员工请假流程图

员工请假流程图员工请假流程图请假流程是人力资源行政工作中常见的一项任务，它涉及到员工请假申请、审批、记录和统计等多个环节。

下面是一个简单的员工请假流程图，用于展示整个流程的步骤和关系。

1. 员工请假申请- 员工向直接上级提出请假申请，包括请假时间、请假理由等信息。

- 直接上级审查请假申请，并决定是否批准。

- 如果直接上级不在岗或无法审批，请假申请将转交给上级的上级进行审批。

2. 请假申请审批- 上级审批人对请假申请进行审查，包括核实请假理由和确认请假时间是否合理。

- 审批人可以选择批准、拒绝或要求修改请假申请。

- 如果请假时间较长或请假理由较特殊，可能需要额外的审批流程，如人力资源部门或高级管理层的审批。

3. 请假记录和通知- 一旦请假申请被批准，人力资源部门或行政助理将记录请假信息，包括请假时间、请假类型和请假原因。

- 请假记录将被存档，并通知相关部门和人员，如考勤部门、薪资部门和直接上级等。

- 如果请假申请被拒绝，员工将收到通知，并可以选择是否重新提交申请或调整请假计划。

4. 请假统计和报告- 人力资源部门负责统计和报告员工的请假情况，包括请假次数、请假类型和请假时长等。

- 请假统计可以用于管理和监控员工的请假行为，以及制定相关政策和规定。

请假流程图的目的是帮助人力资源行政专家和相关人员清晰地了解和执行员工请假流程。

通过规范的请假流程，可以提高请假审批的效率和准确性，同时保证员工的合法权益和公司的正常运转。

请假流程图通常可以根据具体的公司和部门需求进行调整和定制。

在实际应用中，可以通过电子请假系统或流程管理软件来实现自动化的请假流程，提高工作效率和便捷性。

总之，员工请假流程是人力资源行政工作中不可或缺的一部分，它需要各个环节的协同配合和有效执行。

通过合理的请假流程，可以有效管理员工的请假行为，提高工作效率和员工满意度。

1.目的：
1.1为加强员工考勤管理，提高出勤率和工作效率，为了确保请假管理的合理性和有效性，
特明确请假申请制定与请假实施流程。

2.范围：
2.1公司总部及各个分支机构的相关部门。

3.定义：
3.1请假管理包括请假申请表制定、考勤表等。

4.流程：
4.1请假申请人提出请假需求，填写《请假表》,交部门经理审批。

部门经理请假直接由副总
审批；
4.1.1各部门员工请假天数不超过一天由部门经理直接审批；
4.1.2 各部门员工请假天数超过一天由部门经理审批后，交副总审批；
4.2审批通过后，《请假表》交人力资源部经理审查，人事专员存档并登记《考勤表》；
4.3月末，人力资源部交《考勤表》复印件于财务部存档，用于工资结算；
4.4结束。

5.流程图
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司
请假申请单天津神龙兴业科技有限公司。

员工请假审批流程图员工请假审批流程图员工请假是组织中常见的事务之一，为了确保请假流程的顺畅和公正，人力资源部门需要建立一个有效的请假审批流程。

下面是一个简单的员工请假审批流程图，以帮助人力资源行政专家更好地理解和管理该流程。

1. 员工提交请假申请：- 员工向直属主管或上级经理提交书面或电子请假申请。

- 请假申请应包括请假类型、请假日期、请假原因等必要信息。

2. 直属主管审批：- 直属主管收到请假申请后，评估员工的请假请求是否合理和合法。

- 主管可以根据工作需求和团队情况，决定是否批准员工的请假申请。

- 如果请假申请被批准，主管应填写并签署批准意见，并将申请转交给人力资源部门。

3. 人力资源部门审批：- 人力资源部门收到批准的请假申请后，核实员工的假期余额和其他相关信息。

- 如果员工的假期余额充足且符合公司政策，人力资源部门将批准请假申请，并通知员工和直属主管。

- 如果员工的假期余额不足或不符合公司政策，人力资源部门将拒绝请假申请，并通知员工和直属主管。

4. 员工请假记录：- 人力资源部门将批准的请假申请记录在员工的请假记录中，包括请假类型、请假日期、请假原因等信息。

- 员工的请假记录将被用于计算假期余额和薪酬调整。

请假审批流程图的目的是确保请假申请的公平性和透明度，同时保证组织的正常运营。

该流程图可以根据组织的实际情况进行调整和修改，以满足特定的需求和政策要求。

作为人力资源行政专家，你可以根据员工请假审批流程图，建立和管理一个高效的请假审批流程，并确保该流程的顺利进行。

这将有助于提高员工满意度、减少请假纠纷，并为组织的人力资源管理提供有力支持。

假条、备 案存档
相关
1、“其他类别请假”包括婚、丧、病、分娩护理假等；日常休班按“流程一”
说明
执行；其他类别请假连休两天以上按“流程二”执行，休一天的按“流程一”执行。
编制
####
审核人员
批准
人员
人员
页脚内容1
关于驾驶员、押运员不定时工作制实施办法
编制 日期
2013-10-8
审核日期
批准 日期
注：公司部门经理（含）以下级别人员均按以上流程执行，违者按公司制度考核。
交公司领导审批
按 制度 审
领 导
审 同批 意
批准后申请人安排 好
手头工作及本部门 工作
当事人到人事部交请假
条；人事部纳入考勤管理、备
案存档
2、其他类别请假：（流程二）
不同意
不同意
填写 请假
申请 表
部 门
审
批
同意 人
事部 审
不同意
批
同意 总
经理 审
批
同意
到人事部交 请
关于驾驶员、押运员不定时工作制实施办法
编号 NY—HR—0011
流程 名称
员工请假管理 流程
编码
执行核心 部门
NY—HR—0 021
各用人部 门
受控 状态
控制 部门
#####公司员工请假管理流程
1、休班请假流程（流程一）：
员工按规定填 写
请假申请表
部门负责人按规 定
填写请假申请表
无 人力资源
交部门负责人审 批
页脚内容2

员工请假申请流程图
员工请假申请流程图
员工请假申请是人力资源行政工作中的重要环节。

以下是员工请假申请的流程图：
1. 员工请假申请发起：
- 员工向直属上级提出请假申请，并说明请假原因和请假时间。

- 直属上级评估请假申请的合理性和紧急性。

2. 直属上级审批：
- 直属上级根据员工请假申请的合理性和紧急性，决定是否批准请假。

- 如果请假申请被批准，直属上级将请假申请转交给人力资源部门。

3. 人力资源部门审批：
- 人力资源部门核实员工的请假信息，包括请假时间、请假原因等。

- 如果请假信息完整且合规，人力资源部门将请假申请转交给财务部门。

4. 财务部门确认：
- 财务部门核对员工的请假信息，并计算员工请假期间的工资。

- 如果请假期间的工资计算正确，财务部门将请假申请转交给直属上级。

5. 直属上级确认：
- 直属上级核实财务部门提供的请假信息和工资计算结果。

- 如果一切正常，直属上级将请假申请转交给员工，并通知员工请假是否批准。

6. 员工请假记录：
- 人力资源部门将员工的请假记录归档，并更新员工的请假余额。

请假申请流程图的目的是为了确保员工请假的公平性和合规性。

通过明确的流
程，可以有效管理员工请假，保证员工权益，同时也方便了人力资源部门和财务部门的工作。

坐班制人员办理请假、销假流程图
一天以上一周以内
所在单 位负责 人审批
同意
人事处 备案 所在单 位存档
请假期满 及时到 所在单位 及人事处 销假
申 请 人 填 写 请 假 单
不同意
一周以上 一个月以内 请假期满 及时到 所在单位 及人事处 销假
所在单 位负责 人签署 意见
同意
人事处 审批
同意
人事处 备案 所在单 位存档
不同意
不同意
一个月以上
所在单 位负责 人签署 意见
同意
人事处 签署意 见
同意
分管该部 门校领导 审批
Hale Waihona Puke 同意人事处 备案 所在单 位存档
请假期满 及时到 所在单位 及人事处 销假
不同意
不同意
不同意

上一级负责 人审批
上一级负责 人
部门负责人 审批
部门负责 人审批
签字同意转 入部门考勤 员或公司总 经理
部门负责 人
员工休假报 告单
同意 统签字 字意 公司总经理 审批
同意
公司总经理审 批
公司总经 理审批
签字同意转 入部门考勤 员
总经理
员工休假报 告单
同意
同意
部门考勤员
部门考勤 员
审批同意转 入人力资源 部
部门考勤 员
员工休假报 告单
人力资源部 考勤
人力资源 部
转入人力资 源部存档
薪酬主管
员工休假报 告单
员工请假审批流程图
员工休假报告单 提出休假报 告人 节点名称 节点解释 报告人填写 报告单
N
N N N
提出休假 报告人
节点 执行人 报告人
本节点具体 表格 员工休假报 告单
天数≤1
1<天数≤5 上一级负 责人 审批 签字同意转 入部门考勤 员或转入部 门负责人 上一级负 责人 员工休假报 告单
上一级负 责人审批

班组长
1.班组长先告知工段长。 2 班组长判断员工请假事由是否正当，如正当方可同意 并对其进行告知。 3 让其填写请假单，然后本人需亲自向工段长进行说 明。
工段长
工段长对员工请假理由判断是否符合要求，对符合要求 的请假事由将其请假单交付给代班主任进行审批。
代班主任
1.代班主任对请假条进行批示后将假条交给车间的人事 专员。
请假反馈流程图流程图责任人各单位权责请假员工班组长工段长代班主任车间人事员车间主任员工班组长工段长代班主任车间人事员工请假首先要有正当理由绝不可以谎报请假理由如果发现谎报将按照公司的规章制度进行处理
请假反馈流程图 流程图
请假员工
2
提
同 意
1
后
出 申 请
告
3
知
班组长
同 时 告 知
9 工段长
进
通 知 批
4
行 申
请
准
代班主任
8
假
通
5
单 提
知
交
批
准
车间人事员
76
带 回 假
签 字
单
车间主任
提 出 申 请
根 据 实 际 情 况 提 交 交 付 物
编制：
责任人
各单位权责
员工
1. 员工请假首先要有正当理由，绝不可以谎报请假理 由，如果发现谎报，将按照公司的规章制度进行处理。 2. 其次请假向班组长说明请假类型。 3. 然后说明请假事由，以及时间等。 4. 提前请假需按照公司请假流程进审批后，将假条交给车间 主任进行签字确认。 2. 员工需要提供相关材料（病假、婚假、陪产假 等）。
车间主任
1. 车间主任对假条进行签字后交给车间人事专员。 2. 人事专员通知代班主任审批通过。 3. 代班主任通知员工审批通过。