资产经营管理有限公司财务管理制度

一、总则为加强公司财务管理，规范财务行为，确保公司资产的安全、完整和保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理目标1. 保障公司资产的安全、完整和保值增值；2. 规范财务行为，提高财务管理水平；3. 优化资源配置，提高经济效益；4. 严格遵守国家法律法规，确保公司合规经营。

三、财务管理组织机构1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作；2. 财务部经理由公司总经理提名，董事会聘任；3. 财务部下设会计核算组、资金管理组、预算管理组等，负责具体财务工作。

四、财务管理职责1. 财务部负责制定公司财务管理制度，并组织实施；2. 财务部负责编制公司财务报表，定期向公司领导和董事会报告财务状况；3. 财务部负责对公司资产进行监督，确保资产的安全、完整；4. 财务部负责编制公司年度预算，并监督预算执行情况；5. 财务部负责公司内部审计工作，确保公司财务合规。

五、财务管理内容1. 资金管理：加强资金筹集、使用和回收管理，确保资金安全、高效运作；2. 资产管理：加强公司资产的管理，确保资产的安全、完整和保值增值；3. 成本管理：加强成本核算和控制，提高公司经济效益；4. 收入管理：加强收入核算和管理，确保收入的真实、准确；5. 税务管理：依法合规纳税，降低公司税负；6. 会计核算：建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实、准确、完整。

六、财务报告1. 财务部应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；2. 财务报表应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果；3. 财务报表应经财务部经理审核，报公司总经理批准后报董事会审议。

七、附则1. 本制度由公司财务部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过实施本制度，我们将进一步加强公司财务管理，提高公司资产运营效率，为公司持续发展奠定坚实基础。

资产经营管理公司财务制度一、总则为规范资产经营管理公司的财务管理，提高财务管理效率，保障公司资金安全，确保公司健康发展，特制定本财务制度。

二、会计核算1. 资产经营管理公司的会计核算基于国家相关法律法规、会计准则和公司章程的规定。

2. 公司设立总账簿、明细账簿、日记账、总分类账、明细分类账等必要会计账簿，按照时间顺序逐笔登记，确保账目真实可靠。

3. 会计核算应当及时、准确地反映公司业务活动及财务状况，确保财务报表的真实性、完整性和准确性。

4. 公司应定期进行会计核算，并按照规定报送财务报表。

三、内部控制1. 资产经营管理公司应建立并完善内部控制制度，明确各岗位的财务职责和权限，实行权责分离，确保公司财务管理的合规性和规范性。

2. 公司应建立与财务管理相关的内部审计制度，定期对公司的财务管理进行审计，发现问题及时整改，提高公司财务管理水平。

3. 公司财务部门应建立风险管理制度，及时识别、评估和控制各类风险，有效保障公司资金安全。

四、资金管理1. 资产经营管理公司应建立健全的资金管理制度，实行集中管理和合理使用资金，确保公司资金的合理配置和有效利用。

2. 公司应建立严格的资金监管制度，确保各项资金的安全性和稳健性，禁止私提公款及挪用公司资金。

3. 公司应建立资金使用申请和审批程序，所有涉及资金的支出必须经过严格审核和批准。

五、税务管理1. 资产经营管理公司应遵守国家税法，及时、准确地缴纳各项税费，确保公司的纳税义务。

2. 公司应保持与税务机关的良好合作关系，及时了解税收政策和法规，积极配合税务检查和稽查。

3. 公司应建立税务风险管理制度，积极避免和规避税务风险，确保公司的合规经营。

六、审计与监督1. 资产经营管理公司应定期进行内部审计和外部审计，及时发现并解决财务管理中存在的问题。

2. 公司应建立独立审计委员会，负责监督公司的财务管理工作，保障公司财务管理的独立性和透明性。

3. 公司应定期向公司股东和监管机构报送财务报告，接受监督和检查。

公司财产管理制度模板一、总则1. 本公司财产管理制度是为了加强资产管理，保证资产的安全、完整，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况制定。

2. 公司所有资产包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等，均应纳入本制度管理范围。

3. 各部门及员工必须遵守本制度规定，对资产管理负责，确保资产的有效利用和维护。

二、资产采购与验收1. 资产采购需根据公司经营计划和预算进行，严格按照采购流程执行。

2. 收到资产后，应由专人负责验收，确保资产数量、质量符合采购要求，并做好入库登记。

三、资产登记与台账管理1. 所有资产必须在获得后立即进行登记，建立详细的资产台账。

2. 资产台账应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用状态、存放地点等基本信息。

3. 财务部门负责定期对资产台账进行审核，确保账目清晰、准确。

四、资产使用与维护1. 资产使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用者应对所使用资产的保养和维护负责。

2. 定期对资产进行检查和维护，确保资产处于良好状态，延长资产使用寿命。

3. 对于损坏的资产，应及时报修或报废，不得私自处置。

五、资产盘点与评估1. 公司应至少每年进行一次全面的资产盘点，核对资产实物与账面记录是否一致。

2. 对于固定资产，应定期进行价值评估，以反映其真实价值和使用状况。

六、资产处置1. 对于报废、闲置或需要更换的资产，应按照公司规定的程序进行处置。

2. 资产处置应公开透明，确保公司利益不受损害。

七、责任与处罚1. 对于违反本制度规定，造成资产损失的个人或部门，应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于在资产管理工作中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

第一章总则第一条为加强资产管理公司的财务管理，规范财务行为，保障公司资产安全，提高经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司本部及下属子公司，各部门、各岗位应严格遵守。

第三条公司财务管理的目标是：确保公司资产安全、完整，提高资产使用效率，实现公司经济效益最大化。

第二章资金管理第四条公司资金管理遵循“统一管理、分级负责”的原则，确保资金的安全、合理、高效使用。

第五条公司资金筹集应遵循合法、合规、高效的原则，合理控制融资成本。

第六条公司设立资金管理部门，负责公司资金筹措、运用和监控。

第七条公司资金支出应严格按照预算执行，不得超支、挪用。

第八条公司定期进行资金盘点，确保资金账实相符。

第三章资产管理第九条公司资产包括流动资产、固定资产、无形资产和长期投资等。

第十条公司对各类资产实行价值和实物的双重管理，确保资产安全、完整。

第十一条公司财务部是各项资产价值管理的归口管理部门，各部门负责对各类资产的实物形态的维护和管理。

第十二条公司对固定资产实行定期盘点，确保账实相符。

第十三条公司对无形资产实行合理摊销，确保摊销金额准确。

第十四条公司对长期投资实行定期评估，确保投资收益。

第四章会计核算与报告第十五条公司会计核算遵循权责发生制，以人民币为记账本位币。

第十六条公司按照国家统一的会计制度设立会计科目和会计报表。

第十七条公司财务报告和财务会计资料必须真实、准确、一致。

第十八条公司定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第五章内部控制第十九条公司建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、透明。

第二十条公司财务人员应具备必要的专业知识和业务素质，执行国家相关法律法规。

第二十一条公司对财务人员进行业务培训、岗位技能培训和知识更新等后续教育。

第二十二条公司定期进行业务考核和评价工作，确保财务工作质量。

第六章附则第二十三条本制度由公司财务部负责解释。

财务管理制度（试行）为规范资产经营有限公司（以下简称资产公司）的财务管理，明确财务管理体制、财务管理责权的划分、规范工作程序，强化财务监督和会计控制，根据国家有关制度及公司实际，特制定本制度。

第一章总则第一条本制度的适用范围为资产公司本部及所投资的独资和控股子公司（以下统称为子公司）。

第二条各子公司的财务管理工作既受子公司的领导，也要接受资产公司财务总监和财务审计部的监管。

第三条资产、负债、权益及收入与成本费用、资金等财务管理的各个环节均实施严格的预算管理。

第四条坚持“控制与效率”并重的原则，明确各级管理者在财务管理中的权利和责任，适度处理好财务管理权限的划分。

第五条执行会计核算、财务信息标准化、统一化的原则，执行国家颁布的《企业会计准则》，按准则的规定进行各项资产、负债、权益及损益的会计核算。

资产公司和各子公司实行统一的会计政策、核算办法，逐步采用统一的会计核算和财务管理软件，一经确定，未经资产公司书面批准，各子公司不得随意改变。

第六条财务管理必须以提高公司效益为中心，为公司业务开展提供良好的服务和支持。

第二章财务管理体制第七条资产公司总经理对公司财务管理工作负责，在董事会的领导下负责组织实施全公司的日常财务管理工作。

第八条资产公司财务总监执行公司财务总监工作条例，接受董事会和总经理的双重领导，加强对资产公司财务及各子公司财务的监督管理。

第九条资产公司财务审计部具体负责财务管理的各项具体工作。

第十条各子公司的总经理对本公司（含下属企业，下同）的财务管理工作负责。

各子公司的财务主管在本公司总经理、资产公司财务总监和财务审计部的领导下，负责组织实施本公司的财务管理工作（条件成熟后各子公司财务主管实行资产公司委派制）。

第十一条各子公司应根据会计准则和资产公司的财务管理制度，结合自身的经营特点，建立本公司的财务管理制度体系，包括会计核算办法、财务管理制度、会计内控制度（财务工作手册）、预算管理实施办法及其他专项管理制度，并报资产公司财务审计部备案。

第一章总则第一条为规范公司财务管理工作，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所有子公司、分公司和分支机构。

第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家财政、税收政策；2. 依法合规，确保财务报告的真实、准确、完整；3. 效率优先，优化资源配置，提高资金使用效益；4. 严谨细致，加强内部控制，防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条公司实行“统一领导、分级管理、责任到人”的财务管理体制。

第五条公司财务部门负责制定、执行、监督和考核本制度，并对公司财务活动进行全过程管理。

第六条各子公司、分公司和分支机构应设立财务部门，负责本单位的财务管理工作。

第三章资金管理第七条公司资金管理遵循以下规定：1. 资金收支必须以现金、银行存款和其他货币资金为依据，严禁使用虚假凭证；2. 资金收支实行“收支两条线”管理，严禁坐收坐支；3. 资金调拨必须经公司财务部门审批，严禁擅自调拨；4. 公司财务部门应定期对资金使用情况进行检查，确保资金使用合规、高效。

第八条公司投资项目必须符合国家产业政策和公司发展战略，严格按照项目投资管理制度执行。

第四章财务核算与报告第九条公司财务核算遵循以下规定：1. 严格按照国家会计制度规定进行会计核算，确保会计信息的真实性、准确性和完整性；2. 及时、准确地反映公司财务状况和经营成果；3. 建立健全财务报表体系，定期编制财务报表。

第十条公司财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并按规定报送相关部门。

第五章内部控制第十一条公司建立健全内部控制制度，加强财务风险防范。

第十二条公司财务部门应定期对内部控制制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

第十三条公司财务部门应加强对子公司的财务监督，确保子公司财务合规。

第六章责任与考核第十四条公司财务部门负责本制度的解释和实施，对违反本制度的行为，将依法追究责任。

资产管理公司财务管理办法第一章总则第一条为加强资产管理公司（以下简称“公司”）财务管理，规范财务行为，防范财务风险，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各级子公司（以下统称“公司各级单位”）。

第三条公司财务管理的目标是：实现公司价值最大化，保障公司资产安全，合理配置财务资源，提高资金使用效率，确保财务信息真实、准确、完整。

第四条公司财务管理的基本原则是：依法合规、稳健经营、成本效益、全面预算、风险控制。

第二章财务管理体制第五条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

第六条公司总部负责制定公司整体财务战略、财务政策和财务制度，对公司各级单位的财务工作进行指导、监督和考核。

第七条公司各级单位负责本单位的财务管理工作，执行公司总部制定的财务政策和财务制度，接受公司总部的财务监督和管理。

第八条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。

财务部门应配备足够的财务人员，明确岗位职责，确保财务工作的顺利开展。

第三章资金筹集与使用管理第九条资金筹集（一）公司根据业务发展需要，合理确定资金筹集规模和方式。

资金筹集方式包括但不限于股权融资、债权融资、内部积累等。

（二）公司进行股权融资时，应按照国家有关法律法规和公司章程的规定，履行相关审批程序，确保融资行为合法合规。

（三）公司进行债权融资时，应根据市场利率、资金需求等因素，合理选择融资渠道和融资方式，控制融资成本和融资风险。

（四）公司应加强资金筹集的风险管理，建立健全风险评估和预警机制，对融资项目进行充分的可行性研究和风险评估，确保资金筹集安全。

第十条资金使用（一）公司资金使用应遵循国家法律法规和公司财务制度的规定，按照预算安排和审批程序合理使用资金，确保资金使用的合法性、合规性和效益性。

（二）公司应加强资金使用的内部控制，建立健全资金使用审批制度和资金支付管理制度，严格控制资金支付风险。

财务管理制度总则第一条为依法加强财务管理,提高工作效率,发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和会计法与公司法及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度.第二条本制度适用于集团公司本部及分子公司.第三条集团公司推行“统一管理,统一计划,分业经营,独立核算”的管理体制,由集团公司财务部统一领导全公司的财务工作,分子各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财务活动.第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责,维护公司及分子公司和股东权益.第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是；依法、依制度和依工作程序；勤奋廉洁,恪守高尚的职业道德；严格遵守公司及各分子公司的各项规章制度；强化服务意识,增强工作技能；努力改进财务工作质量,讲求财务工作效率,降低财务管理成本；保守职业秘密.公司及各分子公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作.第六条本制度由集团公司财务部负责制订、解释,修订权归集团公司董事会.各分子公司依据本制度拟定相应的实施细则,经董事会批准后施行.财务人员管理制度第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳.第一章聘任与管理第二条所有人员一律由集团公司聘任和管理.第三条所有财务人员均由集团公司财务部和行政部共同选拔、考核,考核不合格者不予录用.第四条各财务人员均由集团公司委派,实行轮岗制度,在每个单位或岗位的工作时间一般不超过两年,期满后由集团公司视需要续聘留任；在任职期内不称职或因其他需要,集团公司有权提前解聘或调动.第五条财会人员的工资统一由集团公司发放,其奖金及福利由所在公司结合本单位经济效益核发.第六条对被委派的财会人员实行定期述职制度,在任期内经综合评议不合格的,公司予以免职或辞退.第七条被委派的财会人员接受集团公司财务部和所在单位的双重领导.对不服从所在公司正常管理、不爱岗敬业或业务水平低下的财会人员,所在单位有权向集团公司申请调离.第二章任职资格第八条热爱公司,爱岗敬业,清正廉洁,坚持原则,抵制不正之风,有良好的财会人员职业道德.第九条有财会人员上岗资格证,财务负责人应具备助理会计师以上职称,从事会计工作三年以上工作经历.第三章基本职责第十条严格遵守国家的相关法律法规和公司的相关规章制度.第十一条搞好所在公司会计核算、财务管理工作,为领导决策提供参考依据,对重大事项及时报告.第十二条参与所在公司业务计划的制订和主要经济合同的审查与执行,检查计划、合同的执行情况和结果.第十三条组织编制财务计划,落实完成计划的各项措施,对计划执行过程中存在的问题提出改进意见和解决办法.第十四条加强所在公司的资金和资产管理,保证资金和资产的安全完整,合理组织资金调拨与结算.第十五条积极参加集团公司组织的财会人员的业务培训和业务考核.第十六条财务人员应尽的其它职责.第四章离任与交接第十七条财务人员调动或离职必须提出书面申请,经批准后接以下程序办理调动或离职手续：1、由集团公司财务部、审计部派员组成审计小组,办理离任审计.2、经审计合格后,方可办理交接手续,未办清交接手续后,不得调动或离职.第十八条财务人员办理移动时,要编制移交清册,列明应移交的会计账表、凭证、印鉴、文件、会计软件、密码及数据磁盘,并将现金、有价证券、支票、发票等与出纳核对一致,在监交人监督下按移交清册内容移交,并对遗留问题和未了事项写出书面材料.第十九条交接完毕,交接双方和监交人员在移交清册上签名或盖章,并在移交清册上注明：单位名称、交接日期、交接双方和监交人员职务、姓名、移交清册页数及需说明的其他问题和意见等,移交清册一式叁份,双方各执一份,存档一份.第五章考核与管理第二十条对财务经理工作质量和职责履行考核由集团公司行政部、财务部进行.同时考核结果报行政部,与其效益工资挂钩.对财务经理的考核采取按季考核、年终综合评价的办法.其他财务人员的考核在各分子公司进行,年终将考核结果报集团公司财务部.考核内容以所在公司的会计基本制度执行情况、财务制度和财务计划执行情况、会计基础规范化管理工作以及固定资产管理等制度贯彻执行情况、所在单位的内在管理水平为主.考核结果与个人的经济利益及评先挂钩.财务经理的考核办法详见湖南芙蓉国企业集团有限公司2005年度财务经理考核办法.会计核算管理第一章会计核算原则第一条公司执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、企业会计准则和企业财务通则等法律法规会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定.第二条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务.第三条记帐方法采用借贷记帐法.记帐原则采用权责发生制.以人民币为记帐位币.人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度规定办理.第四条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载.记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写.第五条公司对公司资本坚持资本确定、资本充实的原则.第六条公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐.第七条对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后.第八条公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非董事会同意,任何人不得随意改变.第二章会计凭证第九条客户签发或内部签发的凭证,其经济内容应符合国家政策或公司财务制度的有关规定,应真实、合法、印章齐全,要素完整,大小写金额相符.第十条自制的记账凭证应有合法的原始凭证作附件或填制依据；冲正错账、调整暂收、暂付、扣划款项和费用开支等凭证审批及经手人员签章应齐备.第十一条各种资金存入、划出或账户之间的划转凭证应具有真实性、合法性和准确性.第十二条记账凭证中的会计分录和有关金额应准确,有关签章应齐备、清晰.第十三条物品采购凭证应附有详细的物品清单、物品入库单及批准文件.第三章会计账簿第十四条账簿、账户的使用应正确,账簿的记载应符合记账规则的要求.第十五条总账各科目余额与该科目明细账余额之和应相符.第十六条银行存款账应定期与银行对账单核对,对不符款项应查明原因.资金管理制度第一条集团公司设立资金管理中心,在董事长的领导下,监督管理各分子公司的资金运营工作.资金管理中心具有管理、监督和服务三重职能,与分子公司在资金管理工作中是监督与被监督、管理与接受管理的关系；在结算业务中是服务与被服务的关系.第二条在资金管理上严格执行“收支两条线”的管理办法,不准以任何形式坐支资金.各分子公司根据各自的实际情况开设银行存款帐户,报集团公司财务部备案,未经批准,不得随意多开设银行帐户.第三条日常费用开支采用限额备用金制度,各分子公司根据本公司实际情况向集团公司资金管理中心申报备用金限额,经批准后,在资金管理中心的监督下,各公司在备用金限额内周转使用.第四条货款支付采用集中支付和分批支付相结合的管理办法,需支付的计划内货款支付前报集团公司资金管理中心审批,超计划支付的货款报董事长审批.第五条各分子公司应于每年年初根据董事会下达的目标任务编制资金计划,报集团公司资金管理中心.资金管理中心根据各公司的年度任务、经营发展规划、资金来源以及分子公司的资金状况综合平衡后,确定各分子公司的流动资金定额.第六条资金管理中心将严格按照定额控制各分子公司的资金规模,如遇周转困难需向集团公司借款时,应专题报告说明原因,报董事长批准后实行有偿使用,有关资金占用按银行同期贷款利率计付利息.第七条资金管理中心必须确保资金的安全性、高效益性、流动性,定期对分子公司的资金库存、银行存款情况进行检查和监督,定期向董事长、董事会专题报告.第八条各分子公司必须于每天上午九点前将前一天的资金余额报集团公司资金管理中心,资金管理中心将数据报送集团公司财务总监,如发生漏报或迟报,对相关人员进行处罚.资产管理制度第一条本制度所指资产管理包括流动资产、固定资产、长期投资、无形资产的管理.第一章流动资产管理第二条流动资产包括现金、银行存款、应收款项、存货、低值易耗品等.第三条现金的收付及保管由经被授权的出纳员负责,其他人员不得直接收支和管理现金.现金支出的审批人员应同出纳员、银行票据保管员和记账员分离.第四条现金使用范围主要限于：①支付薪资、奖金及津贴等.②支付差旅费.③依银行规定和结算起点在1000元以下的零星开支.第五条营业所取得的现金,应由出纳清点并送存银行.任何人不得坐支现金.第六条负责应收帐款的人员不得同时负责现金收入账的工作.第七条保管银行票据的人员不得同时负责现金支出账和调整银行存款账.第八条负责调整银行存款帐的人员不得同时负责银行存款帐、现金支出帐、应收款帐、应付款帐.第九条收支现金时,经办人员要严格审核现金收付凭证及所附单据是否合法,数额是否完整,审签手续是否齐备等.对不符合制度规定的,应予以纠正或拒绝办理收付.第十条认真做好库存现金保管工作.现金和有价证券应置于保险箱柜里以确保安全和完整无缺.第十一条因工作关系需配备备用金的,需要人应向所在公司财务部门提出申请,经所在公司领导同意,备用金支用不得超过规定范围和业务内容,不得移作他用或私人挪用,出纳人员应对该类备用金使用情况定期或不定期抽查.第十二条现金收付款项,均应按业务性质分别填写交款单或费用报销单,并应写明收付的内容、用途、金额及有关情况经有关人员审核盖章后方能办理收付手续.第十三条现金收付业务必须当日登记现金日记账,做到日清月结,账款相符.不得用白条或原始凭证抵库.第十四条公司各部门与各分子公司及所属各部门的现金收付都应通过所在公司财务部门入账,任何部门和个人都不得自行保留现金,不得私设“小金库”,公司财务部应经常督促检查.第十五条对超过现金收付范围或限额以上的款项进行收付时,必须通过银行结算,禁止化整为零套取现金,禁止利用公司及各分子公司的银行账户给其他单位或个人办理结算.第十六条公司及各分子公司在经营业务需要使用银行票据付款时,一律由经办部门填写银行票据申请单,凭合法有效和批准手续齐备的依据经所在公司财务负责人审批后方能办理银行票据领取手续.第十七条银行票据领用者,必须在银行票据登记簿上写明领用日期、付款内容并签字.第十八条财务部门签发银行票据时,应进行登记并将该票据项目填写齐全.使用支票时,不得签发空头支票,若无法明确收款单位名称、金额时,应把付款用途、签发日期写明.第十九条实行计划控制的费用或物资采购,在付款时应同时核实计划.超过计划的部分应在按规定先追补手续.第二十条公司及各分子公司财务部门应依本条规定确定专人办理银行票据事宜,并应同时遵守银行的相关规定,确保银行票据使用安全.1. 银行票据包括：现金支票、转帐支票、银行汇票、银行本票、银行承兑汇票.2. 业务员将收到的票据交给会计,由会计对收到的银行票据进行审核日期、金额、收款单位全称、印章齐全与否.审核后交出纳保管,出纳将票据号码、金额、背书转让等进行登记,然后进帐.出纳进帐后将单据及时交会计入帐.3. 银行承兑汇票由出纳保管,可到期收款,也可背书转让.4. 银行票据使用时其票面金额、用途、时限应与经批准的内容相符,并随附有关凭证.5. 公司应付的银行承兑汇票,由出纳登记清单,并提前筹划资金,以确保银行能按期支付到期款项.6. 银行票据经办人或结算人员不得擅自接受外来银行票据并代客承兑,特殊情况下应经所在公司财务负责人和总经理批准.第二十一条银行存款管理人员应正确使用和审核各种银行结算凭证,及时办理银行存款的收付业务,并及时审核银行往来对账单,如月末有未达账款,应查明原因及时处理,编制银行存款余额调节表.第二十二条货币资金的清查：1. 现金及有价证券的清查,由财务部经理或主管会计主持,出纳员在场,通过实地盘点的方法确定库存现金及有价证券的实存数,再与其账面余额核对,以查明盈亏.盘点结束后,根据盘点结果,填制“现金、有价证券盘点表”.2. 银行存款的清查,由财务部经理或主管会计主持,采用与开户银行对账的方式进行.核对完毕后编制银行存款余额调节表.3. 现金、银行存款及有价证券的清查应采取不定期清查的方式,一般每月至少一次.第二十三条所有应收性质的款项,如应收帐款、其他应收款及各类预付款项,均应按季进行帐龄分析,编制帐龄分析表,上报集团公司,并向欠款单位和经办人落实追收工作,规范各类应收帐款的管理.公司对确凿证据表明确实无法收回的应收款项,报董事会核销.第二十四条应收款项的清查由财务部和业务经办部门共同负责,一般一年应全面核对一、二次,财务部应有专人负责应收款项的清理.第二十五条公司的存货主要指储存在仓库内的贸易商品、原料、用品、低值易耗品、工程材料及其他原辅材料等有形有价物品,房地产开发中未销售的房产按存货处理.第二十六条存货购入与领用和销售的计价与管理采用“先进先出法”.1. 公司及各分子公司均应科学合理地制定存货定额.对存货不同类别要根据经营业务的要求,分别制定最高限量和最低限量,以此防止积压或不能保证业务需要的情况出现.2. 实行存货验收制度.购进的各项物品应履行验收入库程序.对数量、质量同时进行验收.保管责任人应在验收凭证上签章.3. 建立健全存货保管制度.对库存的各项物品,要建立专人负责的保管制度,并设置有数量与金额的辅助明细账,以供核算与查对.4. 健全存货出库制度.严格按仓库管理的制度办理出库手续,保管人员凭手续齐备的出库单发货.5. 实行先进先出制度.保管人员对库存的物品应按先进先出的原则执行,以防止物品的损坏霉烂变质和成本变动.6. 勤进快销,压缩库存.对货源供应正常的物品尽可能勤进快销,降低库存以加速资金周转.7. 及时处理库存积压的物品,对近保质期或将要变质的物品要及早发现并依程序处理.第二十七条存货的清查：由财务部、各公司仓储部共同负责,对原材料、库存商品进行清查.每月的定期盘点一般由会计人员和对应的仓管人员配合进行,年度清查或重点清查,一般由各方组成清查小组配合进行.注意以下几点：1. 确定清查日期,由财务部结出帐面余额.2. 检查存货的数量、质量和储存情况,特别要注意有无损坏变质的和储存数量较大且长期没有领用或很少领用的存货.发现后应查明原因,以便及时处理.3. 对盘盈、盘亏和超储的存货,必须进行分析,明确责任,提出处理意见.第二十八条低值易耗品为单价在2000元以下的工具、量具、办公家具及用具.第二十九条低值易耗品的购置：由使用部门填写采购单,按程序和权限报批后,由所在公司行政部或采购部与供应商签订采购合同,报经财务部门备案后交合同原件一份再行购置.第三十条低值易耗品的清查：由财务部、使用部门共同负责,每年至少在年终前清查一次,清查后应编制“低值易耗品盘点表”.第二章固定资产管理第三十一条为了加强公司的固定资产财务管理,保证固定资产的安全与完整,充分发挥固定资产的效能,根据国家规定,结合本公司实际情况,制定本章规定.第三十二条使用年限在一年以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具、以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要物品,单位价值在2000元以上的,并且使用年限超过2年的其他物品,按固定资产进行管理.第三十三条公司实行公司与各分子公司之间固定资产统一调剂有偿使用制度.公司财务部负责相关事宜,分子公司财务部门会同使用部门负责具体工作.第三十四条固定资产分为房屋建筑物、机器设备、运输工具、主要工具用具及其他物品五大类.第三十五条固定资产的计价,应按其不同来源渠道分别依如下情况确定：1. 购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险费用计价；需安装的固定资产,还应包括安装费用；从国外进口的,其进价还包括所支付关税及附加税.2. 为投资的固定资产,以资产评估后并经投资各方商定的价格计价.3. 自制自建的固定资产,以制造和建筑过程中所发生的实际支出计价也可按市场评估计价.4. 对固定资产进行技术革新,技术改造所发生的能够增加固定资产价值的支出,应调整固定资产的原值.5. 盘盈的固定资产按同类固定资产的重置完全价值计价.第三十六条固定资产应按原值或重置完全价值入账,入账后固定资产价值不得随意变动,属下列情况方可进行账务调整：1. 增加补充设备或改良工程.2. 将固定资产一部分拆除.3. 根据实际价值调整原来的折余价值.4. 发现原有固定资产计价有错误.6. 根据国家有关规定对资产重新评估.第三十七条固定资产的折旧：1. 固定资产统一按直线折旧法进行折旧,不计提残值,公司及各分子公司根据行业特点,按国家规定标准计提折旧.2. 折旧方法经确定,公司及各分子公司财务部必须严格按照此方法进行折旧,不得随意变更；如需变更,经公司财务部门报经董事长决定,并应在财务报表中予以说明.3. 固定资产的修理、维护不计提大修理基金,发生的日常修理维护费用直接计入当月成本.第三十八条实行财产主管部门、财产使用部门和财务部门综合核算管理的分工负责制.资产管理部门：为本公司行政部门,负责固定资产登记管理、购置、处置和报废.并按固定资产类别和责任人建立实物台账和卡片,详细记录单台固定资产的购置时间、规格型号、生产厂家、价值、存放地点、使用人、转移或报废等情况. 资产使用部门：负责固定资产的合理使用,保管、维修.资产的具体操作人使用人负责资产的安全、完整,是资产管理的第一责任人,必须严格遵守安全操作规程,对违反操作规程造成固定资产损坏的要追究责任,酌情赔偿,对保管不妥造成固定资产丢失的要追究责任,给予经济处罚.资产核算部门：为本公司财务部,负责办理固定资产购建、验收入库、领用、转移、报废等财务手续,建立固定资产明细账,从价值方面对公司的固定资产进行核算和管理,对公司固定资产的安全完整和使用情况进行全面监督.第三十九条固定资产的购建、入库1. 由使用部门提出增加固定资产的报告,交行政部门进行可行性研究后,提出购建报告.2. 报所在公司总经理批准.超权限的报集团公司总经理批准.3. 由行政部门责任对外订货,签订建设安装工程合同.4. 由行政部门、财务部门、资产使用部门组成资产验收小组,进行严格的验收、鉴定、签章手续,由行政部门填写资产验收单,与申请报告、采购合同原件一起交财务部入帐,并建立新资产的台账和卡片,进行定物、定人管理.5. 销售货款抵债换回的设备、车辆、房屋等,首先由营销公司提出申请,报经分管领导、董事长批准,再签署货物抵款协议,在办理资产的接交手续时,必须将合格票据与移交单一并办理.财务凭申请报告、货物抵款协议、合格票据及移交单的原件进行账务处理,如有特殊原因不能提供原始票据,应有详细说明文件,经分管领导、董事长签字认可.有关票据的借用必须有交接人员签字.第四十条固定资产的内部转移：1. 固定资产的内部转移,必须经公司主管领导和行政部门批准.2. 行政部门对内部转移的固定资产必须办理内部移动手续,并经移入移出资产的部门和资产的使用人双方签字认可,若资产转移手续不全,造成资产损失,其责任由原管理部门和原使用人负责赔偿.3. 行政部门对内部转移的固定资产,必须及时通知财务部,财务部门接到通知的当月进行账务调整.第四十一条固定资定的出借、出租：1. 任何固定资产未经公司领导批准,不得私自出租或出借.2. 固定资产出借、出租,必须申请报经批准,办理资产交接手续,并按合约及时收回其固定资产.第四十二条固定资产的清理、盘存：由行政部门和财务部门、使用部门共同负责,每半年进行一次清查,主要抓好以几点：1. 查物点数,核对账目,财务人员要深入现场逐项清查.2. 检查固定资产的保管、使用及维护情况.3. 发现固定资产盘盈、盘亏或报废要认真记录,查明原因,落实责任,按制度规定报经审批,财务部门根据审批结果进行帐务处理.第四十三条固定资产的报废、处理：1. 对于长期闲置不需用、不能用或使用成本超过其使用所能创造的价值的固定资产,由使用部门提出书面的报废或处理申请,详细填写固定资产的名称、型号规格、购置时间、报废理由.。

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规、财务会计制度及公司章程的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；（二）真实性原则：保证财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：确保财务活动全面、完整地反映公司财务状况；（四）及时性原则：及时处理财务事务，确保财务信息时效性；（五）保密性原则：严格保守公司财务秘密。

第二章资金管理第四条公司资金管理应遵循以下规定：（一）公司资金筹集应合法合规，确保资金来源的真实性、合法性；（二）公司资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、滥用资金；（三）公司资金支付应遵循“支付必有依据，支付必有批准”的原则；（四）公司资金归集应规范，确保资金安全。

第三章财务核算第五条公司财务核算应遵循以下规定：（一）会计核算应按照权责发生制原则进行；（二）会计科目设置应符合国家会计制度的要求；（三）会计凭证的填制、审核、归档应规范；（四）会计报表的编制、报送应符合国家会计制度的要求。

第四章内部控制第六条公司内部控制应遵循以下规定：（一）建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限；（二）实行不相容职务分离制度，确保财务活动的合规性；（三）加强财务审批制度，严格控制资金支付；（四）定期开展财务检查，确保财务活动的合规性。

第五章财务监督第七条公司财务监督应遵循以下规定：（一）财务部门负责对各部门、各岗位的财务活动进行监督；（二）建立健全财务审计制度，定期开展内部审计；（三）对财务违规行为进行严肃处理，确保财务活动的合规性。

第六章附则第八条本制度由公司财务部负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

第十条本制度如与国家法律法规、财务会计制度相抵触，以国家法律法规、财务会计制度为准。

有限责任公司财务管理制度一、总则为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。

二、组织机构2.1、公司设立财务部。

2.2、财务部的职责，在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作（包含但不限于以下内容）。

（1）财会人员的管理、指导检查各独立核算项目的会计核算工作；（2）做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋；（3）协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；（4）建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式；（5）制定成本管理制度与控制制度。

2.3、财务部下设：出纳、会计。

（1）出纳职责：负责办理企业的存款和结算业务；定期对现金和银行存款进行安全性、效益性和流动性检查；负责日常资金的划拨和费用报销；负责工资奖金的审核和发放。

协助会计人员针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；（2）会计职责：根据会计准则准确填制记账凭证；审核记账凭证，严格按照会计内部程序进行记账、对账、结账；编制会计报表；各种应收、应付款项的清理；编制银行调节表。

建立财务成本控制系统，对成本和资金进行控制；对进销存各环节成本有效地监控；对产品的价值进行分析；挖掘降低目标成本的潜力。

2.4、各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。

2.5、财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。

2.6、采购人员采购的原材料质量、性能达到（或超过）公司质量要求，且价格低于公司核定的计划价，公司将按节约总额的一定比例给予奖励；如果采购原材料价格高于公司核定的计划价公司不支付超额部分的货款；如果违反公司采购程序擅自采购（所有资金往来活动均有财务部门具体实施，严禁采购人员经手采购资金款项），由采购人员承担由此造成的一切经济损失，严重违规者承担法律责任。

三、流动资产的管理3.1、流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、等。