LED开发应用

一、前言进入21世纪以来，资源日渐馈乏、能源供应紧张、污染日益严重，致使世界各国发展成本增高，发展速度越来越受到牵制。

这些都迫使各国不得不加大新能源和节能环保产品的开发力度。

LED 照明作为继白炽灯、高压气体灯、荧光灯之后最新，最节能的一种照明光源已经被各国视为新一代照明产品的发展方向。

近年，很多国家开始推行“禁止使用白炽灯”的计划，欧洲和北美许多发达国家都相继出台了节能照明产品全面普及的时间表。

目前，LED的应用主要在于装饰照明，LED显示屏，信号灯等，近两年随着LED芯片功率不断增大，光效不断提高，把LED正式推入到了应用照明行业。

许多LED显示屏企业、传统照明企业也因此成立了LED事业部。

根据国家“十城万盏”“十一五”“十二五”规划，未来我国将开展十大节能工程，其中绿色照明，推广高效节电照明系统将是一个重要内容。

因此从市场战略的角度认识LED照明具有深远的意义。

而LED大屏幕一直是LED领域火热发展的重要组成部分，是大型娱乐、体育赛事、广场装点主题显示重要组成部分，从蓝光LED 诞生以来，一直保持高速发展态势。

在装饰显示市场LED将起到积极的作用，市场扩张明显。

中国是全球LED显示屏生产大国，从LED芯片、驱动IC、控制器、屏幕制造等完全占据主导地位。

但从技术发展来说，LED显示屏创新度还是不够“给力”，市场是越做越乱，利润是越做越低。

近年来，初具规模的企业开始注重品牌和品质意识，纷纷在销售策略、宣传手段、产品结构、功能效果上大做文章。

比如：P3高清超密度LED全彩显示屏、节能显示屏、超薄超轻显示屏、高清高刷新显示屏、异形显示屏等的出现都标志了企业在产品发展策略上的一些改变。

只有持续创新，方能引领潮流!企业如想在市场立于不败之地，必须要做到：第一、及时调整销售策略、管理模式，避免“惯性经营”带来的落伍，错失市场良机。

第二、实时监控市场动向，及时调整战略方向，避免盲目投入所带来的不必要的损失。

第三、加强创新力度，大力发展新品研发和产品优化，提升产品品质，从而吸引客户。

第四、及时发布产品信息、提升服务质量，高调宣传企业，从而达到企业形象的提升。

第五、资源配置上的满足，解决产品实现或产品开发过程中因资源缺乏而呆滞或失败。

第六、稳健、优秀的团队+合理的薪资支配+人性化的管理模式+明确的战略目标=成功。

二、团队介绍本团队工程师来自各大知名企业，从事LED技术工作多年，技能过硬，团队意识强。

精通产品研发流程和体系，并定期参加行业的一些培训，巩固自己的技能和丰富自己的知识面。

三、产品定位1、照明产品的分类及发展半导体照明是新兴产业，不合理分类就不能发挥其优越的特性。

以本人的认识，LED照明分类原则大致如下;按环境分类为：室内照明、室外照明室内照明有：日光灯管、球泡灯、射灯等室外照明有：投光灯、路灯、隧道灯、庭院灯等按用途分类为：景观照明、功能照明景观照明有：轮廓灯、洗墙灯、线条灯等功能照明有：地埋灯、水底灯、投影灯等按功能分类为：通用照明、智能照明通用照明有：T8\T5日光灯、E14\E27球泡灯、MR11\MR16 PAR灯智能照明有：声控、光控、遥控、电力载波、环境感应等(控制器+灯具)按市场分类为：民用照明、商用照明民用照明有：手电筒、球泡灯、小台灯、射灯等(家用型或装饰用)商用照明有：路灯、灯管、隧道灯及装饰用的一些灯具等(公共场所)按特殊用途分类为：车船照明、工矿照明、水下照明、应急照明、指示照明等特殊类有：消毒灯、无影灯、井矿灯、探照灯、冷库灯、水下灯、应急灯、交通灯等照明产品定位总则(1)民用照明产品(民照)当前市场上大功率LED 已经广泛出现在民用照明中，如T8/T5灯管、手电筒、地埋灯、射灯等，但因成本较传统灯具高出很多，故在我国民用照明中尚未大面积应用。

我国现阶段提倡居民使用节能照明产品，并对其实行购买补贴，企业在民用照明产品方面应增加产品种类，减少成本，降低产品价格，使LED 照明产品更易于被普通民众所接受，那么国内民用照明市场将是很有潜力的。

另外，国外发达国家，经济技术发展程度较高，LED 产品早已为广大民众所接受，其市场也是巨大的。

因此LED民用照明市场在国内正在酝酿，而在国外已经成熟，研发部、市场部可根据市场动向发展相关产品。

公共照明产品(商照)LED大功率公共照明产品，如道路灯、隧道灯、日光灯、射灯等，近两年已经逐渐开始步入市场。

总体来说，这两年LED用于公共场所照明只是处在摸索阶段，各生产企业也都是处在不断试验改良之中，对于LED照明产品参数标准各厂家争论不一，比较混乱。

但LED作为新一代的公共照明产品已成为不可阻挡的趋势，许多地区都制定出了具体的LED公共照明产品推广使用计划，国家标准也正在制定过程中，即将出台。

企业要想在LED照明市场中占有一席之地，必须把LED大功率LED公共照明产品作为研发工作中的一个重点。

总而言之，企业应以民用照明产品研发为基础，扩大品牌影响力和市场占有率，以公共照明产品为后续发展动力，持续更新、持续改良方能立足!2、显示屏产品的分类及发展LED显示屏技术比较成熟，因此分类相对简单。

按像素间距分类：P?(随技术发展密度不断突破)按显示颜色分类：单色，双基色，全彩色按使用环境分类：户内LED屏，户外LED屏按封装形式分类：模块LED屏，表贴LED屏，直插LED屏按特殊用途分类：车载屏，地幕屏，租赁屏，彩幕屏、证劵屏等未来LED显示屏的发展(1)结构轻便化：超薄超轻的显示屏各公司都尝试研制，以目前户外屏为例，每平方重量在70千克——100千克左右，厚度至少为150mm，这样一来在运输成本、制造难度、安装成本…总而言之对于资源的浪费非常之高。

如开发出一款新型超薄超轻式结构，即降低了运输成本又节约了安装成本，因为重量轻了、薄了所采用的资源也就少了。

同时也能体现一个企业的技术实力和创新能力。

(2)功能全面化：功能上的完善也能开拓出新的市场商机。

比如前几年在LED面板上贴上广告画，被广告公司疯狂采购，给商家们带来了不少商机。

如果开发出三面翻LED显示岂不在LED户外传媒应用领域引起轰动?其它类似方案多不胜数，就看企业对产品研发的投入力度了。

比如：卷曲的LED显示屏、折叠的LED显示屏、触摸的LED显示屏…如果一个常规的显示屏在不增加成本的情况下提高亮度和显示效果是不是功能上的提升了呢?产品的竞争力是不是又增加了呢?(3)节能环保化：全球都在倡导节能环保，其中能源方面是最关键的，能源的紧缺导致物价不断上升。

LED 照明虽然打着节能的旗号逐渐被世界列国认可，但是显示屏节能方面好像并没动作，理论上LED显示屏节能完全可实现。

以P16户外全彩屏为例：综合功耗每平方400W/h，100平方为40KW/h，每天工作10小时，每月电费也是非常惊人的。

以目前的技术水平完全能节能30%，每年能节省多少电费?客户有不接受的理由吗?(4)经济实用化：设计产品的首要条件是实用，产品必须能满足产品自身的功能作用，在实用而又不增加太多成本的前提下，再来开发时尚、优美的线条。

一种新的技术应用，一种新材料的上市都能开发或替换产品，无论这种新技术是降低了制作成本还是提高了生产效率，它都会给企业带来经济效益或提高了产品的竞争价值。

四、新产品开发1、产品开发方针“持续创新，稳步拓展”LED技术日新月异，只有不断创新才能获得持续的发展。

任何一项新技术的应用都需要用充分的实践检验后方可投入市场，且不可急功冒进。

2、产品开发目标“产品开发的目的就是提高企业的核心竞争力”以实现LED民用照明产品为核心，公共照明产品为支撑，多品种，多层次的产品结构。

以发展LED显示屏“四化”为目标，优化产品性能、效果，增加产品类别和用途。

关于“四化”的解释同上述：结构轻便化、功能全面化、节能环保化、经济实用化3、产品实现的流程产品实现以客户需求为开始，以满足客户需求为结束如下(图一)。

产品的实现过程分为：根据客户需求成立专门项目小组进行设计开发。

产品实现过程必须要进行可行性分析、可靠性测试等，最后提供给客户满意的产品。

4、产品开发原则绿色设计产品的设计应使设计过程，生产过程及使用维护过程都应尽可能节省能源、原材料、劳动力，减少浪费。

并行工程产品在设计过程中要充分考虑生产及使用维护过程可能出现的问题，尽可能做到防患于未然。

在设计的时候就兼顾到产品的报废及回收利用。

规模订制新产品的设计需尽可能地增加产品外在多样性，减少内在多样性。

增加外在多样性可以满足不同客户的个性化需求;减少内在多样性，施行集成化，模块化，标准化设计，可以实现规模化生产的成本优势，提高对客户需求的响应速度，增强产品竞争力。

比如超薄超轻显示屏的设计就是很好的例子，它一套模具兼容多种规格如：P10，P16，P20…而且底壳、箱体共用一套模具适用于户外、户内，而且还兼容直插346LED、546LED、和贴片5050LED、3528LED。

以本人数年的工作经验，做好产品研发最重要的是看重3大特性：创新性放开思路，力求突破常规;可行性务实可行，力免浮夸不实;经济性降本节支，务必减耗增效。

五、部门结构规划1、组织结构形式高效的研发团队宜采用矩阵式结构(如下图)，以小组形式来进行工作，总规模在下限为6人，上限为12人。

研发部设经理，经理兼(技术总工)，负责产品策划与协调工作;经理以下设项目主管一名，负责部门管理与工作分解;项目主管下面配置相关工程师、助理工程师、研发文员;2、人员结构配置研发经理(技术总监)：负责整个部门工作的管理与协调;制定部门发展规划;掌握最新技术发展动向;制定企业技术标准;配合市场部开拓新市场等。

项目主管：负责研发项目工作分解与进度跟踪，做好技术资料管理，协助总监管理部门等。

光学工程师：负责产品光学设计，做工程项目照明效果分析报告，协助市场部投标工作等。

结构工程师：负责产品内外散热结构设计，跟踪处理产品生产及使用过程中的结构问题等。

电子工程师：负责产品电子驱动方面设计，跟踪处理产品生产及使用过程中的电性问题等。

助理工程师：负责协助专业工程师工作，制作产品资料、文件以及制作测试样品和物料跟踪。

研发文员：负责整个部门的资料管理、资料的输入与输出、后勤供应等。

3、作业流程及内部作业方式：作业流程;计划—立项—审批—方案—审批—设计—验证—小试—评估—改良—复试—定型《项目计划书》研发部--《项目设计立项申请书》总经理审批--《设计方案书》研发总监审批--《设计任务书》项目主管--手板试制验证OK(助理工程师)--小批量试产(生产部，工程部)--《项目评估报告》(工程部、研发部、生产部、品质部、市场部)--不合格--《设计变更书》研发部--合格—复试(OK)--资料输出--BOM单、设计图、规格书(定型)作业方式;每个项目由经理策划—主管分配—工程师执行—助理协助—文员记录—主管汇总—经理审核，最后由研发部项目主管或总工以内部新产品发布会的形式输出。