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标准化工地实施方案范例一、背景和目标随着我国建设行业的快速发展和城市化进程的加速推进，标准化工地的建设已成为建筑工程管理的重要内容。
标准化工地的建设能够提高施工质量，保障工人的安全与健康，促进资源的有效利用。
因此，制定一份全面且实施可行的标准化工地实施方案，对于提升我国建设工程管理水平至关重要。
本方案旨在通过建立和完善标准化工地的管理体系，推动标准化工地在全国范围内的推行和普及。
具体目标如下：1. 提高施工工地的管理水平，不断提升施工质量和效率；2. 保障工人的安全与健康，减少工伤事故的发生；3. 促进资源的有效利用，减少能耗和环境污染；4. 增强标准化工地的示范引领作用，推动行业发展。
二、实施方案1. 建立标准化工地管理体系（1）制定标准化工地管理的基本原则和标准，各地建设部门要按照标准化工地的要求，统一规范施工行为。
（2）成立标准化工地管理委员会，负责指导和统筹标准化工地的实施工作。
委员会由市、县建设部门、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位组成。
（3）建立标准化工地评价体系，制定评价指标和标准，对工地进行评估和认证。
2. 完善标准化工地管理流程（1）施工单位在施工前必须提交标准化工地申请，经相关部门评估合格后才能开工。
（2）制定标准化工地的施工管理规范，包括工地布局、安全防护、环境保护、物资管理、设备维护等方面的要求，施工单位必须按照规范进行管理。
（3）加强施工现场的监管和巡检，发现问题及时整改，并进行记录和报告。
3. 加强工人的培训和管理（1）施工单位要对工人进行专业的培训，提升其安全意识和技能水平。
（2）建立健全工人考核制度，对工人的安全合规管理情况进行评估，对达标的工人进行奖励，对违规的工人进行处罚。
（3）加强工人的健康管理，定期进行体检，做好职业病防治工作。
4. 提高资源利用效率和减少环境污染（1）推广建筑垃圾分类处理，建立健全建筑废弃物的回收利用体系。
（2）加强施工现场的能源管理，采用节能技术和设备，减少能耗。
建筑工程质量标准化工作实施方案范文(精选篇)第一章绪论1.1 项目背景建筑工程是一个复杂的系统工程，必须保证工程质量，以确保人民群众的生命财产安全和社会利益。
标准化是提高建筑工程质量的重要手段之一，通过制定、推广和实施一系列的技术规范和标准，可以规范施工行为，提升施工质量，确保工程的可持续发展。
本实施方案旨在推动建筑工程质量标准化工作的实施，提升建筑工程质量水平。
1.2 工作目标本实施方案的工作目标是：1）制定一套完善、可操作性强的建筑工程质量标准化体系；2）推广建筑工程质量标准化体系，全面提升建筑工程施工质量；3）加强建筑工程质量标准化监管，确保标准的执行；4）提高建筑工程从业人员的标准化水平，提升整体专业素质。
1.3 工作内容本实施方案的具体工作内容包括：1）制定建筑工程质量标准化体系，包括建筑工程质量管理标准、建筑工程施工标准等；2）组织开展建筑工程质量标准化培训，提升从业人员的标准化水平；3）推广建筑工程质量标准化体系，包括宣传、培训和示范工程等；4）加强建筑工程质量标准化监管，确保标准的执行；5）总结经验，完善建筑工程质量标准化体系。
第二章建筑工程质量标准化体系制定2.1 制定建筑工程质量管理标准建筑工程质量管理标准是建筑工程质量管理的基础性标准，对建筑工程质量管理的各个环节进行规范，并明确各类质量问题的处理程序和要求。
在制定建筑工程质量管理标准时，应参考国家有关法律法规和行业标准，充分考虑工程实际情况，确保标准的可操作性和有效性。
2.2 制定建筑工程施工标准建筑工程施工标准是在建筑工程质量管理标准的基础上，对建筑工程施工过程中各项工作的技术要求和规范进行制定。
在制定建筑工程施工标准时，应充分考虑安全、环保和节能要求，确保施工质量和工程可持续发展的目标。
第三章建筑工程质量标准化培训3.1 培训内容建筑工程质量标准化培训内容应包括建筑工程质量管理标准和建筑工程施工标准的解读和应用培训，以及相关的法律法规和政策知识的学习。
建筑施工安全质量标准化工作实施方案【文档一】建筑施工安全质量标准化工作实施方案一：前言建筑施工安全质量是施工工程的重要保障。
为了确保施工过程中安全可靠、质量优良，提升施工单位管理水平，制定本方案，旨在规范施工安全质量标准化工作。
二：目标1.明确标准化工作的意义和目标。
2.建立安全质量标准化工作的组织体系。
3.确定各项标准的具体工作内容和实施要求。
4.加强对标准化工作的监督和评估。
三：组织体系1.成立建筑施工安全质量标准化工作领导小组，负责制定标准化方案、监督和评估工作。
2.设立标准化办公室，负责具体工作的协调和推进。
3.建立标准化工作实施班子，明确各级负责人的职责。
四：具体工作内容1.制定《建筑施工安全规范》。
2.建立安全质量标准化培训计划，对施工人员进行培训。
3.编写施工现场的安全质量检查规程，定期进行检查和评估。
4.推行安全质量标准化的先进经验和技术，促进施工工艺的优化和提升。
5.开展安全质量标准化的宣传教育活动，增强员工的安全质量意识。
五：监督和评估1.建立标准化工作的检查和评估机制，定期组织相关人员进行检查和评估。
2.对不合格的施工单位进行整改，并进行跟踪督导和检查。
3.加强对标准化工作的宣传和推广，鼓励施工单位积极参与和贡献。
【附件】1.建筑施工安全规范2.安全质量标准化培训大纲3.施工现场安全质量检查记录表4.先进经验和技术推广资料5.安全质量宣传教育材料【法律名词及注释】1.安全生产法：指对生产经营单位在生产经营活动中的安全责任、安全组织和安全行为等进行规范的法律。
2.建筑法：指维护建筑安全，推进建设工程标准化的法律。
3.施工单位：指承担施工的法人、其他组织或个人。
【文档二】建筑施工安全质量标准化工作实施方案一：简介建筑施工安全质量是建筑工程中的重要环节。
为了提升施工单位的管理水平，确保施工过程的安全和质量，制定本方案以规范和推动施工安全质量标准化工作。
二：目标及意义1.明确标准化工作的目标和意义，提高工作的重要性。
建筑工程质量标准化工作实施方案一、前言为了加强建筑工程质量标准化工作，规范建筑行业生产秩序，提升建筑工程质量水平，降低工程质量事故发生率，制定该工作实施方案。
本方案旨在通过统一标准、规范流程、优化检查等措施，帮助各类建筑工程项目提高质量、控制风险、保障合规。
二、目标与原则1.目标本工作实施方案的最终目标是通过质量标准化工作，提高建筑工程项目品质和可靠性，确保建筑工程项目的工程质量达到规范要求，提高用户满意度，降低社会经济成本。
2.原则本工作实施方案遵循以下原则：（1）质量第一，安全至上；（2）科学、规范、公正、公平；（3）依法开展，合法合规；（4）技术创新，持续改进。
三、工作内容1.制定质量管理体系在建筑工程项目启动前，要准备好质量管理体系，其内容应至少包含定位、职责、制度、程序和人员等方面的内容。
2.制定标准和规定制定建筑工程质量标准和规定，以保证建筑工程项目的质量达到规范要求，并能顺利通过验收，同时也为参与建筑工程的各方提供了必要的参考依据。
3.培训和普及建筑行业应鼓励企业开展建筑工程质量标准化培训和普及，以使参与建筑行业建筑工程项目的各方能够充分了解质量标准化的目的和意义。
4.组织实施在建筑工程项目实施阶段，建筑单位应该强化质量监督和检查，确保质量标准化的有效落实。
5.建立和完善奖励机制建筑行业应建立和完善奖励机制，对建筑工程质量标准化工作的优秀企业或个人进行奖励，既可激励企业积极参与质量标准化工作，也可以形成标准化工作的良好氛围，提升行业整体质量水平。
6.推广应用通过推广应用，向全国范围内推广建筑工程质量标准化工作，提高建筑工程质量水平和行业整体效益，从而促进社会经济的繁荣和发展。
四、组织与责任本方案的推进需要各级政府部门、建筑施工、监理、设计和质量检测机构等共同参与。
1.国家质检总局质量标准化管理部门负责制定规范和标准2.各建筑施工单位应该建立质量管理体系并全面开展施工前、施工中、施工后的质量监管工作，保证工程质量达到质量规划的目标要求。
仅供参考[整理] 安全管理文书开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案日期：__________________单位：__________________第1 页共5 页开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发［2004］2号），加强创建标准化工地的基础工作施工安全的标准化、规范化，促使建筑施工企业建立起自我约束、市建委关于开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案的要求，结全我单位实际，现制定开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案：一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。
以对项目和施工现场的综合评价为基本手段，规范我单位安全生产行为，落实安全生产主体责任，全面实现施工现场的安全生产工作标准化。
统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进建筑施工安全质量标准化工作。
二、工作目标通过在建筑施工企业及其施工现场推进标准化管理，实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进各项目部建立运转有效的自我保障体系。
实施时间从2008年开始。
三、组织领导为加强对我单位各项目部开展建筑施工安全质量标准化工作的领导，建立以吕凤伟为组长，安全科、质量科等负责人为成员的开展建筑施工安全质量标准化工作领导小组，领导小组办公室设在安全科，具体指导我单位的安全质量标准化工作，明确职责，落实责任，扎扎实实开展工作。
四、工作措施第 2 页共 5 页（一）各项目部要根据建设部、省建设厅、市建委的要求，制定本项目建筑施工安全质量标准化工作方案以及达标工作计划、目标。
（二）认真开展对各项目部及施工现场的考核评定工作。
第一、各项目部根据考核办法，组织开展对本现场安全生产的评定；第二、化公司组织定期检查，开展考核、评定工作，要对各项目部的现场开展标准化工作情况实施动态管理，及时改进各项工作，落实整改措施，促进安全质量标准化工作推向深入；第三、适时组织开展对各项目部工作进展情况的考核，好的进行表扬。
![《建筑施工安全质量标准化工作实施方案[定稿]》](https://img.taocdn.com/s1/m/dcbac5d402020740bf1e9b6b.png)
《建筑施工安全质量标准化工作实施方案[定稿]》为进一步贯彻落实国家和省关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见，推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高，促进我公司可持续发展，结合我公司实际，制定本方案。
一、指导思想以科学发展观统领安全生产工作，坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准规范，以项目自查和整改、公司自评和考核、现场监理部评价、监管部门检查和实行安全质量标准化认证为基本方式，建立和推行对公司和施工现场安全生产的综合评价。
通过健全制度、典型引路、政策激励和严格监管等办法，引导和督促公司各部门落实安全生产主体责任，建立自我约束、过程控制、行为规范、持续改进的长效机制，逐步实现我公司及施工现场安全质量标准化，推进公司以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目标（一）总体目标：按照建筑施工安全质量标准化要求，坚持统筹规划、分步实施，通过在公司及施工现场推行安全质量标准化管理，力争在两年内全面实现公司市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化，促进1公司建立高效运转的自我安全保障体系。
（二）阶段性目标：按照建筑施工企业安全生产标准化和施工现场安全生产标准化两个方面，分3个时间段提出综合评价目标。
1.公司安全生产工作按照《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77—xx）及有关规定进行安全质量标准化认证（即达到安全评定“合格”要求，以下简称安全认证）。
从xx年11月起，公司启动建筑施工企业安全认证工作。
到xx年3月底前，公司应达到安全评定“基本合格”的标准；到xx年10月底前，公司所属省内分公司应达到安全评定“基本合格”的标准；到xx年年底，公司应通过安全认证。
公司应积极努力，争取提前通过安全认证。
从xx年10月起，公司应启动创建安全质量标准化示范工程，在进行安全认证前，应有一个以上的工程项目获得省级或市级安全质量标准化示范工程称号。
建筑工程质量标准化工作实施方案范文(精选)一、引言近年来，我国建筑工程行业经历了快速发展的阶段，但同时也出现了质量问题频发的情况。
为了提升建筑工程的质量水平，规范行业的发展，我国政府逐渐引入了建筑工程质量标准化工作。
本实施方案旨在制定一套完整的建筑工程质量标准化工作方案，以确保建筑工程的质量可控、可持续发展。
二、目标与原则1. 目标：提高建筑工程质量，降低事故发生率，满足人民群众对良好居住环境的需求。
2. 原则：（1）科学性原则：依据国家法律法规和建筑工程质量管理的实践，确保标准体系的科学性。
（2）适应性原则：及时调整标准体系，以适应建筑工程质量管理的需求和发展。
（3）符合性原则：确保标准体系的各项标准符合国家相关法律法规和技术规范。
（4）可操作性原则：确保标准体系易于操作，具有明确的评价指标和标准。
（5）全面性原则：标准体系应覆盖建筑工程质量管理的各个环节，并包含不同专业的相关标准。
三、工作内容与任务1. 建立与完善建筑工程质量标准体系（1）研究目前建筑工程质量管理的现状，总结存在的问题，并根据国家法律法规的要求，制定相应的标准体系。
（2）建立建筑工程质量标准与技术规范衔接的机制，确保标准的科学性和切实可行性。
（3）制定建筑工程各专业的质量标准，涵盖结构、材料、施工、装饰等各个方面。
2. 指导建筑工程质量管理（1）制定建筑工程施工质量验收标准，指导工程验收工作的进行。
（2）建立建筑工程质量管理与监督的标准，指导施工单位和监理单位工作的落实。
（3）规范建筑工程质量投诉处理程序，建立投诉工作的规范化管理。
3. 加强建筑工程质量考核（1）建立质量标准考核体系，明确建筑工程质量考核的要求和程序。
（2）制定建筑工程质量考核指标，依据项目的特点和规模进行差异化指标的设定。
4. 推广与应用（1）通过组织培训和宣传活动，推广建筑工程质量标准化的理念和方法。
（2）加强与相关部门的合作与交流，共同推动建筑工程质量标准化工作的开展。
建筑工程施工质量标准化实施方案范本一：1.引言本文档旨在规范建筑工程施工的质量标准化实施方案，确保工程质量得到有效控制和提高。
本方案将从质量管理的原则、质量标准的制定、质量管理的组织与实施等方面进行详细阐述。
2.质量管理的原则2.1 全员参与：所有参与施工的人员都需要对质量管理负起责任，并积极参与质量控制的工作。
2.2 过程控制：在施工的每个环节，都需要进行严格的质量控制，及时发现并纠正问题。
2.3 持续改进：建立完善的质量管理制度，定期进行评估和改进，不断提高工程质量。
3.质量标准的制定3.1 相关标准参考：参考国家建筑工程质量标准和相关技术规范，制定适合本项目的质量标准。
3.2 构建标准体系：根据施工过程中不同工种的特点，制定相应的质量标准，建立标准体系，并进行定期更新。
3.3 监督检查机制：建立质量标准的监督检查机制，对施工过程中存在的问题进行跟踪、整改和验证。
4.质量管理的组织与实施4.1 质量管理组织结构：建立质量管理部门，明确各级管理人员的职责和权利，确保质量管理工作的顺利开展。
4.2 质量管理流程：制定质量管理流程图，明确各个环节的具体操作流程，并进行培训和知识传递，确保流程的顺利进行。
4.3 质量记录与报告：建立质量记录和报告的要求，对施工过程中的质量情况进行记录和报告，及时发现和解决问题。
附件：相关法律附件、质量管理规程注释：1. 质量标准：指建筑工程施工过程中所需遵循的质量要求和技术规范。
2. 质量管理：指对建筑工程施工各个环节的质量进行全面、系统的管理和控制。
3. 监督检查：指对施工现场质量进行实时、有效的监督和检查，及时发现并解决问题。
范本二：1.引言本文档旨在制定建筑工程施工质量标准化实施方案，以确保工程质量达到相关法律法规规定的标准，提升建筑工程施工质量管理水平。
本方案将从质量标准的制定、质量管理组织与实施、质量监督与检查等方面进行详细说明。
2.质量标准的制定2.1 相关标准参考：参照国家建筑工程质量标准、行业规范以及相关技术标准，制定适用于本项目的质量标准。
千里之行，始于足下。
建筑工程质量标准化工作实施方案实施方案建立目标本方案的目标是建立建筑工程质量标准化工作机制，确保建筑工程的质量符合相关标准和要求，提高建筑工程的质量水平。
一、建立标准化体系1. 建立建筑工程质量标准化体系，包括基本标准、基本要求和技术规范。
2. 制定与建筑工程质量相关的各项标准，如施工工艺标准、建筑材料标准等。
3. 将建筑工程质量标准化纳入相关法律法规，提高其法律地位和权威性。
二、建立标准化技术规范1. 在建筑工程各个环节制定相应的技术规范，指导工程施工和质量控制。
2. 提供技术指导和培训，提高施工单位和从业人员的专业水平。
3. 加强对施工单位的监督，确保其按照技术规范进行施工。
三、加强质量监督和评估1. 设立建筑工程质量监督部门，负责对各类建筑工程的质量进行监督和评估。
2. 制定建筑工程质量监督和评估的方法和标准，确保监督和评估的公正性和权威性。
3. 对建筑工程的质量进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
四、推动标准化建设1. 加强对标准化建设的宣传和普及，提高从业人员和社会公众对标准化工作的认识和重视程度。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
2. 鼓励建筑企业和从业人员积极参与标准化工作，提升其标准化意识和能力。
五、建立质量信息管理系统1. 建立建筑工程质量信息管理系统，记录和管理建筑工程的质量信息。
2. 对建筑工程质量信息进行分析和评估，为改进和优化工程质量提供依据。
3. 提供建筑工程质量信息的查询和共享平台，促进信息的交流与共享。
六、加强标准化实施的监督和考核1. 设立标准化工作考核制度，对各项标准化工作进行定期评估和考核。
2. 加强对各项标准化工作的监督，确保其落实和执行的效果。
七、建立激励机制1. 建立标准化工作的激励机制，对积极参与和贡献的单位和个人给予相应的表彰和奖励。
2. 对不符合标准化要求的单位和个人进行相应的惩罚和处罚，促使其改进和提高。
八、建立标准化工作的长效机制1. 建立建筑工程质量标准化工作长效机制，确保标准化工作的持续推进和改进。
2024年建筑工程质量标准化工作实施方案旨在提高建筑工程质量管理水平，推动建筑行业可持续发展。
具体措施包括：
一、加强技术标准制定。
建立健全建筑工程技术标准体系，完善建筑工程设计、施工、验收等各个环节的技术标准，确保建筑工程质量可控。
二、加强人员技能培训。
开展建筑工程从业人员的技能培训和考核，提高从业人员的专业水平和工作质量，促进施工过程中的标准化操作。
三、强化监督检查机制。
建立健全建筑工程质量监督机制，加强对建筑工程项目的质量检查和监督，及时发现和纠正各种质量问题，确保建筑工程质量符合法律法规和标准要求。
四、推动信息化建设。
借助信息技术手段，实施建筑工程管理信息化，提高质量管理效率和能力，实现信息共享和数据分析，为提高工程质量提供支持。
五、加强协作配合。
推动相关部门和单位之间的协作配合，形成全社会共同监督的合力，实现建筑工程质量全程可控，确保建筑工程质量与安全。
六、不断完善制度体系。
积极推动法律法规和政策体系的完善，建立健全建筑工程质量标准化的长效机制，促进建筑工程质量管理向规范化、标准化、科学化方向不断发展。
以上是2024年建筑工程质量标准化工作实施方案的关键内容，通过这些措施的全面实施，将有力推动建筑工程质量管理水平的提升，为我国建筑行业的可持续发展做出积极贡献。
第 1 页共 1 页。
东润玺城C-1项目1期质量标准化管理实施方案编制（技术负责人）：审核（项目经理）：审批（公司技术总工）：河南荣帆建筑工程有限公司年月日目录一、工程概况 (3)二、编制依据 (4)三、施工标准化管理 (4)四、确保质量标准化的技术措施 (8)五、质量标准化工地的具体要求 (15)六、质量通病防治措施 (25)施工现场质量标准化管理实施方案为严格贯彻落实《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》，使我项目在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》意见和要求及有关法律法规、行业标准等，并结合我项目的实际情况，特制定本工作实施方案。
一、工程概况本项目为东润玺城（C-1地块）一标段, 建设地点位于郑州市中原路与广贾路交叉口。
项目包含1#、2#、3#高层住宅、商业网点和地下车库，总建筑面积为56886.69㎡；其中一、二层为配套商业网点、物业用房，局部二层及三层以上为住宅楼，1#楼总高度为96m 地上33层，地下一层为非机动车库，地下二层为戊类物品出藏室，一、二层为商业服务网点、卫生所、物业等商业服务网点。
2#楼总高度为98.90m地上34层，地下一层为非机动车库，地下二层为戊类物品储藏室，一至三十四层为住宅.3#楼建筑总高度96.0m本工程地上33层，地下一层为非机动车库，地下二层为戊类物品储藏室，一至三十三层为住宅。
本工程主楼采用CFG复合地基上的筏板基础，抗震等级为二级，抗震构造措施为二级。
与主楼相连的裙房为框架结构，抗震等级为二级，抗震构造措施为二级。
与主楼设缝断开的独立裙房为框架结构，抗震等级为三级，抗震构造措施为三级，抗震设防烈度为7度。
混凝土强度等级：基础部分：基础垫层为C15；主楼筏板为C40，裙房独立基础为C30；主楼部分:剪力墙:11.550以下为C45；11.550~28.950为C40；28.950~46.350为C35；46.350以上为C30。
裙房部分:框架柱为C30。
梁、楼板、楼梯均为C30。
钢筋主要采用HRB335、HRB400级热轧钢筋；钢板采用Q235-B、Q345B钢；吊钩、吊环采用HPB300级钢筋；焊条：HPB300级钢焊接采用E43-XX, HRB400级热轧钢筋采用E55-XX。
纵向受拉钢筋最小锚固及搭接长度采用11G101-1第53、54、55页。
钢筋接头：梁内纵向钢筋直径小于等于12mm时采用绑扎搭接；直径大于等14mm小于等于20mm时采用焊接；直径大于等于22mm时采用机械连接。
二、编制依据1《建设工程质量管理条例》。
2《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》。
3 施工图纸。
4东润玺城C-1建设项目1期《施工组织设计》。
三、施工标准化管理1、管理组织措施（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系项目成立工程质量标准化领导小组，由公司派遣丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志参与，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工。
（2）按照质量管理体系要求项目部设技术负责人、质检员、施工队伍专职质检员、班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期的质量检查。
（3）实行质量检验检查制度。
项目部实行日常检查和定期检查制，项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况作出分析和总结并提出解决问题的办法，由项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。
（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质检员随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。
（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决制”。
以保证质量管理的权威性。
项目部结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。
（6）认真落实技术交底制度，按专业工程师---施工员---班组长---技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。
（7）实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。
（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。
（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。
（10）建立工程专项奖励基金的激励机制，提高工作成效。
为此我项目部专门拿出一部分资金，专门用于奖励对本工程作出贡献的管理人员及操作班组。
（11）层层签订工程责任状。
项目部与公司签订确保质量标准化工程责任状，明确项目经理职责权利以及奖罚措施，项目经理与施工班组签订质量标准化责任状，明确职责及奖罚措施，同时，对分包单位的工程质量也在合同中有严格明确的奖罚措施。
（12）重视施工过程动态资料的搜集，我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面，跟踪搜集实况映像资料，并妥善保管，以备研究，发现不足，改进方法，下次遇到近似问题，有更好的解决方案。
2、技术管理保证措施（1）严格按照现行《建筑工程质量验收规范》及标准的规定施工验收，对所有材料按照规定进行复试和见证取样。
（2）严格执行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。
（3）做好隐蔽验收、技术交底、技术复核和分项工程的各种施工记录，执行砼浇筑令制度，加强对施工操作工艺质量控制逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行施工，使施工工艺标准化、规范化。
（4）推行ISO9002-2008国际质量标准，使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状态。
（5）开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的部位进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
（6）及时收集、整理、汇总工程资料，保证资料的完整性、准确性及与工程进度的同步性。
3、资料管理工程技术资料的整编，配备专业技术人员管理工程资料，随施工进度同步收集积累、整理整编，做到资料齐全、准确、真实可信，并实行技术负责人负责制，建立健全岗位责任制及管理制度。
4、工程技术资料的分类工程技术资料按以下五类划分，并单独组卷装订。
（1）施工质量管理、竣工验收综合资料；（2）分项检验批质量验收资料；（3）工程质量控制资料；（4）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料；（5）竣工图；成立项目部质量标准化工作领导（组织架构图）四、确保质量标准化的技术措施1、加强施工过程质量管理1.1施工图纸会审管理办法（1）进场后，由技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。
（2）组织水电、木工、钢筋工等班组共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审既要后提交设计、监理和建设单位。
（3）在图纸会审的基础上，组织设计交底及图纸会审。
图纸会审时会同设计单位、监理单位及分包单位有关人员共同进行，形成纪要后经各方签字盖章确认后组织实施。
1.2设计变更管理办法（1）设计变更必须办理技术核定单，并经设计单位、监理单位和建设单位共同签字认可。
（2）施工过程中发出的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。
（3）对发生的设计变更，要及时传达到有关的管理人员及相关班组。
1.3施工组织设计管理办法（1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，经项目经理审核，报请公司总工程师批准后实施。
（2）各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。
（3）施工组织设计要对全体项目管理人员进行交底。
（4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。
当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。
1.4技术交底制度。
（1）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。
（2）分部分项工程开始前，由施工员或者技术负责人对施工班组进行技术交底。
（3）分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量标准、质量通病的防治措施等。
对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。
（4）各项技术交底均要做好书面记录。
1.5现场质量检查（1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。
（2）项目部专职质检员要将主要精力放在作业面的巡视检查。
项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查。
必要时，还需要进行跟班或追踪检查。
（3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照）、实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。
1.6隐蔽工程验收与技术复核（1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序，并及时办理检查记录，签字齐全。
（2）工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分部分项工程不得进入下道工序的施工。
（3）工程竣工前，由我单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求，符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。
）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。
1.7三级检查和工序交接检查（1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检，专职质检员专检。
（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。
上道工序未经验收合格，下道工序不得进入。
（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析，制定预防和防范措施，杜绝发生类同质量问题。
1.8分项（工序）样板制（1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范、标准要求，组织配属队伍的责任班组长进行分项（工序）样板施工。
（2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班组长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。
（3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。
1.9施工部位挂牌制（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位名称、施工班组、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员责任心，督促各责任人严把施工质量关。
（2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给一定的处罚，直至清除出场。
1.10 QC小组活动（1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。
（2）在项目部和操作班组内成立质量管理小组。
