产品质量策划总结和认定书样板
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上海凯众聚氨酯有限公司
产品质量策划总结和认定
产品名称:别克护套零件号:
顾客:中国弹簧厂日期:
1.初始过程能力研究
数量
Ppk—特殊特性
2.控制计划批准(
/
3.初始生产样品特性类别
数量
尺寸
外观
试验室
性能
4.量具和试验装置
测量系统分析数量
特殊特性
5.过程监视
数量
过程监视指导
过程单
目视辅具
6.包装/发运
数量
包装批准
装运试验
7.认定
小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期*为跟踪进展情况,需要制定一个措施计划。
产品质量策划总结和认定
日期:
产品名称: 磁悬浮风机 零件号: 顾客名称: 制造厂: 1.
初始过程能力研究
Ppk ——特殊特性
2. 控制计划批准(如要求) 被批准:是 批准日期: 2015.7.22.
3. 初始生产样品特性类别
尺寸 外观 试验室 性能
4. 量具和试验装置 数 量
5. 特殊特性
过程监视 数 量
过程监视指导 过程单 目视辅具
6. 包装/发运
包装批准 装运试验
7. 认定 .
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期 *为跟踪进展情况,需要制定一个措施计划。
Form No : Rev :A0
测量系统分析。
XXX 有限公司
产品质量策划总结和认定报告
制定部门: 日期: 年 月 日 产品名称:
______________________________________ 零件号: _________________________ 规格/型号:
日期: 年 月 日 顾客名称: 制造厂: 1 •初始过程能力研究: 数 量
Ppk —特殊特性 2.控制计划批准(如要求) 月 日
3 •初始生产样品特性类别 寸>室能
验
尺外试性
要
求 可按受 未定
6 6
被批准:□是/ □否批准日期:
年
样品
每一样品的特性
可接受
未定
300 10 2998 2 300 2 600 0 2
3 6 0 3
3
9
4 •量具和试验装置测量系统分析、特殊特性 要 求 可按受 未定
6
6
数
5 •过程监测 过程监测指导 过程单 目视辅具 要 求 可按受
未 定 *
木 疋
100 100 0 120 120 0 35 35
数
6 .包装、运送: 包装批准 装运试验
7 .认定: 小组成员/职务/ 日期 小组成员/职务/
要 求 可按受
* 未定
日期 小组成员/职务/ 日期
小组成员/职务/
小组成员/职务/日期
日期
* 为跟踪进展情况,需要制定一个措施计划。
日期
小组成员/职务/。
产品质量策划总结和认定报告样板一、背景介绍在现代企业经营中,产品质量的重要性不容忽视。
高质量的产品可以满足客户的需求,增强企业的竞争力,建立良好的企业形象和声誉。
为了确保产品质量的稳定和提高,公司制定了一套完善的产品质量策划方案,并进行了认定。
二、质量策划总结1.定义质量目标和要求:公司制定了明确的质量目标和要求,包括产品的性能、耐久性、安全性等方面的指标。
2.制定质量管理体系:公司建立了完善的质量管理体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等,以确保产品质量的稳定和提高。
3.优化生产流程:公司通过优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率,保证产品的一致性和稳定性。
4.强化供应商管理:公司与供应商建立了长期合作关系,对供应商进行严格的质量审核和认证,确保供应的原材料和零部件的质量可靠。
5.加强员工培训:公司通过员工培训,提高员工的质量意识和技术水平,确保产品符合质量要求。
三、质量认定报告1.产品抽样检测:公司对一定数量的产品进行了抽样检测,检测项目包括产品的性能、尺寸、外观等方面的指标。
2.质量评估:通过产品抽样检测结果的分析,结合客户反馈和售后服务情况,对产品的质量进行评估。
3.质量认定:根据产品抽样检测和质量评估的结果,公司对产品的质量进行认定,判断产品是否符合质量目标和要求。
4.改进措施:根据质量认定的结果,公司对不符合质量要求的产品进行了整改和改进,提出了相应的措施,并加强了质量管理。
四、质量认定结果经过产品抽样检测和质量评估,本次质量认定的产品在多个方面都符合质量目标和要求,证明公司的质量策划方案是有效的。
然而,仍有少数产品存在一些不符合质量要求的问题。
经过整改和改进措施的实施,目前已经取得了显著的改善。
五、经验总结通过质量策划总结和认定报告的实施,公司深化了对产品质量的认识,建立了一套完善的质量管理体系,提高了产品质量的稳定性和可靠性。
同时,公司也发现了一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善。