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（6）运行和维修
公司应建立运行和维修管理程序，以确保HSE方针、目
标的实现。
（7）变更管理和应急管理
由于变更管理失控往往会引发事故，必须实施严格的变
更管理。一旦发生事故时，为确保人身、财产安全,不破坏环境
、不损害公司的声誉，必须实施应急管理。
变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设
施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
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进行HSE管理的目的主要有∶ 1、满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求； 2、为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标
的实现提供保证； 3、减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业
的财产不受损失； 4、保护环境，满足可持续发展的要求； 5、提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经
应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细
致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，
制订可靠的防范措施和应急预案。
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（8）检查和监督 公司应定期对已建立的HSE体系的运行情况进行检查和监督，
建立定期检查和监督制度，形成文件。以保证HSE体系及其方针 目标的实现。 （9）事故处理和预防
1、每人只错一点点，最后结果为0。 2、其他人都完美，但一人渎职，结果为0。 3、其他人都完美执行，就一个人的严重错误致使任务发生方向性扭转， 结果是负数。
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（1）现有的管理体系难以满足建立现代企业 管理的要求，主要表现：
企业虽然有一套现行的有效的管理方式和管 理制度，但它们各管一方，健康、安全与环 境管理有时各行一套，未形成科学、系统、 持续改进的管理体系；
在健康、安全与环境管理的思维模式上与国 外先进的管理思想存在较大差距；
