物流仓储配送技能比赛总结与感受
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物流大赛获奖感言
尊敬的领导、老师,亲爱的同学:
大家下午好,很荣幸代表竞赛类获奖同学在这里发言,回顾过去一年我们的各种竞赛活动,我们取得了优异的成绩,这里不仅凝聚了我们参赛选手的汗水和泪水,更凝聚了领导、老师和各位同学在背后为我们默默的付出和支持,在这里真诚地道一声:“谢谢。
”
在这次物流大赛中我们感到是肩上的责任与使命,作为东道主有着“天时地利人和”的优势,我们承载着的不仅是争夺全国一等奖的使命和学院领导、老师、同学们对我们的期望,更是我们财贸人的责任。
其次是爱心、诚信、严谨等优秀的品质铸就了我们团队强大的凝聚力和协作力。
坦诚的心态让我们说出对方案设计及实*的不同想法,交流彼此间不同的意见,甚至经常摩擦出争吵的火花,但是一颗颗宽容的爱心又让这些火花烟消云散,换来的是我们方案的不断优化、是我们赛场上的默契协作、是我们脸上最甜美的笑容。
通过参加竞赛,这一路走来,有过迷茫和彷徨,但更多的是喜悦,是一种从迷茫探寻到提炼升华、从无知懵懂到收获硕果的喜悦。
在这个奋斗的历程中收获的知识与经验,将会让我们在今后的成长道路上,走得更加坚定和自信!
新的学年、新的目标,电子商务大赛、物流大赛等即将向我们走来,让我们携起手来,共同努力,再创佳绩。
谢谢。
仓储物流心得8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!仓储物流心得8篇分享心得体会可以促进学习,让我们从他人的经验中汲取养分,在写心得体会时,我们应该注意到每个人的体验和感受都是独特的,不可简单类比或推断,下面是本店铺为您分享的仓储物流心得8篇,感谢您的参阅。
仓储物流心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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时光荏苒,转眼间,我在物流行业的实习生涯已经告一段落。
在这段时间里,我通过不断的学习和实践,对物流行业有了更加深入的了解,也掌握了一些实用的物流技能。
以下是我对这段时间学会的技能进行的总结。
一、物流基础知识1. 物流概念:我了解到物流是指物品从生产地到消费地的全过程,包括采购、仓储、运输、配送、包装、信息处理等环节。
2. 物流分类:根据物流活动的内容,我将物流分为运输物流、仓储物流、配送物流、包装物流、信息物流等。
3. 物流管理:我学习了物流管理的四大目标,即成本最小化、效率最大化、质量最优化、服务最优质。
二、运输技能1. 运输方式:我掌握了公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等不同运输方式的优缺点及适用场景。
2. 运输路线规划:通过学习,我了解了如何根据货物特性、运输成本、运输时间等因素进行运输路线规划。
3. 运输工具选择:我学会了如何根据货物特性、运输距离、运输成本等因素选择合适的运输工具。
三、仓储技能1. 仓库布局:我学习了仓库布局的原则和方法,如分区、分层、分类等。
2. 仓储管理:我掌握了仓库出入库、库存盘点、库存控制等仓储管理技能。
3. 仓储设备操作:我熟悉了货架、叉车、输送带等仓储设备的操作方法。
四、配送技能1. 配送模式:我了解了配送模式的分类,如集中配送、分散配送、共同配送等。
2. 配送路线规划:我学会了如何根据配送中心、客户分布、配送成本等因素进行配送路线规划。
3. 配送调度:我掌握了配送调度的原则和方法,如时间调度、车辆调度、人员调度等。
五、信息管理技能1. 物流信息系统:我了解了物流信息系统的基本功能,如订单管理、库存管理、运输管理、仓储管理等。
2. 物流信息处理:我学会了如何对物流信息进行收集、整理、分析、处理和应用。
3. 物流信息安全管理:我掌握了物流信息安全的措施,如数据加密、访问控制、备份恢复等。
总结:通过这段时间的实习,我对物流行业有了更加全面的认识,也掌握了一些实用的物流技能。
仓储与配送实训心得(4篇)仓储与配送实训心得(精品4篇)仓储与配送实训心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的仓储与配送实训心得样本能让你事半功倍,下面分享【仓储与配送实训心得(精品4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
仓储与配送实训心得篇1仓储与配送实训心得时间过得飞快,为期四周的仓储与配送实训就这样结束了。
回想起这段日子,虽然日子过的很忙碌,但却充实。
在这期间,我收获了很多,也遇到了很多问题,现在总结一下,以便于以后更好的学习。
在实训期间,我了解到仓储与配送的基本操作,包括订单处理、入库、在库管理、出库等环节。
我明白了这些环节的重要性,每个环节都不能出差错,否则就会导致整个物流链的混乱。
在实训期间,我学会了使用各种设备,如叉车、手动搬运车、电子台账、拣选操作、配装设备等。
这些设备大大提高了仓库管理的效率和准确性,也让我了解到设备选择的重要性。
在实训期间,我遇到了一些问题。
例如,在处理大量订单时,如何快速准确地将商品入库?如何保证在库商品的完整性和准确性?对于这些问题,我通过加强库存管理、优化库存结构、合理布局库存空间等方式来解决。
在实训期间,我也意识到团队协作的重要性。
在仓库管理中,需要多个工作人员协作,每个人负责不同的环节,只有大家协同工作,才能保证整个物流链的顺畅。
在实训期间,我深刻体会到理论知识和实际操作相结合的重要性。
只有理论知识,没有实际操作经验,往往不能很好的应对突发情况。
因此,我们需要不断学习和实践,才能不断提高自己的能力。
总之,这次实训让我了解到仓储与配送管理的实际操作,也让我认识到团队协作的重要性,以及设备选择和优化的重要性。
在未来的学习和工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力。
仓储与配送实训心得篇2仓储与配送实训心得时间过得真快,转眼间,一个学期就要过去了,是该收收脚步的时候了。
为了让我有更多的收获,学校领导和老师们组织我们进行了为期一个月的仓储与配送实训。
仓储配送管理实务心得(9篇)仓储配送管理实务心得(精选9篇)1通过参加《供应链与物流管理》的学习,从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己对物流业的一些看法。
也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈,物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。
我学习了物流管理和供应链管理的概念,它们之间的关系以及它们在制造、流通和销售中各自的重要性。
无论是在物流企业还是制造企业,物流活动都是企业生产经营的重要内容之一,而在生产水平不断提高的今天,物流成本的控制已经成为第三利润源。
1.现代物流是指集信息、运输、仓储、库存、装卸、包装等物流活动于一体的新型综合管理。
其任务是尽可能降低物流总成本,为客户提供最佳服务。
2.电子商务方面用淘宝举例:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。
所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节。
3.供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。
随着城市化进程的加快,边贸等国际贸易往来的增多,市场竞争日益激烈,企业要做大做强,运营管理是关键,企业领导必须有敏锐的头脑,准确地捕捉信息,按照巧妙的商业模式,快捷的流程,加之系统有效运作,才会产生高效益,因此,市场这个无形的手在敦促企业,纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。
第1篇随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益重要。
近年来,各类物流竞赛层出不穷,为广大物流爱好者提供了一个展示才华、提升技能的平台。
我有幸参加了某次物流竞赛,通过这次比赛,我对物流行业有了更深入的了解,也收获了宝贵的经验和感悟。
一、物流行业的广阔前景物流行业在我国的发展历程中,经历了从传统物流到现代物流的转变。
如今,随着“互联网+”和“大数据”等新兴技术的融入,物流行业正迎来前所未有的发展机遇。
在这次比赛中,我深刻感受到了物流行业的广阔前景。
1. 政策支持:我国政府高度重视物流行业发展,出台了一系列政策措施,为物流企业提供了良好的发展环境。
2. 市场需求:随着我国经济的持续增长,物流市场需求不断扩张,为物流企业提供了广阔的市场空间。
3. 技术创新:物流行业正朝着智能化、自动化、绿色化方向发展,为从业人员提供了更多创新机会。
二、竞赛中的收获1. 知识积累:在比赛过程中,我系统地学习了物流管理、供应链管理、仓储配送等方面的知识,为今后的工作打下了坚实基础。
2. 团队协作:比赛要求团队成员密切配合,共同完成各项任务。
在这个过程中,我学会了与他人沟通、协调,提高了团队协作能力。
3. 解决问题能力:面对比赛中的各种挑战,我学会了分析问题、制定方案、实施措施,提高了自己的问题解决能力。
4. 沟通能力:在比赛过程中,我与团队成员、评委、观众等进行了多次沟通,锻炼了自己的沟通能力。
三、物流行业的挑战与机遇1. 挑战(1)市场竞争激烈:随着物流行业的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临着生存压力。
(2)人才短缺:物流行业对人才的需求日益增长,但优秀人才相对匮乏。
(3)技术更新换代快:物流行业技术更新换代快,企业需要不断投入研发,以保持竞争力。
2. 机遇(1)政策支持:我国政府加大对物流行业的支持力度,为企业发展提供有利条件。
(2)市场需求旺盛:随着我国经济的持续增长,物流市场需求旺盛,为企业发展提供了广阔空间。
物流竞赛的总结引言物流竞赛是一个旨在提高团队协作能力和处理物流问题的比赛。
在比赛中,团队需要面对各种挑战,包括时间限制、复杂的路线规划和物品配送等。
本文将对物流竞赛的经验教训进行总结,以提供给参与者和其他感兴趣的人们。
比赛准备在参加物流竞赛之前,团队需要充分准备。
以下是一些关键准备工作:1. 研究规则和要求在比赛开始之前,团队需要仔细研究比赛规则和要求。
这包括理解比赛的时间限制、路线要求、物品配送顺序以及评分标准等。
只有充分了解这些要求,团队才能有针对性地进行准备,并提高比赛的胜算机会。
2. 构建团队一个成功的物流竞赛团队需要不同专业背景和技能的成员。
例如,一个团队可能需要一个熟悉路线规划的成员、一个擅长时间管理的成员和一个善于沟通的成员等。
通过充分利用每个成员的技能和经验,团队可以更好地应对各种挑战。
3. 模拟训练在比赛之前,团队可以进行模拟训练来熟悉比赛的整个过程。
这可以帮助团队成员了解他们在不同阶段需要做的事情,并锻炼他们的应变能力。
模拟训练还可以帮助团队发现潜在的问题和瓶颈,并及时进行改进。
竞赛经验教训在物流竞赛中,团队可能会面临各种挑战和问题。
以下是一些常见的经验教训和应对方法:1. 多角度考虑在处理物流问题时,团队应该从多个角度考虑。
这包括考虑不同的路线规划、不同的物品配送顺序和不同的时间管理策略等。
通过多角度思考,团队可以找到最优解,并优化整个物流流程。
2. 有效沟通团队成员之间的有效沟通至关重要。
在比赛中,团队面临时间限制和紧迫感,所以任何信息的传递都应该迅速和清晰。
团队成员应该学会倾听和表达自己的意见,并及时解决沟通问题。
3. 时间管理物流竞赛中,时间管理是一个关键因素。
团队需要根据比赛规则和要求合理安排时间,确保每个任务都能在规定时间内完成。
同时,团队还需要学会适应紧凑的时间表,灵活调整并处理突发问题。
4. 进行中间检查在物流竞赛中,团队应经常进行中间检查来评估进展情况。
这将帮助团队发现潜在的问题和瓶颈,并及时采取措施进行调整。
物流仓储配送工作总结一、工作概述1、仓储管理货物入库流程的优化,提高了入库效率。
库存盘点的准确性得到显著提升。
仓储空间的合理规划,增加了货物存储量。
2、配送管理配送路线的优化,降低了运输成本。
配送时间的精准控制,提高了客户满意度。
与运输合作伙伴的良好沟通,确保了货物及时运输。
3、团队协作仓储与配送团队之间的紧密配合,提高了整体工作效率。
跨部门沟通的加强,解决了诸多工作中的问题。
二、工作成果1、仓储方面库存准确率达到了 98%以上。
货物损坏率控制在 1%以内。
仓储成本降低了 10%。
2、配送方面按时送达率提高到 95%。
客户投诉率下降了 80%。
配送成本节约了 15%。
三、问题与挑战1、仓储设施部分仓储设备老化,影响工作效率。
仓储空间在高峰期仍显不足。
2、人员管理员工培训体系有待完善,部分员工业务水平有待提高。
人员流动较大,影响工作的连续性。
3、信息化建设物流信息系统存在漏洞,数据更新不及时。
与客户的信息共享不够顺畅。
四、解决方案1、仓储设施改进定期维护和更新仓储设备。
考虑拓展仓储空间或优化货物存放方式。
2、人员管理优化建立完善的培训机制,定期进行业务培训。
改善员工福利,提高员工稳定性。
3、信息化升级投入资源优化物流信息系统。
加强与客户的信息对接,实现实时共享。
五、未来规划1、持续优化仓储管理流程,进一步提高库存准确率和空间利用率。
2、不断完善配送服务,提高配送效率和客户满意度。
3、加强团队建设,培养更多专业人才,提升团队整体素质。
4、加大在信息化建设方面的投入,推动物流数字化发展。
六、总结在过去的工作中,我们在物流仓储配送方面取得了一定的成绩,但也面临着诸多问题和挑战。
通过总结经验教训,我们制定了相应的解决方案和未来规划,相信在全体员工的共同努力下,我们能够不断提升物流仓储配送的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。
以上协议内容仅供参考,您可根据实际情况进行修改和完善。
物流仓储与配送总结3篇物流仓储与配送总结1本人20xx年-月在--股份有限公司--分公司实习工作至今,通过实习一方面对中国市场的总体竞争环境以及在入世之后中国物流行业的进展方向以及将来趋向等方面有了更加具体的熟识。
另一方面使我学习到了作为质押监管员真正的工作内容及重要性和身上所担当的责任一、--股份有限公司--分公司简介--股份有限公司是全国性大型综合物流企业,于19--年1月在--证券交易所挂牌上市。
--物流中心是--投资的全新项目,物流中心占地面积约150000平方米,位于--经济技术开发区--北路北端,--高速大路和--高速大路交汇处,紧邻--前湾港、--火车站和--工业园区。
--物流中心具有--港进出货物的集散地,生产企业的物流中心和城区生活资料的配送中心等多个方面的业务功能。
物流中心可供应科学合理的共性化物流解决方案及物流询问服务,主营仓库租赁、货物托付保管、货运代理、报关及报验业务,集装箱和散货的仓储、中转、加工、分拨及运输,以及仓单质押业务。
--物流中心将充分发挥--系统的资源优势和网络优势,以“优质、高效、便捷、周到”为服务宗旨,技术服务缔造价值为核心理念,关怀客户开发物流这一“第三利润源泉”。
二、--股份有限公司--分公司质押监管业务成功阅历2.1什么是质押监管业务质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质,作为质权人向出质人授信融资的担保,监管(保管)人接受质权人的托付,在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。
监管业务为什么能成功--所开展的质押监管业务模式已由传统的静态质押监管向动态质押监管进展,且动态质押监管业务已成为主要监管模式;业务正向库外和多库监管进展,并与现有业务结合进展,很大程度上提高了其他业务的市场吸引力,已成为很多客户选择--作为合作伙伴的重要因素。
三、--股份有限公司青岛分公司质押监管业务成功的缘由--监管业务的成功开展,得益于充分利用了自身的相对优势,这包括规模巨大的资产、掩盖全国的网络、巨大的客户群和良好的品牌和商誉。
总结与感受
尊敬的刘老师:
在大学城城市管理学院举办的“第四界环众杯物流技能仓储优化配案大赛”比赛闭幕后,我学到了很多东西,不仅是比赛中的各种技能知识和书本知识,还学到了很多的比赛经验和教训,因此,我总结了以下三个方面来诠释我的赛后感受。
一、赛前准备:
当我们小组在参赛前,我们对仓储优化配案的理解还十分狭窄,后来我们在刘老师一步步的引导下,对方案中的三级指标中的各个环节得以深刻理解,并且我们在网上还有图书馆查阅了大量的资料,将方案的第一步背景资料的分析,通过许多案例的学习比较,我们找到了许多的切入口,知道哪些是有价值的信息,哪些是核心资讯。
第二步是库场规划,所以我们需要学习并且应熟练掌握的是运用VISIO 做图。
第三步中的客户优先权分析,我们是在一些专业书中查到的图表,经过我们的加工才得以做出来。
第四步中的成本公式也是在大一的仓储书上找到的,第五步的附表也有几个图表,比如时间预算表,是在学长和老师们的指导下做出来的。
二、比赛实况:
正式比赛分为三个阶段,首先,我们进行了理论考试,即助理物流师考试,它在整个比赛中占据了20分的比例,因此我们也不敢掉以轻心,我们两个小组的人,都努力的完成了笔试。
考后感觉一般,因为有一些是我们在大一大二的许多专业课程的内容,还有类似国际
贸易等经济类的学科试题。
第二阶段,是我们准备已久的仓储优化设计方案,在比赛中我们3人分工合作,由刘贸霖负责第一步背景分析,我负责第二步库场设计,姜光平负责第三步订单分析,最后的成本和附表是我们通力合作完成。
但是在电脑上合并与上传我们三人的文档时出现了问题,我们不知道在FTP里的文档是不能修改和合并的导致我们在这个环节上浪费了很多时间,最后是请教了裁判才恍然大悟,应该将我们三人上传的文档拉到桌面上,在重新建一个文档,并且修改和合并三个文档的内容,最后我们顺利的完成了方案,总体上我们还是比较满意的。
第三阶段,是在30分钟内将所有的货物和订单中的货物进行整理和分拣。
我们在实际的操作环节上,由于之前对流程有一些了解,就将我们三人分配成了姜光平负责打单,我和刘茂霖负责理货,但是比赛完后,我认为我们的分配是有问题的,因为我们没有想到两人理货是对时间的浪费,我们在前十分钟左右时两个人在将货物分在三个托盘上并且是按照重不压轻、大不压小,而且是按照纸张的规格在分装。
我是去选的散货因为对纸箱的不熟悉不能准确的判断这十几瓶饮料用哪种规格的箱子才能快速、合理、节约的放置因此浪费了很多时间并且在包装过程中,我只是在之前看场地的时候,接触过包装机,但当时是没有实体货物,因为超作还比较顺利但是实际比赛是事物。
使纸箱不能正确的摆放,中间十分钟左右,我们三人一人选整货一人选散货,根据订单从出库到月台,但是实际比赛时,打单那个人的RF设备出了问题扫描不出一些条形码,导致只打出了一个单,也就使我们两个人不能正常选货,减慢了我们出货的进
程
三、赛后总结:
在前一、二阶段中,我认为我们小组表现还很不错,但是到了第三阶段时,就暴露出我们的实际超作能力上的欠缺与不足,仿佛只会纸上谈兵的感觉,因此,我认为我们应该先在书本知识的查漏补缺上,加大力度对实际手动操作方面下功夫,这样比赛才会得以顺利进行。