医院价格管理员岗位职责

医院专职物价员岗位职责
一、严格执行医药价格政策法规和各项收费规定，对全院的物价收费系统进行维护。

二、负责医疗服务新项目收费标准的申报备案,参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核。

三、指导临床、医技科室严格执行XX市医疗保障局制定的《XX市基本医疗服务价格项目目录》，以及省医疗物价主管部门规定的市场调节价医疗服务项目、特需医疗服务项目和新增试行医疗服务项目的相关价格政策并监督、检查各科室执行情况。

四、审核医疗服务项目价格、药品价格及医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准。

五、定期对各部门各科室医疗服务收费情况进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正。

六、对医疗机构新增医疗服务价格项目进行申报及备案。

七、医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示，在医药价格变动时要及时进行调整公示。

八、提供费用咨询服务，处理医药价格投诉。

九、对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训。

医院物价管理员职责
一、认真遵守《中华人民共和国价格法》，严格执行医疗服务项目指导价格，接受上级物价部门对我院物价工作的监督检查。

二、医院收费严格按医疗服务收费文件规定标准收取，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多收漏收、重复收费、分解收费。

物价管理员要不定期查找科室存在的收费问题，及时责令监督科室整改落实，对科室收费进行指导培训，并做好工作记录。

三、加强对计算机系统价格管理的维护，按物价部门的相关规定及时调整价格，认真执行物价收费标准。

四、监督科室对住院病人执行“一日清单制”，向病人提供当天收费明细及标准，接受群众监督。

五、将医疗服务价格常用项目标准在相关科室、门诊住院收费窗口，以公示牌、电子显示屏的方式进行价格公示，并建立触摸电子查询台，方便病人查询。

六、医院通过物价宣传牌，公开征集医疗服务收费意见和问题。

公布上级物价主管部门举报电话和联系人，认真接受群众监督，并及时做好群众价格咨询和投诉工作。

三甲医院物价管理员职责
1.医院收费价格管理工作由财务科负责，在财务科设立专职物价员，在财务科
分管领导的直接领导下进行物价管理工作，负责医疗收费价格管理及新项目成本测算、申报工作。

药品价格管理由药品会计负责。

2.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定调整、更新医院的各项医疗服务、
药品、材料的价格。

对医院的各项价格的调整和更新，必须做到及时、准确，使医院的各项医疗服务价格与物价文件的规定价格完全保持一致。

3.设备科部门会计要负责对一次性卫生材料的价格进行调整更新，要按照购进
材料的品名、购进价、库存量及物价部门规定的加成率在电脑收费数据库中进行调整和更新，必须做到及时、准确。

4.药剂科药库管理员要负责对药品的价格进行调整更新，按照购进药品的品名、
购进价、库存量，并按照不高于规定的零售价上限在电脑收费数据库中进行调整和更新，必须做到及时、准确，药学部部门会计必须对调整的药品价格进行复核。

5.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定把好医院的收费关，对规定不能
收费的医疗服务项目、一次性卫生材料不能进入电脑收费数据库中，要坚决杜绝分解项目收费、自立项目收费等不规范收费行为的发生。

6.认真学习物价文件，理解上级物价主管部门最新物价文件精神并及时传达到
位，做好收费人员的培训工作。

7.经常对医院的收费情况进行检查、监督，并将检查情况进行记录存档。

8. 依法执业，严谨求实，优质服务，团结协作。

严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》，廉洁自律，不利用执业之便谋取不正当利益。

医院物价员岗位职责
1、认真贯彻执行国家的物价方针、政策，树立政策和法制观念。

2、积极、正确地宣传国家物价管理条令、方针、政策、热爱、熟悉本职工作，努力学习物价政策，法规和业务知识，不断提高政策水平和业务能力。

3、规模范执行上级物价部门制定的各项医疗收费标准，并敢于抵制，批评和揭露各种违纪行为。

4、经常进行调查研究，广泛听取群众意见，对群众的来信来访及时上报协助处理。

5、根据上级调价通知及时调整医疗项目和药品的价格标准，及时申报新增医疗项目的收费标准和制剂药品的价格。

6、认真组织和配合各级有关部门共同做好医疗收费的检查和监督工作，如实提供必要的有关资料。

7、完成领导交给的其它工作任务。

物价管理员岗位职责
一、根据《价格管理法》及《医疗收费标准》等相关法规政策的规定，负责医院医疗服务项目及药品价格执行的管理工作。

二、严格按照物价管理部门规定的医疗服务项目及限价标准，进行医院医疗服务项目及价格的维护。

三、负责医疗服务项目价格的公示，在医院门诊及住院科室均设立价格公示牌，方便患者知晓。

四、定期进行院内医疗服务价格执行情况的自查，规范科室收费行为，杜绝自立项目、分解项目、重复收费等不规范行为。

五、为科室价格管理提供政策指导，及时向科室传达新的价格政策，帮助科室熟练掌握和领会价格政策，培训价格管理知识。

六、对科室新增医疗服务收费项目，认真进行成本预算，并及时向区医保局进行价格申报。

七、负责处理患者关于医院收费的投诉工作。

对日常发生的关于价格方面的疑问和纠纷，应耐心、合理地做出解释，做到公平、公正地处理患者的投诉。

八、负责医院医疗服务收费许可证的年审工作。

九、负责接待上级部门对医院医疗服务价格执行情况的检查工作。

十、爱岗敬业，具有良好的服务意识和服务态度。

医院价格管理人员岗位职责(通用13篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医院物价管理员岗位职责
第一条拟定物价管理办法。

根据国家物价政策、医疗收费标准和有关物价管理要求，制定适合本单位组织实施的管理办法。

第二条检查、督促物价执行情况。

按医疗收费标准，检查、督促各科室执行，纠正不合理的收费，反映、处理群众来信来访和医疗收费中的违纪行为。

第三条测算编报新医疗项目的收费标准。

对医疗事业发展中出现的新医疗项目进行成本核算，编报“新增医疗项目收费审批表”报有关部门审批后执行。

第四条参与医疗收费通知单的管理。

根据物价管理要求，对医疗收费通知单的定样、印刷、保管、使用提供意见，参与管理。

第五条负责张榜公布，明码标价。

按有关规定把医院收费的主要项目、常规项目和收费标准明码标价张榜公布在公共场所，以利于群众监督。

第六条负责医疗收费标准调整的通知。

新增医疗项目和医疗收费标准的调整，要及时书面通知各有关科室贯彻、执行。

价格管理人员岗位职责
1.认真学习医疗服务项目收费价格政策，熟练掌握医疗服务项目及收费价格。

2.负责医院医疗服务项目价格的管理。

3.负责常用医疗服务项目收费价格、常用医用卫生材料及常用药品的价格公示工作。

4.熟悉临床、医技科室各收费项目收费情况；对照标准，检查是否存在自定义收费、超标准收费、分解收费、重复收费；了解医疗服务、药品价格变化动态。

5.对临床、医技科室记费情况随时进行指导、检查、监督，发现问题，及时纠正并实行责任追究。

6.认真接待价格咨询、投诉，做到件件有落实，本着事实求是的原则，有错必纠，并有相应的整改措施。

7.对开展新技术新项目，医疗服务项目收费价格，按价格部门有关规定，上报审批。

8.心系病人，文明执业，廉洁奉公，团结协作，遵守职业道德和医德医风规范。

医院物价管理职责
包括以下方面：
1. 设定物价：根据医院的经营情况、成本情况和市场需求，设定医疗服务、药品和其他医疗设备的价格。

2. 价格调整：根据医院的实际情况和市场需求，进行医疗服务、药品和其他医疗设备价格的定期或不定期调整，以确保价格的合理性和竞争力。

3. 成本核算：对医疗服务、药品和其他医疗设备的成本进行核算，包括直接成本和间接成本，以及固定成本和变动成本。

4. 成本控制：通过合理的采购、使用和管理，控制医疗服务、药品和其他医疗设备的成本，降低医院的运营成本，提高经济效益。

5. 价格监管：负责监督、检查和审查医院的价格行为，防止价格垄断、价格虚高和价格欺诈等不正当竞争行为。

6. 客户满意度管理：根据患者的需求和反馈，调整医疗服务、药品和其他医疗设备的价格，以提高客户的满意度和忠诚度。

7. 政策研究：关注国家和地方的医疗政策，研究政策对医疗服务价格的影响，及时调整医院的价格策略。

总之，医院物价管理职责是确保医院的物价合理、公正、透明和稳定的工作，为患者提供高质量的医疗服务。

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医院价格管理人员岗位职责
1.定期对医院的收费项目进行调研和市场分析，根据市场需求、医院实际情况和竞争对手价格水平制定医院的价格策略和定价政策。

2.根据不同的科室、服务项目和病种等因素，制定不同的价格标准，确保价格的合理性和公平性。

3.监控医院的价格执行情况，及时发现和解决价格异常情况，确保医院的价格策略得到有效执行。

4.与财务部门一起制定医院的费用结构，并不断优化费用控制和成本管理，提高医院的盈利能力。

5.协调和指导各个科室和部门的价格管理工作，提供价格管理相关的培训和指导，确保全院范围内价格管理的一致性和规范性。

6.跟踪相关法规和政策的变化，了解医疗行业的价格动态，及时调整医院的价格策略和定价政策，确保医院的竞争力和持续发展。

7.参与医保谈判和定价委员会的工作，协助医院与医保部门沟通和协商，确保医保价格的合理性和公平性。

8.协助医院与供应商谈判和合作，管理药品和医疗器械的采购价格，确保医院的采购成本控制在合理范围内。

9.监测竞争对手的价格策略和定价水平，及时调整医院的价格策略，保持医院在市场上的竞争力。

10.积极探索和应用新的价格管理方法和工具，提高价格管理的效率和精确度，降低医院的经营风险。

总之，医院价格管理人员在医院经营中发挥着重要的作用，他们需要具备较强的市场分析能力、价格管理能力和协调能力，能够有效地制定和执行医院的价格策略，为医院的发展和盈利能力提供有力支持。