HRM-人力资源管理
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英文hrmhrd代表的是什么意思英文hrm hrd代表的是什么意思英文hrm和hrd都是人事领域的专业术语,那么它们代表的中文意思是什么呢?为此店铺为大家带来英文hrm hrd代表的中文意思。
hrd的网路解释1、人力资源开发:(tions) 为计算机用户培训多媒体制作技巧芯片设计VLSI(DiplomainVeryLargeScaleIntegrationDesign) 培养电子设计自动化的设计人附录人力资源开发(HRD) 在印度政府发表的IT 行动计划第三部分:长期国家IT政策(1999年4月),2、人力资源开发部:根据知识产权法,该委员会连同人力资源开发部(HRD)一并指控,指出Sansthan剽窃了该委员出版的辅助教材内容,并用于其自身的出版物,即Vartika(梵文版)和Manjari(印地语版),第七、八、九册辅助教材。
3、听到:HR:这里、小时| HRD:听到 | HUM:交流声4、克罗地亚第纳尔:HNL 伦皮拉 | HRD 克罗地亚第纳尔 | HRK 克罗地亚 kuna5、hrd:the human resources development; 人力资源开发6、hrd:high-rate discharge ability; 高倍率7、hrd:hardware reference design; 硬件参考设计〖网络计算机〗8、hrd:hemorrhagic retinal detachment; 出血性视网膜脱离hrd的解释HRM,是Human Resource Manager的英文缩写,可翻译为人事经理。
HRM=Human Resource Manager.人力资源经理。
是近几年在企业中出现的新兴热门职位。
也就是cho(人力执行官)的初级阶段。
HRM 是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理)。
英文hrm和hrd的区别HRM几乎每个公司都有,不管规模大小,业务复杂或单一。
可编辑修改精选全文完整版人力资源管理(H R M)H---Human 人类(的)R---Resource 资源、策略M---Management 管理、处理、经营“包括要影响到公司和雇员之间关系的(人力资源)性质的所有管理决策和行为。
将生产作业管理与组织行为学融合到一起的新学科。
” ----迈克尔.比尔(哈佛商学院)第一讲 HR概念资源是人类生存的基础,人类社会有其相应的社会资源,人类社会的活动又发展了社会资源,人类本身就是一种资源。
一、含义1,三种资源:人力物质信息2,三大关系:人口资源环境-----“可持续发展战略”3,三个层次:劳动力资源人力资源人才资源二、相关概念1,“人力资本”凝聚在劳动者身上的知识、技能,及其表现出来的经济能力。
是一种凝结的能力,一种量化的人力资源。
其初始形态是劳动力。
2,“人力资产”企业化的资本概念。
人力资产与其载体--“人”,具有不可分性。
因此每个人都天然占有一项资产 --“人力资产”,即劳动力。
人力资产同其他商品一样,可以“出售”,也可“消费”,但不能获得利润收入。
可表示为负值,如“负债经营”。
3,“人工成本”企业经济核算指标之一。
关键的是占总投入的比例,关注的是投入产出比。
4,“人力投资”劳动力所有者介入经济活动的资本概念。
因此产生“提升”和“流动”的需求。
“人力的取得不是无代价的,人力—包括人的知识和人的技能的形成,是投资的结果。
”------(舒尔兹)三、内容(一),层面现实人力资源(可能资源配置)直接人力资源(实践资源配置)理论人力资源(优化资源配置)(二),转变关于人力资源能力的转变关于对“人、工作、任务”转变关于有效将人力资源为人力资本的转变(三),规律基本规律使用规律管理规律发展规律四、特点二重性统一性能动性效益性周期性五、问题(一),国内稀缺资源制约资本供给短缺资源结构失衡配置效率低下资源开发不足(二),国际人力生产力国际竞争不断增强,影响雇员的贡献。
HRM系统人力资源管理应用案例分析概述本文将分析一个实际的案例,介绍HRM系统在人力资源管理方面的应用和效果。
案例背景公司ABC是一家中型企业,拥有1000名员工。
在人力资源管理方面,他们面临一些挑战,例如招聘流程复杂、员工信息管理不准确等问题。
为了解决这些问题,他们决定引入HRM系统。
HRM系统的功能和应用HRM系统是一款管理人力资源的软件,它具有以下功能和应用:1. 招聘管理:HRM系统能够帮助公司优化招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排等环节。
通过自动化的流程,简化了招聘工作,并提高了工作效率。
2. 员工信息管理:HRM系统提供了一个集中管理员工信息的平台,包括个人资料、工作经历、薪资信息等。
员工可以进行自助查询和修改,减少了繁琐的人工操作。
3. 考勤管理:HRM系统能够记录员工的考勤情况,包括请假、加班、出差等。
通过自动化的考勤记录和统计,有效地减少了人为错误和纠纷,提高了考勤管理的准确性。
4. 培训管理:HRM系统提供了培训管理模块,包括培训计划、培训资源、培训评估等。
公司可以根据员工的需要和发展计划,组织和安排相关培训活动。
效果分析引入HRM系统后,公司ABC取得了以下效果:1. 招聘效率提升:通过HRM系统的自动化流程,招聘时间缩短。
同时,招聘信息的准确性也得到了提升。
2. 员工满意度提高:员工可以方便地查询和修改个人信息,也可以随时了解自己的考勤记录。
这提高了员工对公司的满意度和归属感。
3. 薪资管理准确性提升:HRM系统的薪资管理功能可以根据员工的考勤情况自动计算薪资,并减少了计算错误的可能性。
4. 培训效果提升:通过HRM系统的培训管理模块,公司能够更好地组织和安排培训活动,提高员工的培训效果和能力水平。
结论综上所述,HRM系统在人力资源管理方面的应用可以帮助企业解决一系列挑战,并取得良好的效果。
对于公司ABC而言,引入HRM系统是明智的决策,也可为其他公司提供借鉴和参考。
人力资源管理人力资源管理人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
下面是爱汇店铺给大家整理的人力资源管理,供大家阅读!人力资源管理的概念定义之一人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)人力资源:是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
定义之二人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
定义之三人力资源管理,是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的'过程。
五种观点:1.综合揭示论2.过程揭示论3.现象揭示论4.目的揭示论5.实效揭示论资深猎头顾问钟克峰先生认为:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
另外一种说法人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:1.对人力资源外在要素--量的管理。
人力资源管理英文名称是什么1. 引言人力资源管理(Human Resource Management)是一个重要的管理领域,负责管理和发展组织内的人力资源。
在全球范围内,不同国家和地区对人力资源管理的名称有所差异。
本文将介绍人力资源管理的英文名称以及其在不同国家和地区的使用情况。
2. 人力资源管理的英文名称人力资源管理在英语中的常见名称有以下几种:•Human Resource Management (HRM)•Personnel Management (PM)•Employee Management (EM)•Staff Management (SM)3. 不同国家和地区的使用情况3.1 美国在美国,人力资源管理通常被称为Human Resource Management (HRM)。
这个术语在美国的企业界和学术界广泛使用。
HRM主要关注员工招聘、员工培训、员工福利、绩效管理等方面。
3.2 英国英国在过去一般使用Personnel Management (PM)这一术语来称呼人力资源管理。
然而,随着时间的推移,这个术语逐渐被人力资源管理(HRM)所取代。
目前,英国企业界和学术界都普遍使用HRM这一名称。
3.3 中国在中国,人力资源管理通常被称为人力资源管理(HRM)或人事管理。
在大多数中国企业中,人力资源管理主要涉及员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面。
3.4 其他国家和地区在其他国家和地区,人力资源管理的英文名称可能会有一些差异。
例如,加拿大和澳大利亚一般也使用Human Resource Management (HRM)这一术语。
4. 总结人力资源管理在全球范围内是一个重要的管理领域。
在不同国家和地区,人力资源管理的英文名称可能存在差异。
然而,无论名称如何,其核心目标都是有效地管理和发展组织内的人力资源。
通过不断学习和实践,我们可以不断提升人力资源管理的能力,为企业的发展做出贡献。
(人力资源知识)人力资源HRM1、什么是人力资源管理?简述人事管理和人力资源管理的异同。
答:HRM的定义:壹个组织对人力资源的获取、维护、运用、发展等全部管理过程和活动※HRM不仅关注如何根据组织目标使用人,更要把组织整体目标和成员个人目标结合起来,实现双方共同发展。
※强调俩个原则:1)相互依赖,相互支持;2)开发利用,共同发展。
区别:2、什么是人力资源规划?简述人力资源规划的内容。
概念:广义:是组织所有人力资源规划和计划的总称,是战略规划和战术计划的统壹。
狭义:是指为实施组织发展战略,完成生产运营目标,根据组织内外环境和条件的变化,运用科学的方法对组织人力资源需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,使其供给和需求达到平衡,且合理配置人力资源的过程。
内容:1.战略规划(核心)。
根据企业总体发展战略目标制定人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略。
2.组织规划。
企业整体框架设计,包括组织信息采集、处理,组织调查,诊断和评价,组织结构设计和调整,机构设置等。
3.制度规划,人力资源总规划实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
4.人员规划,对企业人员总量、构成、流动的规划,包括人力资源现状分析、定员、人员需求和供给预测和人员供需平衡等。
5.费用规划,是对企业人工成本、人力资源管理费用的规划,包括HR费用预算、核算、审核、结算、人力资源费用控制。
3、人力资源规划主要作用是什么?企业进行人力资源规划时应考虑哪些内部和外部因素? 答:作用:企业的生存发展离不开企业战略规划。
人力资源是企业最活跃的因素,所以,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
于企业人力资源管理活动中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,而且于实施企业总体发展战略规划和目标的过程中,它仍能不断调整人力资源管理的政策和措施,指导人力资源管理活动具体表当下:1、确保企业运营发展对人力资源的动态需求;2、使人力资源管理活动有序进行,保证企业的人才引进、培训、激励、考核等目标实现;3、影响企业人力资源政策的制定,为HR及其管理提前准备;4、更好地控制人工成本;5、使管理层及全体员工对组织的人力资源开发管理目标认识更加清晰。
hrm岗位职责人力资源管理(HRM)是组织中至关重要的部门之一,负责招聘、培训、薪酬管理和员工关系等相关职责。
HRM的岗位职责涵盖了组织与员工之间的关系,以及将人力资源策略与组织目标对接起来。
本文将详细介绍HRM岗位的职责以及各个方面的具体工作内容。
1. 招聘与筛选HRM的首要职责之一是招聘与筛选合适的人才。
招聘程序包括发布职位需求、筛选简历、面试候选人以及最终决定雇佣者。
HRM负责确保招聘过程公正、透明,并与相关部门协作以确保聘用合适人选。
此外,HRM还会制定和更新招聘政策和流程,以提高招聘效率和质量。
2. 培训与发展HRM在员工培训和发展方面发挥着关键作用。
他们根据组织的需求制定培训计划,以提高员工的技能和知识水平。
HRM还负责确定培训方法和资源,包括内部培训、外部培训或委派员工参加培训课程。
此外,HRM还需要评估培训的有效性,并根据反馈进行调整和改进。
3. 薪酬管理HRM负责制定和实施公平合理的薪酬政策。
他们根据组织的战略目标和行业潮流,制定员工薪酬结构,并协助制定绩效评估体系。
HRM也负责薪资福利的管理,包括员工的奖金、福利以及员工离职后的福利等方面。
4. 员工关系HRM的另一个重要职责是处理员工关系问题。
他们负责解决员工的问题和投诉,以确保良好的工作环境和员工满意度。
HRM还与员工代表进行沟通和协商,达成双方满意的解决方案。
此外,HRM还负责维护和促进团队合作与员工福利,以提高员工的工作积极性和减少员工流失率。
5. 绩效管理HRM负责制定和实施绩效管理体系。
他们与部门经理合作,设定明确的工作目标和要求,并定期评估员工的绩效。
HRM会根据绩效评估结果提供反馈和奖励,同时也处理不达标的绩效,包括提供培训、辅导和可能的纪律措施。
6. 战略规划作为组织中的战略合作伙伴,HRM参与制定组织的长期战略规划。
他们分析员工需求,确定人力资源的战略性需求,以支持组织的发展目标。
HRM还负责确保组织与员工之间的沟通顺畅,为员工提供成长发展和职业规划的机会。
人力资源管理英文怎么说简介人力资源管理英文可对应为Human Resource Management(缩写:HRM)。
作为一门重要的管理学科,人力资源管理在现代组织中扮演着至关重要的角色。
本文将详细介绍人力资源管理的定义、目的及其在组织中的重要性。
定义人力资源管理是指通过合理规划、组织、激励、培训和监督员工等活动,充分利用、开发和管理组织内的人力资源,以实现组织目标的过程。
人力资源管理旨在通过形成合适的人力资源政策和实施相关策略,确保组织能够拥有适应性强、高效能的员工队伍,并为其提供良好的工作环境。
目的人力资源管理的主要目的包括: 1. 吸引优秀的人才:通过有效的招聘和选拔流程,引进适合组织需求的人才。
2. 培养与发展员工:通过培训和发展计划,提升员工的技能和能力,满足组织的需求。
3. 激励员工:通过设立合理的薪酬体系、激励机制和福利待遇,激励员工的工作积极性和创造力。
4. 保持员工满意度:建立良好的员工关系,为员工提供合适的工作环境和员工福利,提高员工满意度和忠诚度。
5. 管理员工绩效:制定明确的绩效管理机制,对员工的绩效进行评估和反馈,激励员工持续提高工作表现。
在组织中的重要性人力资源管理在组织中发挥着至关重要的作用: - 优化人力资源配置:人力资源管理可以根据组织战略目标和需求,合理配置人力资源,确保组织能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
- 促进组织发展:通过有效的培训和发展计划,人力资源管理可以提升员工的专业能力和素质水平,促进组织的持续发展。
- 增强员工士气:良好的人力资源管理可以激励员工的工作积极性和归属感,提高员工士气,从而增强组织的整体效能。
- 维护员工关系:人力资源管理通过建立和谐的员工关系,解决员工问题和冲突,维护员工的权益,减少员工流失,提高员工稳定性。
- 风险管理:人力资源管理可以制定和实施相关政策和程序,规范员工行为,减少组织遭受法律和道德风险的可能性。