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竞聘面试评分表
姓名：序号：时间：2014年3月1日
面试规则：1、面试分为2个环节，共14分钟：首先是应聘演讲，时间控制在8分钟以内；然后是答辩环节，面试者针对评委的提问进行简要回答，如果
评委没有提问，请面试者谈一个自己成功或失败的例子，时间控制在6分钟以
内。
2、参加面试者不得读稿，可以携带简要提纲，否则按最低分计算。
3、最后评委根据面试者演讲和答辩的情况，对其每项素质能力进行评分，评分范围在10－7分，分别对应优秀、良好、一般、差，合计分可以不填。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
1。
销售干部选拔评分表销售干部选拔评分表（标准版）使用说明一、表格概述销售干部选拔评分表是用于评估和选拔公司销售部门管理干部的标准化工具。
该表格通过一系列详细的评估维度，对候选人的综合能力进行量化评分，以确保选拔过程的公正性、客观性和科学性。
表格设计旨在全面覆盖候选人的工作经验、管理能力、工作态度、发展潜力等多个方面，为公司的干部选拔提供有力支持。
二、表格结构解析基本信息区：包括候选人的姓名、任职部门、到职日期、出生年月、籍贯、性别、学历等基本信息。
这些信息是了解候选人背景的基础，为后续评估提供参考。
评估维度区：本职位经验：评估候选人在销售或相关管理岗位上的工作经验年限及执行公司政策的能力。
根据经验年限和执行情况，给予不同的分数。
统御能力：考察候选人的领导力、对公司规章制度的熟悉程度以及管理下属的能力。
通过具体表现划分为不同的等级，并赋予相应的分数。
对公司建议：评估候选人是否经常对公司提出建设性意见，以及他们的工作态度是忠贞、合作还是保守。
不同表现对应不同的分数段。
发展潜力：根据候选人的综合素质和潜在能力，判断其未来在销售岗位上的发展潜力，并给予相应的分数。
学历与服务年限：考察候选人的教育背景和为公司服务的年限，作为评估其综合素质的一部分。
业绩与活动参与：评估候选人的销售业绩及参与公司活动的积极性，以了解其工作成果和对团队的贡献。
奖励与惩罚：记录候选人在工作过程中获得的奖励和受到的惩罚，作为评估其工作表现和工作态度的补充依据。
计分与评语区：各评估维度均设有详细的评分标准，评审小组根据候选人的实际情况进行打分。
最终得分将作为选拔决策的重要依据。
评语区用于评审小组对候选人的综合评价，包括其优点、待改进之处及整体印象等，以便公司更全面地了解候选人的情况。
三、使用流程信息收集：首先收集候选人的基本信息和相关工作经历，确保数据的真实性和完整性。
评估打分：评审小组根据表格中的评估维度和评分标准，对候选人进行逐一打分。
河南职业技术学院学生会干部竞聘评分表评委：日期：序号竞聘人现任职务竞聘职务评分项目（100分）得分整体评价个人形象素质（10分）语言表达能力（20分）工作计划评估(40分)答辩情况（30分）1 武明嘉组织部干事主席2 张磊学习部干事主席3 李铎纪检部干事主席4 陈志豪办公室干事主席5 何鸿钊学习部干事主席6 朱飞帆机电工程系主席7 邹念念电气工程系主席8 李宝工商管理系副主席9 田清阳办公室干事副主席10 耿雪雪办公室干事副主席11 任保强组织部干事副主席12 许国通生活部干事副主席13 刘中伟纪检部干事主席助理序号竞聘人现任职务竞聘职务评分项目（100分）得分整体评价个人形象素质（10分）语言表达能力（20分）工作计划评估(40分)答辩情况（30分）14 董宣德办公室干事办公室主任15 曹阳阳办公室干事办公室主任16 赵方方办公室干事办公室副主任17 朱昊纪检部干事纪检部部长19 谷超杰纪检部干事纪检部部长20 柳阳纪检部干事纪检部部长21 邓李君纪检部干事纪检部部长22 袁普云纪检部干事纪检部副部长23 孟凯丹组织部干事组织部部长24 王凡组织部干事组织部部长25 于鑫源组织部干事组织部部长26 钮蕉楠组织部干事组织部部长27 袁海鹏组织部干事组织部部长28 任高阳组织部干事组织部部长29 张鹏辉生活部干事生活部部长30 尤太行生活部干事生活部部长序号竞聘人现任职务竞聘职务评分项目（100分）得分整体评价个人形象素质（10分）语言表达能力（20分）工作计划评估(40分)答辩情况（30分）31 杜亚珍生活部干事生活部部长32 张秋霞生活部干事生活部部长33 任培磊生活部干事生活部部长34 范伟强生活部干事生活部部长35 王雪莹生活部干事生活部部长36 郑川川学习部干事学习部部长37 范珍洁学习部干事学习部部长38 田佳佳学习部干事学习部部长39 王金龙宣传部干事宣传部部长40 赵莉莉宣传部干事宣传部部长41 李杨宣传部干事宣传部部长42 秦文文宣传部干事宣传部部长43 李德添体育部干事宣传部部长44 詹数园体育部干事体育部部长45 仲晓飞体育部干事体育部部长46 邹银萍女生部干事女生部部长序号竞聘人现任职务竞聘职务评分项目（100分）得分整体评价个人形象素质（10分）语言表达能力（20分）工作计划评估(40分)答辩情况（30分）47 贾娜娜女生部干事女生部部长48 郭婷文艺部干事文艺部部长49 闫芳文艺部干事文艺部部长。
学生会干部竞选评分表一、引言学生会是高校中代表学生利益、组织校园活动、促进校园文化交流的重要组织。
学生会干部的选拔与评定是保证学生会工作顺利开展的重要环节。
本文将探讨学生会干部竞选评分表的制定与使用，旨在为学校提供一套科学、公正、有效的学生会干部选拔评定工具。
二、学生会干部竞选评分表的重要性学生会干部负责组织、协调和推动校园各项事务的开展，他们的能力、素质和经验将直接决定学生会的工作成效。
因此，制定一套合理的评分表，能够客观、全面地评估学生会干部的能力，从而选出最符合要求的候选人。
三、学生会干部竞选评分表的基本要素学生会干部竞选评分表应包括以下基本要素：1. 干部竞选基本信息在评分表的起始部分，应包含干部竞选者的基本信息，如姓名、性别、年级、专业等。
这些基本信息有利于评委对干部候选人的整体情况有一个基本了解。
2. 干部竞选职务选择学生会干部职务繁多，如主席、副主席、部长、副部长等。
在评分表中应包含一个选择项，允许干部候选人自主选择竞选职务。
这样能够更好地与干部候选人的实际能力和兴趣相结合，减少职务与个人匹配不当的情况。
3. 干部竞选背景情况干部竞选评分表应详细调查干部候选人的背景情况，包括曾经担任过的学生干部职务、参与过的校内外组织、取得的荣誉等。
这些背景情况有助于评估干部候选人的经验积累和责任意识。
4. 干部竞选自我介绍干部竞选评分表中应包含一个自我介绍的环节。
这个环节要求干部候选人对自己的个人情况、特长、经验等进行简要介绍。
评委可以根据这个环节了解干部候选人对自己的认识和自信程度。
四、学生会干部竞选评分表的评分维度学生会干部竞选评分表的评分维度是评委根据自身经验和工作要求确定的干部能力和素质方面的要求和标准。
根据常见的维度需求，我们将评分维度划分为以下几个方面：1. 组织能力•能否独立组织和策划校园活动；•是否具备带领团队的能力；•是否能够合理安排时间和资源。
2. 沟通能力•是否能够有效沟通和协调各方利益；•是否具备良好的表达能力；•是否能够积极倾听和接受他人意见。
竞聘面试评分表
姓名： 序号： 时间： 年 月 日
节，面试者针对评委的提问进行简要回答，如果评委没有提问，请面试者谈一个自己成功或失败的例子，时间控制
在 分钟以内。
、参加面试者不得读稿，可以携带简要提纲，否则按最低分计算。
、最后评委根据面试者演讲和答辩的情况，对其每项素质能力进行评分，评分范围在 － 分，分别
对应优秀、良好、一般、差，合计分可以不填。
防盗门供货及安装合同
合同编号：
甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规，遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，经甲、乙双方友好协商，就【】项目入户门的供货与安装工程达成以下协议，甲、乙双方共同遵守：
一、工程概况
1.工程名称：【】；
2. 工程地点：【】；
乙方确认：对于本合同约定之【】项目【】地块对应之地理位置及规模，乙方已实地查看，对此不产生任何歧义，并对甲方提出之相关主张不存在任何异议。
3.工程工期：总工期为【】日历天（休息日及法定节假日合同期限不予顺延），具体开工日期以甲方书面通知为准。
乙方按甲方拟定的计划组织货源，在甲方书面通知乙方之日起，【】个日历天内全部到货，并于【】个日历天内安装完毕（休息日及法定节假日合同期限不予顺延）。
二、合同价款及结算方式
1.乙方所供产品品牌为：【】，产地：【】。
产品名称、规格、数量、综合单价、总价如表所列；
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