安全生产考核奖惩记录表

安全生产奖惩台账及记录安全生产奖惩台账及记录为了确保企业的安全生产工作能够规范、高效地开展，每个企业都需要建立健全的安全生产奖惩制度，并及时记录相关情况，这样才能推动安全生产工作的落实与改进。

本文将着重介绍安全生产奖惩台账的内容和记录要求。

安全生产奖惩台账是一种记录工具，记录了企业对安全生产工作中表现突出的人员进行奖励，以及对安全生产事故责任人进行惩罚的情况。

其主要包括以下几个方面的内容：1. 奖励的内容：记录被表彰者的个人信息，包括姓名、职务、岗位、工作单位等。

详细描述被表彰者在安全生产工作中取得的突出成绩、贡献和具体事迹，对其进行褒奖，以树立榜样，鼓励其他员工争先进取。

2. 奖励的方式和时间：记录奖励方式，如颁发奖状、发放奖金、提供阶梯晋升机会等。

同时记录奖励的时间和地点。

企业可以根据需要设立不同级别的奖励，以调动员工的积极性，进一步提高安全生产工作的质量和效率。

3. 惩罚的内容：记录事故责任人的个人信息，包括姓名、职务、岗位、工作单位等。

详细描述事故责任人在安全生产工作中的过失或疏忽行为，并根据责任的大小进行相应的惩罚。

惩罚可以包括行政处罚、停职检查、降职甚至解雇等。

同时，对于严重的事故责任人，还应及时报案并配合相关部门进行调查处理。

4. 惩罚的方式和时间：记录惩罚方式，如通报批评、处罚决定的颁布、行政处罚的执行等。

同时记录惩罚的时间和地点。

要确保处罚公正、透明，让全体员工认识到安全生产事故的严重性，引以为戒，杜绝类似事件的再次发生。

除了以上内容，安全生产奖惩台账还应包括相关的文件、资料、证明材料等。

同时，要注意在记录中做到客观、准确、完整、实事求是，以便作为企业安全生产工作的重要参考资料，为后续的决策提供依据。

建立完善的安全生产奖惩台账及记录，对于企业的安全生产工作至关重要。

只有通过奖惩机制，及时表彰先进和及时处罚责任人，才能形成安全生产的良好氛围，进一步提高员工的安全意识和责任感。

希望各企业能够高度重视，严格执行，并将其作为提高安全生产工作的重要手段之一。

安全生产考核奖惩台账近年来，安全生产事故时有发生，给企业和个人造成了巨大的经济损失和人身伤亡。

为了加强安全生产管理，提高员工安全生产意识和技能，许多企业采取奖励和惩罚相结合的方式，对安全生产进行考核，根据考核结果进行奖惩。

因此，建立安全生产考核奖惩台账非常重要，可以记录和对安全生产进行评估、管理和监督。

一、奖励部分（一）奖励通知单对于安全生产工作出现突出贡献和成绩的员工，可以通过颁发奖励通知单的方式进行表彰和奖励。

奖励通知单应包括以下内容：1、奖励时间：表彰的时间，即员工做出贡献的时间。

2、奖励原因和内容：列明员工做出的贡献和成绩，指出员工的贡献对于安全生产管理的重要性和积极意义。

3、奖励级别和奖励金额：具体表述奖励级别和奖励金额，并注明奖金来源。

4、奖励单位和领导签字：表彰部门或领导对员工贡献的公开表彰。

（二）考核得分企业可以根据安全生产规定和工作要求，对员工的安全生产意识、责任感、专业技能和管理能力进行考核，并分别对各项工作打分。

考核结果可以通过打分表记录下来，方便后期的查询和跟踪。

打分表可以包括以下内容：1、考核时间和周期：即安全生产考核的周期和时间。

2、考核项目和标准：包括安全生产意识、责任心、技能和管理等方面。

3、得分表格：设置相应的得分点和总分数，并给出每个得分点的具体描述。

4、考核结果及奖励：根据考核结果，对每个考核项目给出具体的得分并计算出考核总得分，进行奖励。

二、惩罚部分（一）事故报告当发生安全生产事故时，企业应及时向相关部门进行报告。

报告应包含以下内容：1、事故发生的时间、地点和性质：具体表述事故发生的时间、地点和发生的环境。

2、事故的原因和责任：分析事故的原因、责任和处理流程。

3、事故的后果和处置措施：记录和报告事故的后果，包括人员伤亡情况和财产损失等，并详细介绍事故的处置措施。

（二）处罚记录当员工违反安全生产规定，导致安全事故发生时，企业应及时对其进行惩罚。

处罚记录应包含以下内容：1、违规行为：记录员工的违规行为，包括违反安全规定、不按要求使用安全设备、丢弃危险品等。

安全生产奖惩记录台账一、背景介绍为了落实公司安全生产工作的责任制，加强对员工安全生产意识的培养、提高员工安全生产技能，公司领导决定建立安全生产奖惩制度，对安全生产表现突出及不安全行为及时予以奖励或处罚，并将相关记录进行台账管理。

二、考核标准公司对安全生产奖惩进行量化考核，具体奖惩标准如下：奖励标准序号行为奖励1参加安全生产知识培训部门通报表扬2发现并报告安全隐患班组通报表扬3按规定佩戴安全防护用品班组通报表扬4连续半年无安全事故发生考核评优、部门通报表彰5安全生产案例分享部门通报表扬处罚标准序行为处罚号1违规使用安全防护班组警告通报批评序号行为处罚用品2违规操作安全设备班组通报批评、记录个人信息3发生轻微安全事故记录个人信息、责令整改4发生较重安全事故记录个人信息、停工整改、岗位调整5发生重大安全事故记录个人信息、停工整改、岗位调整、开除职位三、台账记录格式奖励记录奖励时间奖励内容奖励对象（部门/班组/个人）获奖人数备注2022-01-01参加安全生产知识培训部门30部门内所有岗位员工、培训时长3小时2022-03-15发现并报告安全隐患班组5勘查现场发现电线开裂、班组报告处理2022-06-20连续半年无安全事故发生部门全部部门自行评选、评优三名处罚记录处罚时间处罚内容处罚对象（部门/班组/个人）责任人备注2022-02-05违规使用安全防护用品班组张三工作时长3小时2022-04-01发生轻微安全事故个人李四发生跌倒事故，导致工作中断1小时2022-08-10发生较重安全事故个人王五涉及手指切割事件，导致工作中断2天、医疗费用500元四、使用方法该台账记录采用Excel表格记录，并将其保存在公司内部网盘中，每月由安全生产管理人员根据员工表现进行奖惩记录的更新和维护。

五、总结通过建立安全生产奖惩制度并记录台账，可以有效地激发员工安全生产意识和积极性，提高安全生产水平，确保公司生产经营安全稳定进行。

安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核1、 90 分以上者：奖施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍500元。

2、 85-90 分：不作奖罚。

3、 80 分以下：罚施工队负责人300 元，安全员 300 元，施工队伍 800元。

4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核，如发现安全重大隐患，并出具整改通知的，罚施工队长600 元，队安全员600 元，施工队伍1600 元。

二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分，视情况作50-1000 元不等的罚款，不按期整改月度考核一次扣6分，罚施工队负责人、安全员200 元起不等。

四、事故1、发生一起重大责任伤亡事故，罚施工队负责人2000 元以上，安全员 1000 元，施工队 10000 元，肇事者另作处罚。

2、轻伤超过责任书要求，每次罚款施工队负责人及安全员200 元，施工队罚款 500 元。

3、安全事故不上报，一经查处，罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1安全生产检查考核评分表被检查队：检查日期：日序项评分标准号目①安全管理网络不健全扣 1 分，人员落实不到位扣1-2 分。

安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分；②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分，本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分，有制度而不执行的扣2分；③各种承包合同中无安全生产内容扣1分，内容不具体、无措施扣1-2分，本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分；④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分，新人员未教育上岗的扣1-2 分，全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分，职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分；⑤部门每月一次安全例会，否则扣1分，每十天必须至少有一次安全检查，缺1一次扣 1分，检查考核资料、记录必须齐备，每次查出问题无整改措施扣除管 1 分，不定人定时整改扣 1 分；⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分，不正常开展班组活动的扣 2 分，不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1理分；⑦未层层签订安全责任状扣1-2分，签订不全的扣 1 分，布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。

安全生产责任制考核记录表1. 考核背景安全生产是企事业单位的重要组成部分，对于维护生产经营的稳定和员工的生命财产安全具有重要意义。

为了加强对安全生产责任制的考核，制定该考核记录表，对企事业单位的安全生产责任制进行全面评估和监督。

2. 考核内容考核记录表包含以下几个方面的内容：2.1 安全生产组织架构评估企事业单位是否建立了完善的安全生产组织架构，包括安全管理机构、安全生产管理体系、安全生产责任人等。

2.2 安全生产规章制度评估企事业单位是否建立了健全的安全生产规章制度，包括安全生产纪律、操作规范、应急预案等。

2.3 安全宣传教育及培训评估企事业单位是否开展了安全宣传教育及培训工作，包括安全知识的普及、培训的落实情况等。

2.4 安全生产设施和装备评估企事业单位是否配备了必要的安全生产设施和装备，包括消防设备、安全防护设备等的齐全性、功能性等。

2.5 安全事故记录和处理情况评估企事业单位是否严格记录安全事故和处理情况，包括事故预防措施的落实、事故处理的及时性等。

2.6 安全隐患排查治理评估企事业单位是否广泛开展安全隐患排查治理，包括隐患排查的频率、治理措施的执行情况等。

3. 考核流程3.1 数据收集考核记录表首先需要收集企事业单位的相关数据，包括安全生产组织架构、安全生产规章制度、安全宣传教育及培训的相关资料等。

3.2 考核评估在收集数据的基础上，进行考核评估工作。

评估的方式可以是上级单位对下级单位的考核，也可以是专业机构对企事业单位的考核。

3.3 编制考核报告根据考核结果，编制考核报告。

考核报告应包括对各个方面的评估结果、存在的问题及建议的改进措施等内容。

3.4 报告反馈和整改将考核报告反馈给被考核单位，并要求被考核单位在一定期限内整改存在的问题，确保安全生产责任制的有效落实。

4. 考核结果与建议根据考核结果，对企事业单位的安全生产责任制给出评价和建议：•各项指标得分情况•存在的问题及建议的改进措施5. 结语通过建立安全生产责任制考核记录表，能够对企事业单位的安全生产责任制进行全面评估和监督，进一步推动安全生产工作的有效开展。

安全生产责任制考核记录表范本日期：_____________单位：_____________考核对象：_____________序号考核项目考核内容考核标准考核结果备注1 生产管理生产计划制定与执行计划的合理性、执行情况、完成情况□通过□未通过 ______________________2 安全生产责任制安全生产责任制建立与落实责任制的建立、责任人的履行情况□通过□未通过 ______________________3 安全培训安全培训计划执行培训计划的合理性、执行情况□通过□未通过 ______________________4 安全生产检查安全生产检查及整改情况检查记录的完整性、整改情况□通过□未通过 ______________________5 应急管理应急预案制定与演练预案的建立、演练情况□通过□未通过 ______________________6 安全隐患排查及整改安全隐患的排查与整改隐患排查记录、整改情况□通过□未通过 ______________________7 职工安全管理职工安全教育和培训教育培训的覆盖率、效果评估□通过□未通过 ______________________8 安全设施维护与管理安全设施的维护和管理设施维护记录、设施完好率□通过□未通过 ______________________9 环境保护环境保护措施落实情况措施的落实情况、环境监测结果□通过□未通过 ______________________10 安全生产投入安全生产投入情况投入项目、金额、投入效果评估□通过□未通过 ______________________总结与评价：（对各项考核结果进行综合评价，如有问题请注明）考核人：_____________复核人：_____________注意事项：1.本考核记录表适用于安全生产责任制考核，每年至少进行2次考核。

2.考核结果栏中，通过的打“√”，未通过的请在备注栏中注明原因并提出整改意见。

潍坊门捷化工有限公司安全生产责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定安全生产责任制考核办法。

一、考核目的考核各级人员安全生产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

二、考核对象公司各级人员，即：总经理、主管副总经理、经营副总、安环科长、采购科长、财务科长、办公室主任、车间主任、车间副主任、仓库保管员、化验员、机修工、电工、班组成员等人员。

三、考核办法１、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见安全生产责任制考核记录表）。

实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。

２、考核频次：每季度进行一次考核。

３、实行逐级考核，副总经理接受总经理考核，各车间主任接受副总经理的考核，班组成员由车间主任进行考核。

四、奖惩办法１、对实得分８０分及其以上达优良标准者，每高1分，奖励10元，并作为年终评选先进的重要依据之一。

２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。

３、对实得分为７０分以下者，每低1分，罚款5元，给予警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。

４、安全生产责任制的考核奖惩均在季度工资中及时兑现。

五．附表1．各级人员安全生产责任制考核记录汇总表2．总经理安全生产责任制考核记录3．生产、安全副总经理安全生产责任制考核记录4．经营副总经理安全生产责任制考核记录5．安环科长安全生产责任制考核记录6．财务科长安全生产责任制考核记录7．采购科长安全生产责任制考核记录8．车间主任安全生产责任制考核记录9．机电主任安全生产责任制考核记录10．办公室主任安全生产责任制考核记录11．机修工安全生产责任制考核记录12．电工安全生产责任制考核记录13．车间员工安全生产责任制考核记录14．仓库保管员安全生产责任制考核记录15．化验员安全生产责任制考核记录16．门卫安全生产责任制考核记录17．炊事员安全生产责任制考核记录奖罚只是安全管理的一种手段，并非目的。

施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录一、背景说明安全生产是施工企业发展过程中的重要工作之一、为了确保施工企业的安全生产工作得到有效监督和管理，需要建立一套科学、合理的责任考核及奖惩制度。

二、责任考核制度1.设立考核指标：根据国家有关安全生产法规和标准，制定一系列安全生产考核指标，如事故发生率、事故处理及报告及时率、现场安全隐患整改率、员工培训覆盖率等。

2.定期考核评估：每季度或每年进行一次安全生产责任考核评估，对企业在考核指标上的达标情况进行评估，并按照评估结果对企业进行排名。

3.考核结果公示：将考核结果公示，确保企业内外部人员了解企业安全生产的实际情况，有利于监督和改进。

4.考核结果奖罚：根据考核排名情况，对考核合格或优秀的企业给予奖励，如发放奖金、表彰荣誉称号等；对考核不合格的企业进行问责，如扣减奖金、降级处理等。

三、奖惩制度1.奖励政策：对安全生产责任考核成绩优秀的企业给予一定的奖励。

奖励形式包括：现金奖励、荣誉证书、奖金、奖品等。

2.惩罚措施：对安全生产责任考核不达标的企业进行相应的惩罚。

惩罚举措可能包括：处以罚款、限制业务及承接能力、暂停资质等。

3.奖惩公正性：奖惩制度的执行要公正、公开，确保公平竞争，真实可靠。

四、记录制度1.考核记录：对每次考核的企业考核情况进行记录，包括考核得分、排名、奖惩情况等。

2.安全事故记录：对企业发生的安全事故进行详细记录，包括事故原因、事故处理方案、事故后续处理等。

3.安全隐患整改记录：对现场安全隐患进行记录，并及时跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。

4.培训记录：对企业员工的培训情况进行记录，包括培训时间、培训内容、培训效果等。

五、结语通过建立科学合理的施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录，可以有效提高施工企业的安全生产水平，促进企业健康可持续发展。

然而，仅凭考核和奖惩而忽视安全生产的培训和监督存在重大事故的风险。

因此，建立制度仅为安全举措之一，全员安全素养的培养也是施工企业安全生产中不可忽视的因素。

安全生产目标考核与奖惩记录一、考核安全生产是企业生产经营的重要任务之一，企业要根据国家有关规定和自身实际，制定安全生产目标，并通过考核评估来检验目标是否达标。

安全考核包括内容如下：1. 安全生产标准化建设企业要开展安全生产标准化建设，建立健全安全管理制度和规章制度，明确责任、分工、授权、监管等方面的职责和向下属的责任要求。

这是企业安全管理的基础，也是安全考核的重点之一。

2. 安全生产工作实施情况企业要组织安全生产工作的实施，包括设备、人员、材料等方面的安全管理，要严格遵守有关规定和制度，确保生产现场和环境的安全。

同时，要对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

3. 事故隐患排查和处理情况企业要对各个生产环节中存在的隐患进行排查，及时发现和处理问题，避免安全事故的发生。

对于发现的事故隐患问题，要采取有效的措施予以处理，提高生产安全的保障能力。

二、奖惩记录企业安全生产的成效和不足，对于员工和企业来说都是直观的体现。

因此，要对安全生产考核的成绩给予奖惩，并做好记录，便于对过去成效的评估和对未来工作的指导。

1. 奖励对于安全生产考核合格的部门和个人，企业要给予适当的奖励，可以是物质奖励或是荣誉称号。

这种奖励，不仅是对合格者的鼓励，也是对企业安全生产目标实现的认可和表彰。

2. 惩罚对于安全生产考核不达标的情况，企业要及时予以处罚，对于责任人要严肃追究责任，以达到震慑和警示的效果。

企业可根据情况，采取提醒、罚款、停职或解雇等不同的处罚方式。

3. 记录企业安全生产的奖惩记录，应统一建立档案，对于个人、部门和项目的安全考核情况，要进行详细的记录。

在下一次安全考核时，可以针对以往的记录进行回顾和评估，以适时提出改进方案，提高安全管理的水平和效益。

三、结论安全生产是企业发展的重要基础和保障，考核和奖惩是安全管理的有效手段。

企业要根据实际情况，制定切实可行的安全考核目标，并对成效进行奖惩记录。

通过不断加强安全管理，提高员工安全意识和技能，将企业的安全管理水平不断提高，为企业的可持续发展提供可靠的保障。

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。

考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。