遇到的问题和困难进行了讨论,共同寻找解决方案。
6. 会议总结科室主任对本次会议进行了总结,强调全体成员要继续努力,在新的一年里取得更好的成绩。
四、会议成果本次年度科室总结大会,总结了过去一年的工作,明确了下一年的工作方向,增强了科室成员的凝聚力和战斗力。
部门年终总结会简报总结是是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。
本文为部门年终总结会简报范文,让我们通过以下的文章来了解。
范文一这一学期又将挂上句号,一学期的工作也即将结束,我们编辑部在文字的土壤里辛勤耕耘,收获了累累硕果也有凋零的遗憾。
回顾这学期我们部门主要作好两方面的工作。
一.响应学校、学院的号召,传达学院各项文件开展各项工作;促进本团总支与其他团总支的交流。
如:三月初配合学院编辑部《瓯韵》工作室招新安排,积极推荐本团总支同学参与与竞争,最终有4位同学成为《瓯韵》工作室新成员。
三月中旬至四月初,主要配合院编辑部“感恩亲情,沐浴稳馨”征文比赛,在本团总支作好宣传和集稿工作,调动同学们投稿积极性,共有4名同学获得二等奖,二名同学获得三等奖。
四月份,在学院积极号召“思想大讨论”的感召下,学习学院各项文件,掀起团总支内部的思想交流风潮。
在响应学院提高教育质量,优良学风建设,构建和谐校园之余,结合团总支自身情况,提出一些科学合理的建议,如:提高学院硬件教学和软件教学的设施,增加本团总支学生会工作透明度等等。
五月份主要为宣传和集稿由温州大学举办的学习、践行校训“求学问是,敢为人先”征文大赛,让每一个同学感受校训、理解校训。
以及配合文学语言团总支开展的百变方言配音大赛,加强各团总支的交流与合作。
二.作好本团总支的通讯报道工作,宣传团总支形象,扩大团总支的影响力度,增加团总支工作透明度。
如:四月份的民间大师羽毛球赛《》、《反诈骗素质拓展培训班开班了!》、《借问卷增加了解让不足成为动力》,五月份的思想大讨论《基础是保障,创新是动力》、由我们团总支协办的模拟法庭《唇枪舌剑的较量,法与情的完美结合》等等。
在取的成果的同时我们也应该看到问题。
首先,工作被动。
本学期我们编辑部主动性未能发挥,没有自己独立特色的活动,缺乏创新。
其次,部门成员未能很好的发挥作用,缺乏与其他部门,其他团总支的交流与合作精神。
第三,本部门成员分工不明确,成员独立完成工作的能力不够,缺乏工作积极性和创新性。
面对问题,我们部门在下个学期应注意以下几点:在完成工作任务的同时发挥主动性打造属于本部门的平台,独立举行以文字为基础、以创新为动力的活动。
加强部门成员与团总支其他部门的交流,加强与其他团总支的合作。
提高在本团总支同学间的集稿、投稿宣传,发掘人才。
进行纳新和新老交替工作,扩大编辑部的队伍、提高编辑部的实力一学期让我们看到了收获的硕果也让我们看到了不容忽视的弊端。
让成功成为脚下的基石,让不足成为前进的动力。
我们会不断的努力与探索,扬长避短,使本部门的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态主动的工作,无悔的付出,一定会谱写出更加壮丽的篇章。
范文二一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部XX年工作纲要XX年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部XX年工作纲要XX年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。