政府向社会组织购买服务制度探析与思考
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政府购买服务研究
文章编号】1 674—1 323(201 2)08—0033—03
政府向社会组织购买服务
制度探析与思考
朱世凯
(淮北民间组织管理局,安徽淮.4k,235000)
在这个公民参与社会事务意识越来越强、政府不断探索 新型工作方式的年代,政府“大包大揽”、 “包打天下”的
工作方式显然不再适合,亟需一种既能满足百姓需求、又能
让政府顺利履行公共服务职能的工作方式一一“政府向社会 组织购买服务”正在浮出水面。
政府如何购买服务?笔者认为政府购买服务,是当前
政府培育社会组织发展的一个重要课题和内容。新形势下,
政府购买社会组织服务,已成为推动政府职能转移、提高政 府公共服务效能、发挥社会组织功能作用、促进社会组织健
康发展的重要方式和手段,是培养社会工作专业人才,促进 社会工作专业服务,推进社会管理和服务创新的一项重要举
措。要推动“万能政府”向“有限政府”转变,必须通过项
目购买、项目补贴、项目奖励等多种形式,加快推进政府购 买社会服务步伐。
一、政府主要提供公共服务和重大决策
新时期如何加强社会建设?首先要转变政府职能。去年
1 1月我到台湾考察期间,台湾在社会事务管理方面的一些经
验和做法给我留下了深刻印象。台湾新竹市和苗栗县的公务 员队伍就比较精简,经济发展主要靠市场运作,市、县政府
主要提供公共服务和重大决策等。
其次,要重视社会组织建设。截止“十一五”末,淮 北市每万人口中只拥有社会组织3.56个,其服务功能也比较
单一。这不仅与皖江城市带地区比有差距,跟沿海等地的差 距就更大。我认为这方面同样可以借鉴台湾成熟的经验。比
如,台湾苗栗县农会基本就统筹好了整个县内的农村事务, 而且老百姓种养的东西基本都有一个保护价格。又如,台湾
新竹市的米粉联合会发挥的作用非常大,经常伴随台湾官员 出行各地,对宣传推广他们的产品,提高产品知名度,促进
行业发展起到很好的作用。 二、建立大社会小政府是一个发展方向
改革开放30多年来,社会组织建设犹如雨后春笋,截
止目前,全市社会组织依法在民政部门注册登记的已达677
个。其中:社会团体为308个、民办非企业单位为369个, 社会组织拥有会员3.47万人,从业人员4282人。我认为,
社会组织建立起来,如果充分发挥其作用,是能够承担政府
对社会管理的一些事务,现在建立大社会小政府是一个发展 方向。
目前我们国家还没有一部完整的社会组织法来规范社
会组织,在没有法律规范的情况下,对社会组织的建设管理
需要加强引导,如果引导得好,能够让其在社会筹集资金、 制度建设、服务社会等方面减轻政府大量的工作负担。首先
是加强党组织建设,发挥党组织引领作用。截止目前,淮北
市现有社会组织677个(社会团体308个、民办非企业单位
369个),在社会组织中按照应建必建的规定,通过采取不 同组建方式,全市社会组织中有党组织187个,实现了“全
覆盖”。其中:单独组建党组织27个,在社会团体中有党
组织9个(党委1个、党总支2个、联合党支部1个、党支部 4个、临时党支部1个),在民办非企业单位中有党组织18
个(党委1个、党支部17个):挂靠组建党组织160个(其
他),共拥有党员1 261名。为认真贯彻落实中央关于加强
社会组织党建工作的要求,凝聚社会组织中党员的力量,充 分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。全市社会
组织登记管理机关应协同党委组织部门积极探索社会组织的
党建工作新途径,成立社会组织党的建设工作委员会,在同
级党的组织部门的领导下开展工作,接受检查指导。按照社
会组织分类和数量,分别指导社会组织建立和完善基层党组
织,实现业务工作与党建工作一起抓,确保党对社会组织的 政治领导和监督保证作用。
社团管理研究I
33 政府购买服务研究
其次要加强社会组织的建设。淮北市很多社会组织人员 既非党员又非团员,要充分发挥社会组织的作用:如行业协
会、公益慈善类组织、农村专业经济协会、社区社会组织、
文体协会等,把有相同爱好的人组织起来,并通过开展一些 形式多样的活动,提高他们尤其是广大会员的幸福指数。
三、致府购买服务 最大好处是“养事不养
我觉得,政府购买服务是一项行之效、快捷服务的社 会管理方式,既让政府部门从难以顾及的一些公共服务领域
‘抽身’出来,也让社会组织有效地将公共服务‘接手’过
去。政府部门得到‘减负’,社会组织则获得更大的发展空
间。市、县级人民政府财政部门要会同有关部门研究制定政
府购买服务的范围、标准和运作机制及监管制度。对社会组
织受政府委托开展业务活动或提供的服务,政府应支付相应 的费用,所需资金纳入预算管理。市级民政部门每年可以从
福彩公益金中安排部分资金,资助基层社会组织助老助残、
扶贫济困等服务活动项目。要不断拓展社会组织的发展空 间,推动各级政府部门在公开公平公正的基础上,与社会组
织开展更广泛领域、更高层次合作。 建立政府购买服务最明显的就是“养事不养人”。以往 政府传统的工作方式是.有一项新的工作了就马上设立新的
部门,增设新的人员和办公场所,这使得政府机关越来越庞
大臃肿,工作成本越来越高,也容易造成人浮于事,效率低
下。购买服务不同,既没有让部门承担增加人员的压力,工 作效果也得到了提高。
以淮北市家政服务协会为例,如果这些岗位要政府部门
招聘人员,必然是一项庞大的工作,更麻烦的是,一旦工作
情况发生变动,安排这些人员将成为政府部门的一大难题, 而购买服务则有效地解决了这个问题:通过购买服务,政府
部门和这些团体组织人的关系变成了契约、合作、伙伴的关
系,政府部门只负责支付人员或项目费用,监督工作效果, 少了许多其他顾虑。 结果表明,工作效果比以前大包大揽好得多。一方面, 政府部门购买的对象是专业的社会组织和服务机构,更接
“地气”,更了解居民的需求;另一方面,政府可以通过购
买服务监督社会组织,督促他们不断创新工作方式,提高服 务水平。
尽管购买服务也要付出相关费用,但与政府部门自己
承担工作相比,却显得更为“物美价廉”。工作效率得到提
高,成本也能够有效控制。
四、完善三级志愿者服务队伍
强化社会组织建设,丰富其服务功能。将社会组织业务 主管单位调整为业务指导单位,实行民政部门直接登记注册
和业务主管一体化共同监管职能。
据了解,目前淮北市已发展农村专业经济协会、社区 社会组织上百个。此外,还有多达1 O多万人的志愿者,他
们活跃在社会各个角落,提供各种志愿服务。在全市将不断
完善区、镇(街道)、村(社区)三级志愿者服务队伍,继 续鼓励社会各界人土踊跃加入志愿服务组织,推进志愿者服
务常态化管理。要进一步加快发展志愿者组织,最大化实现
志愿者组织的价值,应尽快出台关于志愿者管理的相关实施 办法,这将更利于淮北庞大的志愿者队伍实现精细化、科学
化、人性化管理。下一步要根据淮北市文化建设、精神文明 建设的需要,加快发展协会的速度,让更多社会组织都能够
加入进来。围绕“转型发展,创建皖北江南、文明淮北”主
题活动,充分发挥各类社会组织的作用。以党组织建设带动
业务建设,使社会组织成为社会管理的补充力量。政府要从
行政管理型转向公共服务型上来,根据城乡、地区发展不平 衡的现状,确定公共服务的范围和标;隹。同时还要创新多元
化的社会管理机制和社会利益协调机制等。
五、建立社会组织孵化基地
推进机制改革创新,健全规范社会组织。如完善社会组
织职能。从建立社会组织发展专项资金和孵化基地,加强社 会组织专职队伍的建设,来完善以行业公
约、准入标准、等级评定为核心的行业自
律机制。 社会管理就是要敢于应对问题,也就
是责任的问题。特别是各级党政干部要采
取不回避、不推诿、敢于应对的态度。这
也直接考验我们工作水平和能力的问题。 解决社会管理中的问题还要及早应对。要
从解决群众的利益诉求方面去开展工作, 把群众的衣食住行、就业、社会保障问
题等这些民生问题解决好,社会管理问题
也就会迎刃而解,社会矛盾也会减少。同 时要创新社会管理机制,要与时俱进,随
着社会的不断发展,新的问题也会不断出
现,怎样让社会管理机制跟上社会变化,
无论怎么创新都要把握实用、管用的原则。
六、筹建社会服务管理中心
社会服务包括两大块,一块是政府机构服
务,一块是社会中介服务。但社会建设应始终
把社会服务建设放在首位,政府是有限责任政 府,不可能把所有社会服务都揽在手上,只能
有责任地引导老百姓接受社会中介服务,只要
老百姓的需要合理合法,政府提供不了的就由
社会中介提供。下一步计划把包括政府服务、 社会中介服务、就业指导和培Illli务、外来人
口和出租房管理登记服务、社会救济服务全部
纳入进来,满足民生需求。在加强社会管理中 要转变思路和作风,把落脚点放在强保障、扩
就业、广培训、聚人才、维权益、创管理上。 政府购买服务研究
如将城镇登记失业率控制在底线以内;加快农村富余劳动力 转移;改革公务员和事业单位招录工作等。可以在全市范围
内开展优秀外来工评选,以更好地激励优秀外来工为淮北市
经济和社会建设服务。
七、社会组织承接政府职能须具备一定资质
有很多政府管不了、管不好、不该管的事情要剥离出 来,由社会组织来承接。但承接的这些社会组织需具备什么
条件?政府以什么标准来购买他们的服务,接下来都是我们
必须要思考的。首先要理清各部门职能中,哪些是能剥离出 来,放由社会组织承接,这样才能真正实现政府行政职能的
转变和改革。其次要对现有社会组织进行评估定级,按照相
关规定,要求只有达到一定级别的社会组织才有资格承接政 府公共服务项目。 根据《中共淮北市委、淮北市人民政府关于;tnl ̄和创新
社会管理的实施意见》,实施“培育、提升、规范、整合”
为内容的社会组织发展战略。今后要重点培育和扶持行业协
会、公益慈善类组织、农村专业经济协会、社区社会组织。
 ̄!t201 5年,力争全市社会组织年均增长率达1 O%以上;社 会组织发展健康有序,法规、政策体系更加完善,发展、监
管、执法、服务有机统一,科学管理、有效运作的体制机制 得到改善,布局合理、结构优化、作用明显、充满活力的社
会组织发展体系基本形成;培育一批自律与诚信建设、能力
建设、服务社会功能作用好的社会组织,评估等级达IliA级 以上社会组织占总数的30%左右,其中3A级以上社会组织占
总数的10%以上;提升一批功能和作用强的社会组织,承接
政府购买服务的项目、内容,承担地方政府及其部门转移的 管理与服务的部分职能;规范--t ̄tt社会组织建设和发展的法
规制度,形成法制健全、政策配套、分类管理、分级负责的
社会组织管理体系;整合一批代表性、服务性、公益性强的 社会组织,建立有效的法人治理结构,健全决策、监督机制
和人事、财务制度,逐步淘汰业务重叠、运转不灵、服务缺
位的社会组织,形成社会组织依法设立和退出的有效机制。 八、政府购买服务亟须完善配套
创新工作机制,清晰发展格局。为充分发展社会组织
在社会建设中的积极作用,创新培育发展理念,在全市范围
内要大力推进政府购买服务,积极引导社会组织开展服务社 会、加强社会工作专业建设、服务民生行动,形成民政部门