浅析加强企业质量检验工作
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浅谈质量检验工作的重要性质量检验工作在现代工业生产中显得十分重要,质量问题会直接影响到产品的质量和企业的声誉。
从消费者的角度来看,购买的产品质量好,打开后不会出现各种毛病,这也是他们购买产品的首要要求。
从企业的角度来看,质量优秀的产品会极大地提高企业的信誉度和竞争力,从而提升企业的利润。
因此,进行质量检验工作非常有必要。
1. 检验工作的目的和意义:质量检验工作的目的就是检查产品是否符合要求,能够满足客户的需求。
检验的主要目标是确定产品是否满足规定的质量标准和要求,确定要加以改进或调整的产品质量,进一步优化产品结构和制作工艺,防止产品在用户使用过程中出现不好的情况,提高生产效率和生产效益。
2. 质量检验工作的内容:首先,我们需要制定一套完善的检验标准,明确各个环节的检验要求,以便在制造过程中积极防范和避免质量问题出现。
其次,需要建立一套完整的检验流程,确保多个环节的检验合理配合。
最后,需要对检验过程中发现的不合格问题进行及时正确处理,查找质量问题根源,并提出改进方案,防止重复出现。
3. 检验工作的作用:可以从以下几个方面来阐述质量检验工作的作用:(1)保证用户利益:质量问题会直接影响到用户的使用效果,因此,我们需要通过质量检验来消除产品的质量问题,从而保障用户的利益。
(2)保护企业利益:质量问题如果得不到及时处理会影响企业的声誉和经济利益,会对企业生产造成很大的损失。
因此,通过进行质量检验可以及时发现问题并加以解决,从而保护企业利益。
(3)加强产品质量控制:在质量检验中加强质量控制,对质量问题进行深入分析、找出根源,制订科学的改进方案,在质量保证的基础上加强质量管理,提高产品质量,提高企业的市场竞争力。
(4)提升企业形象:通过质量检验工作的不断改进和提升,形成品质优良的企业形象,提高企业的美誉度,加深消费者对企业的信任度,提升企业的信誉和品牌影响力。
4. 质量检验工作的方法:质量检验方法有许多种,例如常规的抽样检验、典型样品检验、随机检验、组成成份分析检验等。
对做好企业物资质量检验工作的几点认识企业物资质量检验工作是保障产品质量和客户满意度的重要环节。
要做好这项工作,需要对其做出以下几点认识:提高质量意识。
质量是企业生存和发展的基石,而检验工作是确保产品质量的重要手段。
只有树立起全员参与质量控制的意识,才能将质量作为企业的核心竞争力来把握。
要提高员工的质量意识,可以通过组织相关培训和教育活动,进行现场观摩和交流等方式进行。
加强质量管理体系建设。
建立一套完善的质量管理体系,是企业做好物资质量检验工作的基础。
这包括制定相应的质量管理制度、工作流程和操作规范等,确保检验工作的标准化、规范化和体系化。
要加强对质量管理体系的监督和评估,及时发现和纠正存在的问题,不断提升质量管理水平。
建立健全的检验机构和设备。
检验工作需要专业的检验机构和设备来进行支持。
企业应当根据产品类型和质量要求,建立相应的检验室和实验室,购置先进的检测设备和仪器。
还要加强对检验人员的培训和引进,提高他们的专业水平和技能素质,确保检验工作的准确性和可靠性。
加强供应链管理和供应商质量控制。
物资质量检验工作不仅仅是对成品进行检验,还要对供应链中的原材料和关键零部件进行把关。
企业应当与供应商建立长期合作关系,共同制定供应商质量管理标准和考核机制,确保原材料和零部件的质量符合要求。
还要定期对供应商的质量管理能力进行评估和提升,以提高供应链的整体质量水平。
借助信息技术手段提升检验效率和准确性。
随着信息技术的不断发展,企业可以利用先进的信息化管理系统和智能化设备来提升物资质量检验工作的效率和准确性。
通过自动化的数据采集和分析,可以及时监控产品质量的动态变化,并进行预警和调整。
还可以实现对检验过程和结果的全程跟踪和记录,形成完整的质量数据,为产品质量管理提供科学依据。
做好企业物资质量检验工作是建立在提高质量意识、加强质量管理体系建设、建立健全的检验机构和设备、加强供应链管理和借助信息技术手段等多个方面的基础上的。
如何加强质量控制中的检验和测试在现代社会中,质量控制是企业生产过程中非常重要的一环。
而检验和测试作为质量控制的重要手段,在确保产品质量和满足客户需求方面起着至关重要的作用。
因此,如何加强质量控制中的检验和测试,成为企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。
下面将从多个方面探讨如何加强质量控制中的检验和测试。
1. 设立专门的检验和测试部门对于企业而言,设立专门的检验和测试部门非常重要。
这样可以集中资源,进行专业的测试技术研究和实践,提高检验和测试的效率和精准度。
同时,专门的部门可以培养一支专业的检验和测试团队,不断完善质量控制体系,确保产品质量稳定可靠。
2. 引进先进的检验和测试设备随着科技的不断发展,各种先进的检验和测试设备不断涌现。
企业应及时引进这些设备,不断更新测试技术和手段,提高产品检验和测试的准确度和效率。
只有不断跟随科技的步伐,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 制定详尽的测试流程和标准明确的测试流程和标准可以帮助企业员工清晰了解测试的具体步骤和要求,避免出现漏测和误测的情况。
同时,通过设定合理的测试标准,可以确保产品质量符合客户需求,并为产品质量提供保障。
4. 加强员工技术培训作为质量控制体系的重要环节,员工的技术水平直接影响着检验和测试的准确度和效率。
因此,企业应加强员工的技术培训,提高员工的专业知识和操作技能,确保检验和测试的精确可靠。
5. 严格执行质量管理制度质量管理制度是企业保障产品质量的重要手段。
企业应严格执行质量管理制度,健全质量管理体系,建立起完善的质量管理流程和控制机制。
只有在严格执行下,质量管理才能真正发挥其作用,为产品质量提供有力支持。
6. 加强供应链管理在产品生产的整个过程中,供应链管理也是至关重要的一环。
企业应加强对供应商的管理,建立起稳定可靠的供应链体系,确保原材料和零部件的质量符合要求。
只有保证供应链的质量,才能最终保证产品的质量。
7. 建立完善的数据分析系统在进行检验和测试的过程中,大量的数据被产生。
《浅谈质量检验工作的重要性》质量检验是指借助于某种手段或方法来测定产品的一个或多个质量特性,然后把测定的结果同规定的产品质量标准进行比较,从而对产品做出合格或不合格判断的活动。
质量检验的具体工作包括:度量、比较、判断、处理。
质量检验是质量管理不可缺少的一项工作,它要求企业必须具备三个方面的条件:⑴足够数量的合乎要求的检验人员;⑵可靠而完善的检测手段;⑶明确而清楚的检验标准。
检验工作是把好产品质量的关键。
企业通过对生产过程中各个环节和各道工序的质量检验,保证不合格的原材料不投产;保证不合格的半成品不流入下道工序;保证不合格的产品不出厂。
产品检验系统把质量检验信息及时报告和反馈给企业,为企业研究解决产品质量问题提供依据,从而不断改进和提高产品质量,提高企业的经济效益和社会效益。
产品质量管理是基础手段。
产品质量是一个生产企业科技和管理水平的综合反映;现代企业无不重视与强化质量管理。
只有不断提高全员的质量意识,努力改变重产量,轻质量;重生产,轻检验;重视产成品分级,忽视原料和生产过程中的半成品检验;重科研和产品开发,忽视检验与质量;重表观效应,忽视内质理化性能,总认为检验是对既定成果而言,是事后的思想观念,才能更好的提高产品质量。
产品质量是提高经济效益的基础。
产品质量做好了,企业的销售业绩不一定好;但产品质量做不好,企业肯定做不长久。
对于企业来讲,所有的竞争因素都必须牢牢依附于产品,唯有产品,才是企业营销的基础与根本。
众所周知,在当今全球经济一体化,市场竞争日益激烈化的环境下,企业想得以生存和发展就必须获取巨额利润。
要想获取巨额利润,取得更好的经济效益,企业的管理部门通常会采取不同的手段,如扩大营销,增加销售额,以及通过合理安排生产活动来降低产品成本等方法。
这些方法是必须而有效的。
但是,还有一种更好的也是比较重要的方法往往被忽略了,那就是通过提高产品和服务质量来提高公司的经济效益,从而确保我们的事业能持续、健康、快速地向前发展。
对做好企业物资质量检验工作的几点认识物资质量检验是企业保证产品质量的重要环节之一,对于保障产品质量、维护企业声誉具有重要作用。
以下是对做好企业物资质量检验工作的几点认识。
加强对物资质量检验的重视意识。
企业必须要牢固树立“质量第一”的理念,意识到质量检验对于企业发展的重要性。
只有引起高层重视,将质量检验作为企业的核心工作之一,并充分投入人力、物力和财力,才能确保物资质量的稳定和可靠。
健全物资质量检验体系。
建立科学合理的物资质量检验流程,明确工作职责和操作规范,确保整个检验过程的高效、规范和科学。
在流程上,要注重与其他部门之间的协作与配合,确保从原材料采购到成品出库的全过程都能够进行严格的质量检验。
完善质量检验设备与设施。
质量检验直接依赖于检验设备与设施的先进程度和完善性。
企业需要根据检验工作的需要,配备先进的检测设备和设施,并定期进行维护和保养,以保证检验的准确性和可靠性。
还需要配备一批专业的检验员工,提供专业的技术支持与咨询服务。
第四,加强对供应商的管理与评估。
供应商是企业物资质量的重要来源,为确保物资质量的稳定,企业需要加强对供应商的管理与评估。
建立供应商准入制度,明确供应商的资质要求和准入标准,对供应商进行严格的审核和评估,选择合格的供应商合作,确保供应链的稳定和可靠。
第五,建立完善的质量追溯与反馈机制。
一旦发现质量问题,企业应及时做出处理和改进措施,并对质量问题进行追踪与分析,找出问题的原因和根源,以确保类似问题不再发生。
建立质量问题反馈机制,及时反馈给相关部门和供应商,以便采取措施加以改进。
持续改进和提高。
物资质量检验工作是一个动态的过程,随着科学技术和市场需求的不断变化,企业需要不断改进和提高物资质量检验工作。
与时俱进,引进最新的检测技术和方法,提高检验的效率和准确性,为企业的可持续发展提供有力保障。
做好企业物资质量检验工作需要加强对质量检验的重视、健全检验体系、完善检验设备与设施、加强对供应商的管理、建立质量追溯与反馈机制,持续改进和提高。
对做好企业物资质量检验工作的几点认识
企业物资质量检验工作是企业保障产品质量、保护消费者合法利益的重要措施。
要做好企业物资质量检验工作,需要以下几点认识:
一、加强质量意识
企业质量意识对于做好物资质量检验工作至关重要。
只有企业高度重视产品质量,在生产过程中强化质量管理,做好每一个环节的监控,才能保证产品质量符合国家标准和客户需求。
此外,还需要建立完善的质量反馈机制,及时发现和解决问题。
二、规范操作流程
规范操作流程是做好物资质量检验工作的前提。
企业应建立严格的检验标准和程序,确保每一步操作符合规定。
同时,还要加强人员培训,使所有从业人员掌握检验技能,提高检验质量。
三、选用合适的检验方法
检验方法直接影响检验结果,因此选择合适的方法很重要。
企业应从产品属性、检测目的、检测条件等多方面综合考虑,选择合适的检验方法。
此外,还需要加强与检验机构的沟通合作,了解最新的检验技术和方法。
四、保障检验设备和环境
检验设备和环境是保证检验精度的关键。
企业应定期维护和更新检验设备,确保其精度和准确度。
同时,还应营造良好的检验环境,保证检验过程的无微不至。
综上所述,做好企业物资质量检验工作需要从多方面入手,加强质量意识、规范操作流程、选用合适的检验方法以及保障检验设备和环境是不可或缺的。
只有这样,才能保证企业产品的质量,树立企业良好的形象,获得消费者的信赖和支持。
对做好企业物资质量检验工作的几点认识做好企业物资质量检验工作对于企业的发展和产品质量是至关重要的。
以下是我对做好企业物资质量检验工作的几点认识:重视质量检验的重要性。
质量是企业的生命线,质量不过关会直接影响产品的竞争力和企业的声誉。
企业必须高度重视物资质量检验工作,并将其纳入企业的全面质量管理体系中。
建立完善的物资质量检验制度和流程。
企业应该制定专门的物资质量检验制度和流程,并确保全体员工都能够严格按照这些制度和流程进行操作。
这样做可以确保质量检验的准确性和标准化,避免人为因素对检验结果的影响。
加强人员培训与资质认证。
物资质量检验是一项专业性较强的工作,需要具备一定的技术知识和操作经验。
企业应该加强对检验人员的培训,提升其归因于提高工作能力的技术和专业知识。
可以通过相关的资质认证来评估和确认人员的技术能力和专业水平,更好地保证检验工作的准确性和可靠性。
其四,合理安排物资质量检验资源。
企业应该根据自身的实际情况和检验需求,合理安排物资质量检验的人力、设备和场地等资源,保证检验工作的顺利进行和高效完成。
也要确保检验设备的准确性和可靠性,以提高检测结果的可信度。
其五,加强和完善质量数据的管理。
质量检验工作产生的数据是评价产品质量的重要依据,也是质量问题分析与改进的基础。
企业应该建立完善的质量数据管理系统,确保数据的准确性和完整性,以便及时发现和解决潜在的质量问题。
做好企业物资质量检验工作需要企业高度重视,建立完善的制度和流程,加强人员培训与资质认证,合理安排检验资源,以及加强质量数据的管理。
只有这样,企业才能够保证产品质量的稳定性,提升竞争力,获得顾客的信任和支持。
强化质量检验和检测提高产品质量和合格率在现代生产制造过程中,强化质量检验和检测,提高产品质量和合格率是企业持续发展的关键。
质量是企业的生命线,而质量检验和检测则是确保产品质量的重要手段。
本文将深入探讨如何通过强化质量检验和检测来提高产品质量和合格率。
一、加强质量检验和检测的重要性质量检验和检测是确保产品质量的关键环节,具有以下几个重要方面的意义:1. 提高产品质量:通过质量检验和检测,可以及时发现产品存在的质量问题,以便采取相应的措施进行改进,并确保产品的质量达到标准要求。
2. 保护消费者权益:质量检验和检测可以有效防止次品和不合格产品流入市场,保护消费者权益,维护市场的公平竞争环境。
3. 提高企业竞争力:质量是企业的核心竞争力之一,通过加强质量检验和检测,企业可以开拓市场,赢得客户的信任,提高竞争力。
4. 降低成本损失:通过质量检验和检测,可以及时发现产品存在的问题,避免不合格产品造成的不必要的成本损失。
二、强化质量检验和检测的方法和措施1. 建立完善的质量检验和检测体系:企业应根据产品的特点和行业的标准要求,建立相应的质量检验和检测体系,确保每个环节都得到有效控制。
2. 加强对关键工艺和关键环节的检验和检测:对产品生产过程中的关键工艺和关键环节进行重点检验和检测,确保产品符合质量标准。
3. 进行全面的质量检验和检测:对产品的各项指标进行全面检验和检测,包括外观、物理性能、化学成分等,确保产品在各方面都达到要求。
4. 引进先进的检测设备和技术:企业应及时引进先进的检测设备和技术,提高质量检验和检测的准确性和可靠性,并不断更新和提升检测手段和方法。
5. 建立合理的质量控制标准:企业应根据产品的特点和市场的需求,建立合理的质量控制标准,对产品的每个环节都进行检验和检测,并进行合理的统计和分析。
6. 培养专业的检测人员:企业应重视对检测人员的培训和专业素养的提升,确保检测人员具备准确判断产品质量的能力和技术水平。
如何加强质量控制中的检验和测试在现代社会中,质量控制是任何企业都不可或缺的重要环节,而检验和测试是质量控制中至关重要的一环。
只有通过科学规范的检验和测试过程,企业才能保证产品的质量和性能,赢得消费者的信任和认可。
因此,加强质量控制中的检验和测试显得尤为重要。
一、建立完善的检验和测试流程在加强质量控制中的检验和测试中,首先要建立完善的检验和测试流程。
这包括对每一个具体环节进行详细的规划和制定相应的标准,确保每一道工序都能够被全面检验和测试。
只有流程规范,才能有序推进。
二、引入先进的检验和测试设备其次,企业需要引入先进的检验和测试设备,以确保产品质量的稳定和可靠。
利用先进设备进行检验和测试,不仅能够提高工作效率,还能够减少人为因素对产品质量的影响,实现精准控制。
三、加强员工培训此外,加强员工培训也是关键环节。
只有经过专业培训的员工才能准确操作检验和测试设备,确保测试数据的准确性和可靠性。
因此,企业应该定期组织员工参加相关培训,提升他们的专业技能。
四、制定严格的测试标准制定严格的测试标准是保证产品质量的重要手段。
企业应该根据产品特性和行业标准,制定符合实际情况的测试标准,并确保员工严格执行,避免出现质量问题。
五、建立完善的数据记录系统建立完善的数据记录系统也是加强质量控制中的检验和测试的重要方面。
通过记录每一次检验和测试的数据,企业可以及时发现问题,快速反应并采取有效措施,保证产品质量。
六、加强与供应商的合作加强与供应商的合作也是提高质量控制中的检验和测试的重要方式。
企业可以和供应商建立长期稳定的合作关系,共同制定质量标准和检验流程,确保原材料和零部件的质量符合要求。
七、实施质量管理体系实施质量管理体系是推动质量控制中检验和测试的有效手段。
企业可以引入ISO等国际质量管理体系,建立一套完善的质量管理机制,实现全面、系统的质量管理。
八、加强内部交流和沟通内部交流和沟通是保证质量控制中检验和测试流程畅通的重要方法。
对做好企业物资质量检验工作的几点认识企业物资质量检验工作是保障产品质量的重要环节,对于企业发展和产品竞争力的提升具有重要意义。
以下是对做好企业物资质量检验工作的几点认识:第一点,加强质量意识的培养。
企业物资质量检验工作是质量管理的重要组成部分,需要全体员工都意识到质量的重要性,并以提高产品质量为目标。
企业应加强培训,提高员工的质量意识,增强员工对质量问题的重视程度,从而使得整个质量检验工作能够得到有效的推进。
第二点,建立科学的质量检验制度。
企业应根据产品特点和质量要求,制定相应的质量检验流程和标准,确保每个环节都能够得到有效的控制和监督。
质量检验制度还应灵活可调整,随着市场需求和技术进步的变化而不断进行优化和改进。
第三点,加强供应商质量管理。
企业物资质量的好坏不仅与企业内部工艺和生产流程有关,还与供应商的质量管理密切相关。
企业应积极与供应商进行沟通和合作,建立长期稳定的合作关系,并与供应商共同制定质量要求和标准,确保供应的物资能够满足企业的质量要求。
第四点,引进先进的检测设备和技术。
随着科技的不断进步,检测技术和设备也在不断更新和改进。
企业应及时关注和采用先进的检测设备和技术,提高检测的准确性和可靠性,确保质量检验工作的科学性和有效性。
第五点,建立完善的质量记录和追溯制度。
质量记录和追溯制度是质量管理的重要组成部分,对于追溯质量问题、分析原因和提出改进措施具有重要意义。
企业应建立完善的质量记录和追溯制度,对每一批物资进行详细记录和追溯,以便及时排查和解决质量问题,避免质量事故的发生。
第六点,加强质量信息的共享和交流。
质量信息的共享和交流对于提高整个行业的质量水平具有积极作用。
企业应主动参与质量标准的制定和修订,积极与同行业的企业进行交流和合作,分享质量管理经验和技术,共同提高产品质量和市场竞争力。
做好企业物资质量检验工作是企业发展和产品质量提升的关键环节。
只有加强质量意识培养,建立科学的质量检验制度,加强供应商管理,引进先进的检测设备和技术,建立完善的质量记录和追溯制度,加强质量信息的共享和交流,才能保证企业的物资质量得到有效的管控和提升。
浅析加强企业质量检验工作
作者:马银龙全权
来源:《中国化工贸易·下旬刊》2017年第02期
摘要:产品质量是企业生存的关键因素,如何保证产品质量,加强企业质量检验工作,是当今企业重点关注的话题。
作者结合自身工作经验,简述了企业质量检验工作的现状。
并结合实际工作情况,对企业质量检验工作提出了建议。
关键词:企业;质量检验;建议
1 质量检验的基本知识
什么是质量检验,质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验,并将结果和规定的质量要求进行比较,以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。
2 企业质量检验工作的现状
随着经济全球化,市场经济的来临,质量管理工作面临着新的挑战,目前我国推行
ISO9000、6S、精益管理、6西格玛管理、卓越绩效等全面质量管理方法或模式。
而在推行全面质量管理过程中,质量检验是全面质量管理中不可少的组成部分,应坚持“产品质量是设计、制造出来的,检验起到重要作用”的科学观点,不断加强、日臻完善质量检验工作。
3 做好本企业质量检验工作建议
3.1 加强培训提高检验人员综合素质
质量检验工作是一项思想性、技术性和责任性都很强的工作,要做好检验工作,首要任务是提高检验人员的综合素质。
首先,加强检验人员的责任感和思想觉悟教育,使他们确立正确的思想方向,热爱工作,培养政治责任感和事业心,保持廉洁的工作作风,拒绝腐败,形成良好的职业道德,强化团队精神和执行制度的意识,把检验人员打造为“严、细、精、准”的工作作风正派之人。
其次,业务培训方面。
定期并有计划的对管理人员、技术人员和操作人员分类别进行系统培训,尤其是管理知识、操作实作及检测设备使用维护。
通过对业务培训来提升检验人员的技能,以此来发展壮大质检队伍。
第三,以老带新,经新促老。
提供质检人员之间交流平台,通过以老带新、经新促老,互相找出缺点并改正,找出优点并发扬,在检测项目中遇到新的问题要展开讨论,养成良好的学习风气,提高质量检验能力。
3.2 加强检测设备管理
为确保检验工作操作无误、结果准确,应建立健全计量器具台账、档案,对检验过程中所使用的量具如滴定管、天平、及分析仪器等需定期进行检定,是高质量履行检验工作的基础。
近年来随着科技的不断进步,分析仪器越来越先进,很多企业引进了色谱、光谱、质谱、X 射线等先进检测设备,大大提高了检测速度。
同时为使检验工作高标准、高水平、高效开展,应强化对检测设备管理,组织专业技术人员编写检测设备包括操作、校准、维护及检测结果对比工作手册,以确保检验工作正常开展。
3.3 标准化工作是企业质量检验工作的基础
企业标准化涉及企业生产经营活动的各个方面。
企业标准化是以提高经济效益为中心,以企业的生产、技术、经营活动的全过程及其要素为主要内容,制定标准和贯彻标准的一种有组织的活动。
企业标准主要分两大类,一类是技术标准,另一类是管理标准。
技术标准是以产品为对象,每一种产品都有相应的技术标准,没有技术标准不能组织生产。
管理标准包括企业为了保证与提高产品质量、实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。
如规定各项管理活动的工作程序、办事规定、工作规程、业务守则以及各种职责条例等。
就质量工作本身而言,用以进行管理的大量的科学管理方法和管理技术,无论控制图的编制、抽样与检验和试验的方案,还是各种计量测试仪器仪表的检定方法,也都无不需要制定科学合理的标准或管理制度来加以应用和推广。
3.4 强化质量检验机制
要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。
同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来,检验人员不但要负责质检,还有监督生产工人的职能。
生产工人不能只管生产,自己生产出来的产品自己要先进行检验,要实行自检、互检、专检三者相结合;三是要树立质量检验机构的权威。
质量检验机构在分公司的领导下,任何部门和人员都不能干预,经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂,不合格的半成品不能流转到下一道工序,不合格的产品不许出厂。
3.5 实施“激励”机制,充分发挥检验人员的主观能动性
检验人员的工作单调,是重复性操作,很容易产生厌倦和浮躁情绪。
在这种被动状态下工作,将会降低检验工作质量。
为充分调动检验人员的积极性,需加强以下方面工作:一是健全奖惩考核机制。
让检验员时时刻刻都保持清醒的头脑,认真、谨慎地工作,认识到会因为自己的工作出色而获得奖励,也会因为自己的工作失误造成漏检、错判,给企业带来经济上的损失,而受到处罚。
二是坚持以人为本,积极营造一个和谐、融洽、轻松的内部人际关系氛围。
通过沟通取得相互信任和相互理解。
鼓励员工们奋发向上的良好风尚,以此来激发检验员的工
作热情和积极主动性。
充分发挥其潜在的能力,提高检验工作质量,建立一支正直、又精又专的质检队伍。
4 结语
总之,企业要追求更高、更好的产品质量,实现”高质量、低成本”战略,就必须重视质量检验工作,只有有了高质量的检验工作,产品质量才能有保证,企业才可以实现持续发展。
参考文献:
[1]朱良光.CCB公司质量管理体系的构建研究[D].吉林大学管理学院,2015.
[2]王昕.中国制造业企业质量管理体系现状研究[D].天津大学管理学院,2007.。