淘宝点点低调浮出水面,可能与大众点评PK

有 易 趣 在 先 ， 宝 始 终无 法 摆 脱 “ 淘 模
仿者 ” 身份 ， 至淘 宝最 初 的基 本 网站 架 构 甚 都 是 照 搬 易 趣 的 。 看 起 来 ， 宝 唯一 的 粗 淘
创 新 除 “ 费 ” 外 ， 无 其他 。 以 ， 免 之 别 所 有
量 相匹配的中国互联 网创新却 乏善可 陈。 年 轻而充满活力的中国互联 网行 业。 在十 几年 发展的快 车
雷同。 那么 ， 于 互联 网 产品 的 创新 和 抄 袭 ， 对 叉该 如 何 界定 呢 ？
说实话 ， 在做这个选题的时候 ， 曾担心话题稍嫌业界而显得与读者有隔膜。 我 所以 ， 我们抛弃了在做业界类话题时惯用的高屋建
瓴手法 ， 也避免采用业界术语化表达 ， 而使用最通俗的文字风格 ， 以大家非常熟悉的三类模仿者为分析对象 ， 梳理出“ 微创新 的大致
仿Ｇ ｏｐ ， 浪微 博模 仿Ｔ ｉ ｅ 立方 网模仿Ｆｕ ｑａｅ … ｒ ｏ 新 ｕｎ ｗ ｔ， ｔｒ ｏｒ ｕｒ ｓ …
验 、 惠 体 验 ， 现 在 界 面 的人性 化 ， 优 体 也体 现 在 良好 的 售后 服 务 和 交 易 纠纷 处 理 。 淘 宝 在 用 户服 务上 超 越 易趣 ， 已经 成 为 它 在 这 个 领域 竞 争 的关 键 。 有人 说 ， 也许 淘宝 和 易趣 在 功 能 没什 么 太 大 的 不 同 ， 不 过 对 只 于 用户来 说 ， 宝 用起 来更 爽 ！ 淘
” 山寨机 也好， 其他产品也好 ， 是属于模仿。 我们不能简单 地因为生产 山寨产品 就对这个企业或者对这种产品说 ｅ ， Ｙｓ 或 者 因为模仿也是一种创新 ， Ｎｏ ， 也是一种发展。 这是前不久 国务院新闻办公室举行 的一次发布会上 ， 工业 和信息化部副部长杨学山说过的一段话。 其中表达出的工信部 对 山寨 ” 的态 度 ， 以说 是 为 被 蔑 视 多 年的 可 山寨 ” 了 名。而 中 正 国互联 网上熙 熙攘攘 的模仿者们也似乎在一夜之 间挺 直 了腰 板， 为自己贴上 模仿式创新” 的标签 。 于是 ， 个已经提 出了小 一 半年却一直半红不紫 的概 念“ 微创新” 是有了底气 ， 更 再一次在 互联网上活跃起来 。

1. 介绍大众点评是我国最大的本地生活服务评台，致力于帮助用户发现最好的生活服务。

o2o模式是“线上到线下”的商业模式，对于大众点评而言，o2o模式的发展至关重要。

然而，随着市场竞争的日益激烈，大众点评在促进o2o模式发展方面面临着一些挑战。

本文将提出一些对策建议，旨在促进大众点评o2o模式的发展。

2. 当前问题分析目前，大众点评在o2o模式发展中存在的问题主要有：市场竞争日益激烈，用户需求日益多样化，评台服务质量参差不齐等。

在竞争激烈的市场环境下，大众点评需要寻找新的增长点，吸引更多的用户和商家，提升服务质量，满足用户多样化的需求。

3. 解决对策建议针对当前问题，笔者提出以下对策建议，旨在促进大众点评o2o模式的发展：（1）拓展用户需求：大众点评可以通过数据分析等手段，深入挖掘用户需求，推出更多符合用户口味的生活服务，满足用户多样化的需求。

（2）提升评台服务质量：大众点评可以加强对商家的审核和监管，提升评台服务质量，保障用户权益，树立良好的品牌形象。

（3）加大营销力度：大众点评可以加大对o2o模式的推广力度，吸引更多商家入驻，提升评台知名度和影响力。

（4）增加用户粘性：大众点评可以通过活动、福利等方式，增加用户粘性，提升用户活跃度和忠诚度。

（5）创新技术应用：大众点评可以加强技术研发，提升评台的智能化程度，为用户提供更便捷、高效的生活服务体验。

4. 个人观点和理解笔者认为，大众点评作为国内领先的本地生活服务评台，应该加强和改善o2o模式，以适应市场的变化和挑战。

只有不断创新和提升，大众点评才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

本文提出的对策建议仅供参考，希望能够为大众点评o2o模式的发展提供一些思路和帮助。

5. 总结与回顾通过对大众点评o2o模式发展的对策建议的探讨，我们可以看到，针对当前面临的问题，笔者提出了拓展用户需求、提升评台服务质量、加大营销力度、增加用户粘性、创新技术应用等多方面的对策建议，旨在促进大众点评o2o模式的发展。

饿了么资料【案例】饿了么：O2O战场突围记标签：饿了么创业O2O文章来源：i黑马2015-03-16 11:54:46文/孔明明编辑/i黑马黑马说：群雄并起的外卖O2O市场已进入春秋战国时代，时下专注多金的饿了么历经血雨腥风跑马圈地之后能否一统天下？文/ 本刊记者孔明明在2015年公司年会举办之前，饿了么创始人张旭豪与某位员工打了一个赌：如果年会现场他的个人演讲能让在场同事哭出来，和他一起策划年会演讲的该员工将获奖金1万元。

他坚信不能。

在走台准备时，手持演讲稿的张旭豪仍颇有怀疑，他转头问那位策划者：“你确定大家真的会被打动吗？”演讲被安排在年会节目中间。

台下坐着的，是近500名从全国各地赶来的员工。

这仅是饿了么当前员工总数的1/10。

这是饿了么第一次举办如此大规模的年会——1年之前，全公司总共才200多人。

这更是一场欢庆盛典。

就在年会前一天即1月27日，饿了么团队刚刚在北京正式宣布E轮融资完成的消息。

据称，饿了么本轮融资金额为3.5亿美元，由中信产业基金领投，腾讯、京东、大众点评、红杉资本跟投。

发布会上，张旭豪向媒体展示了饿了么的最新多组数据，比如日订单量峰值已逾200万单，日均订单量100多万单，移动端交易额占比75%，以及市场占有率达60%。

听起来多少有点不公平：饿了么创始人张旭豪和联合创始人康嘉是大学毕业后直接创业，彼时的王兴已经是颇有名气的连续创业者；饿了么团队成员大部分为90后，在加入饿了么之前几无工作经验，而美团在团购时期既已练就一支“地推铁军”，是“千团大战”的胜出者；饿了么成立于2009年，在外卖领域已整整做了6年，而美团外卖2013年年底起步，却已快速成为与饿了么对抗最激烈的竞争对手。

“你不觉得你多少应该扮演一下弱者或挑战者的角色吗？”基于前述力量对比，《创业家》记者曾如此问及张旭豪。

他的回复干脆直接：当公众面前略显张狂的张旭豪站在年会舞台上演讲时则已判若两人。

此时，赌约已被他抛之脑后，还未张口，就已泪流满面，他几乎是边哽咽边嘶吼着做完了整个演讲。

淘宝“十月围城”事件的思考刘书怡10月11日晚间至12日全天，淘宝商城遭受到历史上最大规模的一次抗议——数以千计的中小卖家，针对商城大卖家，进行了集体的恶意抢购，导致多个知名网店被迫停止运营。

这次“暴动”的起因，是淘宝商城宣布提高明年商户需缴纳的技术服务费和保证金。

为何这次提价会引发这么大的震动?中小卖家的这些行动到底合不合理，合不合法?淘宝的问题究竟出在哪?淘宝网分为普通的淘宝网店和淘宝商城。

普通的淘宝网店是网上集市，是C2C的用户对用户的模式，起初，个体小企业通过很少的启动资金就能在淘宝网上注册卖东西，经过几年的经营，净资产和规模都达到一定的阶段，就可申请成为淘宝商城，升级为B2C的商店对用户的模式，当然要缴纳的保证金也比普通淘宝网店时多。

随着淘宝网店开设的低门槛，淘宝商城的数量逐年递增，而且一直面临着假货冲击的危险。

在淘宝上做的好的小卖家转身一变到商城上做起了厂家。

这致使淘宝商城变得鱼龙混杂。

并且在各路竞争对手压力一同袭来的当下，作为C2C 电子商务领域的绝对领先者，淘宝无疑想在开放商城式B2C领域继续充当领导者的角色，这确实需要全面提升淘宝商城的门槛，清除各种售卖假货、服务不到位的商家，淘宝想要有更好的发展，想要上市，必须要提高商城的商品质量。

怎样才能淘汰出劣质的厂家呢？只有通过提高商城的入住门槛，使没有实力的厂家自然淘汰掉。

同时对销售业绩好得卖家实行免服务费的政策。

实现优胜劣汰的自然法则，这样更有利于淘宝商城形成更大的优势。

从这个角度来讲，淘宝商城的强硬做法无可厚非。

随着网络科学技术的不断创新发展，我国网上购物的总额逐年增加。

据相关数据显示，过去的2010年中国电子网络购物总规模超过5000亿人民币，占整个社会消费品零售总额的3.2%，而2011年网购规模同比增幅将可能超200%。

目前淘宝集市和淘宝商城合计经营商家超过600万，通过淘宝成交的网购金额占了目前中国网络购物的80%以上。

正是因为网购的繁荣与网下交易的高税收等原因，众多中小卖家转战网络市场，寻求一种低成本经营的模式，以减少运营成本和避税，但是淘宝宣布提高保证金这个噩耗，一下子打破了中小卖家的致富梦想，很多小卖家根本就交不起高额的保证金，前期投入也因此打水漂，这个新制度太突然，改革幅度有过大，这是这次暴动的直接诱因。