成都王府井购物中心业态布局
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购物中心内六大业态这近10年的发展概况中国商业地产的发展,离不开零售业态,每个购物中心或商业综合体都有多种业态组成,传统的有百货、超市、餐饮、零售、休闲娱乐等五大业态,随着购物中心的发展,业态组合也开始变化,出现快时尚、儿童业态、文化主题体验等等,以前的主力业态百货、超市在购物中心的地位有所减轻,特色餐饮、快时尚、集合店、儿童业态则成为当下购物中心最青睐的业态。
以下是百货、超市、餐饮、快时尚、集合店、儿童业态六大业态的品牌近十年间的发展概况。
百货业态百货业在商业地产的黄金十年间,也经历了一个黄金发展期,在门店快速发展的同时,选址也渐渐往购物中心迁移,超市业态也一度是购物中心的标配业态之一。
但随着购物中心业态的不断演变,百货不再那么受宠,而是不断出现被购物中心清退的现象。
王府井百货中国首家大型连锁百货--王府井百货在过去十年间经历快速发展与不断优化完善。
王府井的营业额从2004年的65亿到2013年的197.89亿。
2004年进入发展高速期,当年开店4家,全国门店14家,截止2014年底全国门店30家。
黄金十年,王府井百货进入高速扩张时期以及战略布局阶段。
广百百货从2004年至今十年间新增广百百货门店13家,2007年11月22日实现上市。
2006年新开2家店,2009年新开3店。
05年进入肇庆,09年进入揭阳、茂名、惠州。
2010年开始暂缓开店。
大商集团大商集团成立于1995年,前身是大连商场。
2014年,大商集团销售突破1700亿元,280家大中型店铺遍及各地。
1998年开启全国跨地区发展之路,2003年抓住机遇继续北上,进入北京,2005年进入山东青岛,2006年进入郑州开启拓展,2007年西进四川,2010年,并购桂林微笑堂商厦,进入广西。
银泰百货1998年11月16银泰百货第一家店开业,2005年开启分店扩张,2007年门店达5家,同时在香港联交成功上市。
2007年-2012年银泰百货一直在快速拓展门店,截止到2014年底,全国门店达37家。
成都王府井百货成都王府井百货于1999年12月30日开业,由北京王府井百货(集团)股份有限公司经营管理。
2006年销售额突破13.5亿元。
开业至今始终处于良好的盈利状态,经营业绩保持两位数的快速增长。
作为现代时尚的百货公司,成都王府井百货无论是品牌含量、商品时尚度,还是经营业绩,在成都市场均居于领先地位。
在激烈的市场竞争和瞬息万变的时尚潮流中,成都王府井百货始终坚持不断求新求变的工作指导思想,无论是经营定位、品牌含量、经营业绩都保持着在成都市场的领先地位。
进入2006年以来,成都王府井百货特别加强了成熟女装的品牌引进。
特别是在9月份,成都王府井女装部相继引进JORY A、江南布衣、伊蒂雅三大成熟女装的标志品牌。
使成都王府井的成熟女装在原有宝姿、ICB、Pinky&Dianne、艺之卉、哥弟等成熟女装品牌的基础上,成熟女装的品牌含量进一步提高,概念进一步清晰,成熟女装品类的优势在成都市场进一步扩大。
其中,做为新引进的JORYA品牌,更享有中国十大品牌的美誉,其在设计上追求女性曲线美的展示,注重线条的简洁、流畅;充分利用不同流行元素的造型和饰品配件的组合搭配,蕴涵丰富服饰文化内涵和各季节流行时尚主题。
JORY A专柜自进驻成都王府井以来就显示出强大的市场号召力,9月28日~10月8日,共实现销售32万。
在引进品牌的同时成都王府井百货的女装卖场,还不断在服务手段上下功夫,推陈出新。
女装卖场利用早会时间,每天请各品牌专柜向其他专柜介绍自身品牌历史、设计定位,以丰富全体女装导购员的品牌知识,在更好的为顾客做好引导、讲解工作的同时,也为各专柜提供了一个相互交流、相互切磋的机会,从而使女装全体导购员的素质得到了显著提升,为进一步提高经营业绩打下了基础。
成都太平洋百货全兴店太平洋百货全兴店位于正在崛起的骡马市商圈,自九六年开业以来不断引进国内外流行名品,突显出全兴店国际化精品的经营风貌,使太平洋形象在骡马市商圈中强力渗透;并努力实现春熙-全兴两店协力发展。
南昌县王府井最新总体规划
王府井昌南中心项目地块控规调整,会议对南昌县莲塘镇小蓝南路以北、莲西路以东、小蓝北路以南、澄湖西路以西138.01亩、118 69亩及65.08亩三宗用地规划建筑设计方案进行了比选,并对获选方案进行了审查。
会议认为,该项目位于南昌县昌南绿城中央商务区的核心区,区位优越,也是该区域推进城中村改造、提升商务商业服务功能的核心项目,获选方案应充分借鉴其他入闱方案的设计理念及设计方法,博采众长,进一步优化规划设计,以更契合该区域的功能定位。
会议要求,规划设计方案需切实保障公共利益和社区养老、幼儿园等公共服务设施需求,着重考虑沿小蓝北路、莲西路等主干道路的天际线,优化沿街建筑层次,同时,要抓紧组织获选方案的公示、土地评估及挂牌出让等事宜,推动项目快速落地。
项目用地单位承诺商业面积不低于项目总计容面积的30%,自持商业面积不低于10万平方米(含核心综合体购物中心(8万平方米),星级酒店(2万平米)),自持部分自开业起十年内不得转让。
自持商业实行“统一经营、统一开票、统一核算、统一管理”,并在投入运营一年内,主动上报为限上商贸企业或规上服务业。
),根据之前计划,该地块拟建设王府井昌南中心项目,建设单位为江西鸿府井房地产开发有限公司,目前地块规划建筑设计方案已经公示,地块还未完成拆迁,何时正式上线挂网值得期待。
转g)成都王府井购物中心的搜索更多相关帖子: 成都王府井购物中心业态1楼:DVF、MaxMara Weekend、Patrizia Pepe、PennyBlack、Liu Jo.、P+、ZUMA、Rimowa、Gherardini、Braccialini、Corneliani、ZARA、PORTS、Lottusse、Brooks Brothers、施华洛世奇、浪琴、豪雅、亚历山大发饰等等,门神及几个临街目前空置。
化妆品:CHANEL、Dior、GIVENCHY、倩碧、雅诗兰黛、兰蔻、Guerlain、La Prairie、Jurlique、Origins、Bobbi Brown、Clarins、欧舒丹、雪花秀、Sisley、SK-II、Benefit、H2O、KOSE 等等,还有一个二三线化妆品的区域包括MAX FACTOR、RedEarth这些2楼:Armani Jeans、DKNY Jeans、CK Jeans、ENERGIE、Miss60、GUESS、三叶草、Snidel、Initial、SISLEY服饰、LEE、LEVI'S、LeeCooper、PAUL FRANK、VANS、Affliction、TOUGH、TOMMY HILFIGER、C.P.U、Lacoste、Wolford、MaxMara(内衣丝袜之类的)、5cm、IZZUE、MANGO、MUJI、Hardrive、CK Underwear、EA腕表、CK腕表、GUESS腕表、JJ/ONLY/VM/SELECTED、JNBY、DAZZLE、Diamond DAZZLE、MO&Co、PRICH、Formarina、Liz Lisa、DEVIL NUT、CROCS、PLORY、马克华菲、JORYA、EP、Caroline、Rose bullet、JEFEN by Frankie、O'2nd、W.、ON&ON、GXG等等等餐饮:南台银杏、鹿港小镇、金满庭、金翠河、皇城坝、上井、汉拿山、斗牛士、成都映像、贝巴拉、铁在烧、一茶一坐、KFC、星巴克、必胜客、满记甜品、面包新语、DQ、荣寿司、澳门豆捞、千味涮、恒记甜品。
王府井百货选址及要求王府井百货专注于零售百货业态的发展。
在国内率先提出了百货连锁发展的战略目标。
1996年起开始在全国尝试百货连锁规模发展。
目前,已运营北京市百货大楼、北京东安市场、北京长安商场、北京双安商场、广州王府井百货、武汉王府井百货、成都王府井百货、包头王府井百货、重庆王府井百货、南宁王府井百货、长沙王府井百货、呼与浩特王府井百货、洛阳王府井百货十三家大型百货店,另有王府井大厦正在筹建中,计划在2006年内开业。
集团所属全资子公司北京宏业房地产公司与深圳王府井进出口贸易公司,是集团公司实现多元化发展战略的两支重要力量。
“王府井百货”已发展成为以百货零售商业为主,同时涉足房地产、进出口贸易、广告、餐饮、服务等多种行业的集团化股份公司。
经营范围:化妆品、黄金珠宝、钟表眼镜、工艺礼品、男女服装、运动装、配装配饰、针织内衣、儿童用品、男女鞋、箱包皮具、家居用品、办公用品、音像器材,通讯器材、生活电器、大型超市、中西快餐、休闲水吧、美容美发、电玩娱乐、婚沙摄影、银行、药店、便民服务项目等。
连锁战略:构建以北京为中心,遍布华南、西南、华中、华东地区四大经济区域中心城市黄金地段的一级连锁销售网络,把王府井字号引出北京,走向全国,再以这些中心城市的网络为基础,向周边地区进行第二级网络辐射。
业态模式:1、现代综合百货2、主题百货3、城市购物中心4、生活超市合作形式:独资、合资、租赁、重组项目要求:A、经营区面积要求:3万平方米以上单层面积:5千平方米以上;B、停车场位数量:200-500个;C、楼层首层层高不低于5.2米,其它不低于4.8米;D、柱距7米以上。
王府井百货北京王府井百货(集团)股份,简称“王府井百货”,前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼,创立于1955年。
公司经过五十年的创业、发展,现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一,也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。
公司1991年组建集团,1993年改组股份制,1994年完成社会公募后在上海证券交易所上市,1997年加盟北京控股成为红筹股的一员。
商业综合体业态布局与动线规划要点摘要:对于规模庞大、业态众多的商业综合体来说,业态布局和动线规划非常复杂。
本文先对商业业态进行了归类分析,进而阐述了业态布局的一般性原则及四个要点:合理分区、增强互动、引导客流和顺应流程。
动线规划不仅能够引导商业综合体内外人流、车流、物流的有序流动,更是提升商业品质和价值的关键手段,这主要依赖合理的客流动线规划。
本文通过解析大量案例,提出了“有机疏解”和“分类引导”等客流动线规划的一般规律,并归纳出方位感、均好性、连续性、舒适性和尺度感等客流动线设计的要点。
最后,本文展望了商业综合体规划设计的未来趋势。
商业建筑是与人们生活最为密切的公共建筑之一,按规模形态层级可分为商铺及商铺集合形成的带状商业街、单体百货楼或专业商场、购物中心、商业综合体、城市综合体。
《中国购物中心发展及预测报告2009-2011》中将购物中心定义为“单体形态的Shopping Center或Shopping Mall,即以零售、餐饮、娱乐、休闲、服务为完整功能的综合性商业设施”。
其实在欧美商业发展较早的国家,购物中心是指以零售为主要业态的大型商业项目,是专卖店、百货店、超市等的集合,可能配备一点餐饮,但只是辅助性功能。
而近年来,特别是在亚洲新兴市场,出现了很多包含零售、餐饮、娱乐、休闲健身、教育文化等多种业态在内的大型商业项目,零售占比往往只有1/3左右,我们将其称为商业综合体,以便与购物中心加以区分。
如果一栋大型建筑除商业以外,还带有办公、公寓、酒店、住宅等物业类型,我们称为城市综合体,但其商业部分是功能和流线最为复杂的部分。
近年来,我国商业项目建设量迅速膨胀,很多开发商纷纷转型商业地产,动辄十万平方米量级的项目开建,体量庞大,功能复杂,投资巨大,风险极高。
我们常常看到有些商业人气旺盛,经营火爆,而有的则冷冷清清,生意惨淡,甚至在一个商圈紧邻的两个项目,经营效果都差别巨大。
业内有句话叫“隔街死”,形容马路两边商业经营状况的差异,还有一句话叫“一步差三成”,点透了商铺的位置虽然只差一点儿,但营业额却差距很大的现实。
成都商圈春熙路商圈春熙路现在是百货情况百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位王府井百货199921000百货店中高太平洋百货春熙店199323000百货店中高太平洋春熙新馆200414000百货店中高第一城市购物中心200620411mall 中高西武百货200613000百货店高端伊势丹200732000百货店中高伊藤洋华堂春熙路店199715000百货店中端盐市口商圈盐市口商圈主要离春熙路比较近,所以两个商圈在一定范围内可以起到相辅相成的作用,盐市口商圈是成都最高端百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位人民商场195360000百货中端西武百货200745000奢侈品卖场高端北京华联199530000百货中高新世界商场200730000百货中高春熙路商圈目前的百货店占比70%的商业业态,购物中心只占10%左右,其他的小店铺占20%左右,是成大业百货199812000百货中端仁和春天大东店19999200百货高端摩尔时尚广场200750000mall中高欧洲之星20058000百货中端仁恒广场200855000mall高端成都百货大楼201150000mall中高骡马市商圈骡马市商圈的现状,不是很理想,虽然曾经是成都市著名的商业繁华区,但是现在商业整体规模较小,山谷而密集目前优质的商业模式较小,只有一家太平洋百货,商圈还要再培养。
铂金城定位为购物中心,但特色不明显,空置率较高,经营情况不好,区域内没有可以有领导性的购物中心。
百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位太平洋百货全兴店199033526百货中高家乐福八宝街店19998000专业店/成都熊猫城2005100000/国信广场/14000写字楼的底商金融配套铂金城200540000购物中心中端五星商业广场200520000专业店/成都的春熙路,盐市口和骡马市是成都的三个传统商圈,主要是应对城市发展而存在的,而西大街商圈,东二环商西大街商圈百货店名称开业时间营业面积商业类型商业定位新城市广场2005100000购物中心中端人民商场黄河店199925000百货店中端苏宁电器国贸广场店200212000百货店大众东二环商圈百货店名称营业面积商业类型商业定位SM城市广场100500购物中心中高世纪华联超市东方明珠店11000专业店-超市大众成都华联商场20000百货店中端好又多新鸿店4500超市大众首创AZ-TOWN-伊藤洋华堂30000百货店中高首创AZ TOWN商业街25000商业街/区域中的新城市广场的出现,商圈雏形初步形成,但还要在培养。