中机院十二五规划案例及方法总结
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机床工具行业十二五发展策略在科技日新月异的今天,机床工具行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,正面临着前所未有的发展机遇和挑战。
在这个关键时刻,我们必须紧紧抓住“十二五”这一历史性的发展期,制定出切实可行的发展策略,推动我国机床工具行业的转型升级和可持续发展。
一、明确发展目标“十二五”期间,机床工具行业的发展目标是:实现产业规模持续扩大,技术创新能力显著提升,产品结构进一步优化,市场竞争力明显增强,产业体系更加完善。
具体来说,就是要在“十二五”期间,将我国机床工具行业打造成全球最大的生产基地和研发中心,实现由大到强的根本性转变。
二、优化产业结构产业结构是影响机床工具行业发展的关键因素。
在“十二五”期间,我们要按照市场导向、优势互补、集聚发展的原则,推动产业结构调整和优化。
一方面,要加大对高精度、高可靠性、智能化、绿色环保等高性能机床的研究和产业化力度;另一方面,要大力发展机床功能部件、数控系统、刀具等配套产业,提高产业链的整体竞争力。
三、强化技术创新技术创新是机床工具行业持续发展的核心动力。
在“十二五”期间,我们要加大技术研发投入,重点突破关键核心技术,提高国产机床的工具的性能、质量和可靠性。
同时,要推动产学研用结合,加强人才培养,培育一批具有国际竞争力的技术创新主体,为行业发展提供强大的技术支撑。
四、拓展市场空间市场是检验产业发展成果的重要尺度。
在“十二五”期间,我们要积极开拓国内外市场,提高国产机床工具的市场占有率。
一方面,要加大对传统行业的改造升级力度,拓展机床工具在汽车、航空航天、新能源等领域的应用;另一方面,要积极开拓国际市场,提高国产机床工具的国际竞争力。
五、提高产业集中度产业集中度是衡量一个行业发展水平的重要标志。
在“十二五”期间,我们要通过兼并重组、链条整合等手段,提高产业集中度。
具体措施包括:支持企业做大做强,培育一批百亿元级的企业集团;推动企业间的合作与联盟,实现资源整合和优势互补;加强行业监管,规范市场竞争秩序。
解读工程机械行业‚十二五‛发展规划中国工程机械工业协会副秘书长江琳一、关键词解读《规划》二、十二五期间的市场机遇和风险2011年7月31日,工信部装备工业司和中国工程机械工业协会在山东青岛联合举行了‚中国工程机械行业‘十二五’发展规划新闻发布会‛。
2010年6月起,中国工程机械工业协会受工信部装备工业司的委托,主持编制《工程机械行业‚十二五‛规划》。
经过一年多的调研、编制、修改和评审,数次易稿终成全文,自发布之日起正式实施。
《规划》从行业现状及‚十一五‛期间发展概况、行业发展存在的主要问题及制约因素、‚十二五‛期间市场需求预测、‚十二五‛期间发展战略与指导思想、‚十二五‛发展规划目标、发展重点及主要任务、政策性建议和措施意见等七个方面对行业发展状况和前景进行了阐述和规划。
高度概括总结了行业‚十一五‛期间所取得的辉煌成就,展望了行业未来五年的发展前景。
本《规划》全文16万多字,试用11个关键词概括解读。
一、关键词关键词1 行业规模总量跃居世界首位1、2007年我国工程机械销量世界第一2、2009年我国工程机械行业销售收入居世界首位成为名副其实的世界工程机械制造大国3、2010年全行业销售收入达到4367亿元,同比增长38%4、‚十一五‛期间的年平均增长速度达到33%以上关键词2 生产集中度大幅度提高2010年销售额在10亿元以上的企业有40家,占全行业销售额的比重达到85%以上,比十一五末的40%提高了110%。
关键词3 产业集群加快形成以徐工集团为核心的徐州地区工程机械产业群;以中联重科、三一重工、山河智能等企业为龙头的湖南工程机械产业群;以山推、临工、方圆、小松、大宇等济宁、临沂、青州为集聚中心的山东工程机械产业群;以安徽合力、日立建机(中国)、常林股份、杭叉、龙工、柳工、上海华建等知名企业为代表的长三角工程机械产业群。
另外,四川成都、新津、泸州产业集群;广西柳州、玉林产业集群;厦门、晋江、泉州产业集群;京津冀豫产业集群;沈阳、抚顺产业集群基地等也是我国工程机械很有发展活力的地区。
“十二五”科技发展规划工作方案正文:一、背景与目标“十二五”科技发展规划工作方案旨在推动科技创新与社会经济发展相结合,提升我国科技实力,促进科技创新能力的跨越式提升,实现科技创新对经济社会发展的支撑作用。
经过前期的研究与调研,本工作方案将围绕以下目标展开工作:1.加强基础研究。
通过大力支持基础科学研究,培养和引进一批具有国际领先水平的创新人才,促进科技创新的根基构筑。
2.提升科技成果转化效率。
积极推动科技成果在生产生活中的应用,加强科技与产业的融合,促进科技成果转化为具体经济效益。
3.增强创新支撑体系的建设。
加强科技创新的组织领导和管理,构建科技创新支撑体系,提高科技创新能力和水平。
二、工作重点及措施1.加强基础研究(1)加大对基础科学研究的资金投入,增加基础研究项目的数量与规模。
(2)支持高校和科研院所在基础研究方面的创新,鼓励原创性研究成果的发表和转化。
(3)加强国际合作与交流,引进国际一流科研机构和科学家,提高我国基础研究水平。
2.提升科技成果转化效率(1)建立科技成果评估和转化的机制,加强科技创新与产业发展的衔接。
(2)加强知识产权保护和管理,提高科技成果的商业化转化率。
(3)鼓励企业与科研机构合作,共同进行科技成果转化项目,提高科技成果产业化的效果。
3.增强创新支撑体系的建设(1)加强科技创新组织和管理,优化科技管理体制,提高科技工作的协同效率。
(2)推进科研条件建设,提供良好的科研环境和设施,提高科技人员的工作条件和生活水平。
(3)加强科技人才的培养与引进,建立健全科学家评价体系,促进科技人员的创新能力和工作积极性。
三、工作实施计划根据上述的工作重点,本工作方案将在下述几个方面展开相关工作:1.制定和完善科技创新政策,提高政策的针对性和可操作性。
2.加强科技管理和监督,加大科技成果的评估和监测力度,及时发现和解决问题。
3.深化科技体制改革,优化科技资源配置,提高科研经费的使用效率。
4.加强科技成果的宣传和推广,促进科技成果的转化和应用。
“十二五”机械工业发展总体规划指导思想和发展目标(一)指导思想全面贯彻党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持以转变发展方式为主线,实现转型升级为方向,积极推进机械工业产业结构调整和优化,按照“主攻高端、创新驱动、强化基础、两化融合、绿色为先”的总体要求,努力提高发展质量和效益,加快实现全行业由大到强的战略目标。
(二)发展战略1、主攻高端战略一是主攻高技术产品;二是致力于传统产品向精品的升级;三是力促产业结构高端化。
2、创新驱动战略“十二五”机械工业必须从过度依赖于能源、资源等要素投入驱动发展,转向更多地依赖于科技创新、体制机制管理创新和人员素质提高驱动发展,这是“主攻高端”能否成功的关键。
3、强化基础战略“十二五”机械工业必须千方百计地强化基础件、基础技术、基础工艺等机械工业的共性基础领域。
在加强基础的问题上,要打破原有行业分割,主机行业与零部件行业要发挥各自优势,相互支持和配合,全力推进。
4、两化融合战略信息化和工业化的融合是主攻高端、强化基础的有力保障,也是机械工业转变发展方式的重要途径。
“两化融合”不仅在于将信息技术融入机械产品之中,加快机械产品向数字化、智能化发展,实现传统机械产品功能的提升和可靠性的提高;也不仅在于将信息技术应用于机械企业的经营管理,使研发、生产和企业管理向信息化、自动化、网络化发展,大幅度改善企业的经营管理水平;更在于可以促进新发展理念的建立,促进研发能力、产品水平、市场模式、服务体系等方面的创新,提升研发设计、加工制造、企业管理及营销服务的效率和效益。
5、绿色为先战略“绿色为先”主要有两方面要求:一是节能减排和环境友好要成为“十二五”期间机械工业自身生产过程必须高度重视的基本要求。
二是“十二五”机械工业要积极发展高效节能产品,大力发展新能源装备,为各行各业用户的节能降耗减排提供先进装备;同时机械产品的设计和制造要更加关注体现全生命周期的绿色理念。
规划明确了“十二五”期间行业发展的指导思想是:以深化改革、科学发展观为发展动力,市场为导向,调结构、转变增长方式为发展主线,认真领会、贯彻中央各项相关政策、强化宏观引导,规划利用好一切社会资源和积极因素,转变观念,理顺思路,突出重点。
十二五规划总结计划例文实验室建设“十二五”发展规划总结及“十三五”规划思路一、十二五规划总结:1 .实验示范中心建设。
在十二五期间,根据学校办学特色和专业特点,以强化学生实践能力为重点,新建成省级实验教学示范中心 5 个,建立了目标清晰、载体明确、考核科学的实验教学体系,为应用型、复合型、创新型人才培养创造有利条件。
2 .教学科研仪器设备。
十二五期间,我校教学科研仪器设备总额每年以近 20的速度增长,目前教学科研设备共有近 5 万台,总额 6.2 亿元。
实验室建设在教学科研仪器设备上加大经费投入,为我校实验室发展提供了硬件基础。
3 .实验室多媒体建设。
学校在实验室信息化建设中投入了巨资,实验室智能管理系统已经初见成效。
学校为全校 50 万元以上的大型仪器设备建立实时监控系统并成立大型仪器共享平台,为现代教育手段的普及起到了奠基作用。
4 .实验室制度建设。
十二五期间,学校进一步完善了我校实验室制度建设,从实验室综合管理、安全管理、设备管理三个方面对实验室制度进行了汇编,为实验室日常管理打下良好基础。
二、目前学校实验室建设存在的问题:1.实验技术队伍受重视程度仍不够,实验技术人员的培训机制不健全,实验人员参加学习交流的机会少,激励教师参加实验室建设与管理的制度还需进一步完善。
2.仪器设备利用率较低,部分大型仪器设备没学期只使用几次,经常处于闲置状态,浪费了教学科研经费。
3.实验室开放的力度还需进一步加大,学生进实验室的积极性还需进一步调动和提高。
三、“十三五”规划思路:1.建立良好的实验室管理体制和运行机制。
各教学单位领导要统一思想、明确分工,进一步完善实验室安全负责制,保障实验室高效运行。
2.提高实验设备使用效益。
要切实加大实验室开放的力度,将实验室开放列入实验室建设之中。
不仅要为本院的人才培养服务,而且应向全校开放,以提高资的利用率。
3 .加强实验师资队伍建设。
各教学单位要重视实验队伍建设,要切实调动实验室专任人员积极性,大力提倡、鼓励理论课教师参与实验教学及实验室建设。
中国机械通用零部件工业发展“十二五”规划规划摘要:三项发展指导原则四项发展目标六大高端创新项目三项重点推进工作中国机械通用零部件工业“十二五”发展规划师根据工信部要求和指导意见集全行业领导专家企业家的智慧编制的一、发展现状及面临的形式(一)主要成绩1、已形成了规模大、门类齐全、基础坚实的产业经过多年发展,我国基础零部件已经形成门类齐全、规模大、具有一定国际竞争力的产业体系,成为国民经济的重要基础产业。
目前,我国机械通用零部件企业有几万家规模以上的生产企业有5000多家,其中主要骨干企业约200余家,年销售额超过2500多亿元,出口70多亿美元。
我国机械通用零部件市场销售额已经排在时间诶前列,我国已经成为基础零部件制造大国。
2、产业技术显著提高,市场竞争力进一步提升机械通用零部件行业连续多年保持年均20%以上增速,产业技术显著提高,产品结构不断优化和提升,国内外市场发展势头强劲。
国内市场占有率已达85%左右,为军工项目提供大部分的配套件,重大技术装备自主配套能力显著提高,进出口量大幅度增长,年均出口增长率30%,成为机电产品出口大户,国际竞争力进一步提升。
通用零部件进出口总值的主体,其进口值约占比例为80%,出口值约占60%。
3、企业管理水平、发展理念、队伍建设进步显著企业管理水平、发展理念有质的飞跃,企业管理层的管理运营素质有明显提高。
企业领导重视采用先进装备先进工艺,重视企业的质量管理,重视企业员工的培训培养,重视企业软件实力的建设,企业管理正由粗放管理向精细管理方向发展。
(二)存在的问题现阶段行业存在的主要问题是产业大而不强,是主要表现在以下方面:1、自主创新能力薄弱,核心技术受制于人专利产品数量少,高技术高附加值产品数量少,标准发展滞后,高档产品制造能力不足,关键零部件大量依赖进口,核心技术受制于人。
2、高端产品缺少,产品产业结构不合理中低档产品产能过剩,高档产品能力不足,形成低层次重复建设,同质化恶性竞争,产业集中度低。
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临汾市工业“十二五”规划及中长期发展战略项目背景临汾市工业中长期发展规划面积20275平方公里,涉及煤炭产业、焦化产业、煤化工产业、冶金产业、装备制造产业、电力产业、建材产业、食品产业等。
临汾市作为全国重要的资源型城市,近年来工业经济保持持续增长的良好势头,但工业基础薄弱、经济发展方式粗放、结构性矛盾等问题依然突出。
2011~2020年是临汾市实现负重转型、产业升级和经济跨越式发展的关键时期。
因此,科学制定临汾市工业发展规划,明确未来工业发展的目标、重点和布局措,对于临汾市进一步加速工业化与城市化进程,推动产业升级和经济发展方式转变。
项目思路中机院强调坚持以科学发展观为指导,遵循“坚持经济发展与环境优化相结合、坚持扩张经济总量与转变经济发展方式相结合、坚持资本与技术带动相结合、坚持工业化与城市化相结合、坚持工业化与信息化相融合”的基本原则,重点打造全国重要的新型煤化工基地、新型铸造业基地,积极扶持培育高新技术产业和战略性新兴产业,最终把临汾市建成山西省重要的新型工业大市。
项目效果中机院项目组坚持“专业、务实、严谨、创新”工作作风,规划临汾市工业的中长期发展。
在《临汾市工业中长期发展规划》审查论证会上,临汾市各领导高度认可了中长期规划报告。
临汾市市政协副主席强调,《临汾市工业中长期发展规划》是《临汾科学发展规划纲要》在工业领域的具体细化,是落实“负重转型、绿色崛起、统筹城乡、科学发展”总体要求,推进临汾市工业化建设的指导性文件。
临汾建材产业“十二五”规划项目背景临汾市建材工业初有雏形。
2009年,临汾市建材行业共有36家企业。
其中,水泥生产企业19家,工业总产值共6.12亿元;水泥及石膏制品制造企业6 家,工业总产值达1.46亿元;粘土砖瓦及建筑砌块制造企业3家,工业总产值共0.18亿元;建筑陶瓷制品制造企业1家,工业总产值共520万元;玻璃及玻璃制品制造企业1家,工业总产值为512万元;其他非金属矿物制品制造企业1家,工业总产值为524万元。
临汾市建材工业总体上处于“散、乱、小”的状况,并面临以下问题:一是企业规模小,尚未形成龙头企业。
2009年临汾市建材工业的企业中,销售收入超亿元的企业只有2家,总收入为3.25亿元,仅占规建材工业总收入的30%,收入最高的中条山建材也只有2.1亿元,耐火材料、陶瓷企业没有一户超亿元。
二是初级产品多,高新技术建材少。
临汾市目前建材企业中,以生产水泥和烧结砖等初级产品居多,科技含量较高的企业少之又少。
且产业链条短,形不成产业效应。
三是临汾市建材工业的发展还将受到来自于省内其他地区和省外发展中地区的挑战。
这些地区为了促进建材产业的发展,普遍制定了一系列优惠措施来吸引民间资金和重大项目落户当地,这对临汾市建材工业的发展带来很大的挑战,若一些配套措施不完善,不但社会资金会流失,就是已有的一些优势企业也会投产到其他地方。
项目思路全面贯彻落实科学发展观,按照“转型发展、安全发展、和谐发展”的要求,以“淘汰落后、联合重组、产业升级、优化布局”为重点,以提高产品附加值为目标,调整和优化升级建材工业结构,着力培育建材工业骨干企业,促进优势材料行业升级换代,鼓励特色材料行业延伸加工,全面提升建材工业核心竞争力,提高建材工业企业整体竞争力,推动临汾市建材工业健康快速发展。
项目目标按照“淘汰落后、联合重组、装备提升、优化布局”的思路,淘汰落后产能,推动建材工业优化升级。
——产业规模增长。
到2015年,建材产业实现规模以上工业增加值超10亿元,年均增长率达20%左右。
——控制水泥产量。
到2015年,关停并转规模小于20万吨或水泥质量不达标的企业,加快淘汰10万吨以下小水泥企业、机立窑等落后窑炉的生产能力和单机能力60万吨以下的粉末站。
水泥熟料产能控制在800万吨以内,水泥总产能控制在1500万吨以内。
——龙头企业增加。
到2015年,培养销售收入超50亿元的企业1家,过亿元的企业5家。
——低碳循环发展。
到2015年,万元工业增加值能耗和耗水量分别控制在2.22吨标煤和2.22吨水,污染物SO2、COD排放总量至2015年分别控制在488吨和8吨。
临汾电力产业“十二五”规划项目背景2009年临汾市规模以上电力企业发电量62.1亿千瓦时,同比增长4.6%,规模以上电力企业工业增加值占全市1.9%。
现有运行电厂75座,总装机容量153.63万千瓦。
其中:省调度火力发电厂4座,装机容量90万千瓦;地调度小电厂71座,装机容量63.63万千瓦。
目前,临汾已形成500kV超高压输电线路、220kV主干网输电线路贯穿南北,110kV、35kV配电网基本覆盖全市的区域性电网。
临汾电力的需求主要来源于工业,自2005年之后工业用电所占百分比均超过80%。
工业中用电量增长较大的行业主要集中在炼焦、化学原料及化学制品制造业、煤炭采掘业、有色金属矿采选业。
然而,临汾市电力行业在运行过程中存在一些突出的问题:一是发电能源以煤电为主,新能源发电所占比例小。
在临汾市现有的电厂中,燃煤电厂9座,煤气电厂51座,装机容量接近总容量的一半,且以小火电机组为主,发电效率低。
二是电网建设滞后电源建设。
近年来,临汾市上马的一系列重大煤电项目,年设计发电量超过200万千瓦。
但部分电厂地处交通不畅的半山区,且和供电公司之间缺乏沟通和配合,导致电网建设滞后电源建设。
三是电煤价格高。
由于受国际金融危机及煤炭企业停产整顿等多重影响,导致煤炭产量下降同时从而煤炭市场价格大幅上升,已成为阻碍电力产业发展的重要瓶颈。
随着我国工业化、城镇化的不断发展,全面建设小康社会步伐的加快,电力需求和电力建设仍有很大的空间。
临汾必须紧紧抓住这一历史机遇,充分发挥有利条件,调动积极因素,加快结构调整和产业升级,促进电力产业持续健康发展。
项目思路全面贯彻落实科学发展观,按照“转型发展、安全发展、和谐发展”的要求,以结构调整为主线,以改革创新为动力,以本市用电需求为主导,兼顾电力输出,培育大型发电企业集团,实现煤电气一体化和资源综合利用,努力实现电力产业跨越式发展。
项目目标“十二五”末,临汾市建立一批电力产业大型企业集团,新能源发电比重有所提高,形成多元化的电力生产格局。
——发电装机规模稳步增长。
实现规模以上工业增加值100亿元,年均增长率高达60%。
到2015年,发电装机总量达到1000万KW,发电量达到500 亿KWH,电网供电负荷达到357.9万KW,500KV变电容量达到1528MVA,220KV变电容量达到7516MVA。
——技术装备水平大幅提高。
到2015年,老旧设备、老旧线路的改造工作基本完成,60万千瓦及以上大型发电机组争取占到50%。
——节能减排效果显著。
到2015年,单位发电能耗降至全国平均水平;二氧化硫排放量控制在国家规定的水平,废水排放达标率达100%;万元工业增加值能耗和耗水量分别下降至3.90吨标煤和20.34吨水,污染物SO2、COD排放总量分别控制在8580吨和712吨。
临汾装备制造业“十二五”规划项目背景临汾市装备制造业以铸造业为基础,以机加工为重点,主要分布在尧都区、翼城县、侯马市、襄汾县、蒲县等五个县市区。
截至2009年底,临汾市455家规模以上工业企业中装备工业企业占48家,占规模以上单位总数的10.55%,实现工业增加值11.9亿元,占全市规模以上工业增加值的3.19%。
48家规模企业涉及装备工业的5个行业大类,其中金属制品业2家,通用设备制造业24家,专用设备制造业6家,交通运输设备制造业8家,电器机械及器材制造业8家。
然而,临汾装备制造业的发展滞后于全省、全国的装备工业发展,存在几个较为突出的问题:一是缺少有骨干带动作用的装备企业;二是产品技术含量低,在性能、质量方面仍有相当差距;三是制造工艺及自动化技术水平低;四是企业的自主技术开发与创新能力弱,科研开发投入不足;五是缺少装备制造业的各类专业人才。
总体来看,临汾市装备制造业产业总量较小,集中度低,产品附加值不高。
国家和山西省相继出台了一系列推动装备制造业发展的政策措施,同时国家和山西省正淘汰调整煤相关产业、冶金产业,为临汾装备制造业调整优化结构、实现产业升级以及承接产业转移带来新的机遇。
因而,临汾要抓住机遇,实现装备制造业又好又快发展。
项目思路全面贯彻落实科学发展观,按照“转型发展、科学发展、和谐发展”的要求,以结构调整为主线,以技术创新为动力,重点打造产业链长、规模效应突出、带动性强的整机成套产品及高精度机加工产品,着力培育装备制造业大型骨干企业,稳步推进铸造生产基地建设,合理分配产能,建设临汾市“技术自主化、设备成套化、制造集约化、加工精细化、服务网络化”的新型装备制造业产业体系,实现装备制造业的跨越式发展。
项目目标到“十二五”末,建立一批装备制造业骨干企业和具有自主知识产权的品牌,实现产业发展由简单粗加工向集研发、设计、生产、成套、服务于一体的转变,形成一个煤机生产基地、两个汽车零配件生产集聚区、四大铸造产业集群以及其他装备产品集中发展的装备制造产业格局。
——产业规模快速增长。
到2015年,临汾市装备制造业规模以上工业增加值达150亿元,增长率达55%。
——骨干企业逐步形成。
到2015年,装备制造业培育1家销售收入过百亿元、1-2家50-100亿元、3-5家10-50亿元的骨干企业。
——技术水平明显提升。
到2015年,建立两个国家级技术中心。
——节能减排效果显著。
到2015年,万元工业增加值能耗和耗水量分别下降至0.30吨标煤和0.48吨水,污染物SO2、COD排放总量分别控制在990吨和25吨。
临汾冶金产业“十二五”规划项目背景“十一五”期间临汾市冶金产业在淘汰落后产能,调整优化产业结构方面取得重大进展。
钢铁企业从2005年底的212家减少到128家。
2009年冶金行业规模以上工业增加值从2005年的78.5亿元增加到93.89亿元,占临汾市工业增加值的25%,年均增长率为4.57%。
调研结果显示,临汾市目前共有炼铁高炉81座,总产能为1656万吨,炼钢转炉22座,产能1460万吨,钢材产能710万吨。
冶金工业以太钢新临钢、翼城酒钢、曲沃中宇、襄汾新金山为骨干占据了全市工业经济中的主导地位。
未来发展中面临的主要挑战。
临汾市冶金产业产品初级特征明显,产能发挥率低。
生铁、粗钢、精炼铜等初级产品占到规模以上冶金工业的58%,缺乏高科技含量的精品钢材产品;技术装备水平较低,耗能较高;企业抗风险能力弱。