关于山西阳城皇城相府集团皇联煤业有限公司投资人、投资额及投资比例的情况说明

阳皇煤9#(2010)07号
华树煤矿关于回撤设备的申请
阳城县皇城相府（集团）实业有限公司：
根据阳城县煤炭企业兼并重组整合工作领导组办公室（阳煤重组发【2010】）6号）文件精神，我矿为2009年底关闭矿井,需要回撤设备的矿井。

为积极配合煤矿企业兼并重组整合工作，保证资产不流失，本着“以人为本、安全第一，应回必回、杜绝流失”的工作原则，经矿安委会研究，决定
回撤井下机电、运输、支护等设备。

为保证回撤设备期间安全无事故，集体财产不受损失，回撤设备有组织、有计划的进行，我矿成立了回撤设备领导组织机构，制定了回撤设备工作的实施方案和安全技术措施。

现特向兼并主体阳城县皇城相府（集团）实业有限公司提交回撤设备的申请报告，望集团领导审核批准，上报北留镇安全生产监督管理站和阳城县煤炭工业局初审是盼。

后附：华树煤矿回撤设备工作的实施方案和安全技术措施。

特此申请
二0一0年七月六日
主题词：华树煤矿回撤设备申请
报：阳城县皇城相府（集团）实业有限公司
抄送：矿长、安全生产副矿长、总工程师、各有关科队
共印15份。

2017年山西省煤矿安全事故汇总顶板事故8起，透水事故1起，瓦斯事故2起，机电事故6起，运输事故3起，其他事故3起；共计23起事故。

一、顶板事故（8起）1、2017年1月17日，山西中煤担水沟煤业有限公司4203工作面运输顺槽发生一起因冲击地压造成的重大顶板事故，造成10人死亡。

事故原因：担水沟煤业生产布局集中、接替顺序不合理、超能力生产、巷道压力明显增大时未采取有效措施，致使采动应力叠加诱发冲击地压是造成本次顶板事故的直接原因。

主要原因：（1）技术工作不扎实，技术管理不到位。

（2）重生产、轻安全，超能力组织生产。

（3）安全主体责任落实不到位。

（4）违法“层层转包、以包代管”。

2、2017年2月14日，山西陆合集团万安煤业有限公司井下运输大巷掘进工作面迎头，一名作业工人被迎头右上方面积约1米ⅹ1.5米的石块及碎石冒落埋压致死。

事故原因：运输大巷掘进工作面迎头处于应力集中区，围岩破碎、顶板不稳定，现场作业人员未采取加强支护措施，也未严格执行敲帮问顶制度导致事故发生。

主要原因：（1）顶板技术管理有漏洞。

（2）现场管理混乱。

（3）施工人员无证上岗。

（4）主体责任落实不到位。

3、2017年3月9日，山西长治联盛长虹煤业有限公司井下3101综采工作面运输顺槽与联络巷交岔点发生一起较大顶板事故，造成3人死亡，2人受伤。

直接原因：3101综采工作面运输顺槽与联络巷交岔点由旧巷扩刷而成，交岔点临近断层且煤层节理发育，顶煤离层，现场作业负责人在该处出现顶板漏煤的情况下未组织作业人员撤离，继续在漏煤区域清煤，顶煤突然垮落，导致了事故的发生。

主要原因：（1）顶板技术管理不到位。

（2）假借资质，违法建设。

（3）管理混乱，无证上岗。

（4）专业技术人员缺失严重。

（5）主体企业安全生产责任落实不到位。

4、2017年4月22日，官地煤矿28414切眼掘进工作面，现场作业人员违章进入空顶区域用风镐处理伞檐，被顶板掉落的岩石砸伤致死。

煤矿项目试生产申请报告山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司900kt/a煤矿项目环境保护工作汇报材料二O一四年五月山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司900kt/a煤矿项目环境保护工作汇报材料一、基本情况山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司900kt/a煤矿项目，矿井位于晋城市阳城县北留镇史山村，工业场地位于晋城市阳城县北留镇史山村，行政区划属阳城县北留镇，隶属于阳城县皇城相府集团实业有限公司。

矿区面积11.171km2。

批准开采3#—15#煤层，本矿井现开采9#煤层，工业储量为6792万t，设计可采储量为3848万t，服务年限30.5a。

史山煤业矿井概算总投资57957.45万元，开工累计完成投资5.9亿元，其中环保投资1241.6万元，占实际总投资的3.17％。

900kt/a煤矿项目采用斜井开拓方式，一次采全高综采采煤法。

井下安装了相关配套的工作面采煤机、刮板输送机、液压支架、转载机、胶带输送机等主要生产设备，以及主副井提升设备和排水、通风设备；更换锅炉，完善除尘与脱硫设施；新建了矿井水处理站和生活污水处理站，新增一个深度处理设备间和一套生活污水处理设施，新建了矿井生活水池。

目前900kt/a煤矿产能释放工程井下生产环节改造已结束，进行了生产能力释放，生产环节已满足生产要求，生活污水处理、矿井水处理、锅炉脱硫除尘等环保工程相继投产运行。

二、建设及变更过程（1）、2013年12月25日，山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发[2013]1847号“关于对山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转的批复”；（2）、2010年7月1日，晋城市环境保护局文件晋市环办[2010]151号“关于山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司兼并重组整合项目（90万吨/年）污染物排放总量控制限值的批复”；（3）、2011年4月14日，晋城市环境保护局文件晋市环函[2011]110号“关于对山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司关闭煤矿矿山生态恢复治理方案的批复”；（4）、2011年7月28日，山西省环境保护厅文件晋环函[2011]1600号“关于《山西阳城皇城相府集团史山煤业有限公司90万吨/年矿井（9#）兼并重组整合环境影响报告书》的批复”。

地下转地上黑色变绿色山西晋城煤企投身旅游业发展2010年08月09日22:18:49 来源：新华网【字号大小】【留言】【打印】【关闭】新华网太原８月９日电（记者王宁）在“中国优秀旅游城市”山西晋城，无论是“太行至尊”的王莽岭风景区还是“中国清代北方第一文化巨族之宅”皇城相府，背后都有煤炭企业的资本支持，“地下转地上，黑色变绿色”已成为晋城市调整产业结构、转型发展的主线。

晋城市扼守山西东南大门，无烟煤年产量占全国无烟煤产量的近５０％，储量占全国无烟煤储量的１／４以上。

“地下文明看陕西，地上文明看山西”，晋城同时又是全国早期古建最集中的地区，是名副其实的“早期古建博物馆”，拥有国家级重点文物保护单位４３处，密度居全国第一。

晋城煤企关注旅游业是观念上的重大转变，并由此带来了发展方式的转变。

不仅仅是王莽岭景区和皇城相府，晋城市的珏山、蟒河、黄围山、长平古战场等旅游景区都有煤炭企业投资。

近年来，仅煤炭企业直接转产投入旅游开发的资金就达到２２亿元。

在业内，流传着旅游业“投入无底洞，回报马拉松”的说法，但在山西兰花煤炭实业集团董事长贺贵元的眼里，旅游产业却是优质的“长线产品”。

在煤炭形势向好的２００４年，兰花集团毅然将发展目光投向了旅游业。

贺贵元说，煤炭行业虽然来钱快，但终究不是可持续资源，山水风光类景区的受益不仅长久，而且带给当地百姓的是清洁发展。

基于这样的考虑，２００４年贺贵元投资王莽岭景区。

走在千峰万壑、云蒸霞蔚的王莽岭景区内，贺贵元告诉记者：“国家层面的目标是调整经济结构，山西省的目标是转型发展，我们兰花集团未来的目标是王莽岭景区为代表的现代服务产业同煤炭、煤化工产业并列成为三大产业支柱。

”在煤炭企业转产旅游行业过程中，政府部门在期间“穿针引线”，当起了红娘。

晋城市副市长李章宏告诉记者，为了发展当地的旅游业，市政府依照“政府主导、市场运转、科学谋划、有序开发”的十六字方针，依照资源区域的划定，统筹考虑企业规模、企业领导人的决策水平，科学、理性引导属地的企业进军旅游业，晋城已经呈现出“以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展、多极支撑”的发展局面。

山西潞安集团蒲县黑龙关煤业有限公司矿井兼并重组整合项目水土保持设施验收报告建设单位：山西潞安集团蒲县黑龙关煤业有限公司编制单位：大同市绿锦水保生态工程设计有限公司2018年10月目录前言 (1)1项目及项目区概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2项目区概况 (8)2水土保持方案和设计情况 (13)2.1主体工程设计 (13)2.2水土保持方案 (13)2.3水土保持方案变更 (13)2.4水土保持后续设计 (13)3水土保持方案实施情况 (15)3.1水土流失防治责任范围 (15)3.2弃渣场设置 (17)3.3取土场设置 (17)3.4水土保持措施总体布局 (18)3.5水土保持设施完成情况 (18)3.6水土保持投资完成情况 (22)4水土保持工程质量 (28)4.1质量管理体系 (28)4.2各防治分区水土保持工程质量评定 (29)4.3排矸场稳定性评估 (31)4.4总体质量评价 (31)5项目初期运行及水土保持效果 (32)5.1初期运行情况 (32)5.2水土保持效果 (32)5.3公众满意度调查 (35)6水土保持管理 (36)6.1组织领导 (36)6.2规章制度 (36)6.3建设管理 (36)6.4水土保持监测 (37)6.5水土保持监理 (37)6.6水土保持补偿费缴纳情况 (38)6.7水土保持设施管理维护 (38)7结论 (39)7.1结论 (39)7.2遗留问题安排 (39)8附件 (40)8.1附件 (40)8.2附图 (40)前言根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组晋煤重组办发[2009]55号文件批复精神，原山西蒲县黑龙关煤业有限责任公司、山西蒲县邱家窑煤业有限责任公司二座煤矿整合为一个矿井，整合后的矿井名称为山西潞安集团蒲县黑龙关煤业有限公司。

重组后煤矿井田面积9.7741km2，批准开采2~11号煤。

矿井设计资源储量7072.7万t，设计开采储量为5324.7万t，矿井生产能力为90万t/a，设计服务年限42.3a。

招标投标企业报告山西煤炭运销集团晋城阳城有限公司本报告于 2019年9月24日 生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。

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本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息1. 工商信息企业名称：山西煤炭运销集团晋城阳城有限公司统一社会信用代码：91140522602442172U 工商注册号：140522100003257组织机构代码：602442172法定代表人：郝燕军成立日期：2009-07-30企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）经营状态：存续注册资本：3000万人民币注册地址：山西省晋城市阳城县美韵花园营业期限：2009-07-30 至 2029-05-06营业范围：煤炭运销；电力项目筹建及相关服务；煤炭加工；企业信息咨询服务；批发零售工矿设备；房屋租赁；道路货物运输；机动车维修；批发零售煤炭、汽车配件；驾驶人考试服务；驾驶人考试信息咨询服务（不含中介、不含机动车驾驶员培训）；驾驶员考试设备、汽车、场地租赁服务；企业后勤服务（以上范围依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开始经营活动）**联系电话：***********二、招投标分析2.1 中标/投标数量企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）22.2 中标/投标情况（近一年）2019年04月1企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。

序号地区日期标题中标情况1晋城2019-08-16驾驶人考试购买服务中标2晋城2019-04-17阳城县公安局交通交警大队驾驶人考试购买服务中标2.3 中标/投标行业分布（近一年）【汽车、摩托车修理与维护】 （）2序号地区日期标题中标情况1晋城2019-08-16驾驶人考试购买服务中标2晋城2019-04-17阳城县公安局交通交警大队驾驶人考试购买服务中标2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）1阳城县公安局交通交警大队 （）序号地区日期标题中标情况1晋城2019-04-17阳城县公安局交通交警大队驾驶人考试购买服务中标1阳城县公安局 （）序号地区日期标题中标情况1晋城2019-08-16驾驶人考试购买服务中标2.5 合作甲方前五名（近一年）1阳城县公安局 （）序号地区日期标题中标情况1晋城2019-08-16驾驶人考试购买服务中标1阳城县公安局交通交警大队 （）序号地区日期标题中标情况1晋城2019-04-17阳城县公安局交通交警大队驾驶人考试购买服务中标三、股东及出资信息序号股东持股比例认缴出资额1山西煤炭运销集团有限公司100.00%3000万四、风险信息4.1 经营异常()截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。

安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度山西阳城皇城相府集团皇联煤业有限公司二〇一五年皇联煤业安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度煤矿质量标准化是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立煤矿企业安全长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。

按照上级文件安排部署，为了保质保量完成我矿今年质量标准化矿井建设任务,全面推进煤矿安全质量标准化达标工作，促进我矿安全生产协调、稳定、持续发展，特制定本矿安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度:安全质量标准化是一个系统工程，必须按以下步骤进行，即健全组织--完善制度-—投入（落实)—-定期评价—-考核奖罚——质量改进。

没有一个健全的组织与明确的分工，就不可能制定出科学完善的制度和标准；没有完善的制度与标准，投入与落实就会失去方向；没有投入与落实,定期评价就会成为一句空话;而没有严格的定期评价，考核与奖惩就会失去依据;没有奖优罚劣,就不可能建设成为安全质量标准化矿井。

一、成立安全质量标化领导组：组长：栗聪明副组长:樊进朝、上官立新成员：杨培强、王明星、原志阳、刘向军、钟国亮、孙小虎、刘志忠、曹米亮、张海军、吴雷胜及各职能科室和队组负责人.领导组下设质量标准化考核组、质量标准经评估组以及质量标准化办公室。

(一）、安全质量标准化考核组组长:张海军、曹米亮成员：王天鹏、王鹏飞、刘志金、张金龙、李强强以及跟班安监员、质检员等。

(二）、安全质量标准化评价组组长:樊进朝成员:上官立新、杨培强、刘志阳、王明星、钟国亮（三）、安全质量标准化办公室办公室主任：张海军领导组下设以下十一个质量标准化小组：1、采煤安全质量标准化小组:负责人：杨培强成员：孔河亮、裴永亮、曹刚、上官新龙以及相关人员.2、机电安全质量标准化小组：负责人:王明星成员：孙小虎、栗文朝以及机电相关人员。

3、掘进安全质量标准化小组负责人:杨培强成员:曹晋、赵鹏军、贾福义以及掘进相关人员。

第一章概况第一节目的和任务为贯彻山西省政府关于“资源整合、联合改造、淘汰落后、优化结构”的指导方针，依据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】55号文《关于临汾市直什林煤矿蒲县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，山西煤炭运销集团作为兼并重组整合的主体，对山西蒲县金佛鑫煤业有限公司(关闭矿井)、山西蒲县坡河煤矿有限公司(十关闭)、山西蒲县曹村煤矿有限公司(保留矿井)、山西蒲县龙祥煤业有限公司(关闭矿井)和山西蒲县庆祥煤业有限公司(关闭矿井)进行整合，整合后矿山名称变更为：山西煤炭运销集团蒲县昊锦塬煤业有限公司。

2010年1月22日山西省国土资源厅为该矿换发的采矿许可证(证号为C1400002009121110045987)，整合后矿区面积15.0025km2，设计生产能力90万t/a，批采2#-11#煤层。

该井田位于霍西煤田乔家湾勘探区详查区内，井田内没有详查施工钻孔。

井田内仅有原曹村矿1号、2号、3号钻孔，且本地区2号煤层开采历史悠久，在浅埋藏地带古窑甚多，有些古窑年代久远，破坏范围较大，采空区范围不详，开采范围难于具体查清。

鉴于上述情形，为了合理利开发用煤炭资源，加强煤矿安全生产，给兼并重组整合后矿井初步设计提供地质依据，山西煤炭运销集团昊锦塬煤业有限公司决定对井田进行补充勘探，并对该勘探工程进行了招标活动，山西省煤炭地质114勘查院中标。

114勘查院根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作的要求，按照2002年12月发布的《煤、泥炭地质勘查规范》，明确了本次勘探的主要地质任务如下：一、详细查明落差等于和大于30m的断层，对小构造的发育程度、分布范围及对开采的影响做出评述；二、详细查明可采煤层的层位及厚度变化，确定可采煤层的连续性，控制可采煤层的底板等高线及可采范围；三、详细查明可采煤层的煤类、煤质特征及其变化，研究与煤的开采、洗选、加工、运输、销售以及环境保护等有关的煤质特征和工艺性能，并做出相应的评价；四、详细查明井田水文地质条件，评价矿井充水因素，预算先期开采地段涌水量，评价奥灰水对煤层开采的影响程度，预测开采过程中发生突水的可能性及地段，评述开采后水文地质、工程地质和环境地质条件的可能变化，评价矿井水的利用可能性及途径；五、详细研究主要可采煤层顶底板的工程地质特征、煤层瓦斯、煤的自燃倾向性、煤尘爆炸危险性等开采技术条件，并做出相应的评价；六、详细调查老窑、小煤矿和生产矿井的分布情况，划出其采空区范围，对老窑的采空区应尽可能地控制，并评述其积水情况，详细调查生产矿井和小煤矿的涌水量、水质及其动态变化，分析其充水因素；七、查明本井田及周边矿井的采（古）空区范围及其积水、积气、火区等情况；八、基本查明其他有益矿产赋存情况；九、估算井田内可采煤层探明的、控制的、推断的资源/储量，探明的资源/储量占勘探范围总资源/储量的40%以上，探明的和控制的资源/储量占勘探范围总资源/储量的70%以上，满足生产建设要求。