2015青岛检修分公司员工座谈会小记
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大家好!今天,我们在这里召开检修员工座谈会,共同探讨和分享检修工作中的经验和心得。
首先,请允许我代表全体检修员工,向一直以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢!检修工作是一项光荣而艰巨的任务,它关系到企业的安全生产和设备稳定运行。
在过去的一段时间里,我们检修员工团结一心,克服了重重困难,为企业的发展做出了应有的贡献。
在此,我要向大家表示由衷的敬意!以下是我对检修工作的几点看法和体会:一、加强学习,提高自身素质检修工作是一项技术性很强的任务,要求我们必须具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
因此,我们要不断加强学习,提高自身素质。
一是要学习业务知识,掌握各种设备的性能、原理和操作方法;二是要学习新技术、新工艺,提高检修效率和质量;三是要学习团队协作精神,提高团队凝聚力。
二、严谨作风,确保安全生产安全生产是企业发展的基石,检修工作更是安全生产的关键环节。
我们要以高度的责任心和使命感,严格执行操作规程,确保检修工作的安全进行。
一是要加强安全意识,提高安全技能;二是要严格执行安全管理制度,做到警钟长鸣;三是要加强现场安全管理,消除安全隐患。
三、注重创新,提高检修效率创新是推动企业发展的动力,检修工作也不例外。
我们要以创新精神为指导,不断提高检修效率。
一是要优化检修流程,减少不必要的环节;二是要采用新技术、新工艺,提高检修质量;三是要加强与其他部门的沟通协作,形成合力。
四、关爱员工,促进团队和谐检修工作是一项艰苦的工作,我们要关注员工的生活,关心员工的成长,努力营造和谐的工作氛围。
一是要关心员工的身心健康,提供必要的休息和娱乐设施;二是要加强员工培训,提高员工技能水平;三是要开展丰富多彩的文体活动,增强团队凝聚力。
总之,检修工作是一项光荣而艰巨的任务,我们要以饱满的热情、务实的作风,为企业的安全生产和设备稳定运行做出更大的贡献。
在此,我衷心希望各位领导、同事能够给予检修工作更多的关心和支持,共同为企业的美好明天而努力奋斗!谢谢大家!。
第1篇大家好!今天,我们在这里举行员工座谈会,旨在增进沟通、了解员工心声,共同探讨公司发展大计。
在此,我非常荣幸能代表全体员工发表几点建议和想法,希望能引起大家的共鸣,共同为公司的美好未来贡献力量。
首先,我想感谢公司领导为我们提供了这样一个交流的平台。
在这里,我们可以坦诚地表达自己的意见和建议,为公司的发展献计献策。
以下是我对本次座谈会的几点建议:一、加强企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力的源泉。
近年来,公司取得了一定的成绩,但在企业文化建设方面还有待加强。
为此,我建议:1. 定期举办企业文化建设活动,如团建、文娱晚会等,增强员工的归属感和认同感。
2. 加强企业内部宣传,充分利用公司网站、内部刊物等平台,宣传公司文化、价值观,让员工深刻理解并践行公司文化。
3. 建立健全员工激励机制,对在企业文化建设中表现突出的员工给予表彰和奖励,激发员工积极参与企业文化的热情。
二、优化员工培训体系员工是企业发展的基石,提升员工素质是公司持续发展的关键。
针对目前员工培训体系,我提出以下建议:1. 完善培训计划,根据员工岗位需求和发展方向,制定针对性的培训课程。
2. 增加内部培训机会,鼓励各部门之间开展交流学习,促进知识共享和技能提升。
3. 邀请行业专家、学者进行专题讲座,拓宽员工视野,提升综合素质。
三、关注员工身心健康员工身心健康是企业稳定发展的保障。
针对员工身心健康问题,我建议:1. 加强员工健康管理,定期组织健康体检,关注员工健康状况。
2. 优化工作环境,提高办公条件,为员工创造一个舒适、安全的工作环境。
3. 开展心理健康教育,关注员工心理需求,提供心理咨询服务,帮助员工缓解工作压力。
四、完善薪酬福利体系薪酬福利是员工关注的焦点,也是企业吸引和留住人才的重要手段。
以下是我对薪酬福利体系的几点建议:1. 建立科学的薪酬体系,确保薪酬与员工的工作绩效、能力水平相匹配。
2. 丰富员工福利,如节日慰问、生日祝福、员工旅游等,提高员工满意度。
检修部2015年度安全工作总结一、2015年度安全基本情况2015年检修部在部门领导及检修部全体员工的共同努力下,认真贯彻国家及上级单位下发的安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,积极组织检修部及各外包单位认真学习各项安全规章制度,通过开展安全教育、安全培训等多种形式活动,不断提高员工安全意识。
2015年下半年,根据上级单位的安全工作指示精神,检修部建立了班组安全体系,使安全工作真正落实到了基层。
班组安全体系的建立,使检修部对各外包单位形成了更加合理有效的安全管理,使现场各类安全隐患的排查分工、整改、监督更加有序的进行。
同时,部门督导各安全班组深入开展隐患排查治理工作,通过加强现场安全管理、安全监督检查及考核,扎实有效地开展工作,有力地遏制了各类安全生产事故的发生,控制和减少了违章和异常。
通过有效的安全管理,检修部全年未发生轻伤及以上人身伤害事故,未发生重大环保事件,确保了全年安全生产目标任务的实现。
二、制度建设方面为不断深入检修部现场管理,堵塞各类管理漏洞,使检修部各专业及各外包单位更加高效的开展现场各种安全文明整改,2015年新制订了《检修部安全文明卫生管理规定》、《检修部部门员工奖金考核办法》、《检修部氨区应急抢修制度》、《检修部废旧物品处置管理规定》、《检修部安全文明生产集中治理规定》、《检修部特种设备管理规定》等6个部门级规章制度;对《检修部外包单位管理制度》、《设备检修管理制度》等制度的部分内容进行了修订。
三、加强日常安全学习教育、安全培训1、自2015年初国家新的“安全生产法”、“环境保护法”相继颁布实施后,检修部利用部门安全例会,上门座谈等形式,围绕“安全第一、以人为本、预防为主”的安全工作方针,积极组织部门员工及各检修/施工单位进行学习。
其中,检修部自主组织学习新“安全法”及“环保法”4次,与安环部配合,通过上门宣贯、座谈等形式,组织各检修施工队伍学习5次。
2、对危化品和重大危险源方面的培训。
检修部管理经验交流材料
在我的工作经验中,我曾经担任过检修部的管理职位。
检修部是一个非常重要的部门,负责设备的维修和保养工作。
作为管理者,我在以下几个方面做出了一些努力和改进。
首先,我注重团队的建设和培养。
为了提高团队的工作效率和协作能力,我组织了一些团队建设活动,例如定期的团队培训,以及团队建设游戏。
通过这些活动,团队成员之间的沟通和合作能力得到了提升,工作效率也得到了提高。
其次,我注重对员工的激励和奖励。
在一段时间内,我定期评选并表彰了一些在工作中表现优秀的员工,通过这种方式激励他们努力工作并树立榜样。
此外,我也与员工保持密切的沟通,了解他们的工作需求和意见,及时解决问题和给予帮助。
第三,我注重工作流程的优化和改进。
我密切与相关部门合作,了解设备维修过程中存在的问题,并提出相应的改进建议。
我也与技术人员一起参与设备维修工作,并给予他们必要的培训和指导,以提高他们的技术水平和工作效率。
第四,我注重安全生产和风险管理。
在设备维修工作中,安全是最重要的因素之一。
我组织了一些安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
我还督促员工按照相关规定和操作流程来进行工作,并及时整改存在的安全隐患。
通过以上的努力和改进,我成功地提升了检修部的工作效率和质量,使其成为整个公司中最关键的部门之一。
我相信,通过
团队的不断努力和提升,我们的检修部将能够为公司的发展做出更大的贡献。
检修班组会议交流材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX检修班组的负责人,很荣幸能够在这个会议上向大家汇报并交流我们的工作情况和经验。
今天,我将会带领大家回顾我们过去一段时间的工作,总结经验并提出下一步的工作计划。
首先,让我们回顾一下我们在过去一段时间所取得的工作成果。
在检修任务方面,我们完成了####个项目,其中####个达到了标准要求,取得了优异的成绩。
这主要得益于我们团队不懈的努力和顽强的拼搏精神。
在项目中,我们充分发挥了个人的专业优势和团队合作的精神,并通过密切的沟通和配合,取得了良好的效果。
其次,我们在技能培训方面也取得了重要的进展。
我们组织了####次内部培训和####次外部培训,提高了全体成员的技术水平和实际操作能力。
通过不断学习新知识和技术,我们保持了专业素质的不断提升,并且能够更好地适应项目需求的变化和发展趋势。
除此之外,我们的班组在安全生产和质量控制方面也取得了可喜的进展。
在过去的工作中,我们严格按照相关的标准和规定执行,确保了工作过程中没有发生任何安全事故和质量问题。
这得益于我们对安全和质量的高度重视,以及各位成员对标准操作程序的严格遵守和自律。
在工作中,我们也遇到了一些挑战和困难。
其中一个重要的问题是干员流动率较高,导致班组的人员稳定性较差。
人员流动对工作效率和团队氛围都有一定的影响。
我们深入分析了这个问题的原因,并采取了一系列的措施来加强人员的培养和留用,例如增加薪资福利待遇和完善员工发展计划等。
我们期望能够通过这些措施,提高班组成员对工作的归属感和稳定性,进而提高工作效率和质量。
在接下来的工作中,我们将积极应对新的挑战,不断提升我们的工作水平和能力。
我们计划进一步加强人员培训,提高技术水平和专业素质,以适应不断发展的需求。
同时,我们还将注重团队沟通和合作,加强与相关部门的协作,提高工作的协同效应和整体质量。
最后,我想借此机会感谢每一位团队成员对我们班组的付出和贡献。
大家好!今天,我们召开这次检修会议,旨在总结过去一段时间的检修工作,分析存在的问题,明确下一步工作方向。
在此,我代表检修部门,向大家汇报本次会议的总结发言。
一、检修工作回顾1. 检修任务完成情况自本次检修工作启动以来,我们严格按照检修计划,全面开展了设备检查、维护、保养等工作。
在各部门的共同努力下,我们顺利完成了以下检修任务:(1)对生产设备进行了全面检查,确保设备运行安全稳定;(2)对设备进行保养,提高设备使用寿命;(3)对存在隐患的设备进行了及时维修,消除安全隐患;(4)对检修过程中发现的问题进行了梳理,制定了整改措施。
2. 检修过程中存在的问题在检修过程中,我们也发现了一些问题,主要体现在以下几个方面:(1)部分设备老化严重,检修难度较大;(2)检修人员技术水平参差不齐,影响了检修效率;(3)检修物资准备不足,导致部分检修工作无法按计划进行;(4)部分员工对检修工作重视程度不够,存在侥幸心理。
二、下一步工作计划针对上述问题,我们将采取以下措施,确保检修工作顺利进行:1. 加强设备管理,提高设备使用寿命(1)对老化设备进行更新换代,提高设备性能;(2)加强设备保养,延长设备使用寿命;(3)建立健全设备管理制度,确保设备运行安全。
2. 提高检修人员技术水平(1)加强检修人员培训,提高检修技能;(2)选拔优秀检修人员,组建专业检修团队;(3)鼓励员工参加职业技能鉴定,提升自身素质。
3. 优化检修物资管理(1)提前准备检修物资,确保检修工作顺利进行;(2)加强检修物资采购管理,降低采购成本;(3)建立健全检修物资管理制度,确保物资使用合理。
4. 加强员工安全教育(1)开展安全生产教育培训,提高员工安全意识;(2)严格执行操作规程,确保检修工作安全有序;(3)加强现场安全管理,防止事故发生。
三、工作要求1. 各部门要高度重视检修工作,认真落实各项工作任务;2. 检修人员要严格按照检修计划,确保检修质量;3. 加强沟通协作,形成合力,共同完成检修任务。
公司15周年项目部员工座谈会心得感悟公司15周年项目部员工座谈会于近日召开,会上同事们分享了自己的心得和感悟。
以下是我的个人体会:
一、团队合作的重要性
作为项目部的一员,我们的工作需要互相协作,相互支持。
正如会上有同事所言:“团队合作就像是篮球比赛,每个人都有自己的特长和优势,只有把这些特长和优势发挥出来,才能打好比赛。
”
二、尊重和信任
在团队中,每个人都应该被尊重和信任。
每个人的工作都是相互关联的,如果没有信任和尊重,很容易导致团队合作的破裂。
因此我们需要注意言行举止,时刻保持一个良好的态度。
三、不断学习和提升自己
作为企业员工,我们需要不断学习和提升自己。
生活和工作充满了挑战和机遇,只有不断学习和提升自己,才能更好地应对各种挑战和机遇。
四、感恩与回报
在团队合作中,我们不能忘记感恩和回报。
公司15周年的庆祝活动,是公司对我们员工的一种回报和感谢。
我们也应该感恩公司的培养和支持,为公司的发展贡献自己的力量和智慧。
五、创新和创造
作为企业员工,我们需要不断创新和创造,为公司的发展做出贡献。
只有敢于尝试和创新,才能在企业竞争中取得更好的成绩。
最后,感谢公司15周年项目部员工座谈会的举办,让我们更加了解团队合作的重要性,更加感恩和回报公司的培养和支持,更加努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
汽车修理工座谈会发言稿尊敬的各位汽车修理工、同行们:大家好!很高兴能在这个座谈会上和大家一起交流学习汽车修理的经验和技术。
作为汽车修理工,我们每天都在与各种各样的问题打交道,为了提高我们的技术水平,提升服务质量,我们需要不断地汲取新知识,学习新技术,提升自己的修理技能,为客户提供更好的服务。
首先,我想跟大家分享一些我在修理汽车过程中遇到的一些问题和解决方法。
在实际工作中,我们常常会遇到一些复杂的技术问题,比如发动机故障、变速箱故障、悬挂系统故障等等。
特别是在诊断问题时,我们需要仔细分析,进行逐步排查,不能操之过急,以免造成不必要的损失。
我觉得我们可以通过这个座谈会,分享彼此的经验,互相学习,共同进步。
其次,我想谈一谈汽车修理行业的发展趋势。
随着汽车科技的不断发展和进步,车辆的制造工艺也在不断提升,汽车的零部件也变得更加复杂和精密。
因此,我们汽车修理工也要不断学习新知识,学习新技术,不断提升我们的修理技能,以适应市场的需求。
同时,我们还需要不断了解汽车维修行业的最新发展动向,学习新的维修技术和维修方法,以提高我们的竞争力。
在汽车维修行业中,服务质量是我们最重要的竞争力。
客户满意度是我们的生存之道,这就要求我们不断提升修车技能,提高服务标准,更好地满足客户的需求。
因此,我们需要不断完善自身的服务质量,提升服务水平,争取更多的客户信任和支持。
最后,我想呼吁我们大家要加强职业素养的培养。
作为汽车修理工,我们要时刻保持良好的职业操守,保持良好的服务态度,严格遵守维修标准,做到真诚、细心、规范,做到让客户放心、满意。
总之,我希望大家在这个座谈会上可以畅所欲言,分享自己的经验和技术,互相学习,共同进步。
希望我们大家可以共同努力,为汽车维修行业的发展做出贡献,为客户提供更好的服务,为社会创造更大的价值。
感谢大家的聆听,希望大家都可以在这个座谈会上获得收获。
谢谢!。
检修会议发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!很高兴今天能和大家一起参加这场检修会议,与大家共同讨论和交流工作中的问题以及解决方案。
我代表检修部门,向大家汇报一些工作情况以及我个人对于如何提高检修效率的思考。
首先,我想说的是,作为一名从事检修工作的人员,我们要时刻保持敬业精神和责任感。
检修工作是工厂稳定运行的重要一环,对设备设施的维护和检修有直接影响,不仅关系到生产效率,也直接关系到员工的安全。
因此,我们在进行检修工作时,必须要充分尊重工作,对待每一个细节要严谨认真,确保质量过硬。
其次,我认为提高检修效率的关键是合理安排工作任务,合理利用时间。
首先,我们可以有计划地制定检修工作的系统和流程,确保每一项工作都有明确的步骤和责任人。
其次,可以根据设备的实际情况,制定详细的检修计划,明确时间节点和完成目标。
最后,在具体执行过程中,可以根据实际情况,进行适度调整。
有计划和有目标的工作,可以提高工作效率,减少不必要的时间浪费。
另外,我认为加强团队协作也是提高检修效率的重要手段。
在检修工作中,往往需要多个部门的协同配合,因此,加强团队协作是非常关键的。
我们可以通过加强部门之间的沟通和协调,减少工作中的信息不对称,提前预判可能的问题和风险,做到事前充分准备,事中互相配合,事后总结经验,形成良好的工作闭环。
此外,适当的员工培训和技能提升也是非常重要的,通过不断提升员工的综合素质和技能水平,可以更好地满足检修任务的要求,提高工作效率和质量。
最后,我想强调的是,要善于总结和借鉴。
在每一次检修工作结束后,我们都要及时总结工作经验,发现问题和不足,并提出改进的方案。
同时,要善于借鉴其他优秀企业的经验和做法,学习先进的管理模式和技术手段,不断提高自身的专业能力和综合素质,为工作的持续改进和提高贡献智慧和力量。
以上是我的一些个人思考和建议,希望对大家有所启发。
最后,我想再次强调,提高检修效率是我们工作中的重要目标,我们要一起努力,共同为工厂的稳定运行和发展做出更大的贡献!谢谢大家!请您批评指正。
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行员工交流会,这是一个非常重要的活动,旨在加强公司内部沟通,增进员工之间的了解与友谊,共同探讨公司发展大计。
在此,我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,让我们回顾一下过去一年公司取得的成绩。
在过去的一年里,全体员工团结一心、努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
在公司领导的正确带领下,我们实现了业务收入的稳步增长,市场占有率不断提高,品牌影响力逐步扩大。
这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在此,我要向全体员工表示衷心的感谢!感谢大家在过去的一年里为公司发展付出的努力,感谢大家为公司创造的价值。
同时,我也要对那些在工作中涌现出的优秀员工表示祝贺,希望你们再接再厉,再创佳绩!接下来,我想谈谈公司未来发展的方向。
面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,我们必须保持清醒的头脑,紧密团结在公司的旗帜下,共同为实现公司发展目标而努力。
一、加强内部管理,提高工作效率1. 优化组织架构,明确各部门职责,确保工作有序开展。
2. 完善规章制度,加强员工培训,提高员工素质。
3. 加强成本控制,提高资源利用效率,降低运营成本。
4. 强化绩效考核,激发员工潜能,提高团队凝聚力。
二、拓展市场,提升品牌影响力1. 深入挖掘市场需求,调整产品结构,满足客户需求。
2. 加强市场营销,提升品牌形象,扩大市场份额。
3. 拓展国际市场,寻求合作伙伴,实现互利共赢。
4. 重视客户关系,提高客户满意度,树立良好口碑。
三、创新驱动,提升核心竞争力1. 加强技术研发,提高产品品质,保持行业领先地位。
2. 激发创新活力,鼓励员工提出合理化建议,推动公司发展。
3. 加强人才引进和培养,打造一支高素质、专业化的团队。
4. 关注行业动态,紧跟时代步伐,把握发展机遇。
四、关爱员工,构建和谐企业1. 关注员工身心健康,提供良好的工作环境和生活条件。
2. 完善福利待遇,提高员工收入水平。
3. 加强企业文化建设,增强员工归属感和自豪感。
2015青岛检修分公司员工座谈会小记
2015年12月2日晚7时20分,呼啸的寒风,骤降的温度,预示着凛凛寒冬悄然到来,无时无刻提醒着我们年关将近,也代表2015年检修任务到了冲刺的阶段,值此关键之际,为保证现场员工工作斗志,圆满完成2015年各项工作,青岛检修分公司相关领导、全体员工及外协代表,在公分司培训室召开了《2015青岛检修分公司年底任务冲刺员工动员大会暨员工座谈会》。
伴随着欢声笑语、坚毅果敢,本次座谈会在轻松、愉快的气氛中展开,本次座谈会议主题是“咬定目标、奋力冲刺;以人为本、上下一心;质量保障、安全生产;组织动员、决战年关”,为保证现场员工能够更加了解本次座谈会的目的,青岛检修分公司相关领导就动车组高级修业务发展历史,分公司目前状态及未来机遇进行了介绍,同时对未来分公司的人力资源管理及技术质量要求做了详细的说明,让各位员工对分公司的有了更加深入的了解,对现阶段分公司组织架构和人员管理方式更加明确。
动车高级修业务为轨道交通行业最有发展前景的行业之一,目前正处于迅猛壮大阶段,从08检修基地成立之初的年四级修检量60标
准列,到15年三、四、五级修合计300标准列,从当时的检修基地发展为现在的检修分公司,当时当年的10团队到目前80人的检修队伍等等,不断的见证了我们检修业务的不断壮大,纵观公司十三五规划,从厂房的扩建、设备的升级、人才的培养及专业的管理,都有预示着未来的动车组高级修业务将是充满机遇的平台,对我们从事检修服务的检修人来说更是充满了机遇和挑战;
进行到会中,气氛也推向了高潮,此时没有了往日同事间的紧张与肃穆,有的只是兄弟们之间欢声与笑语,洋溢着的是快乐与幸福、散发的是坚定与决心,会间,大家用心交流,踊跃发言,在会管理人员认真倾听,深思熟虑,对员工提出的问题都一一进行了解答,同时对员工们比较关心的问题、继续解决的问题做了详尽记录,并安排相关人员负责跟踪处理,大家比较感兴趣的问题也进行互相交流,讨论气氛非常热烈。
美好的时光总是短暂的,不知不觉,会议已经进行到晚上9:30,大家的讨论兴致依然高昂,有点意犹未尽的感觉,针对大家的讨论的问题,分公司管理人员都用心做了总结记录,作为一线员工我们看到了他们耐心、诚心、用心、关心,也体会到他们对员工的认真与责任、以及努力改善、全力解决问题的决心与信心。
我们相信此次座谈会后,我们会对我们的工作更加充满信心,对后续的检修工作将会更加努力、更加认真、更加坚定的完成本年度的计划及工作,为今年的检修业务画上一个圆满的句号,同时我也相信公司在以后的日子里将会越来越好,这就是我们--奋战在外,致力检修,力争质量安全的售后检修人。
随着领导们温暖的欢笑,此次座谈会也进入了尾声,但是检修的攻坚战才刚刚开始打响,带着这份压力和激励,我们充满了对明天的喜悦与期待……。
青岛检修分公司
2015年12月8日。