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农夫山泉市场营销策划方案ppt怎么做一、背景介绍农夫山泉是中国最大的矿泉水生产企业，拥有丰富的矿泉水资源和先进的生产技术。
然而，在激烈的市场竞争中，农夫山泉面临着新的挑战：如何更好地推广品牌，提高市场份额，增加销量。
因此，本方案将围绕农夫山泉市场营销策划展开。
二、目标市场分析1. 市场规模：矿泉水市场持续增长，有巨大的潜力。
2. 目标消费者：中青年消费者群体是农夫山泉的核心消费群体。
3. 竞争对手分析：矿泉水市场竞争激烈，竞争对手众多。
三、市场定位农夫山泉作为中国最大的矿泉水企业，具有优质的水源和丰富的产量，可以定位为高品质、信赖的矿泉水品牌。
通过在市场上树立专业、可靠、健康的形象，吸引目标消费者。
四、营销策略1. 产品策略：- 持续提高产品质量，确保产品安全、天然、健康。
- 创新包装设计，提升产品的视觉吸引力。
- 推出特色口味，满足不同消费者需求。
2. 价格策略：- 设定合理的价格，保持竞争力。
- 通过促销活动和折扣码等方式提供优惠，吸引消费者。
3. 销售渠道策略：- 建立多渠道销售网络，如超市、便利店等。
- 加强与电商平台的合作，提高线上销售份额。
- 引入自动贩卖机，增加销售点。
4. 广告宣传策略：- 通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传。
- 加大线上宣传力度，通过社交媒体、微博、微信公众号等渠道传播品牌形象。
- 联合明星或影视剧进行代言和植入广告，提升品牌知名度。
5. 促销策略：- 举办矿泉水品鉴会和促销活动，吸引消费者参与。
- 提供赠品和折扣码，激励消费者购买。
- 与合作伙伴联合推出特别销售优惠，增加销量。
6. 售后服务策略：- 建立完善的售后服务体系，保障消费者权益。
- 增加客户互动渠道，及时解决消费者问题与反馈。
- 不断改进产品和服务，满足消费者需求。
五、执行计划1. 产品改进和创新：持续提高产品质量，创新包装设计，推出特色口味，加强研发和生产。
2. 渠道扩展：建立更多销售网点，提高线下销售份额；加强与电商平台的合作，提高线上销售份额；引入自动贩卖机，增加销售点。
中国矿泉水市场分析1、我国瓶装矿泉水的发展概况分析1）、当前全国瓶装矿泉水工业的发展动向瓶装饮用水行业在经过了矿泉水与纯净水之争和品牌大战后，矿泉水产业虽然受到了一定冲击，但在激烈竞争中，消费者明显提高了科学饮水观念，关注矿泉水中矿物质营养对人体的影响、特别是儿童和老年人的需要。
同时，生产企业也从中悟出了发展多元化饮用水产业的道理，矿泉水行业开始复苏，市场有了明显回升，瓶装饮用水行业开始形成新的格局。
一些生产纯净水的知名品牌大企业，寻找大型优质矿泉水源，开始生产瓶装矿泉水。
如：娃哈哈集团公司1999年在长白山建立了年产量10万吨瓶装矿泉水生产线。
顶新集团（康师傅）投资5亿元的长白山靖宇县银龙泉矿泉水生产基地也于今年8月正式奠基动工，明年将正式投产。
吴太集团也已经落户白山，现在正在办理30万吨矿泉水生产基地用地手续。
深圳景田水业公司以生产纯净水著称，近年来也全面介入瓶（桶）装矿泉水市场，一跃成为华南地区的矿泉水著名品牌。
统一企业集团、厦门惠尔康集团等一批知名饮料企业也希望矿泉水委员会协助寻找优质水源，投资建厂。
2003年，蓝剑饮品集团踏足四川饮用水产业，提出宣传口号“我们只销售健康——天然矿泉水”短短3年，矿泉水在四川从20%的饮用水市场份额迅速增长到80%，而纯净水反之。
2005年，蓝剑饮品集团销售矿泉水12.3万吨，销售以矿泉水为水基的饮料60万吨。
云南大山饮品公司上个世纪九十年代是国内几大饮用水品牌在云南的代理商。
1999年，公司自己建立了易门饮用水生产基地，头两年以生产纯净水为主要产品供应市场，年产销几万吨。
2001年后，企业跳跃式发展。
尤其2003年，收购古月泉，建设了呈贡饮用水生产基地。
应市场需求，企业迅速扩大矿泉水产能。
2006年11个月两个基地共生产销售瓶装和桶装饮用水近50万吨，其中矿泉水比例已经占到70%。
矿泉水已经出口缅甸、老挝、泰国、越南等东南亚国家。
西藏发展（上市公司）与嘉士伯国际合资成立西藏冰川矿泉水有限公司，该公司投资5亿元，在西藏当雄海拔5100米的优质矿泉水源地建设世界上海拔最高的矿泉水生产基地。
