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市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇（一）市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场：确定目标市场的特征和规模，包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动，评估其优势和劣势。
3. SWOT分析：分析自身的优势、劣势、机会和威胁，确定市场营销策略。
二、目标市场定位1. 定位策略：根据目标市场的需求和竞争情况，确定产品定位策略，包括定价、产品特点、品牌形象等。
2. 市场细分：根据目标市场的特征和需求，将市场划分为不同的细分市场，并确定针对性的市场营销策略。
三、产品策略1. 产品特点：确定产品的特点和功能，确保产品能够满足目标市场的需求。
2. 产品定价：确定产品的定价策略，考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。
3. 产品品质：确保产品的品质符合目标市场的需求和期望，建立品牌信誉度。
四、渠道策略1. 销售渠道：确定适合目标市场的销售渠道，如商店零售、在线销售等。
2. 分销策略：确定分销策略，包括直销、经销商、代理商等模式。
3. 供应链管理：建立高效的供应链管理，确保产品能够及时交付给目标市场。
五、促销策略1. 宣传推广：确定宣传推广策略，包括广告、促销活动、公关活动等，提高产品的知名度和销量。
2. 销售促销：设计销售促销活动，促进目标市场购买产品，如优惠券、折扣活动等。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，满足目标市场的客户需求，促进客户满意度和口碑。
六、财务预测1. 销售预测：根据市场需求和竞争情况，预测销售额和销售量，制定合理的市场目标。
2. 营销预算：根据市场目标和营销活动，制定营销预算，确保营销活动的有效执行。
3. ROI分析：对营销活动进行ROI分析，评估市场营销策略的效果和回报。
以上是市场营销战略计划书的一些要点，具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。
市场营销战略计划书精选6篇（二）以下是市场营销方案创业策划书的一个范文：创业项目名称：新鲜果汁快递创业项目简介：新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务，在消费者下单后，我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。
市场营销计划书范文5篇市场营销要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手，立于不败之地。
下面给大家带来关于市场营销计划书范文5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
市场营销计划书范文1一、计划概要1.年度销售目标600万元。
2.经销商网点50个。
3.公司在自控产品市场有一定知名度。
二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。
目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
最新做市场销售计划书范文10篇做市场销售计划书范文10篇1根据20__年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成重点客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。
现也将本人20__年工作计划展开如下：一、加强客户回访要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。
必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。
二、合理利用网络搜索充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。
三、加强合作1.我们可以和驾校合作，通过__网报名成功学车的学员，在我们网站买车，能够优惠，优惠比例后续再讨论。
也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作，通过驾校这边到我们网站买车，优惠力度等等。
2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务，并且前期肯定有比较大的优惠力度，才能吸引用户。
3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文，竭力推广我们汽车板块。
4.寻找一些地方型的社区网站，跟他们合作。
5.网站不定期做促销优惠活动，拉近客户关系，使客户知道我们网站的汽车价格优势。
6.跟一些汽车保险公司合作，拿到一些优惠的互惠互利的保险价格，对我们来说应该也是一种优势。
7.业务，就是销售，然后是销售培训，在销售培训上多下功夫，熟悉掌握自己所卖的车型构造，性能，价格与竞争车型的优略比较分析。
如果销售员的业务知识明显匮乏，直接影响销售部的业绩，现在产品技术更新很快，不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，直接影响销售。
在销售与培训过程中，及时发现问题，及时解决。
快速提高销售员的能力。
8.售前售后服务。
客户买汽车肯定是希望简便简洁，没有人会愿意花钱买罪受的，所以我们要提高市场占有率，所以我们要把用户的真正的需求和担心(无外乎就是：整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性，公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。
市场营销计划书简短(精选5篇)市场营销计划书简短(精选5篇)营销活动可以选择一些场所开展，酒店就是个不错的选择，那么酒店的营销计划应该怎么写呢?下面小编给大家带来关于市场营销计划书简短范文5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
市场营销计划书简短精选篇1随着化妆品市场传统格局的定型，各个化妆品企业开始寻求新的市场突破点。
在市场进入营销革命3.0时代，应对80后90后新生代消费群的崛起，小品类化妆品成为各大化妆品企业拓展市场的利器，所以，有人把__年称为化妆品的“品类元年”，经过小品类引流、小品类定位、专业化服务，把中国化妆品竞争引入到一个全新的阶段。
对此，__营销策划机构首席专家__指出，在近年来的化妆品市场上，一向不缺乏小品类化妆品的成功，像__面膜的创新营销，使得小品类成就了大市场，但从来没有像今日一样，各大化妆品品牌把过去的“小不点儿”市场看成“大未来”。
对此，__认为，掌控好小品类化妆品市场营销，就是掌控了化妆品市场的未来，如下五个关键点是成就小品类市场营销成功的重中之重。
一、专业定位于活跃细分消费群为什么会出现小品类化妆品，主要是源于消费者的分化和随之产生的特殊消费群。
正是缘于此，敏锐的化妆品企业经过市场细分捕捉到了新消费需求，继而决定为其创新性的特定需求供给产品和服务。
以脱毛类化妆品为例，脱毛品类突破的关键在于：突破中国的传统脱毛观念，新生代消费群已经逐渐将这一美丽方式当作其常规美丽的一部分，很多新生代消费群甚至离不开脱毛类化妆品。
所以，我们在应对这样的活跃细分消费人群时，首先要从传统的脱毛化妆品消费人群定位当中转变出来，重新定位为更广泛的拥有独特消费诉求的脱毛化妆品消费群，然后再做到如下两点，基本上就会取得必须的成功：一要强化和生活接触点的创意营销，重塑“脱毛=美丽”观念;二要在渠道终端有一个体验专区，促进尝试。
二、突破传统的营销模式创新其实，我们通篇都在阐述这样一个道理：在化妆品领域，小品类就意味着突破。
市场营销部工作计划书为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。
企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。
铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人，用好人，用对人。
加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。
因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。
定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目标。
____三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。
一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。
要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、产品调整，产品更新。
产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。
我们买的的客户想买的。
找到客户的需求，才是根本。
所以产品调整要与市场很好的结合起来。
《营销计划书》营销计划书（一）：一、市场分析辅材市场近几年蓬勃发展，价格战也逐渐打响，但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。
随着城市建设的步伐不断加快，装饰行业的也进入了高速增长期，主材市场由于需求量大，关注度高，各种配套性的服务体系正在日趋完善。
但辅材市场由于用量小，品牌杂，市场上更是存在这以次充好，以假充真的现象。
在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全，价格优惠，服务配送体系完善，受到市场的一致好评。
到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场，所以我们的项目在市场上的竞争对手少，发展前景广阔，在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发，就会迅速占领西安市场。
但也有很多实际的问题摆在我们的面前，市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上状况做以下工作规划。
二、工作规划根据以上状况在10月份主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。
根据市场具体状况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员，完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上，提高销售业绩。
主要手段是：提高出国留学网团队业务素质，加强团队管理，开展多渠道营销，制定工作细则及工作流程。
2、对现有的客户管理及关系维护针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护，对各个客户建立客户档案，了解客户的销售需求状况并及时跟踪拜访，同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播，此项工作在10份正式启动。
并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。
了解各负责人的基本状况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及服务体系的推广品牌及服务体系的推广在10月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
如金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一齐体验会员高品质享受、等公益活动。
2024年市场营销专业学习计划书一、学习目标：1. 提高市场营销的理论知识水平，深入了解市场环境和市场行为，掌握市场营销策略和方法；2. 培养独立思考和问题解决能力，能够在实际市场中分析和解决问题；3. 掌握市场调研和数据分析方法，提高市场决策的准确性和科学性；4. 加强对消费者心理和行为的研究，提高产品市场竞争力；5. 培养良好的团队合作意识和沟通能力，能够与不同部门和个体合作，实现市场目标。
二、学习内容：1. 市场营销基础课程：学习市场营销的基本概念、原理和方法，包括市场环境分析、市场调研、产品定价、渠道管理等内容；2. 市场营销策略课程：学习市场定位、市场细分、产品差异化策略、市场推广策略等内容，掌握制定市场营销策略的方法；3. 消费者行为学课程：学习消费者心理和行为的研究方法，了解消费者决策过程和购买行为，以及消费者需求的变化和趋势；4. 市场调研与数据分析课程：学习市场调研和数据分析的方法和工具，能够通过数据分析提炼有用的市场信息，为市场营销决策提供支持；5. 互联网营销课程：学习互联网营销的理论和方法，了解互联网营销的趋势和发展方向，培养数字化营销的能力；6. 个案分析与实践课程：通过分析真实的市场案例，了解实际市场中的问题和挑战，培养解决问题的能力。
三、学习计划：1. 积极参加课堂学习，完成各门课程的学习任务和作业；2. 阅读相关的市场营销教材和学术论文，提高理论知识水平；3. 参加学校组织的市场调研实践活动，熟悉市场调研的流程和方法；4. 参加市场营销相关的学术研讨会和行业展览，了解行业动态和最新趋势；5. 完成市场营销实习，通过实际工作经验锻炼市场营销能力；6. 积极参与社团和团队活动，培养团队合作和沟通能力；7. 在空余时间阅读市场营销类书籍和行业案例，不断丰富市场营销知识和实践经验。
四、考核方式：1. 定期课堂考试：通过课堂考试检验理论知识的掌握程度；2. 课程作业和报告：完成课程作业和报告，展示对市场营销的理解和应用能力；3. 课程设计和实践项目：根据课程要求，完成市场调研和分析报告，提供市场策略和建议；4. 学习笔记和讨论：学习过程中做好笔记，积极参与课堂讨论和小组讨论；5. 实习评价：通过实习单位的评价，评估实习期间的工作表现和能力发展；6. 学期综合考核：通过学期综合考核，评价学习成果和综合能力。
市场营销调研计划书（优秀模板5篇）(4)市场营销调研计划书第1篇在我加入市场部以来能够认真做好营销工作，至少在过去一年里能够通过工作中的良好表现获得认可，而且我会提前对工作的展开做好相应的准备，运用以往的经验进行指导从而取得理想的成果，现对20[某]年的市场营销工作制定以下计划。
认真做好市场调研从而收集重要的信息，我明白市场信息的收集是公司发展过程中不可缺少的，既要明白客户对公司产品或业务的需求，又要了解竞争对手的实力并对此采取有效措施，在市场竞争过程中建立优势才能够为企业带来更多的效益，因此需要制定好调查问卷并将其发放下去收集意见，在了解客户对公司产品或业务的看法以后再来调整战略方针，而且这也是用来收集客户信息的方式之一从而需要认真对待。
收集好客户的意见以后再来进行相应的整理，即从中分析改进工作方式的原理并想办法获得更多的客户，而且在联络客户的过程中也要了解对方的潜在需求是什么。
积极展开营销工作从而推销公司的产品或业务，在拓展市场的过程中营销工作的展开是不可缺少的，因此在20[某]年需要加大宣传力度从而让公司获得更大的名气，这便意味着需要充分利用现有的宣传渠道才行，而且在推销的过程中需要加强对产品或业务知识的学习，这样的话在进行推销的时候能够很好地体现出自身的专业水平，因此认真收集市场信息并以此作为展开营销工作的前提是很重要的，而且还需要对比往年的营销数据从而了解工作中的具体表现，在分析竞争对手的过程中则需要了解对方的优势所在，加强这方面的学习能够在营销工作中取得理想的成果。
加强和其他部门之间的沟通从而提升市场营销的效果，对于营销工作的完成向来是与员工们在工作中的付出有关，这也意味着更多人参与其中往往能够取得更好的效果，因此需要积极联络其他部门成员并获得相应的帮助，而且在对信息进行整理以后还要反馈给部门领导，为公司的决策提供基础的数据是市场营销工作中需要做到的，在这之中还要继续完善部门制度从而提高执行力，希望通过市场营销工作的完成为公司的发展带来更多的效益。
最新产品市场营销策划书论文市场营销计划书(8篇)产品市场营销策划书论文市场营销计划书篇一企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销方案策划书运作如下：关爱家庭你我他，抽奖奉送新产品导入期1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引量目标消费群。
（一)商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖奉送，关爱家庭你我他”活动。
活动步骤：1、销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有奖专柜产品(待定)。
2、礼品：分一般礼品和一个奖(专柜产品)，一般礼品为公司制作的小礼品(待定);奖为专柜产品的其中一款，天天有奖，哪天抽出及时补充另一款。
3、在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个;一个问题卡片集，里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。
4、规则：答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖，抽黄色球为奖;100%中奖，天天有奖。
5、消费监控产品进入商场dm。
6、现场pop广告。
原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖奉送活动信息。
（二)商场外sp：1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。
或挂两条竖幅，由头：“祝公司7月出口行业第一”;“祝消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。
营销计划书6篇营销计划书 (1)一、产品状况市场考察。
针对公司的产品，考察市场上的产品品种、特点、价格、包装。
二、竞争状况针对市场的竞争机制，如何让自己脱颖而出?质量、服务以及诚信度对客户是最大的吸引力。
把握住这个，你也就掌握了抓住客户的途径。
三、分销状况就目前而言，植物油的市场主要是在海外市场，但是随着今年国内市场的发展，以及人们思想的转变，对植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。
国外市场(一) 探测市场针对不同的产品，归纳其主要市场。
根据不同市场不同的需求，有针对性的开发。
同时，根据产品的多元化，寻求不同的客户。
(二) 销售渠道国外销售如何找客户?目前为止，最常用的还是通过网络和展会这两种方式。
1 网络通过网络一边找客户，一边发帖子。
主要到一些国内外比较知名的贸易平台，寻求供求信息。
注意在网上找客户，通常客户都是快速阅读邮件，所以要想办法让自己的邮件能够吸引住客户，所以对国外的一些礼节标准就要谨记于心。
这样会给“客户”留下一个好的印象，也就是合作的一个好的开始……另外，面对网上成千上万的竞争者，如何脱颖而出?除了产品本身的优势外，给客户报价不能漫天要价，针对市场形势，审时度势，以一个合理的价格给客户，同时强调产品质量，售后服务以及及时交货等问题，会让客户觉得自己是一个值得信任的合作伙伴。
2 展会通过展会寻找客户，是一种比较直观的方法。
众所周知，这种方式，耗费高，收益也大，正是所谓的风险大，利润大。
可以针对公司产品，参加一些国内外比较知名的相关展会。
营销计划书 (2)一、引言我们即将步入社会，生活的空间悄然由小变大。
在这个机遇与挑战并存的时代，强手如林，一旦自己失去了目标，就如同在浩瀚的大海里行驶的轮船受到了暴风雨，而失去前进的方向，无法抵达彼岸。
一个明确的目标就如同黑夜中矗立的灯塔，引领我们走向成功。
我们要很好地规划自己的职业生涯。
自己有目标地工作、有目标地生活，让我每一天都过得充实而有意义!二、自我分析通过老师、朋友家人以及自己的认识与评价进行以下的自我分析：1、个人的特征工作上——自觉性好、积极热情、吃苦耐劳。
“MINI WAR”休闲娱乐活动消费市场营销计划书北京城市学院10旅本1班第一组“MINI WAR”游戏营销计划书目录一、项目简介 (3)（一）“MINI WAR”游戏理念（即：项目构思来源） (3)（二）主题设计 (3)（三）“MINI WAR”的Logo及含义 (3)二、目标市场环境分析 (4)（一）市场宏观环境分析 (4)1.经济因素 (4)2.社会文化因素 (4)3.人口因素 (4)4.技术因素 (5)（二）市场微观环境分析 (7)1.内部环境因素（即：企业内部分析） (7)（1）决策能力和管理水平 (7)（2）文化的渗透 (7)（3）创新研发能力 (7)2.供应商因素 (7)3.竞争者因素 (7)（1）竞争者的优势 (8)（2）我们的优势（即竞争者的劣势） (8)4.社会公众因素 (8)三、消费者需求 (8)四、关于“MINI WAR”休闲娱乐活动的目标市场选择（即STP战略） (8)（一）市场细分 (8)1.人口统计变量 (8)2.购买变量 (8)3.心理变量 (9)（二）目标市场 (9)（三）市场定位 (9)五、营销策略分析（即4P策略） (9)（一）产品方面 (9)（二）价格方面 (9)（三）渠道方面 (10)（四）促销方面 (10)六、风险防范 (10)七、结语 (10)八、附录 (11)附录1：调查问卷 (11)附录2：调查报告 (13)附录3：工作感言 (30)一、项目简介（一）“MINI WAR”游戏的设计理念（即：项目构思来源）当今的社会发展迅速，生活节奏之快，让人们承受了巨大的压力，然而，提供给人们解压的方式也日趋地商业化，KTV，台球厅，网吧等等，似乎都无法带领人们逃离城市的嘈杂生活，享受真正的自我，释放身心。
所以，我们认为走出城市的商业街，抛开日常工作中装束的束缚，投入一场酣畅淋漓的“MINI WAR”,便可以让你在“战场”上变身为一个骁勇善战的勇士，击败所有的压力，将生活、工作、情感上的烦恼统统一扫而空。
我们根据现有的真人CS游戏进行改良，将其与COSPLAY相结合，，使玩家在作战的同时也可以尽享扮演游戏中人物的乐趣。
另外，我们还开创了近身格斗这种新型游戏方式，这为游戏增添了刺激与挑战，使玩家在游戏过程中充分放松身心，释放压力。
我们的口号是“远离城市喧嚣，让我们到战场上好好打一仗！”（二）项目设计“MINI WAR”主要指的就是真人CS和近身格斗游戏。
那么，我们是如何将真人CS与COSPLAY结合起来的呢？首先，我们以真人CS为基础，主要选址在郊区，也可延伸至大型的游乐场，我们开展各种模拟战场游戏，为消费者提供宽广、安全有保障的娱乐环境，使消费者在“浴血奋战”的同时不出现人身安全问题。
根据消费者的需要，我们还会提供保险，以便进一步保障消费者的安全。
其次，我们将提供一些便于行动的服饰，将玩家装扮成各种游戏中或影视剧中的人物，以营造特殊的游戏氛围，实现真人CS与COSPLAY的完美结合，也大大增加了娱乐趣味和刺激感接下来，我们会将游戏按真人CS的游戏规则设置成几种模式：丛林攻防、限时攻防、突袭战、夺宝战、保护VIP等。
游戏开始前，分发装备，解释游戏规则，再将玩家分为两队，进行对战。
最后，我们在游戏结束后，会给玩家提供一些纪念品的出售，如：徽章、帽子、队服等。
另外，我们在游戏结束后，将赠送每位玩家一张他们“作战”时的照片留念。
（三）“MINI WAR”的Logo及含义“MINI WAR”即迷你战争，我们在进行市场考察时，发现真人CS市场还未被完全开发，它具有一定的市场潜力，很有可能成为日后人们休闲娱乐的主要项目之一，因此我们以真人CS为基础，进一步地开发和研究，目的是打造内容更加丰富，更具娱乐性的模拟战争游戏，使其成为人们在闲暇时光放松身心、释放压力的必选项目之一。
“MINI”具有模拟、缩小的意思，也就是说，我们将游戏中的一些战争场面，重现在现实生活中，除了模仿CS这个游戏外，我们还可以将其他一些被大家所熟知的游戏、以及一些炙手可热的电影中的战争场面，进行情景重现，这就将原本单一的真人CS游戏，变得更加多变有趣。
而“WAR”自然是体现了我们这个游戏的刺激与挑战，同时也揭示了游戏具有两种形式：模拟CS 枪战、近身格斗，这两种虽然装备不一样，但都是对战的形式。
“MINI WAR”这个名字也充分展示了我们的理念：远离喧嚣的城市，置身战场，释放身心！二、目标市场环境分析（一）市场宏观环境分析1.经济因素随着经济的飞速发展，我国的经济水平在稳步而大幅的提高。
人们的生活水平越来越好。
因此，人们在满足了衣食住行这些基本生理需求时，开始对休闲娱乐活动产生了更多需求，人们渴望通过娱乐，解除日常生活中工作、学习、情感等各方面的压力。
于是应市场需求，社会上出现了各种休闲娱乐方式，但是由于人们对生活的品质要求越来越高，普通的市场产品对人们来讲，也在渐渐失去吸引力，这就要求市场上的产品每隔一段时期，就要进行更新，推出新型的产品，满足消费者日新月异的消费需求。
此外，经济高速发展和市场接轨带来的更大范围的激烈竞争，使得许多人感到精神紧绷、压力巨大，需要更多的宣泄方式来使自己得到放松，以使自己能用更好的状态面对工作和生活。
物质生活得到很好的满足之后，消费者对精神方面也有了更高的需求。
“MINI WAR”正是针对广大消费者的这一情况，迎合市场需求而推出的新型市场产品。
我们根据目标人群的收入水平，设计出这一大中型户外活动，消费者只需付出同于或者少于其他常规休闲活动（KTV、高尔夫、保龄球等）的费用，就可以体验这种新型的更加刺激的娱乐活动，使自己紧绷的状态得以放松。
2.社会文化因素文化影响造就和支配着人们的生活方式、消费结构、主导需求及消费方式，在一定的社会群体中，必然会有某种特定的文化，它涉及审美观念、价值观念、道德规范、以及世代相传的风俗习惯等方方面面，对消费者需求和购买行为的影响是很重要的。
在全球经济大发展以及政治交往的影响下，社会文化的相互影响和交流越来越多，在北京这样一个国际化大都市中，这个方面表现得更加明显。
人们的思想更加开放，并开始对登山等户外运动产生兴趣，也乐于尝试新事物，这对“MINI WAR”的推广来讲，是十分有利的，首先，它不会遭到人们的抵触，而且，在CS 这款游戏的吸引下，人们会受到猎奇猎鲜的心理引导，不自觉地接受它。
3.人口因素（1）目标人群因素我们的创意来源于CS游戏，它是一款大型多人在线射击游戏，深受广大青少年的喜爱。
但是，过长的游戏时间使这款游戏受到家长的抵触，并且也对青少年正常学习和生活产生影响。
过度沉迷会对他们的心理产生影响，比如暴力等一些不健康的因素。
另一方面，青少年对于动漫产品有着非常浓厚的兴趣。
针对以上因素，而我们团队推出“MINI WAR”实战游戏。
它是一项健康的大型户外活动项目，既能使青少年的智力、体力得到锻炼和提高，也能使他们得到放松，如果是一家人来玩，还可以增加互相的交流，在情感方面，是十分有益处的。
这就带动了包括亲友、邻居等相关群体的消费。
况且，我们针对原来的游戏进行了创新，加入了COSPLAY的元素，它必将吸引更广泛的目标人群。
这项新兴起的户外运动形式，正逐年扩大影响力，越来越多的人想进一步了解并且加入到这项活动中来。
我们的调查指出潜在客户年龄多属16-30岁这个区间，这个年龄阶段的人们对于新鲜事物有着非常浓厚的兴趣，易于接受，敢于尝试。
我们团队还制定出一些推广计划，同公司，学校结合，进行素质拓展训练，而不单单只是针对青少年群体，扩大“MINI WAR”的影响力。
（2）人口因素一般来说，人口容量与市场容量、消费需求成正比；北京人口将近2000万，能为这个项目提供足够的相关消费需求，北京又属大城市，居民可支配收入较多，消费能力也比较强。
随着开发的进行，北京城区的范围只会不断扩大，会有越来越多的人成为我们的消费群体。
如今，在大城市中，用地普遍紧张，我们对这个问题进行了分析和解决：建立“地下对战场地”，其中还含有酒吧之类的休闲娱乐设施。
在炎热的酷暑，人们可以在地下室里享受白天难得的凉爽，喝酒聊天；在城市用地较紧张的今天，将“战场”设在地下无疑是一个很好的想法。
而且，还可以将场地建在大型游乐场场中，可以吸引来此游玩的人群和不愿绕远去郊区场地的人群4、技术因素目前我们的“MINI WAR”所采用的装备主要分为三类：彩弹、BB弹、激光，它们之间的具体优缺点如下表所示：由于我国国内不允许使用BB弹装备，所以它暂时不在考虑范围内。
其余两种装备，我们决定根据不同消费者的不同需求，将其配发给他们。
重视安全感的，我们会发给他们激光装备；重视真实体验的，我们会发给他们彩蛋装备。
这种两者装备相结合的方式，体现了我们为消费者的考虑以及技术配备的全面，也满足了各类消费人群。
（二）市场微观环境分析1.内部环境因素（即：企业内部分析）（1）决策能力和管理水平我们认为，我们的管理团队比较年轻，管理经验还是有一定的欠缺。
但是，我们善于发现和总结自身的问题与不足。
有较强的改正错误的的能力，善于发现和运用新的理念，并具备较强的决策能力。
管理团队善于沟通，团结奋进，因此在主观和客观上还是具有一定的发展潜力。
（2）文化的渗透我们主要的理念就是文化，虽然依托一个户外场所的外壳，但内部渗透着户外文化、地域文化、动漫文化等。
所以，重视文化的我们对于我们自身团队文化的建设也十分重视。
我们认为，文化就是一个管理团队的灵魂，也是团队发展和前进的准则。
所以我们打出经营文化的策略并重视——放松，乐趣和团队精神，决心齐心协力，有耐心的踏踏实实的经营“MINI WAR”，理性客观的发展“MINI WAR”，灵活并随需应变的建设“MINI WAR”。
（3）创新研发能力创新是一个团队发展必不可少的因素。
为满足消费者的需求，又能定期进行更新，保持玩家新鲜感，我们的团队根据的不同的年龄层段，经济水平，推出不同的游戏玩法。
创新能力是企业持续生存和发展的根本，我们的文化理念首先就是一种持续发展、不断创新的保证，其次我们对于消费者需求的重视就是另一种创新的体现，消费者需求一发生变化，我们就会马上调整策略，这样的应变能力也是的我们具有足够的自我更新能力，不会让前来体验的玩家觉得这项活动是一成不变娱乐项目。
2.供应商的因素为了制造真实的环境，让玩家体验到更刺激的模拟场景，体验一场酣畅淋漓的“战斗”。
我们将场地选择在郊区，贴近自然环境，迎合我们的经营理念“远离喧嚣的城市，置身战场，释放身心！”。
但为保障消费者身体的安全我们还会与保险公司联系，协商并制定为每位前来体验的玩家提供小额保险，以保证他们的安全。
让消费者无后顾之忧，全身心投入到“战斗”中去。
3.竞争者因素（1）竞争者的优势我们的主要竞争者是那些成熟的户外运动公司。
