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工作分析表怎么写模板引言工作分析表是一个有助于组织和员工了解具体工作职责和任务的重要工具。
通过详细描述工作内容、技能要求和工作环境等方面的细节，工作分析表可以帮助组织招聘合适的人才，提供明确的工作期望以及进行员工绩效评估。
本文将介绍如何编写一个有效的工作分析表模板。
模板结构一个典型的工作分析表模板可以包含以下几个部分：1.职位概述：简要介绍该职位的核心目标和职责。
2.工作职责：详细描述该职位的具体工作职责和任务。
3.技能要求：列出适合该职位的关键技能和能力。
4.经验需求：说明担任此职位所需的相关工作经验或教育背景。
5.任职资格：包括此职位对身体素质、语言能力、沟通技巧等方面的要求。
6.工作环境：描述工作的具体环境，如办公室、实地等，以及可能遇到的困难或压力。
7.薪酬待遇：根据该职位的级别和市场薪酬水平，提供适当的薪资范围。
8.公司简介：简要介绍公司的背景、价值观和文化。
如何填写下面是填写工作分析表时应考虑的一些要点：1. 职位概述在这一部分，你需要简要地介绍该职位的核心目标和职责。
可以通过以下问题来引导你的思考：•这个职位的主要职责是什么？•该职位的核心目标是什么？•该职位需要与哪些其他部门或团队合作？确保用简洁而明确的语言回答这些问题。
2. 工作职责这一部分应该列出该职位的详细工作职责和任务。
请确保每个职责都是具体和清晰的，并用动词开头来描述每个任务。
例如：•协助开发和实施营销策略；•负责日常的市场推广活动；•进行市场调研，并撰写相关报告。
3. 技能要求列出适合该职位的关键技能和能力。
这包括专业技能、软技能和语言能力等方面。
确保这些要求与该职位的核心职责和目标相匹配。
例如：•具备市场营销或相关领域的硕士学位；•出色的沟通和协调能力；•熟练使用市场营销工具和软件。
4. 经验需求说明担任此职位所需的相关工作经验或教育背景。
对于初级职位，可能不需要太多的工作经验，但需要强调相关学习背景。
例如：•至少2年的市场营销经验；•具备相关行业的本科学历。
附件1：工作前安全分析（JSA）表
1
工作前安全分析（JSA）表
附件2：工作前安全分析（JSA）典型作业的风险及控制措施
1、挖掘作业危害识别及控制措施清单
2、临时用电危害识别及控制措施清单
3、动火作业危害识别及控制措施清单
4、高处作业危害识别及控制措施清单
5、进入有限空间作业危害识别及控制措施清单
6、吊装作业危害识别及控制措施清单
7、吊篮作业危害识别及控制措施清单
8、涂装作业危害识别及控制措施清单
9、射线作业危害识别及控制措施清单
10、夜间作业危害识别及控制措施清单
附件3 ：工作前安全分析（JSA）检查清单。
说明：1、“工作范围”：指简要概述您负责某个范围的哪些内容的工作；
2、“频次”：此项工作在您日常工作中一定时间内所出现的次数,分别按天、月填写；
3、“周期”：日常工作固定为按天统计，无需填写；定期工作及临时工作按类别汇总，周期从下拉菜单可选“年,半年,季度,月,周”，已设置数据有效性。
4、“单次时间”建议不超过40小时，超过则对该工作进行分解统计。
茶色标记“累计时间”已设定公式生成，请勿修改；
5、“直接主管意见”：指直接主管对员工填写的工作内容真实性及条理性或累计时间上的不同意见或建议；
6、最后三个开放问题，请您务必认真填写，此三项问题的改善能促进工作效率提高和工作流程优化；
7、此表格需每位员工根据自己的真实工作情况填写，不夸张、不遗漏，表格可以不限添加，以把所有工作描述完整为准。
工作岗位分析表姓名：入职时间：年月调到本岗时间：年月第一部分任职者本人填写1、管理关系图上上级岗位：↑上级岗位：↑我的岗位，部门：岗位：↓下级岗位：名称：人数：名称：人数：名称：人数：名称：人数：2、岗位工作范围概述：请在方框内简要描述岗位工作范围：现在主职工作：现在兼职工作：我感兴趣的其他岗位或工作：我认为可与我的在岗位兼容的岗位或工作：3、岗位工作职责，列举本岗位的主要工作职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责上应达到的目标（成果）、花费时间占比。
以月为单位估算。
职责序号岗位职责这项工作的价值这项工作产出的结果花费时间占比%1234567891011121314154、每天/周/月比较固定的工作项目序号固定工作项目固定时间全月合计时间约小时数占比*/208原因说明1 2345678910填写说明：本项目是对每月有一定规律性的固定工作进行归纳分析。
例如：培训学习、汇聚报工作等。
举例-公司晨会，20分钟/天、20*27=540分钟/60=9小时/208=4.3%。
5、岗位工作负荷、压力及优化建议第二部分任职者的直接上级或相关负责人复审1、岗位工作负荷度（1）你认为当前这个岗位工作负荷度为：110%以上 100%左右 80%-90% 60%-80% 60%以下（2）在上一项前提下，是否可以兼容其他工作，或由其他岗位兼容，你的具体处理建议是：（3）该岗位可以提高效率的环节或工作内容：2、该岗位工作优化（1）该岗位需要优化的流程或项目（2）该岗位需要变革的工作职责（3）该岗位的价值或成果复审签名：。
附件1：工作前安全分析（JSA）表
1
工作前安全分析（JSA）表
附件2：工作前安全分析（JSA）典型作业的风险及控制措施
1、挖掘作业危害识别及控制措施清单
2、临时用电危害识别及控制措施清单
3、动火作业危害识别及控制措施清单
4、高处作业危害识别及控制措施清单
5、进入有限空间作业危害识别及控制措施清单
6、吊装作业危害识别及控制措施清单
7、吊篮作业危害识别及控制措施清单
8、涂装作业危害识别及控制措施清单
9、射线作业危害识别及控制措施清单
10、夜间作业危害识别及控制措施清单
附件3 ：工作前安全分析（JSA）检查清单。
工作分析计划表工作分析计划表是由美国劳工部创立了一种名为工作分析计划表的系统研究工作和职业的工作分析法(JAS)。
采用JAS分析法时，由训练有素的工作分析人员负责收集信息。
JAS法的一个主要构成部分就是评价完成的工作。
在这里，需要对工人在完成一项工作中涉及的有关数据、人员和事务做出评价。
每类指标均由不同层次的职能组成，层次越高越难完成。
工作职能部分的编码代表了三指标中每一种类最高层次的内容。
目录∙• 特点∙• 工作分析计划表写作规范特点编辑本段回目录JAS中的工人特点评价部分主要与工作要求的资料有关。
主要包括了总体学历名称、具体的职业准备、能力、个性、兴趣、体力要求和环境条件等几个方面。
任务说明部分具体地描述了要完成的工作，既包括常规任务，也包括临时任务。
工作分析计划表写作规范编辑本段回目录一、计划的目的为高效地开展公司的工作分析，科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本计划。
二、计划的目标1.对公司所有部门进行科学的部门工作分析，制订各部门工作说明书。
2.对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的职务说明书。
3.建立规范的工作分析标准和流程。
三、计划职责该计划主要由人力资源部经理负责，各部门相关人员予以协助。
四、工作分析的目的说明根据集团发展战略和人力资源部为制定的发展规划，决定实施工作分析。
此次进行工作分析的主要目的，是为了配合集团进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订，通过工作分析来了解集团分公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力，掌握各岗位的相关正确数据。
五、工作分析的用途说明1.人力资源规划2.人员招聘及甄选3.人员任用及配置4.薪资调查5.薪资结构6.员工培训及发展7.职业规划8.工作评价9.职位分类10.绩效评估11.目标管理计划12.工作流程分析13.组织结构研究六、工作分析的内容说明根据集团分公司内部的实际部门设置与人员配置状况，此次工作分析的主要内容包括确认各分公司内部部门设置、各部门内部岗位的确认、岗位工作范围、工作任务、工作方法及步骤、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、人员种类、工作技能等，最终完成岗位说明书和岗位规范的制定。
工作分析系统：
销售总监工作分析表
表一：
从事岗位名字销售总监有无兼职无
我的上级岗位名字总经理我的部门名字销售部下级的岗位销售经理、销售员、品牌策划
岗位任职资格要求年龄：28岁-45岁
学历：大学以上学历，市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业；具有五年以上从事销售管理工作的经验
婚姻状况：已婚
知识要求：熟悉企业业务和运营流程
能力要求：具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力；具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好；具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。
其它要求：
表二：
重要性工作内容占用时间%
1 参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
5%
2 组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标
30%
3 控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
10%
4 招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指
标。
5%
5 收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门
10%
6 参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展
15%
7 协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行
10%
8 定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
5%
9 制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施
5%
10 负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
5%
工作分析系统：
工作分析表
表一：
从事岗位名字行政文员有无兼职无
我的上级岗位名字办公室主任我的部门名字综合办公室下级的岗位无
岗位任职资格要求年龄：
学历：
经验要求：婚姻状况：知识要求：能力要求：其它要求：
表二：
重要性工作内容占用时间%
1 员工考勤；（半个月更新并公告一次考勤异常，确保每月12日之前将考勤
记录提交至财务部。
）
10%
2 员工薪资核算；（确保每月12日之前将薪资核算表提交至财务部。
）
5%
3 员工社保、医保申报及费用缴纳；（每月15日之前缴纳完成。
）
5%
4 新公司的注册、证照年审；（每年3月底完成。
）
10%
5 书写编制行政文书并发放；（在规定时间内准确无误完成。
）
10%
6 文件的收发；（在规定时间内准确无误完成。
）
10%
7 领导安排的临时事务处理。
（在规定时间内准确无误完成。
）
10%
8
9
10
11
12
13
14
15。
