变更签证管理制度汇编(PPT课件31页)
- 格式:ppt
- 大小:3.47 MB
- 文档页数:20
工程变更签证管理制度第一章目的第一条对工程变更、签证进行控制,审核工程变更的必要性及经济技术可行性,审核工程签证的真实性及准确性,确保变更、签证信息的传递和利用。
第二章职责第二条项目工程部负责各类工程变更的必要性、工程签证真实性的确认、信息传递以及变更实施后的验证。
第三条公司工程部负责工程变更的技术确认以及提交设计单位确认。
第四条公司成本部负责工程变更、签证费用核算。
第五条公司营销策划部负责就工程变更信息与顾客沟通。
第六条公司开发部负责向政府部门办理因工程变更引起的有关报批手续。
第三章工作程序第七条工程变更签证可以分为工程管理过程中提出的变更、签证和顾客要求的变更。
第八条工程管理过程中提出的变更、签证8.1 变更、签证提出的方式8.1.1 项目部提出的变更当公司高层领导要求,或项目部要求修正设计、优化设计、代换材料时,可提出变更要求。
变更可由项目工程部通过分管项目副总向设计单位提出,请设计单位签章确认。
8.1.2设计单位提出的变更原则上不允许设计单位主动变更已经确认的设计图纸,但修正设计错误或优化设计时,设计单位可主动提出变更。
项目工程部须根据原设计图纸认真核对设计提出的变更,审核变更的必要性,发现问题及时通过分管项目副总与设计单位进行沟通。
8.1.3施工单位提出的变更、签证施工单位应以《变更审批单》形式正式提出变更,并计算出变更增减金额,随附计算底稿及预算书,经监理单位审核签认后,报送项目工程部。
项目工程部审核认可变更的必要性后,通过分管项目副总提交设计单位确认。
施工单位应以《签证联系单》的形式正式提出签证,并计算出签证增减金额,随附计算底稿及预算书,经监理单位审核签认后,报送项目工程部。
项目工程部审核认可签证工程量的真实性。
8.1.4监理单位提出的变更监理单位可就设计不合理、设计错误、材料选用等方面提出变更,由项目工程部审核认可变更的必要性后,通过分管项目副总提交设计单位确认。
8.1.5顾客要求的变更营销策划部收集顾客的变更要求,并告知顾客须自行承担变更所涉及的费用,包括设计费、返工或修改产生的人工费、材料费、管理费及税金等。
变更签证管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】变更签证管理办法文件编号: RKPH/EC/04/080327编制日期:2008年3月目录第一章总则目的适用范围及定义第二章职责、权限设计变更工程变更、现场签证第三章变更、签证的处理原则第四章变更、签证的办理流程设计变更的办理流程工程变更/现场签证的办理流程材料批价的办理流程第五章变更、签证办理的有关规定设计变更须关注事项工程变更/现场签证须关注事项材料批价须关注事项第六章档案管理流程图《设计变更流程图》《工程签证/现场签证流程图》《材料批价流程图》附表附表一《设计变更申请单》附表二《设计变更通知单》附表三《工程变更申请单》附表四《施工现场签证申请单》附表五《工作联系单》附表六《施工现场变更/签证单》附表七《变更/签证/索赔费用确认书审批单》附表八《变更/签证/索赔费用确认书》附表九《材料批价申请单》附表十《材料批价单》附表十一《变更、签证、索赔台账》第一章总则目的规范集团范围内变更签证的工作程序和审批流程。
确保变更签证的有效性、合理性,满足工程的质量、成本和进度等要求,对合同和施工图外的工程成本进行有效控制。
适用范围及定义本办法作为集团公司内部管理制度,集团本部、城市公司必须遵照执行。
变更签证的定义:变更签证包括设计变更、工程变更、现场签证、材料批价。
图纸等技术条件不齐备,在招投标及合同签定阶段暂时无法确定型号材质等技术标准的材料设备,合同中以“暂估价”进入,后期按实调整、进行批价。
变更签证与工程索赔的区分:第二章职责、权限设计变更主管运营总监单项设计变更申请/费用确认>30万元,主管运营总监COO和执行董事共同审批。
10万元<单项设计变更申请/费用确认≤30万元,主管运营总监COO负责审批。
凡是影响建筑物立面效果、对已售房屋面积、户型、交楼标准发生变更的均须报运营总监审批。
签证、变更管理制度第一章总则第一条目的加强工程变更签证的管理,控制项目成本,确保工程质量、进度。
第二条概述签证、变更事前会签,确定实施、现场现状、定价、形成台帐;事后质量认定、工程量确认、最终结算。
第三条原则公正、公平、合理,注重可行性。
第二章签证变更的分类第四条设计变更包括以下四类:(一)由于设计院设计图纸错、漏,导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其他变更事项。
(二)由于设计部改变建设标准、结构功能、使用功能,增减工程内容,导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。
(三)由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施等,导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。
(四)由于销售部、客户服务中心及业主要求提出变更,导致发生做法变动、材料代换或其他变更事项。
第五条现场签证包括以下三类:(一)施工单位在施工过程中提出的做法变动、材料代换或其他变更事项。
(二)在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线)不符,导致发生增减工程量,做法变动、材料代换或其他变更事项。
(三)甲方在施工合同之外,委托乙方施工的零星工程。
第六条工程现场变更、签证的形式划分:(一)签证形式划分:1、普通工程签证:对后续工程影响程度小,即无工期拖延或费用在5万元以内。
2、重大工程签证:对后续工程影响程度大,即有工期拖延或费用在5万元-10万元之间。
3、对于费用大于10万元的,不作现场签证处理,必须签定施工合同的补充协议。
(二)变更形式划分:1、普通工程变更:对后续工程影响程度小,即无工期拖延或费用在10万元以内。
2、重大工程变更:对后续工程影响程度大,即有工期拖延或费用在10万元以上(含10万元)。
第三章变更单、签证单的编写第七条各类工程变更、工程签证单由各发出方起草编写,经该项目的有关负责人审核签认通过后才可正式成文。
第八条设计变更采用“设计变更单”(附件一)的形式编写;签证采用“现场签证单”(附件二)的形式编写。
工程签证、工程变更管理制度
第一条为规范工程签证、工程变更管理,特制定本制度。
第二条公司所属各单位应制定工程变更、工程签证管理制度,明确各级审核人员审批权限。
第三条工程签证
(一)工程签证是指需现场核实确认的工程量;
(二)工程签证严格执行“实事求是、即时核实、即时签证、逾期不补”的原则;
(三)签证单应由工程所属单位两名或两名以上人员签字方能作为结算依据;
(四)签证单应附简图,标明几何尺寸、标高、面积或体积,工程量计算式等,不得笼统签注工程量。
验槽、验桩等隐蔽工程需附影像资料;
(五)签证单应按时间的先后顺序装订成册,并对每一页进行统一编号;
(六)费用包干的经济签证应注明工作内容及原因,并按审批权限签字确认方能作为结算依据;
(七)审核人员应在合同约定的时间内签署审核意见,对有疑议的签证,可签署不同意见,严禁拖延不办;
(八)对不实签证,视情节轻重追究当事人的相关责任。
第四条工程变更
工程变更应严格按下列原则执行:
(一)工程变更应有利于优化结构、改善功能、造价合理、保证施工质量和安全;
(二)工程变更应按审批权限批准后方可实施;
(三)对改变原有设计规模、设计标准等重大变更,应报公司相关职能部门审核、主管领导批准后方可实施。
第五条本制度由技术品质部负责解释。
第六条本制度自发布之日起实施。
变更签证管理办法 The document was prepared on January 2, 2021变更签证管理办法文件编号: RKPH/EC/04/080327 编制日期:2008年3月目录第一章总则目的适用范围及定义第二章职责、权限设计变更工程变更、现场签证第三章变更、签证的处理原则第四章变更、签证的办理流程设计变更的办理流程工程变更/现场签证的办理流程材料批价的办理流程第五章变更、签证办理的有关规定设计变更须关注事项工程变更/现场签证须关注事项材料批价须关注事项第六章档案管理流程图《设计变更流程图》《工程签证/现场签证流程图》《材料批价流程图》附表附表一《设计变更申请单》附表二《设计变更通知单》附表三《工程变更申请单》附表四《施工现场签证申请单》附表五《工作联系单》附表六《施工现场变更/签证单》附表七《变更/签证/索赔费用确认书审批单》附表八《变更/签证/索赔费用确认书》附表九《材料批价申请单》附表十《材料批价单》附表十一《变更、签证、索赔台账》第一章总则目的规范集团范围内变更签证的工作程序和审批流程。
确保变更签证的有效性、合理性,满足工程的质量、成本和进度等要求,对合同和施工图外的工程成本进行有效控制。
适用范围及定义本办法作为集团公司内部管理制度,集团本部、城市公司必须遵照执行。
变更签证的定义:变更签证包括设计变更、工程变更、现场签证、材料批价。
●图纸等技术条件不齐备,在招投标及合同签定阶段暂时无法确定型号材质等技术标准的材料设备,合同中以“暂估价”进入,后期按实调整、进行批价。
变更签证与工程索赔的区分:第二章职责、权限设计变更主管运营总监●单项设计变更申请/费用确认>30万元,主管运营总监COO和执行董事共同审批。
●10万元<单项设计变更申请/费用确认≤30万元,主管运营总监COO负责审批。
●凡是影响建筑物立面效果、对已售房屋面积、户型、交楼标准发生变更的均须报运营总监审批。
城市公司总经理●负责单项设计变更申请/费用确认≤10万元的审批。
更改签证管理制度一、引言为了更好地管理和掌控企业员工的签证申请,保证签证流程的规范化和效率化,提高企业对员工签证管理的监控和掌控本领,特订立该《更改签证管理制度》。
二、适用范围本制度适用于本企业全部在职员工的签证更改申请,包含但不限于因工作需要或个人原因而需要更改签证类型、签证有效期等。
三、管理标准1. 签证更改申请流程1.员工需提前30天向人力资源部递交签证更改申请,包含申请表、身份证或护照复印件、原签证复印件等相关料子。
2.人力资源部收到申请后,会审核申请料子的完整性和准确性,如有不完整或不符合要求的料子,会通知员工增补或修改。
3.完整的申请料子将进入下一流程,经过人力资源部、法务部、财务部等相关部门的审批。
4.若签证更改申请获得批准,人力资源部将通知员工依照规定的程序提交相关料子给出入境管理部门办理签证更改手续。
5.入境管理部门将依据相关政策和法规进行签证更改审核和办理。
2. 签证更改申请考核标准1.申请料子准确完整:员工在递交签证更改申请时,必需供应准确和完整的申请料子,包含身份证或护照复印件、原签证复印件等。
2.申请料子提交及时:员工应按规定时间提交签证更改申请,如有特殊情况需延迟提交,需提前向人力资源部说明理由并获得批准。
3.审批及时高效:各部门在审核签证更改申请时,应确保及时审批,避开拖延审批流程,确保员工签证更改申请能够定时办理。
4.符合相关法规和政策:签证更改申请必需符合国家相关法规和政策,如国家对某些国别或签证类型进行限制或禁止,员工的申请将不予批准。
3. 签证更改记录管理1.人力资源部应建立员工签证更改记录档案,包含员工的申请料子、审批看法和办理结果等。
2.每位员工的签证更改记录应妥当保管,并进行分类归档,便于查阅和管理。
3.签证更改记录的保密性:人力资源部对员工签证更改记录应严格保密,未经员工授权不得向外界透露。
四、考核标准1. 部门考核1.人力资源部:负责审核签证更改申请料子的准确性和完整性,以及对申请流程的及时跟踪和协调,及时向员工反馈申请进度,并定时办理相关手续。
工程变更签证管理制度及流程工程变更签证管理制度第一章设计变更管理规定第一条目的1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。
1.2通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章,或者发包单位的有关职能部门(规划设计部)代签。
设计变更共分为三类:(一)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在5000元(含)人民币以下的;(二)较大设计变更:变更发生费用在5000元以上,10000元(含)以下的;(三)重大设计变更:对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在10000元以上的。
第三条设计变更的体现形式分为四类:(一)由设计单位提出的设计变更;(二)由建设单位、监理单位提出的设计变更;(三)由施工单位提出的设计变更;(四)由客户提出的变更申请。
上述提出的工程设计变更,提出部门备齐相关原始资料,工程部、规划设计部和成本控制部应认真审查,确定是否进行变更。
第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚,如:工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等,应达到根据变更单可准确计算工程量。
第五条设计变更由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号(如时代广场项目G地块一标段第一次变更,变更页数为1页,编号应为SD-GDK-1-JZ-1),并与后附的设计院出具的变更内容对照。
第六条设计变更的控制1、设计变更控制原则:1.1符合国家规范:设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规;1.2保证使用功能:设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能;1.3降低建造成本:在不影响使用功能、满足国家规范的前提,变更方案更加节约成本;1.4保证建造工期:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期。