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现代物业管理手册大全接管验收手册第一部分：接管验收准备1.1 准备工作在进行物业管理接管验收之前，需要做好以下准备工作：•确定接管验收时间和地点•订立接管验收协议，明确双方责任和义务•确认接管验收的范围和标准•分配接管验收的相关人员和角色1.2 接管验收流程接管验收流程包括以下步骤：1.开始前的准备工作2.现场验收3.文档审核4.验收结果汇总5.验收报告撰写第二部分：现场验收2.1 建筑物外部在现场验收建筑物外部时，需要注意以下事项：•外墙是否有裂缝或脱落•屋顶是否有漏水或损坏•窗户和门是否完好2.2 建筑物内部在现场验收建筑物内部时，需要注意以下事项：•电路和照明设备是否正常运转•水电设施是否完好•空调和暖气设备是否正常•灭火设施是否齐全有效第三部分：文档审核3.1 合同和文件复核在接管验收过程中，需要审查以下合同和文件：•物业管理合同•业主大会记录•维修维护记录•安全检查记录3.2 资产清单核对核对资产清单，确认物业管理资产是否完整，并记录发现的问题或遗漏。
第四部分：验收结果汇总4.1 记录验收结果根据现场验收和文档审核的结果，记录验收情况，包括存在的问题和整改建议。
4.2 问题整改和确认对发现的问题进行整改，并确认整改是否已完成。
第五部分：验收报告撰写5.1 验收报告内容验收报告应包括以下内容：•验收范围和标准•验收结果汇总•存在的问题和整改建议•整改确认情况5.2 报告反馈和存档将验收报告反馈给有关部门，并将报告存档备查。
以上是现代物业管理手册大全接管验收手册的内容，希望对您有所帮助。
物业接管验收手册(doc 60页)接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验11(1)验证，整改合格后进行正式验收。
(2)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点：1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
1接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
二、技术资料1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2.地质勘察报告。
3.工程合同及开、竣工报告。
4.工程预、决算。
5.图纸会审记录。
6.工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。
7.隐蔽工程验收签证。
8.沉降观察记录。
9.竣工验收证明书。
10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
111.新材料、构配件的鉴定合格证书。
12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
新项目接管、验收手册2013年3月1、总则1.1为了保证商业综合体项目的顺利接管、验收、移交，为了尽快使商业项目满足各种应有的使用功能，达到使用条件，达到正常运营状态，特制定商业综合体接管、验收手册，以指导新建商业广场在集团2010版制度中明确规定的时间内完成新项目的接管、验收、移交工作。
1.2责任和义务1.2.1项目公司总经理和相应的商管公司总经理为移交、接收责任人，工程副总为直接责任人，工程部经理和各专业工程师为具体经办人。
1.2.2项目公司组织建设的项目在开业前应完成相应的验收，达到开业条件。
1.3开业前项目公司必须与商管公司针对项目情况制定接收移交计划（见附表一-项目交验计划时间表）。
1.4各主力店的验收与移交由商管公司组织，由项目公司向各主力店移交，商管公司负责监督，全程参与。
1.5综合体项目商业部分（除商管公司组织的主力店的移交之外）由项目公司统一向当地商管公司移交，商管公司视情况再向相关主力店移交。
1.6移交、接收组织及人员分工：由项目公司组织移交小组，由项目商管公司组织接收小组，由股份公司项目中心质量监管部、商管总部进行监督。
项目公司、商管公司工程副总为移交单位、接收单位直接负责人。
在移交过程中，当项目公司和商管公司产生矛盾影响移交时，由股份公司项目管理中心质量监管部和商管总部成立监督小组，协商解决。
2、接管、验收和移交工作流程2.1 开业前的准备和复核工作2.1.1 开业前，项目公司与商管公司沟通办理接管计划，组织交接培训、组织设备操作培训。
2.1.2 项目建设内容已按股份公司批准的经营策划书、设计施工图内容、变更洽商签证及合同约定的内容全部完成。
2.1.3 项目使用功能符合设计标准，满足使用功能。
2.2 接管2.2.1 接管工作应在开业前完成。
商管公司视项目完成情况，开业前完成正式验收前的预接管。
2.2.2 项目公司各专业首先把设施、设备清点完毕，商管公司接到清单后，由项目公司专业工程师、商管公司各专业工程师当场核对清点，无误后，双方在项目接管记录表（见附表二-项目接管记录表）上签字。
新项目接管、验收手册2013年3月1、总则1.1为了保证商业综合体项目的顺利接管、验收、移交，为了尽快使商业项目满足各种应有的使用功能，达到使用条件，达到正常运营状态，特制定商业综合体接管、验收手册，以指导新建商业广场在集团2010版制度中明确规定的时间内完成新项目的接管、验收、移交工作。
1.2责任和义务1.2.1项目公司总经理和相应的商管公司总经理为移交、接收责任人，工程副总为直接责任人，工程部经理和各专业工程师为具体经办人。
1.2.2项目公司组织建设的项目在开业前应完成相应的验收，达到开业条件。
1.3开业前项目公司必须与商管公司针对项目情况制定接收移交计划（见附表一-项目交验计划时间表）。
1.4各主力店的验收与移交由商管公司组织，由项目公司向各主力店移交，商管公司负责监督，全程参与。
1.5综合体项目商业部分（除商管公司组织的主力店的移交之外）由项目公司统一向当地商管公司移交，商管公司视情况再向相关主力店移交。
1.6移交、接收组织及人员分工：由项目公司组织移交小组，由项目商管公司组织接收小组，由股份公司项目中心质量监管部、商管总部进行监督。
项目公司、商管公司工程副总为移交单位、接收单位直接负责人。
在移交过程中，当项目公司和商管公司产生矛盾影响移交时，由股份公司项目管理中心质量监管部和商管总部成立监督小组，协商解决。
2、接管、验收和移交工作流程2.1 开业前的准备和复核工作2.1.1 开业前，项目公司与商管公司沟通办理接管计划，组织交接培训、组织设备操作培训。
2.1.2 项目建设内容已按股份公司批准的经营策划书、设计施工图内容、变更洽商签证及合同约定的内容全部完成。
2.1.3 项目使用功能符合设计标准，满足使用功能。
2.2 接管2.2.1 接管工作应在开业前完成。
商管公司视项目完成情况，开业前完成正式验收前的预接管。
2.2.2 项目公司各专业首先把设施、设备清点完毕，商管公司接到清单后，由项目公司专业工程师、商管公司各专业工程师当场核对清点，无误后，双方在项目接管记录表（见附表二-项目接管记录表）上签字。
![[全]物业接管验收手册](https://img.taocdn.com/s1/m/dfb1fb43daef5ef7bb0d3c17.png)
物业接管验收手册1.1 接管验收1.1.1 机电运维接管验收的作用1.1.1.1 明确交接双方的、责、权、利关系1.1.1.2 明确机电运维具备正常的使用功能，充分维护自身和业主的利益1.1.2 机电运维接管验收对象和目的1.1.2.1 验收的对象是除主体结构外的电力、机电设施设备，有供配电、给排水及供热、通风与空调、消防、电梯、弱电系统、空压机系统、照明系统等1.1.2.2 验收的目的是满足日后管理时的使用功能1.1.3 机电运维接管验收的条件及拒绝验收的情形1.1.3.1 条件一、提供被验收物业的竣工图(若尚未完成竣工图，必须提供最终的施工图，并附详细的设计修改说明)1.1.3.2 条件二、提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料1.1.3.3 条件三、提供与承包商(或供应商)签署承包(供应)合同中有关的技术条款1.1.3.4 条件四、出示政府有关职能部门的验收证明1.1.3.5 条件五、提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料1.1.3.6 条件六、提供必要的专业技术介绍和培训1.1.3.7 条件七、提供所有测试、检验和分析报告清洁被验收的场地、设备和机房物业验收条件1.1.3.8 拒绝验收的情形1.1.3.9 严重违反国家相关法规1.1.3.10 未能通过有关政府职能部门的验收1.1.3.11 工地与交付的不能有效隔离1.1.3.12 机房不能完全独立封闭1.1.3.13 其他可能危及设备正常运行和人员人身安全的情形1.1.4 机电运维接管验收的资料要求1.1.4.1 技术数据资料在运维验收接管前，业主须提供有关物业的各种技术资料和竣工图，分类立卷，在验收时交我公司归档保存，若验收时尚未完成竣工图，必须提供最终的施工图，并附详细的设计修改说明，竣工图最迟必须在免费保修期开始后的6个星期内里交。
运维公司将参考这些技术数据对电力、机电等设施进行验收管理、运行、维护和保养，一般需要递交技术数据，如下表所示。
第三章接管验收手册电子文档：JGYS001物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)房屋的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在房屋接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在房屋资料交接清单中。
接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点：1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3.设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
世 纪 财 富 中 心工程接管验收工作手册北京世纪财富物业管理有限公司世邦魏理仕为本中心提供物业管理顾问服务2007年4月世纪财富中心工程接管验收文件目录一. 工程接管验收组织设计1.工程项目接管验收应具备的条件和要求2. 接管验收条件不具备及有条件验收3. 接管验收管理架构及职责范围分工4. 接管验收前的准备工作5. 接管验收其它相关事项（一）重大质量问题的处理（二）接管验收工作的实施（三）接管验收后相关工作的处理（四）接管验收中不合格工程项目的处理（五）接管验收通过（六）保修期（七）工程接管验收主要依据的标准和规程（八）接管验收工作计划二. 土建结构系统检查表1 混凝土结构工程接管验收检查整改表2 构造柱工程接管验收检查整改表3. 砖砌体工程接管验收检查整改表4. 混泥土小型空心砌体工程接管验收检查整改表5. 石材砌体工程接管验收检查整改表6. 地下层墙体及防水工程接管验收检查整改表7. 钢筋连接与安装工程接管验收检查整改表8. 屋面工程接管验收检查整改表9. 混凝土面层工程接管验收检查整改表10. 水泥砂浆面层工程接管验收检查整改表11.土建结构接管验收应提交的竣工资料.竣工图纸细目三. 精装修系统检查整改表1 天花装饰工程接管验收检查整改表3. 饰面墙工程接管验收检查整改表4. 龙骨隔墙工程接管验收检查整改表5. 门窗设施工程接管验收检查整改表6. 玻璃幕墙工程接管验收检查整改表7. 建筑及精装修接管验收竣工资料.竣工图纸细目四. 强电系统检查整改表1 成套配电柜接管验收检查整改表2. 电动机接管验收检查整改表3. 污水泵电控柜接管验收检查整改表4. 区域配电箱.柜接管验收检查整改表5 楼梯间照明接管验收检查整改表6. 商场营业区照明接管验收检查整改表7 配电控制柜接管验收检查整改表8. 强电系统接管验收应提交的竣工资料.竣工图纸细目9. 自动扶梯接管验收检查整改表10. 自动电梯系统接管验收应提交的竣工资料.竣工图纸细目五. 弱电系统检查整改表1. 综合布线系统接管验收检查整改表2. 有线电视系统接管验收检查整改表3. 楼宇自控系统接管验收检查整改表4. 安防巡更系统接管验收检查整改表5. 消防系统接管验收检查整改表6. 无线对讲系统接管验收检查整改表7. 弱电系统接管验收竣工资料.竣工图纸细目六. 中央空调系统接管验收文件目录1 盘管风机系统接管验收检查整改表2. 空调机系统接管验收检查整改表3. 空调新风机系统接管验收检查整改表5. 冷却塔接管验收检查整改表6 直燃机组接管验收检查整改表7. 中央空调系统接管验收竣工资料.竣工图纸细目七. 给排水系统接管验收文件目录1. 消防及喷淋水泵接管验收检查整改表2. 卫生器具设施设备接管验收检查整改表3. 污水泵系统接管验收检查整改表4. 室内给排水管道系统接管验收检查整改表5. 污水及雨水排放系统接管验收检查整改表6. 自来水室外给水设施接管验收检查整改表7. 消防供水系统8. 生活水泵系统9. 给排水系统接管验收竣工资料.竣工图纸细目八.接管验收流程及接管交接单目录1.工程接管验收流程2.工程项目接管交接单3.机电设施设备接管验收交接单4.工资料及图纸接管验收交接单5.土建工程接管验收交接单6.精装修工程接管验收交接单7.接管验收备品备件交接单附件：一、世纪财富中心接管验收计划二、世纪财富中心工程培训计划第一部分世纪财富中心工程接管验收组织设计一.工程项目接管验收应具备的条件和要求（一）单位（子单位）工程所包含分部（子分部）工程数量及质量竣工验收合格内容：1.设计文件和承包合同所规定的工程全部完成，并竣工验收合格。
物业接管验收手册电子文档：JGYS001物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
物业接管验收标准手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的验收小组。
2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装及竣工图验收。
4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、对讲系统及电梯系统。
5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1. 验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2. 验收的实施(1) 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展进行整改。
(3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格(4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结管验收清单。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点：1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清收藏分享一剑终情管理员帖子13977 主题1223精华2楼发表于2019-3-24 08:38 | 只看该作者接管验收应检索提交资料一、产权资料1. 项目批准文件。
第三章接管验收手册01物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
02接管验收应检索提交资料一、产权资料1.项目批准文件。
2.用地批准文件。
3.建筑执照。
4.拆迁安置资料。
二、技术资料1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2.地质勘察报告。
3.工程合同及开、竣工报告。
4.工程预、决算。
5.图纸会审记录。
6.工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。
7.隐蔽工程验收签证。
8.沉降观察记录。
9.竣工验收证明书。
10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
11.新材料、构配件的鉴定合格证书。
12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
13.砂浆、混凝土试块、试压报告。
14.供水、供暖的试压报告。
03物业档案资料移交在实施物业管理之前，发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料：一、综合资料1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。
2.建设许可证、工程建筑报建表（永久）。
3.工程招、投、定标书（永久）。
4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件（永久）。
5.征地批文、协议书（合同书）、红线图（永久）。
6.初步设计方案、设计鉴定审批文件（永久）。
7.施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）、开工报告、施工量放线图表记录（永久）。
8.单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书（永久）。
9.工程勘测资料：地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料（永久）。
10.竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书（永久）。
11.工程决算书、三算表（永久）。
l2.消防设施验收合格证（永久）。
二、土建资料1.主体隐蔽工程验收记录（永久）。
2.图纸会审和设计修改变更及联系单（永久）。
3.事故处理记录（永久）。
4.建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录（长期）。
5.原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）。
三、给排水、消防资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。
2.图纸会审及设计修改变更通知（永久）。
3.事故处理及探伤记录（永久）。
4.隐蔽工程验收记录（永久）。
5.材料构件出厂证明及材料代换审批单（永久）。
6.管线标高、位置、坡度、测量记录（永久）。
7.试水、闭水试压试验记录（永久）。
8.设备调试记录（永久）。
9.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。
四、电气资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。
2.图纸会审及设计变更通知（永久）。
3.事故处理及探伤记录（永久）。
4.隐蔽工程验收记录（永久）。
5.防雷电阴接地实测记录（永久）。
6.引下线焊接记录（永久）。
7.材料构件出厂证明及材料代替换审批单（长期）。
8.绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录（长期）。
9.空调资料、动力、通讯、有线电视资料。
五、施工图1.总平面布置图（包括综合系统图）（永久）。
2.建筑施（竣）工图（永久）。
3.结构施（竣）工图（永久）。
4.给排水、消防施（竣）工图（永久）。
5.电气施（竣）工图（永久）。
6.空调施（竣）工图（永久）。
7.智能化系统施（竣）工图（永久）。
8.通讯施（竣）工图（永久）。
9.液化（煤）气施（竣）工图（永久）。
六、声像资料1.建筑前后的现状、侧、立面照片（永久）。
2.内外景观照片（永久）。
3.建筑小品。
4.工程奠基、开、竣工典礼、重要领导人或知名人士视察、剪彩、题词照片、录音、录像（永久）。
5.工程主要部位隐蔽和处理大事故原状及处理后的照片、录像。
6.其它。
04物业接收工程项目验收依据一、所有的已经发布的各专业的验收规范和质量标准（包括国家、行业和地方的，较为完备的规范、标准）。
二、前期施工全同（协议）制定的标准，要求。
三、所有的各专业施工所用的施工图、竣工图纸，设计变更单。
四、所有的设备，材料等的技术说明书，安装使用说明书和设备、设备制品和主要材料等的清单、合格证等。
五、隐蔽工程验收记录和中间试验记录。
六、工程质量事故处理记录。
七、前期施工阶段竣工验收报表（包括政府部门和监理公司出具的）；分项、分部、单位工程质量检验评定记录。
八、设备试压、试运行合格报告等。
05物业工程验收流程06物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)物业工程移交项目表(二)物业工程移交项目表(三)物业工程移交项目表(四)07物业设施交接物业设施交接书08消防系统验收及表格火灾自动报警系统调试报告年月日编号：系统竣工表验收时间：(续表)验收表09暖通空调系统验收及表格设备开箱检查记录隐蔽工程验收记录风管漏风检测记录现场组装除尘器、空调机漏风检测记录冷冻水管道压力试验记录制冷系统气密性试验记录设备单机试验记录采暖管道安装的允许偏差和检验方法注：Dmax,Dmin分别为管子最大外径及最小外径采暖系统水压实验及调试(续表)中间验收记录10金属管道工程验收及表格一、质量检验1.保证项目检验记录保证项目检验记录表单位工程名称：分项工程名称：分部工程名称：分项工程性质：(续表)2.允许偏差项目检验允许偏差项目检验表单位工程名称：分项工程名称：分部工程名称：分项工程性质：3.质量保证资料核查质量保证资料核查表二、建筑排水用UPVC硬聚氯乙烯螺旋管1.横管坡度横管坡度不得小于下列规定：2.伸顶通气管(1)房屋每组单位管排水系统最高层立管在接入横管处必须设置向上延伸至屋顶外与大气层连通的伸顶通气立管。
(2)在最冷月平均气温低于-13℃地区，管径≤110mm时，宜从室内顶棚下0.3m 处将管径放大一级。
(3)伸顶通气管管径不得小于立管管径。
(4)伸顶通气管顶端管口伸出屋顶的高度不得小于下列规定：①不上人屋顶不得小于300mm。
②上人屋顶不得小于2000mm。
③应比屋顶最大积雪或积灰厚度高出300mm。
3.清扫口、检查口(1)房屋底层的立管上必须设置检查口（清扫口）。
(2)检查口中心位置可设在离地1m处。
(3)高层建筑宜每隔6层设检查口，在最冷月平均气温低于-13℃地区，立管还应在最高层离室内顶棚0.5m处设检查口。
(4)横管在直管段上设置检查口（清扫口）之间的最大距离不宜大于下表规定（当设计无规定时，可采用0.02～0.025）:4.管道穿越楼板构造要求(1)立管穿越混凝土楼板时宜带止水环的专用套管。
(2)立管穿越屋面混凝土层时必须预埋套管，套管高出屋面不得小于50mm，再在其上做防水层。
(3)做活动支承的横管在穿越承重墙时，应采用套管，套管至少比穿越管大一级管径，其缝隙可用预想性嵌缝材料填实，有防水要求时还应在穿墙处迎水面上用防水材料做止水环。
穿越地下室处墙外时，穿墙处防水应结合地下室外墙防水采取相应防水措施。
(4)高层建筑内明设管道，当设计要求采取防止水灾贯穿措施时，应符合下要求：①立管管径≥110mm时，在楼板贯穿部位应设置防火灾贯穿措施时，应符合相应防水措施。
②横管直径≥110mm时，穿越管道井井墙的贯穿部位应设置防火套管或阻火圈，可设在墙的外侧，防火套管长度不小于0.3m。
③横管穿越防火分区隔墙时，管道穿越墙体两侧均应设置防火套管或阻火圈。
5.验收应检查的项目(1)立管垂直度、横管弯曲度、卫生洁具排水管接口的纵横坐标是否符合规定。
(2)连接点或接头的整洁、牢固和密封性。
(3)穿越楼板、墙等孔洞的牢固性和密封性。
(4)固定和活动支架、吊架、管托等支承件安装位置的正确性和牢固性。
(5)伸缩节设置与安装的正确性，伸缩节、螺母挤压密封圈接头预留伸缩量的准确性。
三、地下防水工程1.调查(1)地下防水工程质量验收时，施工单位必须提供地下工程“背水内表面的结构工程展开图”。
(2)房屋建筑地下室只调查围护结构内墙和底板。
(3)全埋于地下的结构，除了调查围护结构内墙和底板外，背水的顶板（拱顶）系重点调查目标。
(4)施工单位必须在“背水内表面的结构工程展开图”上详细标示：①在工程自检时发现的裂缝，并标明位置、宽度、长度和渗漏水的现象。
②经修补、堵漏的渗漏水部位。
③防水等级标准容许的渗漏水现象位置。
(5)地下防水工程验收时，经检查、核对标示好的“背水内表面的结构工程展开图”必须纳入竣工验收资料。
2.渗漏水现象描述使用的术语、定义和标识符号渗漏水现象描述使用的术语、定义和标识符号，可参看下表。
3.不宜进行渗漏水检测的现象当被验收的地下工程有结露现象时，不宜进行渗漏水检测。
4.房屋建筑地下室渗漏水现象检测(1)地下工程防水等级对“湿渍面积”与“总防水面积”（包括顶板、墙面、地面）的比例做了规定。
按防水等级2级设防的房屋建筑地下室，单个湿渍的最大面积不大于0.1，任意100防水面积上的湿渍不超过1处。
(2)湿渍的现象:湿渍主要是由混凝土密实度差异造成毛细现象或由混凝土容许裂缝(宽度小于0.2mm)产生,在混凝土表面肉眼可见的明显色泽变化的潮湿斑。
