级《工程招投标与合同管理》课程标准

建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准一、课程目的《工程招投标与合同管理》课程旨在培养建设工程管理专业学生的招投标与合同管理能力，使其具备独立进行工程招投标工作和合同管理工作的能力和素质。

二、课程教学目标理解工程招投标和合同管理的基本概念和内容，掌握相关的法律法规。

掌握工程招投标的流程和方法，能够编制和评审招标文件、制定招标策划方案。

掌握合同管理的基本原则和方法，能够起草和审核合同，解决合同履行中的问题。

具备分析和评估工程招投标和合同管理案例的能力，能够独立完成工程招投标和合同管理的实际工作。

三、课程内容工程招投标概述工程招投标的定义和作用工程招投标的法律法规和政策文件工程招投标的基本流程和要求招标文件的编制与评审招标文件的组成和要求招标文件的编制和发布招标文件的评审方法和标准招标策划与组织招标策划的原则和要点招标策划的内容和步骤招标文件的组织和管理合同管理原则与方法合同管理的基本原则合同管理的主要方法合同管理的常见问题及解决方法合同的起草与审核合同的基本要素和结构合同的起草和修改合同的审核和签订工程合同履行与管理工程合同的履行要求和流程工程合同的管理方法和工具工程合同履行中的纠纷处理四、教学方法授课法：通过讲解理论知识，介绍工程招投标和合同管理的基本概念、流程和方法。

案例分析法：通过分析真实案例，让学生了解工程招投标和合同管理的实际操作过程，培养分析和解决问题的能力。

学生讨论法：通过课堂讨论，激发学生的思维，培养合作和沟通能力。

探究式学习法：通过让学生自己探索和实践，提高学生的自主学习和实际操作能力。

五、考核方式平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况等，占总评成绩的30%。

期中考试：对学生对课程内容的掌握程度和理解能力进行考核，占总评成绩的30%。

期末考试：对学生对课程内容的综合应用能力进行考核，占总评成绩的40%。

六、参考教材胡定平等.《建设工程管理学》.中国建筑工业出版社，2017年。

《招投标与合同管理》课程标准一、基本信息学习领域：招投标与合同管理制定时间：适用专业：建筑管理所属系部：系参考学时：44学时学分：3制定人：二、课程性质《招标与合同管理》课程是造价的一门重要的专业课程，其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。

本课程需要以《工程经济》、《施工技术》等课程的学习为基础。

工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。

从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。

从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了工程建设市场的一般规律，工程建设市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握工程建设行业及其市场发展规律的基础；从工程建设知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识工程建设市场的发展规律，需要经济学的知识。

编制施工方案，需用到工程技术基础知识。

编制报价书，需用到工程造价方面的知识。

工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于道路桥梁工程技术专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。

三、课程目标1、专业能力目标·能发布招标信息；·能进行招标代理；·能编制招标文件；·能进行资格审查；·能编制投标报价；·能签订合同并全面履行合同义务；·能处理索赔纠纷。

2、方法能力目标·能选择招标方式、发布招标信息；·能编制招标文件、进行资格预审；·能组织施工项目投标；·能策划投标竞争方案；·能组织编制投标施工组织设计；·能进行合同谈判及合同签订；·能处理施工索赔。

《工程项目招投标与合同管理》课程标准工程项目招投标与合同管理1. 课程简介《工程项目招投标与合同管理》课程是一门旨在培养学生对工程项目招投标与合同管理的理论与实践能力的课程。

本课程涵盖了工程项目招标、投标、合同管理等方面的基本知识与技能，旨在帮助学生全面了解工程项目招投标与合同管理的过程，并培养学生在实际工程项目中进行招投标与合同管理活动的能力。

2. 课程目标本课程的培养目标是使学生达到以下几个方面的要求：掌握工程项目招投标的基本概念、原理和方法论；理解工程项目招标的法规政策和管理要求；掌握工程项目投标的方法、步骤和技巧；了解工程项目合同管理的基本原理和实践操作；培养学生在工程项目招投标和合同管理过程中的分析、决策和解决问题的能力。

3. 课程内容本课程主要包括以下几个方面的内容： 3.1 工程项目招标工程项目招标的定义和目的工程项目招标的法律法规和政策要求工程项目招标的主要程序和流程工程项目招标的标书编制和评审方法工程项目招标的投标报价方法和技巧3.2 工程项目投标工程项目投标的定义和目的工程项目投标的基本原理和方法工程项目投标的准备工作和注意事项工程项目投标的报价计算和策略选择工程项目投标的评标和中标程序3.3 工程项目合同管理工程项目合同管理的基本概念和原则工程项目合同管理的法规政策和管理要求工程项目合同管理的主要流程和方法工程项目合同管理的变更和索赔处理工程项目合同管理的风险控制和成本控制4. 课程教学方法本课程采用多种教学方法，包括课堂讲授、案例分析、讨论研究、实践操作等。

通过理论教学与实践操作相结合的方式，提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。

5. 评估方式本课程的评估方式主要包括日常作业、实验报告、课程项目、期末考试等。

其中，课程项目的设计旨在培养学生实际操作能力及团队合作能力，并对学生的综合能力进行综合评价。

6. 参考教材陈江华，刘洋，李淑文，胡吉明. 工程项目招标管理[M]. 国家质检总局标准化研究所，2018.杨克虎，胡兰英. 工程项目合同管理与设备材料采购[M]. 北京：中国水利水电出版社，2016.陆风平. 工程项目投标与评标[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2015.7. 考试及教学进度安排具体的考试及教学进度安排将根据教师的具体安排而定，将以课程大纲为依据进行教学及考试。

《工程招投标与合同管理》课程标准课程类型：□专业基础课■专业技术课□专业拓展课□专业选修课适用专业：建筑工程管理专业总学时：48学时1.课程定位和课程设计1.1课程性质与作用1.1.1课程性质建筑工程招投标与合同管理是建筑工程技术专业的一门专业技术核心课程。

该课程主要锻炼学生进行工程招投标与合同管理的能力，在教学过程中，将着重让学生了解、掌握建筑工程招投标的基本概念和原理、建筑工程招投标的程序和基本工作、建筑工程招投标文件的编制以及工程投标报价技巧及合同管理的理论与方法等知识，锻炼学生建筑工程招投标各环节工作的技能，培养基本具备招标投标的工作能力。

1.1.2课程作用通过对建筑工程招标、投标及合同管理内容的学习和编写实际工程招投标文件的技能训练，让学生基本具备组织工程招投标及合同管理的能力。

通过对现行法规学习和工程招投标案例分析总结等方法培养学生良好的职业素质，在教学过程中培养学生树立遵纪守法的意识，渗透诚实守信和对企业的忠诚度的教育。

1.1.3本课程相关的前修和后续课程前修课程：建筑识图与房屋构造、建筑施工技术、建筑工程与计价、建筑工程施工组织后续课程：顶岗实习与毕业设计1.2课程设计1.2.1课程设计理念工程招投标与合同管理课程阐述了建筑市场的一般规律，指出了市场主体应遵循的原则和建设工程招投标与合同管理的方法。

课程以建筑工程项目为载体，以招投标工作能力为主线，培养学生独立完成工程招标与投标、签订施工承包合同等相关工作。

本课程的设计理念是以培养学生实践能力为主，围绕建筑市场中招投标工作中的真实环境与工作内容开展教学。

课程以招标投标知识点学习入手，结合案例练习及真实的招投标工作过程能力训练，使学生能够完成工程招标投标与合同管理相关工作。

1.2.2课程设计思路课程设计思路为通过使用演示教学、启发式教学、案例教学、模拟教学、多媒体教学、软件实训以及现场教学等多种教学方法，达到培养学生动手能力的目的。

《工程招投标与合同管理》课程标准一、课程说明注：1课程类型（单一选项）：A类（纯理论课）/B类（理论＋实践）/C类（纯实践课）2课程性质（单一选项）：必修课/专业选修课/公共选修课3课程类别（单一选项）：公共基础课/专业基础课/专业核心课4合作者：须是行业企业人员，如果没有，则填无二、课程定位本课程是水工专业核心课程。

其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。

三、设计思路以学生职业能力培养为重点，围绕最新的有关建设方面的法律、法规、规章、规定和工程实际做法，注重理论知识与工程实际的结合，突出应用性，可操作性。

授课过程中简化理论阐述，重实用、重案例。

通过讲解招投标与合同管理的法律法规规范，结合大量的实用表格格式和实际例子方式，采取理论授课结合实践操作方法，培养学生编写招投标文件以及进行合同管理的能力。

四、课程培养目标1．专业能力掌握招投标法的基本知识；掌握投标文件的申请、编制方法；掌握建设施工合同管理的基本知识、索赔成绩以及索赔计算。

能发布招标信息、能进行招标代理、能编制招标文件、能进行资格审查、能编制投标报价、能签订合同并全面履行合同义务、能处理索赔纠纷。

2．方法能力能选择招标方式、发布招标信息；能编制招标文件、进行资格预审；能组织施工项目投标；能策划投标竞争方案；能组织编制投标施工组织设计；能进行合同谈判及合同签订；能处理施工索赔。

3．社会能力具有团队精神和协作精神；具有良好的心理素质和克服困难的能力；具有较强的口头与书面表达能力、沟通协调能力。

能积极与人协调沟通，预防合同风险；能清楚明了表达意见和传播信息，营造和谐的谈判气氛；面对危机，能沉着冷静化解矛盾，达到双方共赢；具备社会责任感，具有社会公益心。

《工程合同管理与招投标》课程标准课程编号：180502147适用专业：工程造价课程类别：□A类（纯理论课）；0B类（理论+实践）；口C类（纯实践课）修课方式：回必修课；口专业选修课；□公共选修课教学时数：60学时总学分数：4学分一、课程定位和课程设计（一）课程性质与作用课程的性质：《工程招投标与合同管理》课程是工程造价专业的专业学习领域课程，是校企合作开发的基于工作过程的课程，通过学习，学生熟悉工程招投标与合同管理的基本工作内容，并基本具备编制招标文件和投标文件的能力，初步具有评标、定标的能力，同时初步具备对建设工程施工合同管理的能力。

课程的作用：《工程招投标与合同管理》课程在整个课程体系中发挥着梳理知识、提高能力的作用。

工程量清单是招标文件的核心内容，工程量清单计价文件、施工组织设计文件是投标文件的核心内容，工程施工招投标课程将工程招标、投标、开标、评标、定标活动贯通，梳理了知识，培养学生系统地把握知识的能力，提高学生综合职业能力。

（二）课程设计思路《工程招投标与合同管理》课程是按照”专业定位一工作过程分析一典型工作一行动领域一学习领域一学习情境”的思路进行开发和设计的。

课程内容的选取依据工程招投标阶段的工作过程和相应职业资格标准来确定的，在考虑培养学生招投标与合同管理应用技能的同时，还注重加强学生职业道德、职业素质，增强学生的岗位适应能力，提高就业竞争力。

按照本专业培养目标出发，及高职院校人才培养的特点，充分利用建筑行业优势和资源优势，坚持岗位能力标准与课程标准相融合的原则，根据行业企业技术发展需要和职业岗位对应工作任务所需要的知识、能力、素质要求，强调各课程之间在理论和实践两方面的支撑和衔接关系；本课程力求体现高职高专教学改革的特点，突出针对性、适用性、实用性，重视由浅入深和理论联系实际，内容简明扼要，通俗易懂进行课程设计。

在内容设计上，基于工作任务和工作过程，整合、序化教学内容，突出课程的针对性，强化工作任务的实用性;在本门课程建设过程中，遵循高职教育基于工作过程的课程建设指导思想，以学生职业能力培养为核心,加强工学结合，”教、学、做”一体，精心组织教学，强化能力培养；建立与职业岗位能力培养相适应的课程考核评价体系，分阶段实行过程的控制与考核。

《工程招投标与合同管理》课程标准【1】工程招投标与合同管理课程标准：一：课程目标：本课程旨在让学生了解工程招投标与合同管理的基本原理和流程，掌握相关法律法规和政策，提升学生在工程招投标与合同管理方面的专业能力。

二：课程内容：1. 工程招投标基础知识：(1) 工程招标概述(2) 工程招标法律法规(3) 招标文件的编制与发布(4) 投标的准备工作(5) 投标保证金的支付与退还2. 招标评标与中标控制：(1) 招标评标方法与标准(2) 技术评标与商务评标(3) 中标文件的准备与提交(4) 中标的公示与认定3. 合同管理基础知识：(1) 合同法基本原则(2) 合同订立与履行(3) 合同变更与解除4. 施工合同管理：(1) 施工合同的要素与签订(2) 合同履行中的问题与风险控制(3) 合同变更与索赔管理5. 付款管理与索赔处理：(1) 工程款支付程序(2) 付款证书与索赔申请的编制(3) 索赔处理的基本原则和流程三：教学方法：本课程采用理论结合实践、案例分析、小组讨论等多种教学方法，以提高学生的实际操作能力和问题解决能力。

四：考核方式：本课程的考核方式包括平时成绩、课堂表现、小组项目以及期末考试等多个方面的综合评估。

【2】工程招投标与合同管理课程标准：一：课程目标：本课程旨在培养学生工程招投标与合同管理方面的综合能力，使其能够独立参与工程招投标与合同管理工作，能够熟练应用相关法律法规和政策，提高工程项目的管理水平。

二：课程内容：1. 工程招投标流程与方法：(1) 工程招标的分类与基本流程(2) 招标文件的编制与审核(3) 投标准备与投标文件的编制(4) 招标文件的公告与争议处理2. 招标评标与中标控制：(1) 招标评标方法与标准的选择(2) 评标委员会组成与职责(3) 中标通知书的发放与合同签订(4) 中标后的合同履行与控制3. 合同管理与变更控制：(1) 合同法基本原则与要素(2) 合同订立与履行的相关事项(3) 合同变更与索赔管理的流程(4) 合同解除与争议解决的方法4. 风险管理与合同验收：(1) 施工期间的合同风险管理(2) 合同履行中的质量控制与验收(3) 合同支付与结算的管理(4) 合同验收与结算的程序与方法三：教学方法：本课程以案例分析、实践操作、课堂讨论等教学方法为主，让学生充分参与，提高他们的实际操作能力和问题解决能力。

《工程项目招投标与合同管理》课程标准范本一：《工程项目招投标与合同管理》课程标准1.引言1.1 目的1.2 背景1.3 术语和定义2.招标准备阶段2.1 项目立项2.2 招标文件编制2.3 可行性研究报告2.4 招标文件公告2.5 技术标准和要求3.招标文件评审3.1 评审委员会的组成和职责3.2 招标文件评审流程3.3 评审标准和方法3.4 招标文件评审报告4.投标阶段4.1 投标人资格要求4.2 投标文件编制和提交4.3 开标和评标4.4 评标结果公示5.合同管理5.1 合同签订准备工作5.2 合同签订流程5.3 合同变更管理5.4 合同履行监督5.5 合同验收和结算6.课程考核6.1 考核方式和要求6.2 成绩评定准则6.3 考核结果和证书颁发附件：1. 可行性研究报告模板2. 招标文件编制规范3. 投标文件样本4. 合同范本5. 评标报告模板法律名词及注释：1. 招标：指向公众发布需求信息，征集供应商参与供应品或服务谈判的行为。

2. 投标：指供应商通过提交投标文件表达对于招标项目的承诺和报价。

3. 合同：指双方当事人基于平等自愿原则达成的具有法律约束力的协议。

4. 履行：指合同双方按照约定完成各自的责任和义务。

5. 可行性研究报告：指对工程项目可行性进行研究和评估，包括可行性分析、风险评估等内容。

范本二：《工程项目招投标与合同管理》课程标准1.课程目标1.1 知识目标1.2 技能目标1.3 情感目标2.招标规划与准备2.1 项目立项与规划2.2 招标策略的确定2.3 招标文件的编制2.4 招标公告和宣传3.投标的准备和提交3.1 投标准备工作3.2 投标文件的编制和格式要求3.3 投标文件的递交和截止时间3.4 投标文件的密封和保密措施4.开标和评标4.1 开标环节的组织与流程4.2 评标委员会的组成和职责4.3 评标方法和准则4.4 评标报告和评标结果的公示5.合同签订与管理5.1 合同签订前的准备工作5.2 合同文本的起草和审查5.3 合同变更管理5.4 合同履行与验收5.5 合同索赔和争议解决6.课程考核与评价6.1 考核方式和标准6.2 考核工具和评价体系6.3 考核结果的记录和反馈附件：1. 招标文件模板2. 投标文件样例3. 合同范本4. 评标报告模板5. 合同管理流程图法律名词及注释：1. 招标：根据招标办法要求，向潜在的投标人公示工程项目的信息和要求，邀请其提交投标文件的过程。

《工程招投标与合同管理》课程标准1.前言1.1课程基本信息课程类型公共基础课□职业基础课□职业技术课□必修□选修□总学时理论20实践16适用专业房地产经营与估价参与本课程标准制定人员基本信息姓名所在单位（部门）职称职务现从事专业（岗位）方向魏晓晶技术经济系讲师教师执笔人魏晓晶教研室主任审核签字审定日期1.2课程定位本课程设置的目的，招投标与合同签订，是商品交易活动的一种最佳的运作方式之一，也是国际上通用的一种经济模式。

工程专业人员利用招投标与合同的法律手段，可使建设产品的发承包双方得到合法权益的保障和实施。

因此，《招投标与合同管理》课程是高等职业教育从事建筑职业岗位工作中必备的专业知识。

主要培养学生的建设工程招投标、合同管理与索赔的基本理论和操作技能，具备自行编制建设工程招投标文件和拟订建设工程施工合同文件的能力。

《工程项目管理》课程在专业教学计划中的地位作用是房地产经营与估价专业的专业基础课程，是《工程造价管理》、《工程项目管理》、《施工技术》等课程的先修课程，其在房地产经营与估价专业中本课程的后续课程有《工程造价管理》、《工程项目管理》、《施工技术》。

1.3设计思路课程设计的总体思路是根据招投标与合同管理的特点，力图以工作任务为载体，以招投标、合同、索赔为主线，以招标文件、投标文件、施工合同和索赔为重点进行引导性教学，打破了传统的教学模式，使学生学习的内容是工作，通过工作实现学习课程设置的依据和课程内容确定的依据是：完成业主的招标工作、承包方的投标工作，及合同履行过程中的索赔能力。

及根据人力资源社会保障部、国家发展改革委制定了《招标师职业资格制度暂行规定》和《招标师职业资格考试实施办法》。

全国招标师职业水平考试大纲相应的职业资格标准。

2.课程目标通过本课程的学习使学生学会如下能力：（一）方法能力目标1、理论知识部分了解《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》的基本知识和内容，特别要理解“三法”中与建设工程有关的法律法规的基本原理和规定。

招投标与合同管理课程标准一、课程简介招投标与合同管理课程是针对企业招投标活动以及合同签订与管理的一门专业课程。

本课程旨在培养学员对于招投标与合同管理的全面理解和掌握，提升其在招投标和合同管理方面的能力和水平。

二、课程目标1.掌握招投标法律法规：学员将学习国内外招投标的相关法律法规，包括但不限于《中华人民共和国招标投标法》等，了解招投标活动的合法性和合规性要求，以及相关的行政程序等。

2.了解招投标流程：学员将学习招标活动的各个环节和流程，包括项目立项、招标文件编制、招标公告、投标评审等，全面了解招标活动的流程和要求。

3.掌握合同签订与管理：学员将学习合同法律知识以及合同的签订和管理的要点，包括合同的基本要素、合同的履行与终止、合同纠纷解决等，提升学员在合同管理方面的能力。

4.了解招投标与合同管理的最佳实践：学员将学习招投标和合同管理的最佳实践，了解国内外优秀企业的成功案例，借鉴其经验和方法，提升自身在招投标和合同管理方面的综合能力。

三、课程内容1.招投标法律法规（1）招投标法律法规概述：包括国内外招投标法律法规的概述，以及相关的行政程序等。

（2）招投标法律法规重点解读：深入解读《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规的要点和争议问题。

2.招投标流程（1）项目立项：学员将学习项目立项的流程和要求，包括项目可行性研究、预审程序等。

（2）招标文件编制：学员将学习招标文件的编制要点和技巧，包括招标文件的结构、内容等。

（3）招标公告：学员将学习招标公告的发布方式和要求，了解各类招标公告的特点和区别。

（4）投标评审：学员将学习投标评审的流程和方法，包括评标标准、评标办法等。

3.合同签订与管理（1）合同签订要素：学员将学习合同签订的主要要素，包括合同的主体、客体、内容等，了解合同签订的基本规则。

（2）合同履行与终止：学员将学习合同履行和终止的相关规定，包括履行方式、违约责任等。

（3）合同纠纷解决：学员将学习合同纠纷解决的方法和程序，包括诉讼、仲裁等。